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No hubo suficiente comunicación entre los minoristas, mayoristas y la empresa fabricante para
que se verificara la demanda que tenían en el momento, así como cada una de ellas no estaba
preparada para una situación tan agresiva por falta de un inventario que estuviera disponible para
este tipo de situaciones.
Si los minoristas ven que hay demora en la llegada de las cervezas que estaban solicitando con
apuro, no había necesidad de pedir más y más, al igual eso no iba a hacer la diferencia, lo único
que se nota es la impaciencia.
Una fábrica siempre debe estar preparada para cualquier impacto, en este caso un golpe de suerte
hizo que la fábrica se desestabilizará por completo., siendo esta la que sufre un cambio brusco por
no estar cerca a los consumidores y por su producción aumenta de manera impactante.
Porque directamente para la empresa se reflejarían gastos relevantes, así se le entregan pedidos a
unos pocos mayoristas, siendo ellos los encargados de distribuirlos a los lugares de destino. Esto
permite la reducción de costos en fletes, vehículos, nomina, tiempo y tramites. Puesto que los
mismos mayoristas se encargan de conseguir y contactar a sus clientes, de esa manera puede
vender más contactando siempre al mismo mayorista
3. ¿Los personajes a veces están controlados por las fuerzas del sistema?
Es claro que el problema parte desde la estructura del sistema de producción y de distribución, los
minoristas, mayoristas y fabricantes perteneces seriamente en ese sistema, llegando asi a cometer
el error de que cada uno de ellos se vea afectado y obligado a tomar decisiones apresuradas por
las condiciones del sistema.
4. Le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrentan ¿qué opina?
Además de eso cada grupo de personas actuó de manera intencional por tratar de dar una
solución rápida mas no eficaz, dichos problemas deberían mejorarse y corregirse sin enfocarse en
los errores del prójimo, logrando un orden continuo.
Esto es debido al incremento de la cantidad de cervezas en los pedidos y estos a su vez de acuerdo
a las decisiones que tomaban el minorista junto con el mayorista al realizar los pedidos.
Estas se hubiesen podido reducir de forma significativa, si la fábrica hubiera previsto el alza
que venía para las siguientes semanas ya que al contratar a un nuevo asesor de mercadeo
quien, al implementar esa herramienta de marketing iba a generar un aumento en los
pedidos. Considero que debe cambiar su modelo de inventarios, ya que se evidencia que el
modelo de inventarios que maneja es el modelo de demanda determinística estática,
manteniendo siempre el mismo inventario.