ENFOQUE APRECIATIVO

UNA PROPUESTA PARA EL CAMBIO

 PRESUPUESTOS DEL ENFOQUE APRECIATIVO

1. En todo sistema, organización o grupo hay algo que sí funciona.

2. Aquello en lo que nos enfocamos, se convierte en realidad.
3. La realidad es creada en el momento y hay múltiples realidades.
4. El acto de plantear preguntas sobre una organización o grupo lo
influencia en alguna manera.
5. Las personas sienten mayor confianza y comodidad en el camino
hacia el futuro (lo desconocido) cuando llevan con ellos apartes de
su pasado (lo conocido).
6. Si llevamos partes del pasado hacia adelante, deberían ser lo mejor
de nuestro pasado.
7. Es importante valorar las diferencias.
8. El lenguaje crea nuestra realidad.
 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA EXPLORACIÓN
APRECIATIVA
• Principio construccionista: Lenguaje
• Principio de simultaneidad: Exploración y cambio son
momentos simultáneos
• Principio poético: Los sistemas humanos son libros abiertos a
múltiples interpretaciones, desde múltiples metáforas
• Principio anticipatorio: La imagen de futuro es la guía de la
conducta actual de cualquier sistema
• Principio positivo: Alternativa ante el lenguaje del déficit
 CICLO CONTINUO

3. SUEÑO
¿Qué nos gustaría que fuera?
2. DESCUBRIMIENTO
Creación visión de futuro
¿Qué es lo mejor?
compartida
¿Qué ha funcionado?
4. DISEÑO
¿Cómo lo vamos a hacer?
Innovación

1. DEFINIENDO UN
TÓPICO GUÍA 5. DESTINO
Lo que deseamos ver Ejecutando.
crecer y florecer Sosteniendo el cambio
SITUACIÓN

PROBLEMAS
OPCIONES DE TRANSFORMACIÓN

PROBLE
MAS
OPCIONES DE TRANSFORMACIÓN

PROBLEMAS
 OPCIONES DE CONSTRUCCIÓN EN EL
LENGUAJE

Lenguaje del Déficit Lenguaje Apreciativo

Cree en los problemas Cree en las posibilidades
Ve el vaso medio vacío Ve el vaso medio lleno
Se mueve a través de los Se mueve hacia visiones
problemas
Habla de la escasez de Habla de la abundancia de
recursos recursos
Basado en el pensamiento Basado en el pensamiento
crítico generativo
Basado en la resistencia Basado en la energía
 OPCIONES DE CONSTRUCCIÓN EN EL
LENGUAJE
Basado en los avances
progresivos
Basado en promesas
asumidas
Se habla de “usar” a los
otros
Se habla de “transacciones”
Es dirigido por profesionales
El primero es enseñado
Basado en cambios
insospechados
Basado en compromisos con
significado
Se habla de colaborar con
los otros
Se habla de “relaciones”
Es auto-dirigido
Es aprendido por medio de
ejemplos