ASSESSMENT

HRBP®

Instrucciones: Lee cada una de las acciones y comportamientos que se presentan a continuación y evalúa que tanto describen tu
desempeño actual. La escala es del 1 al 5, donde el 1 representa la calificación más baja, es decir, no describe tus comportamientos
actuales y el 5 es la calificación mas alta, donde tu nivel de desempeño es muy similar a las acciones y comportamientos descritos.

1.- CAPACIDAD ANALÍTICA Y

VISIÓN DE NEGOCIO

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Contribuye y hace aportaciones de valor en conversaciones con sus clientes o líderes.

Invierte por lo menos 30% de su tiempo en actividades estratégicas.

Conoce las tendencias y aspectos futuros de la industria.

Hace justificaciones financieras para las iniciativas de talento.

Utiliza Talent Analytics (indicadores) para tomar mejores decisiones.

2.- CONSULTORÍA INTERNA

EJECUCIÓN
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Toma la perspectiva de otros y reconoce sus necesidades y prioridades.

Hace preguntas a los líderes de negocio o clientes internos para definir los problemas
que enfrentan.

Escucha activamente a los líderes de negocio y clientes.

Su proceso de análisis y diagnóstico de información hace que resuelva los problemas de raíz.

Explota toda la información a su alcance o históricos para poder proponer intervenciones

de mayor valor e impacto.

Conecta los proyectos de Talento con resultados de negocio.

Interactúa con stakeholders (actores clave) para entender demandas y prioridades.

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 3.- PROACTIVIDAD

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Brinda mensajes complejos y dificiles de procesar a gente clave para impulsar la toma
de decisiones y resultados.

Trabaja para asegurar que las personas correctas estén en las posiciones correctas.

Identifica la siguiente generación de líderes y altos potenciales.

Trabaja constantemente para mejorar las condiciones organizacionales, “Engagament”,

y estrategias de retención del talento.

4.- CREDIBILIDAD

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Mantiene altos estandares éticos e integridad mediante el respeto de acuerdos/compromisos
y el cuidado de la información que la ha sido confiada por parte de líderes, pares y clientes,
otros.

Provee una foto realista al cliente sobre lo que es alcanzable y lo que no, a través de alcarar
expectativas y alinear el rol del cliente y consultor así como un entendimiento sobre el
grado de dificultad de cambio.

5.- COLABORACIÓN

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Asegura que las relaciones interpersonales entre líderes, clientes, pares y otros en la
organización sean sanas, colaborativas y basadas en un espíritu de equipo.

Busca alianzas o “partnerships” de ganar-ganar.

6.- INFLUENCIA

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Es capaz de identificar las culturas y sub culturas en la organización y logra comunicarse
con asertiivdad para lograr las acciones deseadas.

Logra convencer y comprometer a otros para generar acciones ofreciendo razones y

beneficios de alto impacto para los equipos y el negocio.

Genera entusiasmo y alineación através de visualizar el éxito.

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