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Origen Teorico Del Liderazgo
Origen Teorico Del Liderazgo
La Teoría “X” identifica en el hombre promedio rasgos naturales negativos ante los
cuales hay que proceder con la fuerza, la presión, los premios o los castigos para
el trabajo se cumpla.
La teoría recalca el desagrado que el ser humano siente por el trabajo; la aversión
a él; la resistencia a todo lo que implica cambio; la probreza de ambiciones de
superación personal y el agrado porque ser dirija. Como lo prioritario son los
resultados y el afán de lucro de los dueños, se determina aplicar el poder, la
reflexión y las amenazas para que se cumpla con el trabajo y premiar o sancionar
de acuerdo a los aciertos o errores en los procesos y resultados.
Uno de los factores del desarrollo industrial japonés que la Teoría “Z” debida a
William Ouchi conocida también como método japonés; la teoría indica que la
condiciones naturales del ser humano se relacionan con las del trabajo en donde
se humanizan las condiciones en que se opera, aumentando así la productividad y
a su vez, desarrollando la autoestima de los trabajadores. La teoría alienta la
participación sustentada en relaciones humanas armonicas en las que se atiende
al trabajo como un ser integral (cuerpo, mente y conciencia) que no puede desligar
su vida laboral de su vida personal.