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Contexto Comunitario
Para comenzar le presentamos la reseña historia de sábana larga la cual se describe a
continuación: con referencia a la Fundación de la comunidad sabana larga como primera
época nos encontramos con una ocupación en el año 1680 por un pequeño grupo de
aborígenes los cuales ocuparon un sector hacia la parte norte de la comunidad actualmente.
Como segunda etapa de ocupación se cree que fue él al 1811 cuando se radica un pequeño
grupo de españoles, quienes fueron los fundadores del tumei, que existe en el sector. A
partir de allí le da el nombre de sabana larga que fue dado por un capitán llamado Félix
Contreras, Fue el 20 de 1886 cuando se arribó un pequeño grupo de la familia Rea, la cual
era encabezada por la señora Juana Francisca Rea, los cuales habitaron un sector llamado
sabanetón en la parte sur de sabana larga. A partir de varias etapas el pueblo tomo sus
fisiomanias de crecimiento que actualmente es reconocida en toda su extensión como a
comunidad de sabana larga.
Sabana larga recibe identidad a través del señor Manuel Leal, 1ue la dio a conocer dentro y
fuera del territorio nacional comunidad ciencia (Brujo), se hizo grande y fue quien le dio la
cara a nuestra comunidad.
Norte: Teteiba
También aplican unas Políticas en la organización las cuales son las siguientes:
Al mismo tiempo aplican Valores en la organización los cuales varían y son los
siguientes:
Respetó a la jerarquía
Confianza
Responsabilidad
Entre otros.
Diagnostico Participativo
Así mismo dentro de ella tenemos una informante clave que es la enfermera María
Bastidas persona que a medida de nuestra investigación observamos que tiene mucho
conocimiento sobre la organización y además sobre la comunidad ya que tiene 14 años
laborando en la misma, el contacto con el informante clave es de manera directa, para
recolectar la información de la comunidad nos dirigimos al señor Jorge Gómez quien nos
proporcionó el croquis de sabana larga, la reseña históricas y demás información de la
comunidad, también en la organización realizamos una entrevista a la enfermera María
Bastidas para saber un poco más de dicha organización como la visión , misión, objetivos
,reglas ,valores , actividades que realizan y problemas de la organización y con la
observación vimos todas las actividades que realizan y como trabajaban con los pacientes
,entre otras cosas.
Por otra parte, nos encontramos con las debilidades que se pueden observar en la
organización las cuales son; la inseguridad, falta de papelería, no cuentan con sistemas
digitalizados todo lo realizan por escrito, no tienen secretaria y mayormente son muy
escasos los medicamentos e instrumentos requeridos para tratar las enfermedades de los
pacientes.
Por esta razón para poder organizar y priorizar tales problemáticas realizamos
colectivamente con los miembros del Consultorio Popular de Sabana Larga, especialmente
con licenciada en enfermería María Bastidas el siguiente cuadro de priorización de
necesidades:
Proceso
Valoración
Necesidades Administrativo
Total Categoría
Priorización al que pertenece
Falta de papelería Urgente
1
3 PLANEACION
Falta de suficiente
conocimiento en Importante PLANEACION
2
cuanto a las 2
actividades a realizar
Falta de control y
planeación en cuanto a
los datos de registro Urgente CONTROL
3
en los nuevos y 3
antiguos sectores de la
comunidad
Falta de equipos
4 tecnológicos 1 Puede esperar CONTROL
No tienen a la vista
de los pacientes los Puede esperar ORGANIZACION
5
que se debe realizar 1
antes de una consulta
Realidad Seleccionada
Por otra parte, nos encontramos con las debilidades que se pueden observar en la
organización las cuales son; la inseguridad, falta de papelería, no cuentan con sistemas
digitalizados todos sus registros lo llevan a cabo de manera escrita, no tienen secretaria y
mayormente son muy escasos los medicamentos e instrumentos requeridos para tratar las
enfermedades de los pacientes.
EFECTOS
Al ir el paciente a la
Genera que a futuro los Genera una dificultad
consulta al ir la
registros del ambulatorio de tiempo en la
enfermera al
no estén actualizados atención del paciente
archivador a buscar su
historial no hay uno
del paciente
Aunado a eso tenemos la vinculación con la línea de investigación del PNFA, la cual es
la línea 3 que lleva como nombre construcción de un nuevo modelo que facilite la
eficiencia de los procesos administrativos en el ámbito de la gestión pública, la relación que
tiene con la alternativa es que esta permite la creación de modelos administrativos para
garantizar una mejor organización y control de los registros del archivador de nuestra
organización para probar su desarrollo autónomo para la comunidad en general, así nuestra
solución garantizara tener una excelente organización y control en los datos registrados
Aunado a esto nuestro proyecto cuenta con una serie de estudios previos los cuales nos
permitirán desarrollar con mayor facilidad la ejecución de nuestra investigación. Los cuales
son 4 y se desarrollan de la siguiente manera:
El primer estudio previo mostrado por: Domínguez María (2017), en esmeralda Ecuador
mayo, el cual es un trabajo de grado llamado Análisis del sistema de control de historias
clínicas en el departamento de estadísticas del Hospital Básico Padre Alberto Buffoni
(HBPAB). Dirigido a la universidad católica del ecuador.
En continuidad presentamos el tercer estudio previo propuesto por el Ing. Nicolás España
(2014) el cual fue presentado ante la universidad nacional abierta, optando al grado de
magister scientiarum en administración de negocio, por lo que en su trabajo expone la
“propuesta de un modelo estratégico organizacional para la alcaldía bolivariana del
municipio san Felipe del estado Yaracuy”.
Del mismo modo en nuestra referencia conceptual se encuentran una serie de conceptos
relacionados a nuestra investigación las cuales son las siguientes:
Para comenzar nos encontramos con Sistema que según Bertalanffy (1976) señala que
un sistema es un conjunto de unidades mutuamente relacionado. En este sentido el mismo
se relaciona con nuestra investigación de modo que como conjunto de elementos
mutuamente relacionado nos ofrecerá herramientas para crear la actualización de los datos
de la organización y así nuestro proyecto garantizara un censo actualizado para un mejor
registro de historias clínicas.
En este orden de ideas se plantea el Control en el cual Diana Cruz, (2013) señala que
“establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes
exitosamente y se puede aplicar a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos”. Por tal
motivo se vincula con nuestra investigación de modo que con el control podemos medir y
evaluar cada actividad que se realizara al actualizar y registrar los datos de la comunidad de
sabana larga.
Propósito General
Elaborar un sistema para el registro y control de las historias clínicas del ambulatorio
popular de sabana larga, municipio Bruzual estado Yaracuy.
Propósito Específico
Ejecutar un sistema para el registro y control de las historias clínicas del ambulatorio
popular de sabana larga, municipio Bruzual estado Yaracuy.
Además hay unos aportes entre ellos, el aporte practico, científico, teórico y
académico. El aporte practico de nuestro proyecto busca como solucionar el problema
administrativo de control y con ello buscamos diseñar un método a la hora de hacer
registros médicos o cualquier registro en las instituciones con un sistema que facilite la
búsqueda del documento que necesiten en las organizaciones de manera rápida y eficaz
para no perder tanto tiempo a la hora de trabajar.
Así mismo nuestro proyecto aporta aprendizaje teórico administrativo ya que con
nuestra investigación mostramos las fortalezas y debilidades administrativas en un
ambulatorio y en la misma aplicamos las soluciones necesarias para que con un buen
resultado permanezcan los procesos administrativos en la misma.
Comenzando nos encontramos con el Gran objetivo histórico número 1 el cual expresa;
Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después
de 200 años: La independencia nacional. En donde se encuentra el Objetivo nacional
Garantizar la continuidad y consolidación de la Revolución Bolivariana. Del mismo modo
observamos los Objetivos estratégicos y generales: En los que están Fortalecer y expandir
el Poder Popular. Igualmente se encuentra Formar las organizaciones del Poder Popular en
procesos de planificación, coordinación, control y administración de servicios que eleven el
vivir bien.
En este orden de ideas podemos plantear que nuestra investigación va de la mano paso a
paso con el plan de la patria y sus objetivos de manera entrelazada ya que en toda
organización pública se busca la independencia nacional de manera democrática y
participativa para el buen vivir de los venezolanos del mismo modo expresamos que
nuestro proyecto contribuye proporcionando resultados que garantizaran el fortalecimiento
administrativo de la organización a través de la creación de un sistema de registros
actualizados.
Orientación Metodológica
Paradigma
De acuerdo con Alvira (1982) Señala que “El término paradigma hace referencia al
conjunto de creencias y actitudes, como una visión del mundo "compartida" por un grupo
de científicos que implica, específicamente”.
En este sentido, nuestro proyecto pertenece al paradigma pos positivista ya que este paradigma nos
permite conocer, indagar y profundizar más sobre nuestra organización con la cual
evaluamos su realidad y cómo podemos resolver el problema que tiene la organización.
Enfoque De La Investigación
En este orden de ideas los autores Blasco y Pérez (2007), señalan que “La investigación
cualitativa estudia la realidad en su contexto natural y cómo sucede, sacando e
interpretando fenómenos de acuerdo con las personas implicadas.” Del mismo modo,
nuestra investigación está relacionada al enfoque cualitativo ya que el mismo se obtiene
indagando desde los pequeños detalles hasta los generales buscando en la organización
estudiada conocer sus problemáticas y en conjunto con la organización seleccionada
resolver la misma de acuerdo a los resultados obtenidos por la investigación.
Método De Investigación
Es en este orden de ideas Según Hall, (1981) “método de investigación Es una actividad
integrada que combina la Investigación Social, el trabajo educacional y la acción*”
Sujeto Investigado
Según Martínez (1990) señala que “es la persona con formación científica que es capaz
de pensar, investigar, un objeto de investigación, en relación con un problema de
investigación”.
Informantes Clave
Los informantes claves según Martínez (1991) define que son “personas con
Conocimientos especiales, status y buena capacidad de información”
Del mismo modo observación En opinión de Sabino (1992), señala que: La observación
es una técnica antiquísima, cuyos primeros aportes sería imposible rastrear. Con esta
técnica pudimos observar cómo trabajan en la organización, investigar sobre los problemas
más resaltantes y de allí darle prioridad al problema al que seguidamente se le encontrara
una solución.
Esto fue a través de los siguientes instrumentos utilizados las cuales fueron grabadora,
cámara de video, y nuestro diario de campo que Según Bonilla y Rodríguez señala:
Cuadro X
Propósito General: Elaborar un sistema para el registro y control de las historias clínicas del ambulatorio popular de sabana larga,
municipio Bruzual estado Yaracuy
Propósito Estrategia Técnica Tiempo Recursos Responsable
especifico
Reunión con los Diario de campo -Colectivo investigador
miembros de la 31-10-2018 Lapicero -Informante clave
organización para la
realización del
censo en la
comunidad
Diagnosticar y Realizar censo de la 03-11-2018 Censo antiguo -Colectivo investigador
accionar ante la comunidad de Al 20-12-2018 Lápiz
problemática sabana larga
administrativa Elaborar formato de 21-12-2018 Computadora -Colectivo investigador
de registro y historias clínicas
digital
control de las
Realizar 22-12-2018 Computadora -Colectivo investigador
historias transcripción de los Al 12-01-2019 Censo actualizado
clínicas datos a digital
Descripción
En toda organización debe existir una buena administración de los documentos que se
encuentran en ella, ya que son de suma importancia a la hora de realizar sus actividades
diarias, de manera que cada integrante que labora dentro de dicha estructura, mantenga un
orden documental administrativo.
Misión
Visión
Estrategia I
- Actualización y registro de datos del archivo de Historias clínicas del ambulatorio
popular de sabana larga.
Actividad 1
- Principalmente para iniciar con esta estrategia nos reunimos con los miembros de la
organización para solucionar la problemática, así mismo se coordinó la realización del
censo en la comunidad de sabana larga y seguidamente se comenzó la realización del
censo de la comunidad por los distintos sectores de la misma , utilizando como guía la
siguiente planilla:
Estrategia II
Actividad 1
En esta actividad se realizo en digital la planilla del censo para la digitalización de los
datos actualizados del censo de la comunidad la cual se encuentra a continuación:
Estrategia III
Actividad 1
En esta estrategia el colectivo investigador y los miembros de la organización se
reunieron y dialogaron para determinar los criterios de búsqueda a realizar para
solucionar la problemática seleccionada en la organización.
A través del dialogo que se realizó se llegó a la conclusión de realizar una etiqueta
de tal manera que contiene:
Color
Numero
Sector al que pertenezca
Apellido Familiar
Actividad 2
En esta actividad se comenzó a usar el archivador que contenía todas las historias
clínicas de los pacientes que asisten a la organización, donde principalmente las historias
clínicas se ordenaron por familia de archivo activo a inactivo y clasificaron por sectores de
acuerdo a los gabeteros del archivador.
Por otra parte se etiquetaron las historias clínicas en donde el colectivo investigador
plasmo la información necesaria para la determinación del sistema de búsqueda el cual
agiliza el manejo de las mismas, la cual contiene los siguientes datos:
Actividad 3
Elaborar y llenar planilla de datos general de historias clínicas en el cuaderno de registro.
Actividad 4
Elaborar y documentar el procedimiento de búsqueda, registro, inclusión y
traslado de historias clínicas, en la presente actividad se reflejan los diferentes
procedimientos para la elaboración del sistema de registro control y búsqueda
de las historias clínicas:
• Procedimiento de búsqueda de datos en el cuaderno de
registro:
1. Ubicar en el cuaderno de registro el sector donde vive el paciente así mismo
el color al que corresponde. Ejemplo: Galpón I, color Azul.
2. Seguidamente debe buscar el apellido de la familia o nombre y apellido del
paciente. Ejemplo: Catillo Rea, Juana Castillo
3. Luego de ello el cuaderno de registro indicara una serie de datos en donde
observara el número de búsqueda. Ejemplo: N° 1, N° 2.
4. Finalmente debe dirigirse al archivador con los datos anteriormente
mencionados para la obtención de la historia clínica. Ejemplo: Sector Galpón
I, Numero de búsqueda N°1, Apellido familiar Castillo Rea.
NOTA. Este instrumento (cuaderno de registro) debe estar obligatoriamente
en el escritorio de la encargada del archivador (Enfermera) para evitar algún
inconveniente con el sistema.
Procedimiento para la búsqueda de historias clínicas en el
archivador:
1. Para comenzar es importante resaltar que los datos obtenidos del
cuaderno de registro estén completos. Ejemplo: Sector Galpón I,
Numero de búsqueda N°1, Apellido familiar Castillo Rea.
2. Así mismo Debe dirigirse la persona autorizada al archivador con los
datos (Enfermera), en donde se encontrara una serie de divisiones
separadas por colores y sectores el cual debe seleccionar el
correspondiente. Ejemplo color azul, Galpón I.
3. Luego de haber seleccionado el archivo correspondiente se encuentra
las historias clínicas identificadas con unas etiquetas que especifica sus
datos familiares como se menciono en el primer paso de este
procedimiento.
NOTA si el paciente vive en la comunidad o llega nuevo a otro sector en el que no esté su
historia se registra en el nuevo sector en el que vive.
PICTOGRAMA GENERAL
Punto 4
Triangulación
Para analizar la información obtenida durante la devolución sistemática del
conocimiento se emplea la técnica de triangulación específicamente la triangulación de
tiempo, en donde se evalúa el ANTES, DURANTE Y DESPUES. Es en el después donde
se describen los resultados de la devolución sistemática del conocimiento.
Triangulación de Tiempo
Puede utilizarse la triangulación temporal o de tiempo, de la cual afirma Baxter
(2003): "supone el estudio en distintos momentos y circunstancias". (p. 5). En este caso,
puede ser necesaria para plantear el análisis de los resultados en tres momentos: antes,
durante y después de la investigación, lo cual permitirá realizar una observación de la
realidad a fin de comparar su evolución durante el proyecto. Es decir, la triangulación de
tiempo responde a: ¿Cómo era la realidad en el momento del diagnóstico? - ¿Qué sucedió
con la realidad durante la ejecución del plan de acción? – ¿Cómo es la realidad después de
la ejecución del Plan de acción, Los hallazgos se pueden obtener de aplicación de técnicas,
tales como grupo focal, la entrevista no estructurada, de la observación o la de una
socialización o conversatorio, entre otras. Los datos pueden presentarse en forma de matriz
o figura como por ejemplo:
INFORMANTES: Personal del ambulatorio
MOMENTOS
ANTES DURANTE DESPUES
-El personal de consultorio no trabajaba de -El personal de consultorio será más eficaz y -El personal de consultorio trabaja de manera
manera eficaz y eficiente al buscar las eficiente al buscar las historias clínicas. eficaz y eficiente al realizar su gestión
historias clínicas. -Al realizar el censo conocen la cantidad de administrativa.
-No conocían la cantidad de habitantes de la habitantes de la comunidad.
comunidad. -Conocen la cantidad de habitantes de la -Se encuentran todas las historias clínicas de
-No conocen la cantidad de pacientes que comunidad. los pacientes identificadas al momento de
poseen historias. -Conocen la cantidad de pacientes que poseen buscarlo.
-Las historias clínicas del archivo se historias clínicas.
encuentran desorganizadas. -Organizamos las historias clínicas con - Tienen un cuaderno de registro con todos
-No existen algunos sectores en el archivador etiquetas con sus datos familiares. los datos de las historias clínicas familiares.
del ambulatorio. -Creamos los sectores no existentes en el
-No poseían un censo digital de la archivador del ambulatorio.
comunidad. -Creamos un archivo activo e inactivo.
-No existía un archivo activo e inactivo.