SISTEMAS ABC

“Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del

negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales”.
(Cárdenas Nápoles Raúl, 1995)
EL ABC imputa en primer lugar los costos alas actividades, trasladándose después los
productos en función del uso que cada producto hace de las misma.
Los productos consumen actividades, las actividades consumen recursos.
Este sistema se crea como instrumento de control y de gestión de los costos, con el fin de
conocer el nivel de excelencia empresarial alcanzado.
Además, obtener productos competitivos minimizar costos de producción y responder
oportunamente a las necesidades del cliente el sistema de costos ABC se basa en el hecho
de que una empresa para producir requiere realizar actividades las cuales consumen
recursos. A partir de esa premisa se costean las actividades y luego el costo de las mismas
es asignado a los diferentes objetos de costo (productos, servicios, etc.) que demandan
estas actividades, con esto se logra una mayor precisión en la deterinacion de los costos y
la rentabilidad.

Diferencias
Sistema ABC y sistema tradicional
Método tradicional
Una única o unas pocas bases
de distribución para cada
departamento o planta,
generalmente con poca
homogeneidad entre las
mismas.
Costos basados en ABC
El uso de actividades para la
imputación de costos indirectos
facilita el empleo de bases de
reparto homogéneas. El personal
de operaciones juega un papel
fundamental en el diseño de las
áreas de actividades a emplear.

Las bases de imputación de Las bases de imputación de costos

los costos indirectos pueden indirectos son frecuentemente
ser o no ser inductores de inductores de costos.
costo.
Las bases de imputación de Las bases de localización de costos
costos indirectos son indirectos suelen ser no
 frecuentemente financieras, financieras, como el número de
tal y como costos de mano de componentes o de horas de
obra directa o costos de inspección.
materias primas.

Ventajas
Proporciona información más precisa sobre el costo de los productos.
Proporciona medidas más precisas acerca de los inductores de costo.
Facilita el acceso de los gestores a la información sobre costos relevantes.

Desventajas
Algunos costos probablemente requerirán su localización en departamentos o
pedidos.
Algunos costos identificados con productos específicos son omitidos del análisis.
Un sistema ABC es muy caro de desarrollar e implementar, y consume mucho
tiempo de trabajo.

Generadores de costo
son medidas competitivas que sirven como conexión entre las actividades y los CIF
respectivos que se pueden relacionar también con el producto terminado.
Son las que hacen que los CIF varíen
Entre más unidades de actividad se consuman, mayores serán los costos indirectos
asociados para esa actividad.

Donde implementar ABC

Cuando él % de los CIF sobre el costo total de la empresa tiene un peso significativo
(no tiene sentido implementar si la empresa fabrica un solo producto para un
cliente.)
En empresas donde este sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y
deseen conocer exactamente la composición del costo de los productos.
En empresas con altos niveles de gastos estructurales y sometidos a grandes
cambios estratégicos y organizativos
En empresas que poseen alta gama de productos con procesos de fabricación
diferentes y es difícil conocer la proporción de Costos Indirectos que afectan el
producto.
TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDEN IMPLEMENTAR EL ABC
Aquellas en la que los CIF configuran parte importante de los costos totales.
Empresas que reportan un crecimiento, año tras año en sus Costos Indirectos.
Empresas con alto volumen de Costos Fijos e inmersos en fuertes competencias.
Empresas con varios procesos o actividades entre los productos.

http://www.andi.hn/wp-content/uploads/2014/11/UNITEC1.pdf
https://www.gestiopolis.com/abc-sistema-de-costos-basado-en-las-actividades/
https://www.gestiopolis.com/costo-basado-actividades-abc-toma-decisiones/
https://es.slideshare.net/jcfdezmx2/sistema-de-costos-abc-presentation
https://es.slideshare.net/YovHurt/caso-practico-costos-abc