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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INSTITUCION UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
El macroentorno se compone de todas esas variables que causan una influencia en la empresa
y que esta no puede controlar, porque estas variables tienen bastante poder y suelen tener un
efecto decisivo para la empresa. A diferencia de los factores que tiene en cuenta el
“microentorno” (termino que aclararemos más adelante), los factores del macroentorno, en
teoría, no tienen una relación causa y efecto sobre las actividades que realiza la empresa.
Estos efectos son genéricos y suceden independientemente de la empresa en el mercado, es
decir, se refiere a todas aquellas externalidades que rodean a la empresa de una manera
genérica, lo que se refiere a todo lo que rodea a la empresa que se derive del sistema socio
económico donde esta desarrolla sus actividades.
Las empresas deben estar al tanto de la evolución en los factores que conforman el macro
entorno para poder aprovecharlas, o en caso de ser negativas, disminuir su impacto. Estos
factores que estamos mencionando son:
Factores tecnológicos: Estos factores son los que se relacionan con (como indica su
nombre) los avances tecnológicos y científicos, Los cuales se ven expresados de manera
explícita en las instalaciones de planta, los equipo y los servicios. Estos están en constante
avance, es decir, los cambios tecnológicos se dan cada vez con más rapidez a lo largo del
tiempo. En especial, se debe tener en cuenta los cambios tecnológicos que se den en los
productos del mismo mercado y los avances tecnológicos en los procesos de producción.
Factores económicos: Estas son las condiciones y tendencias que se captan en la economía,
las cuales pueden servir de influencia para las actividades que realiza la empresa. Por
ejemplo, hay una gran variedad de indicadores (como el nivel de inflación, los cambios de
moneda, las tasas de interés, entre otros) los cuales constituyen una estructura de precios
relativos que tiene influencia directa para la economía de la empresa. Si nuestra empresa es
una exportadora, un aumento o una disminución brusca en el tipo de cambio tendrá unas altas
repercusiones en la competitividad de la empresa en mercados externos.
Factores políticos y legales: Estos son constituidos por las regulaciones que imponen los
gobiernos municipales, regionales y centrales. De la misma manera, lo conforman los
organismos reguladores del mercado y las instituciones legales como el Poder Judicial; es
decir, las normas legales, las reglamentaciones y así sucesivamente, las normas que tiene
impacto sobre las empresas. Un ejemplo de estas es: la imposición del salario mínimo, las
tasas que tienen los impuestos o los entandares para el cuidado ambiental; los cuales influyen
para las decisiones respecto a la inversión y en general, los costos de las empresas
Factores globales: Son elementos externos tanto al país, como a la economía nacional.
Sucede a las organizaciones que realizan exportaciones u importaciones y que compite con
mercados extranjeros. La evolución de la economía internacional y la situación política del
país donde también se encuentre la empresa, puede afectarla directamente.
¿Qué es el microentorno?
El micro entorno es usado para definir a las fuerzas externas y cercanas a la empresa, las
cuales tienen un impacto directo en la capacidad de servicio y el proceso productivo de la
empresa. Por ejemplo, la regulación industrial. Este entorno existirá siempre que haya
actividad comercial
El estudio del microentorno por parte de las empresas es muy importante, pues los productos
necesitan de muchos pasos para poder llegar a su cliente final, y también una buena relación
con los agentes que participan en este proceso.
A diferencia del macroentorno, en este la empresa si tendrá poder para causar influencia en
estas fuerzas, dependiendo de factores como el tamaño de la empresa, la exclusividad de sus
productos, los recursos financieros que se posean, el conocimiento de sus clientes o su nivel
de autosuficiencia, entre otros.
Siempre se ha hablado de que las empresas no son ajenas a su entorno. Por el contrario, son
una parte más de ese conglomerado de factores que se aglutinan en un contexto, circunstancia
o época. Ni más ni menos importantes que el resto; están integradas en el espacio donde
operan y como tal deben entenderse.
Hasta hace relativamente poco, por «entorno» entendíamos aquellos factores próximos a la
actividad de las empresas, como por ejemplo el desarrollo social, la utilidad de los servicios
u ofertas, el impacto medioambiental, entre otros.
Sin embargo, a medida que avanzan los años hemos visto cómo este concepto varía de la
misma forma que los modelos de gestión empresarial. No basta con que una empresa forme
parte de un entorno determinado, sino que además es necesario que se sienta como tal y que
actúe en consecuencia.
De hecho, el propio concepto de entorno se ha quedado corto para un mundo cada vez más
globalizado, interconectado y donde las distancias y el tiempo toman dimensiones distintas.
Por ello, quizá sea propicio ensanchar esa visión y hablar de grandes entornos de operación
o directamente de macroentornos.
En este punto es necesario describir tres elementos prácticos que nos ayudarán a poner en
marcha dicha tarea. Veamos de qué se tratan:
https://franciscotorreblanca.es/que-es-el-macroentorno/
https://www.ifp.es/blog/el-entorno-del-marketing-microentrono-y-macroentorno
https://retos-directivos.eae.es/directrices-para-el-analisis-del-macroentorno-de-una-
empresa/
https://www.gestiopolis.com/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales/