SECRETARIA DE CIENCIA INOVACIÓN Y TEGNOLOGIA SCYT

UNIVERSIDAD DE ESPACIALIDADES PLANTEL CENTRO

INGENIERIA INDUSTRIAL
 FACILITADOR

ARQ. JOSE MANUEL MERCADO MARQUEZ

POSTULANTE

CÉSAR RAMÍREZ GUILLÉN

GUADALAJARA JAL. JUNIO 2018

PROBLEMA

Baja productividad en la operación de surtido a granel por lo cual genera un atraso en las
entregas en punto de venta

ENUNCIADO

Identificar las causas de la baja productividad en el proceso de surtido en el almacén general

de farmacias Guadalajara planta Occidente, para implementar mejoras en el proceso y lograr
mayor productividad

JUSTIFICACION

La investigación busca, estrategias para el mejoramiento de la producción para fortalecer el

buen desempeño de la organización, satisfaciendo intereses individuales.

OBJETIVO GENERAL

Establecer un plan de mejoramiento para la empresa que le permita incrementar su

productividad y competitividad.
 OBJETIVO PARTICULARES

1. Analizar las causas que provocan baja productividad de los empleados

2. Determinar las áreas críticas en las que provoca atrasó en la operación

3. Descubrir los tiempos muertos en los diferentes procesos

HIPOTESIS

Identificaremos las causas que generan una baja productividad dentro de la empresa para su
erradicación y tener una mayor rentabilidad en los procesos de surtido

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

¿Qué es la productividad?

¿Por qué es importante la productividad?

¿Factores que influyen en la productividad?

¿Qué es y cómo funciona la motivación?

¿Qué sucede cuando estamos motivados?

BIBLIOGRAFÍA

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