KC para Oregano PDF

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
PERFIL TECNICO
SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA ELABORACIÓN DEL PROYECTO
A NIVEL DE PERFIL TECNICO: “APROVECHAMIENTO HIDRICO DE LA
LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
CONSULTOR: NV BUILDING COMPANY S.A.C.
FEBRERO - 2010
Resumen Ejecutivo
MODULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del presente Proyecto es: “APROVECHAMIENTO HÍDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA,

EN EL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO
AREQUIPA”.
El área del Proyecto, involucra la laguna Mucurca, y las comunidades beneficiadas del Proyecto se ubican
dentro del ámbito de los distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma, Departamento
Arequipa; y pertenecen a las Comisiones de Regantes Huambo Zona Regulada, Huambo Campiña y
Castropampa.
1.2 UNIDAD FORMULADORA (UF) y UNIDAD EJECUTORA (UE)
La Unidad Formuladora es la Autoridad Nacional del Agua
La Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de Arequipa
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
De manera general, se puede afirmar que toda la población de los distritos involucrados está directa o
indirectamente afectada por el atraso de la actividad económica agrícola y, consecuentemente, todos están
interesados en la solución del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los siguientes grupos
involucrados.
(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solución del problema ya que aumentarán
sus ingresos, producto de la venta de mayores volúmenes de producción comercial y de
intercambio.
(2) Las municipalidades distritales de Cabanaconde y Huambo, porque mejorará sus ingresos debido a
las mejores condiciones socioeconómicas de la población.
(3) El gobierno regional de Arequipa, porque continuará con su política de desarrollo agropecuario y
socioeconómico de sus provincias y distritos.
(4) Las organizaciones de usuarios (Junta de Usuarios y comisiones de regantes), puesto que el
proyecto le permitirá contar con suficiente recurso hídrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la producción agrícola.
1.4 MARCO DE REFERENCIA
1.4.1. Antecedentes del proyecto
No se han encontrado antecedentes del Proyecto “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca”, se

sabe que el pedido de aprovechamiento de estas aguas superficiales viene de tiempo atrás, pero que no se
ha llevado una eficiente coordinación para su aprovechamiento.
Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 1

Resumen Ejecutivo
El presente Proyecto, es un punto de partida para lograr tal objetivo, con el fin de mejorar las condiciones
de vida de las comunidades ubicadas en los distritos de Cabanaconde y Huambo, producto del
aprovechamiento del recurso hídrico almacenado en la laguna Mucurca.
Así, la Autoridad Nacional del Agua, en coordinación con las organizaciones de usuarios comprometidos
dentro del área del Proyecto, formulan el siguiente estudio a nivel de Perfil, con el objetivo de potenciar la
actividad agrícola ampliando la frontera de producción y creando mejores condiciones de vida para la
población, debido a que la agricultura es la principal actividad económica en la zona.
MODULO II IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Zonificación y ubicación del área de estudio
El área de estudio se enmarca dentro de:
Región : Arequipa
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Cabanaconde y Huambo
El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Cabanaconde y Huambo, Provincia de Caylloma,

Departamento de Arequipa, Geográficamente se encuentra en los paralelos de 15° 37’ 14” de latitud Sur y
71° 58’ 50” de longitud Este, Altitud 3 234 msnm .
El acceso se realiza a través de la carretera asfaltada en la ruta Arequipa–Lima. De Arequipa se recorre 120
Km de carretera asfaltada, hasta el desvió (Pedregal) de la carretera de penetración a Huambo, que a través
de una vía afirmada y después de 118 Km se llega a la localidad de Huambo.
Desde esta localidad se toma la carretera hacia Cabanaconde hasta el desvío a la Laguna Mucurca
aproximadamente a 30 Km, por intermedio de un afirmado, se desvía por un camino carrozable hasta llegar
a la Laguna Mucurca, después de recorrer en promedio 20 Km, donde se proyecta el represamiento de las
mismas.
El recorrido del tramo se detalla en el siguiente cuadro. También se puede tomar la carretera con dirección
a Chivay, luego hacia Cabanaconde hasta llegar al desvío hacia la Laguna Mucurca.
2.1.2 Diagnóstico socioeconómico
La población del área del proyecto está conformada por los distritos de Huambo y Cabanaconde, la cual
alcanza, según el Censo 2007, los 3 737 pobladores, los que se distribuyen equitativamente entre hombres
y mujeres.
El rango de edades de la población con mayor preponderancia es el que se encuentra entres los 15 y 64
años, el cual representa el 58% de la población total, mientras que un 28% de la población total se
encuentra entre los 0 y 14 años de edad, lo que indica que existe una alto índice de población joven a nivel
distrital. Asimismo, sólo un 16% de la población total del área beneficiada por el Proyecto, es adulta mayor

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(de 60 a más años). Por otro lado, según área de residencia, el 87% de la población beneficiada por el
Proyecto, tiene residencia en áreas urbanas mayoritariamente.
Asimismo, del total de la población entre 6 y 24 años, sólo un 74% asiste al sistema educativo regular, de
éstos la gran mayoría (50%) son niños entres 6 y 11 años, mientras que un 11% son jóvenes entre 17 y 24
años. Asimismo, la población con educación superior no supera el 33% de la población total entre 15 y
más años, lo que indica un deficiente grado de nivel educativo a nivel superior y técnico. Por último, los
niveles de analfabetismo, alcanzan el 25% de la población total, cifra elevada, tanto en zonas rurales como
urbanas, siendo la gran mayoría de analfabetos personas de sexo femenino (204 de 242 mujeres).
El acceso de la población a los servicios de salud es limitado, así del total de la población sólo un 47%
cuenta con seguro de salud. La gran mayoría, 86.7%, cuenta con seguro integral de salud, mientras que un
9% cuenta con ESSALUD, este 9% básicamente distribuido en zonas urbanas.
El área del Proyecto posee 1 993 viviendas, de las cuales sólo 983 (50%) cuentan con abastecimiento de
agua, 784 (40%) cuentan con servicio higiénico y 875 (44%) cuentan con alumbrado eléctrico. De las que
cuentan con abastecimiento de agua, un 70% cuentan con la red pública dentro de la vivienda. De las que
cuentan con servicio higiénico sólo un 11% es a través de pozo ciego o letrina.
La Población Económicamente Activa del área de referencia está formada por un contingente de 1 373
personas, según el Censo del 2 007. El sector agropecuario ocupa al 64% de la PEA, que se constituye, de
esta manera, en la principal fuente de trabajo, siguiéndole; con una importancia relativa marcadamente
menor (10%), el comercio y las industrias manufactureras.
2.1.3 Diagnóstico agroeconómico
 Área beneficiada
Según el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se desarrolla el Proyecto, se cuenta con una
superficie agrícola equivalente a 2 678 ha. De estos 1 947 ha son tierras de labranza, donde existen cultivos
transitorios, tierras en barbecho, en descanso y tierras no trabajadas. Asimismo, existen 862 ha con cultivos
permanentes, de los cuales 255 ha son pastos cultivados y 291 ha son cultivos forestales. Las unidades con
superficie no agrícola se extienden sobre 43 567 ha.
 Tamaño de las Unidades Agropecuarias Beneficiadas
En el área de estudio predominan las unidades agropecuarias con una extensión entre 1.0 a 1.9, que suman un
total de 364 UA, con una extensión sólo de 506.72 ha. Sin embargo, podemos notar que existen 3 UA, que
cuentan con una superficie mayor a las 3 000 ha, las que suman una extensión de 50 886 ha. Lo que describe
notoriamente el grado de atomicidad de la superficie agrícola, en el área beneficiada por el Proyecto.
 Condición, tenencia y tamaño de la tierra
Un aspecto notable que destacar de la condición jurídica de los productores del área de estudio es que el 85%
del área total (45 499 ha) están en mano de 2 comunidades campesinas, mientras que sólo un 15% (8 162 ha)
del área total, se encuentra en manos de 1 340 productores.
De la misma manera que la condición jurídica de los productores, se destaca el régimen de tenencia, el cual
indica que el 91%, de las unidades agropecuarias con 99%, de la tierra, tiene propietarios. De estos casi un

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23% de las unidades agropecuarias tienen título registrado, los cuales poseen una superficie equivalente al
86% de las tierras con propietario.
2.1.4 Producción agrícola
 Cédula de cultivos
La superficie cultivada actual del área de estudio comprende 2 848 ha, totalmente sembradas en Primera
Campaña, con la presencia de 1 014 ha llevadas en secano; básicamente los cultivos representativos son:
papa, maíz amiláceo, arveja, alfalfa, trigo, habas y orégano, entre otros.
Bajo estos sistemas de riego, el recurso hídrico es insuficiente razón por la cual no se lleva a cabo una
segunda campaña representativa, ya que no se cuenta con una infraestructura de almacenamiento que
permita dotar del recurso hídrico en los meses secos, luego de haber almacenado el mismo en los meses de
lluvia, sin que éste se pierda sin el debido aprovechamiento. Asimismo, cabe resaltar que existen más de 9
680 ha que no son cultivadas, las cuales con el Proyecto serán incorporadas al riego.
 Rendimientos por hectárea
Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las prácticas culturales que
también son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por hectárea no son los óptimos comparados con
otras zonas con las mismas características climáticas y de suelos.
 Análisis de las variables de la producción actual
Los volúmenes de producción de mayor relevancia y de interés comercial están constituidos por la papa y
la alfalfa, tanto en la agricultura bajo riego como en secano.
El valor neto total de producción de la producción agrícola actual en las 3 297 ha, se calcula en S/. 2 640
015 (producto de la formación de un valor bruto equivalente a S/. 12 101 579 y un costo total equivalente a
S/. 9 461 564.
Este resultado económico determina un valor neto promedio anual para los agricultores sumamente bajo,
equivalente a S/. 800 por hectárea, menos de tres soles diarios y ubica al agricultor promedio en un
estrato socioeconómico bajo, lo que convierte a la agricultura en una actividad de subsistencia o
básicamente para atender necesidades de autoabastecimiento familiar.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Como se ha podido observar en el análisis de la situación actual, la situación negativa de la zona de estudio
es el rudimentario desarrollo de la actividad agrícola, debido al bajo aprovechamiento de los recursos de
agua y suelo, lo que determina el estancamiento de la capacidad productiva y del proceso de desarrollo
socioeconómico del área del proyecto.
Esta situación se manifiesta en el hecho que las 7 020 ha con potencial agrícola , sólo se cultivan 3 297 ha,
de éstas 2 413 ha presentan una condición agrícola bajo riego frágil, representada por la falta de agua en
los meses de estiaje y un incipiente sistema de riego, que no asegura la dotación del recurso hídrico en las
cantidades y frecuencias necesarias para un completo desarrollo de los cultivos, lo que es la causa principal
de los bajos rendimientos obtenidos, sobretodo en las campañas agrícolas complementarias. Mientras que
el resto, 884 ha se cultivan en secano.

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Asimismo, se puede notar que los principales cultivos de la zona están determinados por el maíz, orégano
y la alfalfa.
2.2.1 Definición del problema central
La manifestación más evidente del problema se considera que son los bajos niveles de producción y
productividad de la actividad agrícola en los distritos de Cabanaconde y Huambo; pues, el segundo y
tercer enunciado son considerados causas del problema anteriormente descrito.
2.3 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO Y SUS MEDIOS
2.3.1 Definición del objetivo central
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central. De esta
forma, el objetivo central es:
Gráfico
Definición del Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS Y
BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS DISTRITOS DE
EN LOS DISTRITOS DE CABANACONDE Y HUAMBO
CABANACONDE Y HUAMBO
2.3.2 Clasificación de los medios fundamentales
Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental es

imprescindible cuando constituye el eje de la solución y es necesario que se lleve a cabo al menos una
acción para realizarlo.
Los medios fundamentales identificados son:
(1) Adecuada infraestructura de captación y conducción
(2) Suficiente capacidad operativa de la organización de usuarios
(3) Prácticas culturales adecuadas
(4) Conocimiento de técnicas de riego en parcela.
Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y se complementan entre sí para lograra el
objetivo central del Proyecto.
2.3.3 Definición y descripción de los proyectos alternativos
Se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la base de la información provista a lo largo de
los pasos anteriores:

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Alternativa de Solución 1: Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción +

Fortalecimiento de Organización de Usuarios + Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e
insecticidas + Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela.
Alternativa de Solución 2: Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción +

Fortalecimiento de Organización de Usuarios + Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e
insecticidas + Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela.
2.4 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
La etapa de preinversión del proyecto se estima en 2 años, pues se espera que en estos dos años, se realice
el siguiente nivel de estudio de pre inversión, el expediente técnico, se redacten los términos de referencia
para la licitación de la obras, y se convoque a concurso público.
A estos dos años debe sumarse la etapa de inversión; así, para las obras civiles se estima un periodo de
veinticuatro meses, puesto que debido a las características de la zona y las obras a realizarse están se
desarrollarán en este tiempo. Así, la operación del proyecto se inicia en el año 5, sin embargo, para
alcanzar la estabilidad de la producción total necesariamente se debe de considerar un período de
operación del proyecto, al menos de 10 años de producción plena, llegando a un horizonte de planeamiento
de 15años, período que se considera razonable para este tipo de proyectos de mediana maduración.
MODULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 OFERTA Y DEMANDA DE AGUA
3.1.1 Análisis de la Oferta de Agua
La fuente de abastecimiento del recurso Hídrico que dispone el Proyecto, para uso agrícola,
corresponde a las aguas superficiales de la laguna Mucurca y a la cuenca que converge en ella.
Conociendo las condiciones topográficas de la laguna, se plantea construir un sistema de trasvase de la

laguna Mucurca, para ello se plantea 2 alternativas: La primera alternativa consiste en un túnel de
trasvase, y la segunda alternativa mediante un sistema de Bombeo y un canal de trasvase. En ambas
alternativas, luego del trasvase, se plantea la implementación de un canal de conducción para derivar
las aguas de la laguna, por la margen derecha del río Pahuana, hacia los terrenos de cultivo ubicados en
el sector denominado Huambo y Cabanaconde.
La cuenca de la laguna Mucurca es una cuenca cerrada, no tiene una salida superficial natural. A cierto
nivel de agua, se dan filtraciones abundantes por el lado Sur, las cuales afloran en la margen derecha
de la cuenca del río Sansin, y constituyen las nacientes del mismo. Estas filtraciones en la laguna,
sumada a la evaporación, mantienen un equilibrio en la laguna, con niveles de agua oscilantes en la
cota 4318.5 msnm.
En el balance del aprovechamiento de la laguna Mucurca, es importante considerar las filtraciones

observadas en el lado Sur; pues constituyen una fuente muy importante para el río San Sin. En el
presente balance se hace una estimación gruesa de dichas filtraciones, sin embargo, en la siguiente

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etapa del estudio, se recomienda profundizar el estudio del caudal de filtración, a fin de establecer con
mayor aproximación.
De la evaluación de la disponibilidad de los volúmenes de almacenamiento se tiene el siguiente gráfico

“Volumen de Almacenamiento vs Probabilidad de Ocurrencia”, de ello se obtiene que, para una
probabilidad de 75% se espera un volumen de almacenamiento de 26.8 MMC.
3.1.2 Análisis de la Demanda de Agua
Evapotranspiración Potencial (ETo)
La evapotranspiración potencial fue calculada mediante el método de Hargreaves, en base a los datos
de temperatura, humedad relativa, viento y horas de sol; la fórmula empleada fue la siguiente:
La información meteorológica se presenta en el Cuadro siguiente, que corresponde a los registros de la

estación Chivay, ubicado en el ámbito de la Irrigación Caylloma, periodo 1988 – 1998.
Cuadro
Parámetros Meteorológicos de la Estación Chivay, Periodo 1988 – 1998
MESES DEL AÑO

E F M A M J J A S O N D
P efectiva media (m.m.) 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
T. PROM. (ºC) 11.55 11.48 11.10 10.56 9.04 7.48 7.94 8.82 10.16 11.02 11.30 11.68
Radiacion Solar 39.36 40.69 38.25 33.28 31.64 29.69 30.14 33.04 36.59 38.70 41.59 40.60
Fuente: Anexo Hidrología
Cuadro
Calculo de la Evapotranspiración (ETo)
MESES DEL AÑO

Parámetros
Unidad E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/dia 1.78 2.03 1.85 1.56 0.91 1.20 1.38 1.38 1.63 1.48 1.76 1.66
Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/mes 55.19 56.84 57.48 46.75 28.14 35.95 42.78 42.78 49.02 45.85 52.75 51.60
Uso Consuntivo (ETO) mm/mes 35.87 36.95 37.36 31.79 19.70 25.17 34.23 34.23 39.21 27.51 31.65 30.96

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Coeficientes de Cultivo (Kc)
Los Kc fueron calculados empleando la metodología propuesta por la FAO (Manual 24, “Necesidades
de Agua de los Cultivos), teniendo en cuenta las características del cultivo, fecha de siembra, ritmo de
desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climáticas y frecuencia de riego. En el Cuadro siguiente se
presenta los Kc correspondiente a las Cedula de Cultivos.
Cuadro
MESES DEL AÑO
Cultivos
PAPA 1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 1.15 0.80 0.75 0.25 0.30 0.58 0.58 0.40 0.38 0.50 0.60 1.15
ARVEJA 1.05 1.05 0.55 0.20 0.25 0.25 0.53 0.53 0.28 0.40 0.50 0.50
ALFALFA 1.05 1.05 1.05 0.9 0.5 0.75 0.75 0.75
CEREALES 0.65 0.7 1.05 1.05 1.05 0.25 0.4 0.6
HABAS 1.05 1.05 0.9 0.5 0.6 0.7 1.05
OREGANO 0.65 0.65 0.65 0.68 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 0.6
Precipitación Efectiva (PE)
La Precipitación Efectiva se a calculado a partir de la precipitación media mensual de la subcuenca

Colca según el método recomendado por USDA Soil Conservation Service utilizando las siguientes
expresiones:
Además las precipitaciones que se hallen menores a 10 mm son consideradas como cero, a
continuación se muestra los resultados:
Cuadro
Calculo de la Precipitación Efectiva
MESES DEL AÑO

Parámetro
PRECIPITACION EFECTIVA 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
Eficiencia de Riego (Er)
La eficiencia de riego (Er) se estimo a partir de considerar tres componentes: eficiencia de aplicación,
de distribución y de conducción. El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia de riego.
Para la situación con proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso asumimos una
eficiencia de riego igual 40%.

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Cuadro
Eficiencia de riego en la situación con Proyecto
Eficiencia %
Eficiencia de Aplicación: 60.00

Eficiencia de Conducción: 85.00
Eficiencia de Distribución: 80.00
Eficiencia de Riego: 40.00
Fuente: Anexo 2 Hidrología
a. Demanda de agua actual
Actualmente en la situación actual en la zona de Huambo y Cabanaconde,

aproximadamente las áreas bajo riego son de 2,413.08 ha y están instalados cultivos de
papa, maíz, arveja cereales, habas, orégano y alfalfa, en el Cuadro siguiente se presenta la
cedula de cultivos de la Situación Actual, en donde observamos que el cultivo principal es
el maíz que se siembra 723.93 ha en la primera campaña.
Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situación Actual En Secano– Sin Proyecto
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO EN SECANO
SECTOR DE RIEGO : Cabanaconde

AREA BASE : 883.71 Ha
CAMPAÑA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAÑA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
MESES DEL AÑO CAMPAÑAS EN SECANO (Has)

CULTIVO AREA (Has) (%)
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 265.114 30.0% 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.114 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 220.928 25.0% 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.928 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 44.186 5.0% 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.186 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 176.743 20.0% 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.743 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
TOTAL 883.71 883.71 883.71 883.71 309.30 265.11 265.11 176.74 176.74 309.30 795.34 883.71 883.71 883.71 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 35% 30% 30% 20% 20% 35% 90% 100% 100% 100% 0%

Resumen Ejecutivo
Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situación Actual Bajo Riego– Sin Proyecto
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO BAJO RIEGO

MESES DEL AÑO CAMPAÑAS BAJO RIEGO (Has)

PAPA 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 723.924 30.0% 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.924 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 120.654 5.0% 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.654 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 361.962 15.0% 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.962 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
OREGANO 482.616 20.0% 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.616 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 2,413.08 2,413.08 2,413.08 2,413.08 1,206.54 1,085.89 1,085.89 844.58 844.58 1,206.54 2,171.77 2,413.08 2,413.08 1,930.46 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 50% 45% 45% 35% 35% 50% 90% 100% 100% 80% 0%
Cuadro
Demanda de Agua Bruta para la Situación Actual – Sin Proyecto [1000 m³/mes]
MESES DEL AÑO
Cultivos
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.09 0.18
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.12 0
ARVEJA 0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.13 0.08 0
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.23 0.24 0.25 0.46 0.38 0.43 0.29 0.13 0
CEREALES 0.00 0.00 0.00 0.31 0.25 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.19 0.14 0.13
OREGANO 0.00 0.00 0.00 0.31 0.32 0.34 0.62 0.50 0.58 0.39 0.17 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.99 0.81 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32
b. Demanda de agua con Proyecto
De acuerdo al estudio agrológico de la zona Huambo y Cabanaconde, el área agrícola es de 5087.5 ha,
en el Cuadro siguiente se presenta la cedula de cultivos de la Situación Con Proyecto, con los
siguientes cultivos: papa, maíz, arveja cereales, habas, orégano y alfalfa, predominando el cultivo de
Maíz con 1424.50 ha en la en la primera campaña.

Resumen Ejecutivo
Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situación Futura – Con Proyecto
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
SECTOR DE RIEGO :
MESES DEL AÑO CAMPAÑAS

CULTIVO PRINCIPAL AREA (Has) (%) CULTIVO ROTATIVO AREA (Has)
E F M A M J J A S O N D 1ERA 2DA.
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

PAPA 508.74 10.0%
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
508.74 1424.48597
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
MAIZ 1424.49
0.40 0.50 0.50 1.05 1.05 0.55
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
MAÍZ 1424.49 28.0%
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
1,424.49 508.74
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
PAPA 508.74
0.50 0.60 1.15 1.15 0.80 0.75
254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37
ARVEJA 254.37 5.0% 254.37 508.74
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24
ALFALFA 712.24 14.0% - - 712.24 0.00
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

CEREALES 508.74 10.0% - - 508.74 0.00
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

HABAS 508.74 10.0% 508.74 1,424.49
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11
OREGANO 1170.113 23.0% - - 1,170.11 0.00
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
- - 0.00 0.00
TOTAL 5,087.45 5,087.45 5,087.45 5,087.45 4,578.70 4,324.33 4,324.33 3,815.59 3,815.59 4,578.70 4,578.70 5,087.45 5,087.45 TOTAL ROTATIVO 3,866.46
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 90% 85% 85% 75% 75% 90% 90% 100% 100% PORCENTAJE 76%
Cuadro
Demanda de Agua Bruta para la Situación Futura – Con Proyecto [1000 m³/mes]
MESES DEL AÑO
Cultivos
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.76 1.31 0.57 0.59 0.32 0.18 0.38
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.05 0.43 0.31 0.12 0.66 0.23 0
ARVEJA 0.00 0.00 0.00 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.27 0.17 0
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.46 0.47 0.50 0.91 0.74 0.85 0.57 0.26 0
CEREALES 0.00 0.00 0.00 0.66 0.53 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.41 0.28 0.28
OREGANO 0.00 0.00 0.00 0.51 0.52 0.55 1.00 0.81 0.93 0.63 0.28 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 1.89 1.96 1.90 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67
3.1.3 Balance Hídrico
Se ha generado las descargas medias mensuales para la cuenca de la laguna Mucurca, para el periodo 1953
– 1978, a partir de esta información se ha obtenido la disponibilidad hídrica al 70% de probabilidad, se ha
estimado la demanda hídrica para riego para la situación actual (sin proyecto) y para la situación futura
(con proyecto); con esta información es posible hacer los balances hídricos respectivos para cada situación
a fin de establecer la existencia de un superávit o déficit hídrico.
Cuadro
Disponibilidad Hídrica de la cuenca de la laguna Mucurca (MMC]
Oferta
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom
Hídrica
Q70% 0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61
Q75% 0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60
Q95% 0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29

Resumen Ejecutivo
En los Cuadros subsiguientes, se presenta el Balance Hídrico para la situación actual (Sin Proyecto) y para
la situación futura (Con Proyecto) respectivamente.
a. Balance Hídrico en Situación Actual
Cuadro
Balance Hídrico, Situación Actual – Sin Proyecto [MMC]
Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 0.99 0.814 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 8.154
Superávit 1.72 5.28 4.83 1.26 0.17 0.02 0.36
Déficit 0.54 0.33 0.69 1.04 0.27
Gráfico
Balance Hídrico, Situación Actual – Sin Proyecto
BALANCE HIDRICO (SIN PROYECTO)

6.0
5.0
OFERTA
VOLUMEN (MMC)
4.0
DEMANDA
3.0
2.0
1.0
0.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
b. Balance Hídrico con Proyecto
Cuadro
Balance Hídrico, Situación Futura – Con Proyecto [MMC]
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 1.89 1.96 1.9 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67 19.77
Superávit 1.72 5.28 4.83 0.36 0.01
Déficit 0.98 1.27 3.12 1.89 2.42 2.42 0.95

Resumen Ejecutivo
Gráfico
Balance Hídrico, Situación Futura – Con Proyecto
BALANCE HIDRICO (CON PROYECTO)

6.0
5.0 OFERTA
VOLUMEN (MMC) DEMANDA

4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Del balance hídrico en la situación actual se observa que no habría déficit, sin embargo, en el balance
hídrico en condiciones futuras se muestra un pequeño déficit de 0.84 MMC, ya que según la demanda
futura el volumen requerido es 19.77 MMC y sólo se cuenta con 18.93 MMC disponibles. Por otro lado,
considerando un análisis de regulación multianual en la laguna, como se muestra en el gráfico 7, se tiene
que para un 75% de probabilidad se podrán contar 26.8 MMC, volumen ampliamente superior al volumen
de demanda.
3.2 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.2.1 Alternativa 1: “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca mediante un túnel de trasvase.”
Para el aprovechamiento hídrico de la Laguna Mucurca se proyecta albergar un volumen de 7.6

MMC. Debido a las condiciones topográficas encontradas en el vaso de la Laguna se ha
considerado la construcción de un túnel de trasvase con un canal de conducción a las zonas
beneficiadas, la alternativa contempla los siguientes componentes:
a. Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción
Túnel de Trasvase. Por razones constructivas y para mantener la geometría de la conducción en

superficie y por las condiciones geológicas, la sección del túnel recomendable es la de baul, debe
permitir el trasvase de un caudal de diseño de 0.6 m3/s. Tiene una longitud de 2.2 Km. Con una
pendiente 2 º/00.
Es recomendable que para el revestimiento del túnel se opte por revestimento selectivo de acuerdo
a las condiciones de estabilidad de la roca y al régimen hidráulico, esto es con piso y hastiales de
concreto convencional y donde se requiera aplicar concreto lanzado en la bóveda. En esta
estructura se consiedra un canal que conducira el caudad de diseño. Este caudal será regulado con
una compuerta al inicio del túnel.
La sección a excavar es de 8.53 m2, mientras que la sección del canal es de 0.96 m2, lo cual
permite el paso del caudal de agua necesario y la construcción con equipo minero.

Resumen Ejecutivo
El revestimiento del túnel se considera de 10 cm. (4’’) y el tipo de vaciado o concreto lanzado
(shotcrete) las paredes verticales o hastiales terminarán en un chaflanado; dependiendo del tipo de
roca que se encuentre en el tiempo de construcción.
El caudal de diseño es de 0.6 m3/s, la sección hidráulica del canal será de 0.28 m2 y su tirante
hidráulico Y =0.48 m con una pendiente de S=0.002.
A la salida del túnel se considera la implementación de un canal que llegaría hasta la cabecera de
los terrenos a irrigar de sección trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud de 1:1 y se extiende
con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.
El caudal de diseño es de 600 lt/s, la sección hidráulica del canal será de 0.41 m2 y su tirante
hidráulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05 m, el cual
conducirá el agua a las zonas beneficiadas.
b. Fortalecimiento de la Organización de Usuarios
Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de regantes:
Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña; éstas necesitan ser reforzadas (técnica
y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la sostenibilidad del Proyecto,
encargándose de la recaudación de la tarifa de agua para el óptimo desenvolvimiento de las
actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
c. Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas.
Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean fertilizantes e
insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, éste conocimiento es limitado, por lo que
en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.
d. Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela.
Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo riego es
necesario capacitarlos en técnicas de manejo de riego en parcela, complementando así sus
conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hídrico.
3.2.2 Alternativa 2: “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca a través de un Sistema de

Bombeo”
Para esta alternativa, se optó por el trasvase de la laguna mediante un sistema de bombeo y canal
desde la Laguna (donde se proyecta albergar un volumen regulado de 7.6 MMC) hasta las áreas
beneficiadas considerando las condiciones topográficas encontradas en la zona proyecta. Dicha
alternativa contempla las siguientes obras:
a. Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción
Sistema de bombeo. Se plantea implementar 4 líneas de aducción de 0.30 m de diámetro

impulsadas por bombeo con 4 bombas de 85 HP. Las líneas de aducción están diseñadas para

Resumen Ejecutivo
conducir un caudal de 0.60m3/s (0.15 m3/s por cada línea). Se extienden desde el nivel de
captación ubicada en la laguna en la cota 4318.95 msnm hasta el punto de bombeo en la cota
4349.64 msnm y una longitud promedio de 1020.00m, a lo largo de las líneas de aducción se
consideran accesorios para cambios de dirección y apoyos de tubería así como tramos enterrados a
menos de 1.5m.
Cuadro
Características hidráulicas del tramo entubado
CAUDAL CAUDAL DIAM.

AREA VEL. LONG. f hf
TOTAL X LINEA TUBERÍA
0.60 m3/s 0.15 0.071 1020.00

0.30 m 2.2 m/s 0.013 10.65m
m3/s m2 m
En la cota 4 349.64 msnm se considera una casa de máquina en un área de 160.00 m2; de los
cuales 112m2 son destinados únicamente a la zona de maquinas donde se ubicarían las cuatro
bombas hidráulicas de 85 HP, espaciadas a 2m como mínimo en paralelo, en esta área también se
considerarán las tuberías de llegada o aducción y la tubería de salida hasta la cámara de reunión o
transición al canal; mientras que en el área restante 48m2 se considera implementar una zona para
guardianía, servicios y almacenes independientes.
Se construirá una cámara colectora y de transición a canal cuyas dimensiones son 4.5 x 1.7 m y
una altura de 1.50 m construida de concreto y cuya función es la de recepcionar y reunir el flujo
proveniente de cada línea de bomba y entregar el caudal total de diseño (0.6 m3/s) al canal de
trasvase.
Canal de Trasvase. El segundo tramo del sistema proyectado contempla un canal de trasvase que
inicia en la cámara de reunión a la salida de la cámara de bombeo y termina en la cota 4345.48
msnm en la progresiva 2 + 391 km.
El canal de derivación a implementar presenta una sección rectangular de 1.00 x 0.80 m,

construido en concreto f’c = 210 kg/cm2 con tapas de concreto; de 4.00 m de ancho así mismo
cuenta con una plataforma de 4m de ancho de transito, la longitud del canal es de 1381.5 m.
Cuadro
Características del canal de derivación
CAUDAL Nº TIRANTE TIPO

ANCHO S n VEL.
TOTAL FROUDE Y FLUJO
1.00 x
0.60 m3/s 2º/00 0.016 0.5 0.53 m 1.13 m/s SUBCRITICO
0.80 m
El camino de inspección será utilizado durante la construcción del mismo, así como en la fase de
operación y mantenimiento del sistema. También se plantea en su recorrido un sifón invertido
manteniendo los niveles de rasante definidos para el sistema de conducción.

Resumen Ejecutivo
Sifón Invertido. El trazo preliminar del canal a lo largo de su recorrido contempla la

implementación de un sifón invertido (1+137.104 m). Esta estructura se proyecta para el pase de
una depresión topográfica encontrada a lo largo del trazo del canal proyectado.
Dicha estructura presenta las siguientes longitudes:
SIFON L. Total (m)

1 103.13
El sifón invertido se plantea una tubería de fierro forjado de 0.60 m de diámetro, en su diseño se
consideraron perdidas de carga por fricción y perdidas secundarias por rejillas, transiciones de
ingreso y salida, accesorios y otros.
Los anclajes de la tubería del sifón invertido son estructuras de concreto armado cuya función
principal es la de mantener fija la estructura en los vértices ante posibles vibraciones o esfuerzos,
en la tubería a lo largo del recorrido también cuenta con apoyos para los tramos en pendiente
pronunciada (roca) para reducir las posibles deflexiones.
A la salida del canal de trasvase se considera la implementación de un canal que llegaría hasta la
cabecera de los terrenos a irrigar de sección trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud de 1:1 y
se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.
El caudal de diseño es de 600 lt/s, la sección hidráulica del canal será de 0.41 m2 y su tirante
hidráulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05 m, el cual
conducirá el agua a las zonas beneficiadas.
c. Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas.
d. Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela

Resumen Ejecutivo
3.3 COSTOS
3.3.1 Costos a Precios Privados
a. Costos de Inversión
Los costos unitarios se prepararon con precios de mercado actualizados a enero del 2010, estando vigente
el tipo de cambio promedio a esa fecha S/. 3,00 por US$ 1,00.
De esta manera, la inversión total asciende a S/. 13 220 843, para la Alternativa I, de los cuales S/. 9 067
794, corresponden a los costos directos y S/. 4 153 049, a los costos indirectos. La inversión total promedio
por hectárea asciende a S/. 2 598.90 por hectárea. Asimismo, para la alternativa II la inversión asciende a
S/. 15 578 711, de los cuales S/. 10 684 987, corresponden a los costos directos y S/. 4 893 724, a los
costos indirectos. La inversión total promedio por hectárea asciende a S/. 3 062.40 por hectárea.
Cuadro
Presupuesto de obras Alternativa I
MONTO TOTAL
DESCRIPCION
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS 9 067 794.21 1 782.51
Trabajos Preliminares 107 953.87 21.22
Obras Preliminares 109 126.85 21.45
Excavaciones en subterráneo 4 672 262.29 918.45
Estructura de Túnel 2 943 813.79 578.68
Canal de Conducción 745 519.19 146.55
Flete terrestre de materiales 285 677.08 56.16
Mitigación de Impactos Ambientales 19 056.14 3.75
Capacitación 117 250.00 23.05
Fortalecimiento Organización de Usuarios 67 135.00 13.20
OTROS COSTOS 4 153 049.75 816.39
Gastos Generales ( 10 % de 1.0) 906 779.42 178.25
Utilidad ( 5.0 % de 1.0) 453 389.71 89.13
Supervisión (5.0% de 1.0) 453 389.71 89.13
Estudios Definitivos (3% de 1.0) 272 033.83 53.48
Impuesto General a las Ventas (19% de 1.0, 2.1, 2.2 y 2.3) 2 067 457.08 406.41
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 13 220 843.96 2 598.90

Resumen Ejecutivo
Cuadro
Presupuesto de obras Alternativa II
MONTO TOTAL
DESCRIPCION
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS 10 684 987.07 2 100.41
Obras provisionales 107 953.87 21.22
Trabajos preliminares 13 516.60 2.66
Tubería de impulsión 909 616.13 178.81
Apoyos en Tubería 10 537.03 2.07
Canal de trasvase 751 018.31 147.63
Caja de colectora y transición a canal 18 658.71 3.67
Túnel de trasvase 6 577 229.58 1 292.92
Canal de conducción 936 878.62 184.17
Electrificación 870 460.00 171.11
OTROS COSTOS 4 893 724.08 961.99
Gastos Generales ( 10 % de 1.0) 1 068 498.71 210.04
Utilidad ( 5.0 % de 1.0) 534 249.35 105.02
Supervisión (5.0% de 1.0) 534 249.35 105.02
b. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto, básicamente serán solventados
por los beneficiarios. Como se puede ver en el siguiente cuadro, los costos de mantenimiento se reducen en
la situación con Proyecto, puesto que las actividades destinadas a limpieza de canal y limpieza de maleza,
disminuyen debido al revestimiento del canal.
Cuadro
Costos de Operación y Mantenimiento
COSTO TOTAL
DESCRIPCION Con Proyecto Con Proyecto
Actual
Alternativa I Alternativa II
I. Operación 0 100 730 151 905
II. Mantenimiento 0 62 600 62 600
III. Gastos de Administración 34 122 67 782 67 782
IV. Retribución Económica 0 11 555 14 114
V. Uso de Infraestructura Mayor 0 24 266 29 640
VI. Recuperación de Inversiones 0 24 266 29 640
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 341.22 2 426 2 964
TOTAL 34 463.22 293 627 358 645
Fuente: Elaboración Propia.

Resumen Ejecutivo
c. Costos Incrementales
Los costos incrementales tanto de operación y mantenimiento, como los propios de la actividad agrícola y
los costos de inversión se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro
Flujo de Costos Incrementales Alternativa I
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M

Inversión Costo Total
Años Costo de
Total Costo de Prod. Con Incremental
Con Proyecto Sin Proyecto Sin Proyecto O&M
Incremental Proyecto
Incr.
1 108 814 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 108 814
2 163 220 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 163 220
3 5 101 959 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 5 101 959
4 7 846 851 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 7 846 851
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 293 628 34 463 259 165 6 851 505
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 293 628 34 463 259 165 8 706 999
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 293 628 34 463 259 165 10 940 834
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 293 628 34 463 259 165 12 867 297
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 293 628 34 463 259 165 14 999 363
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 293 628 34 463 259 165 16 270 034
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 293 628 34 463 259 165 17 385 153
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 293 628 34 463 259 165 18 136 132
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 293 628 34 463 259 165 19 085 777
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 293 628 34 463 259 165 19 020 021
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 293 628 34 463 259 165 18 953 844
Cuadro
Flujo de Costos Incrementales Alternativa II

Inversión Costo de Costo Total
Años Con Con Costo de
Total Sin Proyecto Prod. Sin Proyecto Incremental
Proyecto Proyecto O&M Incr.
Incremental
1 128 220 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 128 220
2 192 330 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 192 330
3 6 025 699 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 6 025 699
4 9 232 462 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 9 232 462
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 358 646 34 463 324 182 6 916 523
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 358 646 34 463 324 182 8 772 017
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 358 646 34 463 324 182 11 005 852
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 358 646 34 463 324 182 12 932 315
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 358 646 34 463 324 182 15 064 381
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 358 646 34 463 324 182 16 335 052
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 358 646 34 463 324 182 17 450 171
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 358 646 34 463 324 182 18 201 150
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 358 646 34 463 324 182 19 150 795
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 358 646 34 463 324 182 19 085 039
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 358 646 34 463 324 182 19 018 862

Resumen Ejecutivo
3.4 BENEFICIOS
a. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción
Los volúmenes de producción Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de producción
sería equivalente a S/. 37 496 404. Debido al mejoramiento de las prácticas culturales, los costos de
producción aumentarán a S/. 29 105 910, a pleno desarrollo. Los resultados económicos reflejados en el
valor neto de producción agrícola, son relativamente importantes. Estos ascienden a S/. 8 390 494, a pleno
desarrollo.
Cuadro
Variables de la producción agrícola con proyecto
Valor Bruto Costo Total Valor Neto

Superficie
Producción de de de
CULTIVOS Cultivada
(Kg) Producción Producción Producción
(ha)
(S/.) (S/.) (S/.)
Papa 1 017.40 18 313 200 9 828 173.50 7 461 398.35 2 366 775.15
Maíz 2 848.80 8 546 400 14 923 245.58 11 621 708.09 3 301 537.49
Arveja 254.30 966 340 1 144 780.30 918 370.63 226 409.67
Alfalfa 712.20 21 366 000 1 233 102.25 1 007 592.07 225 510.18
Cereales 508.70 1 627 840 1 394 890.03 1 162 739.41 232 150.62
Habas 508.70 2 136 540 1 006 625.75 862 821.33 143 804.41
Orégano 1 170.10 3 510 300 7 965 586.57 6 071 280.32 1 894 306.25
Total 7 020 37 496 404 29 105 910 8 390 494
b. Beneficios Incrementales
Los Beneficios incrementales se detallan a continuación, y son los mismos para ambas alternativas puesto
que ambas tienen el mismo alcance:
Cuadro
Flujo de Beneficios Incrementales para ambas Alternativas de Solución
BENEFICIOS
AÑOS Beneficio
Con Proyecto Sin Proyecto
Incremental
1 12 178 969 12 178 969 0
2 12 256 853 12 256 853 0
3 12 335 236 12 335 236 0
4 12 414 120 12 414 120 0
5 20 946 137 12 493 508 8 452 629
6 23 460 439 12 573 405 10 887 035
7 26 429 103 12 653 812 13 775 291
8 29 029 506 12 734 734 16 294 772
9 31 892 048 12 816 173 19 075 875
10 33 620 496 12 898 133 20 722 362
11 35 145 396 12 980 618 22 164 778
12 36 193 082 13 063 630 23 129 452
13 37 496 404 13 147 173 24 349 231
14 37 496 404 13 231 250 24 265 154
15 37 496 404 13 315 866 24 180 538

Resumen Ejecutivo
3.5 ORGANIZACIÓN Y GESTION
3.5.1 Unidad Ejecutora del Proyecto
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe comprender
también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia mucho antes que concluyan
las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y fortalecimiento de las
instituciones que brindan servicios de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe convertirse en una entidad dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar,
en el plazo más corto posible, las metas del proyecto.
a. Tarifa de Agua
Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego Con proyecto, no sólo

incluyen los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego sino también
incluye costos como el Costo por Uso de Infraestructura Mayor, Recuperación de Inversiones,
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, entre otros lo que hacer que el monto proyectado ascienda
a S/. 293 628, para la Alternativa I; mientras que, S/. 358 646 para la Alternativa II (bombeo).
Según los cálculos de demanda hídrica, con Proyecto, el consumo de agua será de 19.77 MMC, por
lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,0149 para la Alternativa I; y S/. 0.0181 por m3.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los montos de la tarifa de agua, según sea el
caso:
Cuadro
Tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios, actual y con proyecto
Monto Total Tarifa de agua Monto Total Tarifa de agua

CONCEPTO Alternativa I Alternativa I Alternativa II Alternativa II
(S/.) (S/. x m3) (S/.) (S/. x m3)
DEMANDA DE AGUA (m3) 19 770 000
Costos de Operación y Mantenimiento 231 112 0.0117 282 287 0.0143
Retribución Económica 11 556 0.0006 14 114 0.0007
Componente Ingreso Junta de Usuarios 242 668 0.0123 296 401 0.0150
Uso de Infraestructura Mayor 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Recuperación de Inversiones 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Gravamen Junta Nacional de Usuarios 2 427 0.0001 2 964 0.0001
TOTAL 293 628 0.0149 358 646 0.0181
3.6 EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL
3.6.1 Evaluación Privada
a. Rentabilidad Privada
La rentabilidad, a precios privados, arroja valores significativos para los indicadores de las
Alternativas planteadas. El VAN de la Alternativa I es positivo, siendo de S/. 5 608 361. La Tasa
Interna de Retorno (con una tasa de ajuste igual a 11%) es de 19.92% y la relación B/C es de 1.09.

Resumen Ejecutivo
Así mismo, la Alternativa II presenta resultados significativos también, pero menores en

comparación con la primera alternativa; así, el VAN es de S/.3 713 256, el TIR (t.a. = 11%) de
16.31% y la relación beneficio costo es de 1.06 a 1.00.
Cuadro
Indicadores de la rentabilidad del proyecto
Indicador de Rentabilidad Alternativa I Alternativa II
VAN (S/.) S/. 5 608 361 S/. 3 713 256

TIR (%) 19.92% 16.31%
B/C 1.09 1.06
3.6.2 Evaluación Social
a. Rentabilidad Social
Para la alternativa I, la TIR es de 50.47%, el VAN equivalente a S/. 29 664 511 y la relación
Beneficio/Costo 1.64 a 1.00. Para la alternativa II, la TIR es de 38.43%, el VAN equivalente a S/. 26
271 185 y la relación Beneficio/Costo 1.53 a 1.00.
Cuadro 59
VAN (S/.) S/. 29 664 511 S/. 26 271 185

TIR (%) 50.47% 38.43%
B/C 1.64 1.53
Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solución es la Alternativa I

Resumen Ejecutivo
3.7 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro
Matriz del Marco Lógico
FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Adelanto del nivel El valor neto de producción Condiciones

Informes del BCRP,
socioeconómico de la agrícola anual por hectárea aumenta económicas
FIN Informes del PNUD, Planes
población de Huambo de S/. 800.66 a un monto de S/. 1 favorables para la
de Desarrollo Concertado.
y Cabanaconde 195.19. actividad agrícola
El rendimiento de papa aumenta de

15 000 Kg/ha, a un promedio de 18
000 Kg/ha, en un año de operación.
El rendimiento de maíz amiláceo
Aumento de los aumenta de 2 500 Kg/ha, a un
Niveles de Producción promedio de 3 000 Kg/ha, en un - Informe de la Unidad Ausencia de
y Productividad año de operación. Ejecutora del proyecto alteraciones
PROPOSITO
Agrícola en los acerca de la Evaluación climatológicas y
El rendimiento de haba aumenta de
distritos de Huambo y Expost del Proyecto. atmosféricas
Cabanaconde
El rendimiento de orégano aumenta
de 2 000 Kg/ha, a un promedio de 3
Construcción un túnel de trasvase
de 2.2 Km, con un caudal de diseño
de 0.6 m3/s. Informes y reportes del
Construcción un canal de proceso de construcción de
Adecuada conducción, con una longitud de las obras.
disponibilidad de agua 9.50 Km, con un caudal de diseño
de 600 lts/seg. Optima aplicación y
para riego calidad de los
COMPONENTES Fortalecimiento de Tres recursos físicos,
Comisiones de Regantes: Huambo Informes de capacitaciones materiales y
zona Regulada, Castropampa y y equipo técnico facilitado. humanos.
Huambo Campiña.
Los 671 agricultores beneficiados Informe de cursos

Incremento del Nivel
son capacitados en prácticas de ejecutados. Informe de
Tecnológico de la
manejo técnico de cultivos y talleres participativos e
Actividad Agrícola.
técnicas de riego parcelario. interinstitucionales.
Construcción de Túnel S/. 8 883 409, para la construcción

de Trasvase y Canal de de un túnel de 2.2 Km y un canal de
Conducción 9.50 Km. Informes y reportes de
montos ejecutados por el
Fortalecimiento de S/. 67 135 para el fortalecimiento Proyecto. Asignaciones
Tres Comisiones de institucional de las Organizaciones presupuestales
ACCIONES
Regantes de Usuarios Involucradas. oportunas y según
los requerimientos.
Capacitación de los
S/. 117 250, para el desarrollo de Plan de capacitación
agricultores en
talleres participativos para uso ejecutado y Plan de
prácticas de manejo
adecuado del agua de riego en Operación y Mantenimiento
técnico de cultivos bajo
parcela y en riego tecnificado del sistema de irrigación.
riego.

Resumen Ejecutivo
MÓDULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos relativamente
bajos. Los niveles y condiciones socio económicas de los habitantes de los distritos de Huambo y
Cabanaconde, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al
escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la actividad agrícola.
(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de una infraestructura
adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico, pues existe recurso hídrico aprovechable en
la Laguna Mucurca, que permitiría potenciar las fronteras de producción.
(3) El área del Proyecto, comprende 5 087 ha, de las cuales 2 413 ha se encuentran en producción bajo
riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para dichas hectáreas
e implementar al riego 2 674 ha adicionales, que se encuentran en descanso y en secano.
(4) El problema central se ha definido como laos bajos rendimientos y producción agrícola, siendo las
causas crítica la insuficiente disponibilidad de agua para riego y el bajo nivel tecnológico de la
actividad agrícola.
(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hídrico de la
Laguna Mucurca para poder irrigar 5 087 ha físicas de cultivos a los largo de las Comisiones de
Regantes: Huambo zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña. Este objetivo puede lograrse
mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversión de esta
Alternativa es de S/. 13 220 843 (equivalente a S/. 2 598 por hectárea).
(6) La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados, es de 19.92%,

con un VAN de S/. 5 608 361. La rentabilidad social presenta una TIR equivalente a 50.47%, con
un VAN social equivalente a S/. 29 664 511.
(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor serán
cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos con la
finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de importancia,
los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación planteadas.
4.2 RECOMENDACIONES
(1) Se recomienda profundizar el análisis y evaluación de las Alternativas en términos de sus alcances
y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

PROYECTO: “APROVECHAMIENTO HÍDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
ÍNDICE
INFORME PRINCIPAL
MODULO I ASPECTOS GENERALES

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.4.2. Prioridad Sectorial
MODULO II IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA


2.2.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

2.2.3 Identificación de las causas del problema principal
2.2.4 Identificación de los efectos del problema principal

2.3.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaboración
del árbol de medios.
2.3.3 Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el
objetivo central
2.3.5 Planeamiento de acciones
NV. BUILDING COMPANY SAC.


MODULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.2 OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS
3.2.1 Análisis de la Oferta de productos

3.2.2 Análisis de los precios de los productos
3.3 DESCIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.3.1 Alternativa 1
3.3.2 Alternativa 2
3.4 COSTOS

3.4.2 Costos a Precios Sociales
3.5 BENEFICIOS
3.5.1 Plan de Desarrollo Agrícola

3.6.2 Organización de Usuarios

3.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO
3.8.1 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados

3.8.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales
3.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.9.1 Viabilidad de arreglos institucionales

3.9.2 Sostenibilidad de la etapa de operación
3.9.3 Viabilidad de las tierras vendidas
3.9.4 Supuestos
3.9.5 Participación de los beneficiarios directos del Proyecto
3.9.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
3.9.7 Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto
3.10 IMPACTO AMBIENTAL
3.10.1 Impactos Positivos y Medidas de Potenciación:

3.10.2 Impactos Negativos y Medidas de Mitigación:
3.10.3 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación
MODULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. CONCLUSIONES
4.2. RECOMENDACIONES

MODULO I
ASPECTOS GENERALES

El nombre del presente Proyecto es: “APROVECHAMIENTO HÍDRICO DE LA LAGUNA

MUCURCA, EN EL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA,
DEPARTAMENTO AREQUIPA”.
El área del Proyecto, involucra la laguna Mucurca, y las comunidades beneficiadas del Proyecto se
ubican dentro del ámbito de los distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma,
Región Arequipa; y pertenecen a las Comisiones de Regantes Huambo Zona Regulada, Huambo
Campiña y Castropampa.
El proyecto se enmarca dentro del siguiente sector y función:
Sector : Ministerio de Agricultura

Función : 10 Agropecuaria
Programa : 025 Riego
Subprograma : 0050 Infraestructura de Riego
Los datos de la Unidad Formuladora se detallan a continuación:
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Nombre : Autoridad Nacional del Agua
Persona Responsable de formular : Ing. Efraín Noa Yarasca
Persona Responsable de la UF : Ing. Eduardo Gonzales Otoya Orbegozo
Director de la DEPHM-ANA
Dirección : Calle diecisiete Nº 355, Urb El Palomar
San Isidro, Lima.
Teléfono : 224-3298
Los datos de la Unidad Ejecutora se detallan a continuación:
Sector : Gobiernos Regionales

Pliego : Gobierno Regional Arequipa
Nombre : Gobierno Regional Arequipa-Sede Central
Persona Responsable de la UE : Dr. Juan Manuel Guillén Benavides
Dirección : Cal. San Francisco Nro. 308. Arequipa
Teléfono : (054) 461-924 / (054) 220-560
El área que abarca el Proyecto y las acciones que plantea el mismo, comprende ámbitos político-
administrativos que pertenecen al Gobierno Regional Arequipa razón por la cual se plantea que esta
Región asuma la ejecución del proyecto en su totalidad, a través de la Gerencia Regional de
Infraestructura, ya que cuenta con una organización estructural, funcional y administrativa
apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestión del proyecto en la
fase de ejecución, así como la correspondiente al seguimiento en la etapa de operación.
Asimismo, dentro de los objetivos de la sub gerencia de estudios y obras, perteneciente a la

Gerencia Regional descrita, está la de formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, administrar la

formulación de estudios, elaboración de proyectos, obras de infraestructura y su ejecución en el

ámbito de la región. Así como también, dirigir la ejecución de los proyectos, obras de inversión
con arreglo a la normatividad vigente, controlar la recepción y/o transferencia de obras, ejecutar los
programas y proyectos de emergencia en la región.
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
De manera general, se puede afirmar que toda la población de los distritos involucrados está directa
o indirectamente afectada por el atraso de la actividad económica agrícola y, consecuentemente,
todos están interesados en la solución del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.
(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solución del problema ya que
aumentarán sus ingresos, producto de la venta de mayores volúmenes de producción
comercial y de intercambio.
(2) Las municipalidades distritales de Cabanaconde y Huambo, porque mejorará sus ingresos
debido a las mejores condiciones socioeconómicas de la población.
(3) El gobierno regional de Arequipa, porque continuará con su política de desarrollo

agropecuario y socioeconómico de sus provincias y distritos.
(4) Las organizaciones de usuarios (Junta de Usuarios y comisiones de regantes), puesto que el
proyecto le permitirá contar con suficiente recurso hídrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la producción agrícola.
Los compromisos, problemas percibidos y conflictos presentados entre los involucrados se detallan
en el siguiente cuadro.
No se han encontrado antecedentes del Proyecto “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna

Mucurca”, se sabe que el pedido de aprovechamiento de estas aguas superficiales viene de tiempo
atrás, pero que no se ha llevado una eficiente coordinación para su aprovechamiento.
El presente Proyecto, es un punto de partida para lograr tal objetivo, con el fin de mejorar las
condiciones de vida de las comunidades ubicadas en los distritos de Cabanaconde y Huambo,
producto del aprovechamiento del recurso hídrico almacenado en la laguna Mucurca.
Así, la Autoridad Nacional del Agua, en coordinación con las organizaciones de usuarios
comprometidos dentro del área del Proyecto, formulan el siguiente estudio a nivel de Perfil, con el
objetivo de potenciar la actividad agrícola ampliando la frontera de producción y creando mejores
condiciones de vida para la población, debido a que la agricultura es la principal actividad
económica en la zona.

Cuadro 1
Matriz de Involucrados
Grupo de
Intereses Compromisos Problemas percibidos Conflictos
involucrados
Financiar el costo de
mano de obra no
Contar con una calificado que
Beneficiarios: No existen
infraestructura de riego demande la
agricultores conflictos entre los
adecuada para ejecución de obra.
usuarios del Baja producción de beneficiarios ni con
Represamiento incrementar la Financiar el costo de cultivos el gobierno local y
de la Laguna producción de sus operación y regional
Mucurca parcelas mantenimiento de la
infraestructura
mayor y menor de
riego.
Comprometer los
Desarrollo agropecuario recursos necesarios
de las comunidades para el normal
Limitados recursos
Municipalidades involucradas dentro del desarrollo del estudio
Económicos para
distritales de ámbito de las Comisiones de Perfil. No existen
enfrentar los problemas
Cabanaconde y de Regantes: Huambo conflictos
agropecuarios en su
Huambo Zona Regulada, Buscar el
jurisdicción
Castropampa, Huambo financiamiento para
Campiña. los siguientes niveles
de estudio.
Evaluar y dar la
Desarrollo agropecuario y
Gobierno viabilidad al Ilimitado número de
por ende socioeconómico No existen
Regional Proyecto en el menor proyectos destinados al
de sus provincias y conflictos
Arequipa tiempo posible para sector agropecuario
distritos
iniciar su ejecución.
Los usuario no cuentan

Contar con suficiente
Hacer efectiva una con suficiente
Junta de recurso hídrico y Existen conflictos
recaudación no disponibilidad de agua
Usuarios y distribuirlo en temas
menor al 90%, por para el riego en la
Comisiones de eficientemente para relacionados a
concepto de Tarifa de cuenca, producto de una
Regantes incrementar la distribución de agua
Agua. mala distribución de la
producción agropecuaria
misma

1.4.2. Prioridad Sectorial
El Proyecto “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca”, es un proyecto de infraestructura

de riego que permitirá potenciar la capacidad productiva agrícola de la zona, lo que le da el carácter
de proyecto productivo y se considera racional porque busca el aprovechamiento eficiente y
económico del recurso hídrico en el mejoramiento de riego de 13 500 ha aproximadamente.
El Proyecto puede ser construido en mediano tiempo y es de rápida maduración, generando

impactos positivos en el corto plazo sobre la producción y el empleo agrícola, además de promover
la participación de los beneficiarios al hacerse cargo de la operación y el mantenimiento de las
obras, afianzando la sostenibilidad del Proyecto, requisito indispensable para la viabilidad del
mismo.
La producción generada por el Proyecto, no presentará problemas de colocación de sus productos,

debido a que ya se encuentra integrada a los mercados, habiéndose establecido los correspondientes
canales de comercialización, lo mismo sucede con el financiamiento necesario para hacer frente a la
campaña complementaria. El Proyecto contribuirá a darle sostenibilidad a la colocación de
productos en un mercado ya desarrollado, en vista que se tienen los planes de negocios ya
definidos; asimismo se fortalecerá la promoción que viene realizando el Sector en la formación de
cadenas productivas.
El presente es un Proyecto de expansión de la frontera agrícola, que fortalece la capacidad

productiva y fortalece las fronteras de producción y productividad dejando abierta la posibilidad de
nuevos proyectos para mejorar eficiencias que, en un futuro, pueden ser abordados individualmente
o como grupos de agricultores (técnicas de riego tecnificado).
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política de Inversión Pública en el

sector Agrario dado que:
- Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro.
- Asimismo se enmarca dentro de la política del Sector que establece: “El desarrollo de
plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de
inversión de tecnologías de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente”.
Adicionalmente, el Proyecto está relacionado con los Principios de Política Hídrica:
- El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el

equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso.
- El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico
en sus diversos estados.
- El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad
de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las
generaciones futuras.

Por último, el presente Proyecto se enmarca dentro de los objetivos estratégicos específicos de la
Dirección Regional Agraria del Gobierno Regional Arequipa:
- Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad en el mercado

nacional e internacional de los productores, mediante la provisión de bienes y servicios
agrarios.
- Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del

medio ambiente.
- Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios y promover su integración bajo

enfoque de manejo de cuencas y cadenas productivas.
- Promover la adecuada articulación de la pequeña agricultura al mercado, priorizando una

política de desarrollo de infraestructura productiva y servicios agrarios.
En este sentido, el Proyecto, se enmarca dentro del marco de los lineamientos de política de
inversión pública sectorial y dentro de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.
Asimismo, el PIP, se enmarca dentro de la política nacional y regional de lucha contra la extrema
pobreza, promoviendo una actividad productiva, económica y socialmente rentable para incentivar
la inversión privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconómico sostenido de la zona
de Cabanaconde y Huambo, del departamento de Arequipa. Por tanto, el PIP, se considera de gran
importancia, de primera prioridad microregional y regional.

MODULO II
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

El área de estudio se enmarca dentro de:
Región : Arequipa
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Cabanaconde y Huambo
El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Cabanaconde y Huambo, Provincia de

Caylloma, Departamento de Arequipa, Geográficamente se encuentra en los paralelos de 15° 37’
14” de latitud Sur y 71° 58’ 50” de longitud Este, Altitud 3 234 msnm .
Gráfico 1
Ubicación del Área de Estudio
El acceso se realiza a través de la carretera asfaltada en la ruta Arequipa–Lima. De Arequipa se

recorre 120 Km de carretera asfaltada, hasta el desvió (Pedregal) de la carretera de penetración a
Huambo, que a través de una vía afirmada y después de 118 Km se llega a la localidad de Huambo.
Desde esta localidad se toma la carretera hacia Cabanaconde hasta el desvío a la Laguna Mucurca
aproximadamente a 30 Km, por intermedio de un afirmado, se desvía por un camino carrozable

hasta llegar a la Laguna Mucurca, después de recorrer en promedio 20 Km, donde se proyecta el
represamiento de las mismas.
El recorrido del tramo se detalla en el siguiente cuadro. También se puede tomar la carretera con
dirección a Chivay, luego hacia Cabanaconde hasta llegar al desvío hacia la Laguna Mucurca.
Cuadro 2
Distancias a la zona del Proyecto
Recorrido Distancia (Km) Tipo de Acceso
Arequipa-Pedregal 120 Carretera asfaltada

Pedregal-Huambo 118 Carretera afirmada
Huambo-Desvío 30 Carretera afirmada
Desvío-Laguna Mucurca 20 Trocha carrozable
La población del área del proyecto está conformada por los distritos de Huambo y Cabanaconde, la
cual alcanza, según el Censo 2007, los 3 737 pobladores, los que se distribuyen equitativamente
entre hombres y mujeres, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
El rango de edades de la población con mayor preponderancia es el que se encuentra entres los 15 y
64 años, el cual representa el 58% de la población total, mientras que un 28% de la población total
se encuentra entre los 0 y 14 años de edad, lo que indica que existe una alto índice de población
joven a nivel distrital. Asimismo, sólo un 16% de la población total del área beneficiada por el
Proyecto, es adulta mayor (de 60 a más años). Por otro lado, según área de residencia, el 87% de la
población beneficiada por el Proyecto, tiene residencia en áreas urbanas mayoritariamente.
Cuadro 3
Características de la población del área del proyecto
Provincia Área
VARIABLE / INDICADOR
CAYLLOMA BENEFICIADA
Población censada 73 718 3 737
Hombres 37 876 1 880
Mujeres 35 842 1 857
Población por grandes grupos de edad 73 718 3 737
00-14 23 596 1 066
15-64 45 396 2 184
65 y más 4 726 487
Población por área de residencia 73 718 3 737
Urbana 49 062 3 238
Rural 24 656 499
Población adulta mayor (60 y más años) 6670 622
Fuente: INEI. Censo 2007.

En el siguiente cuadro, podemos observar las características educativas de la población beneficiaria

por el Proyecto. Así, del total de la población entre 6 y 24 años, sólo un 74% asiste al sistema
educativo regular, de éstos la gran mayoría (50%) son niños entres 6 y 11 años, mientras que un
11% son jóvenes entre 17 y 24 años. Asimismo, la población con educación superior no supera el
33% de la población total entre 15 y más años, lo que indica un deficiente grado de nivel educativo
a nivel superior y técnico. Por último, los niveles de analfabetismo, alcanzan el 25% de la población
total, cifra elevada, tanto en zonas rurales como urbanas, siendo la gran mayoría de analfabetos
personas de sexo femenino (204 de 242 mujeres).
Cuadro 4
Población y acceso al sistema educativo
Provincia Área
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 19703 978
De 6 a 11 años 8869 417
De 12 a 16 años 7460 448
De 17 a 24 años 3374 113
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 13092 328
Hombre 7687 193
Mujer 5405 135
Pobl.analfabeta (15 y más años) 4155 242
Hombre 736 38
Mujer 3419 204
Urbana 2356 185
Rural 1799 57
El acceso de la población a los servicios de salud es limitado, así del total de la población sólo un
47% cuenta con seguro de salud. La gran mayoría, 86.7%, cuenta con seguro integral de salud,
mientras que un 9% cuenta con ESSALUD, este 9% básicamente distribuido en zonas urbanas.
Cuadro 5
Población y acceso a los servicios de salud
Provincia Área
Población con seguro de salud 27690 1753
Hombre 14157 824
Mujer 13533 929
Urbana 18879 1523
Rural 8811 230
Población con Seguro Integral de Salud 19550 1520
Urbana 13434 1325
Rural 6116 195
Población con ESSALUD 5877 154
Urbana 3944 143
Rural 1933 11

El área del Proyecto posee 1 993 viviendas, de las cuales sólo 983 (50%) cuentan con
abastecimiento de agua, 784 (40%) cuentan con servicio higiénico y 875 (44%) cuentan con
alumbrado eléctrico. De las que cuentan con abastecimiento de agua, un 70% cuentan con la red
pública dentro de la vivienda. De las que cuentan con servicio higiénico sólo un 11% es a través de
pozo ciego o letrina.
Cuadro 6
Servicios básicos de las viviendas del área de estudio
Provincia Área
Viviendas particulares censada 27549 1993
Viviendas con abastecimiento de agua 8 930 983
Red pública dentro de la vivienda 6 455 682
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la
edificación 2 001 297
Pilón de uso público 474 4
Viviendas con servicio higiénico 14 519 784
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 4 659 463
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro
de la edificación 1 604 229
Pozo ciego o negro / letrina 8 256 92
Viviendas con alumbrado eléctrico 12 253 875
Red pública 12 253 875
Cuadro 7
Actividad económica de la población en el área de estudio
Provincia Área
PEA ocupada según actividad económica 32467 1373
Agric., ganadería, caza y silvicultura 17945 881
Pesca 34 1
Explotación de minas y canteras 800 4
Industrias manufactureras 1566 43
Suministro de electricidad, gas y agua 49 1
Construcción 1664 65
Comercio 3411 140
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 338 1
Hoteles y restaurantes 1347 42
Trans., almac. y comunicaciones 1436 35
Intermediación financiera 24 0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 614 19
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 528 29
Enseñanza 759 45
Servicios sociales y de salud 342 11
Otras activ. serv.comun.soc y personales 591 22

Hogares privados con servicio doméstico 283 12

Actividad económica no especificada 736 19
La Población Económicamente Activa del área de referencia está formada por un contingente de 1
373 personas, según el Censo del 2 007. El sector agropecuario ocupa al 64% de la PEA, que se
constituye, de esta manera, en la principal fuente de trabajo, siguiéndole; con una importancia
relativa marcadamente menor (10%), el comercio y las industrias manufactureras.
 Área beneficiada
Según el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se desarrolla el Proyecto, se cuenta
con una superficie agrícola equivalente a 2 678 ha. De estos 1 947 ha son tierras de labranza, donde
existen cultivos transitorios, tierras en barbecho, en descanso y tierras no trabajadas. Asimismo,
existen 862 ha con cultivos permanentes, de los cuales 255 ha son pastos cultivados y 291 ha son
cultivos forestales. Las unidades con superficie no agrícola se extienden sobre 43 567 ha.
Cuadro 8
Distribución de las Tierras del Área de Estudio
Superficie
Descripción
(ha)
Unidades Agropecuarias con superficie agrícola 2678.27
Total 1947.57
Con Cultivos Transitorios 855.33

Tierras de Labranza En Barbecho 260.6
En Descanso 246.05
Tierras agrícolas no trabajadas 420.62
Total 862.91
Tierras con Cultivos Propiamente dichos 315.81

Permanente
Pastos Cultivados 255.89
Cultivos Forestales 291.21
Cultivos Asociados 32.76
Unidades Agropecuarias con superficie no agrícola 43567.05
Total 52705.17
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.
 Tamaño de las Unidades Agropecuarias Beneficiadas
En el área de estudio predominan las unidades agropecuarias con una extensión entre 1.0 a 1.9, que
suman un total de 364 UA, con una extensión sólo de 506.72 ha. Sin embrago, podemos notar que

existen 3 UA, que cuentan con una superficie mayor a las 3 000 ha, las que suman una extensión de 50
886 ha. Lo que describe notoriamente el grado de atomicidad de la superficie agrícola, en el área
beneficiada por el Proyecto.
Cuadro 9
Tamaño de las Unidades Agropecuarias
Tamaño de las Unidades

Productores Superficie
Agropecuarias
MENORES DE 0.5 Has. 200 54.91
DE 0.5 A 0.9 Has. 279 191.23
DE 1.0 A 1.9 Has. 364 506.72
DE 2.0 A 2.9 Has. 286 685.55
DE 3.0 A 3.9 Has. 108 368.06
DE 4.0 A 4.9 Has. 51 228.15
DE 5.0 A 9.9 Has. 71 474.83
DE 10.0 A 14.9 Has. 14 166.71
DE 15.0 A 19.9 Has. 4 63.79
DE 20.0 A 24.9 Has. 4 86.49
DE 50.0 A 99.9 Has. 1 50
DE 3000.0 Y MAS Has. 3 50886.91
Abandonadas 2 1.4
TOTAL 662 45054.68
 Condición, tenencia y tamaño de la tierra
Un aspecto notable que destacar de la condición jurídica de los productores del área de estudio es que el
85% del área total (45 499 ha) están en mano de 2 comunidades campesinas, mientras que sólo un 15%
(8 162 ha) del área total, se encuentra en manos de 1 340 productores.
Cuadro 10
Número de Productores Agropecuarios, por condición jurídica según tamaño de las unidades
agropecuarias
Condición Jurídica Productores Superficie
Persona Natural 1340 8162.24

Sociedad de Hecho 42 84.15
Comunidad Campesina 2 45499.63
Otra 665 18.73
Total 725 53764.75
De la misma manera que la condición jurídica de los productores, se destaca el régimen de tenencia, el
cual indica que el 91%, de las unidades agropecuarias con 99%, de la tierra, tiene propietarios. De estos
casi un 23% de las unidades agropecuarias tienen título registrado, los cuales poseen una superficie
equivalente al 86% de las tierras con propietario, según se muestra en el Cuadro 10.

Cuadro 11
Régimen de tenencia de parcelas en el área de estudio
Descripción Productores Superficie
TOTAL 4349 53392.43

CON TITULO REGISTRADO 1016 45948.64
EN
PROPIEDAD CON TITULO NO REGISTRADO 1585 6270.47
EN TRAMITE DE TITULACIÓN 452 538.25
SIN TRAMITE DE TITULACIÓN 1296 635.07
EN ARRENDAMIENTO 185 69.3
COMUNAL 227 294.34
OTRO 14 7.36
TOTAL DE PARCELAS 4775 53763.43
 Cédula de cultivos
La superficie cultivada actual del área de estudio comprende 2 848 ha, totalmente sembradas en
Primera Campaña, con la presencia de 1 014 ha llevadas en secano; básicamente los cultivos
representativos son: papa, maíz amiláceo, arveja, alfalfa, trigo, habas y orégano, entre otros.
Bajo estos sistemas de riego, el recurso hídrico es insuficiente razón por la cual no se lleva a cabo
una segunda campaña representativa, ya que no se cuenta con una infraestructura de
almacenamiento que permita dotar del recurso hídrico en los meses secos, luego de haber
almacenado el mismo en los meses de lluvia, sin que éste se pierda sin el debido aprovechamiento.
Asimismo, cabe resaltar que existen más de 9 680 ha que no son cultivadas, las cuales con el
Proyecto serán incorporadas al riego. Así, para este estudio a nivel de perfil se ha considerado la
siguiente cédula de cultivos en la situación actual:
Cuadro 12
Cédula de Cultivos Actual del Área del Proyecto
Superficie Cosechada (ha)

CULTIVOS
Bajo Riego En Secano
Agricultura Bajo Riego 2 413 884
Papa 241.30 266.10
Maíz 723.90 220.90
Arveja 120.60 44.10
Alfalfa 361.90 176.70
Cereales 241.30 88.30
Habas 241.30 88.30
Orégano 482.60 0.00

Fuente: OIA-MINAG
 Rendimientos por hectárea
Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las prácticas culturales
que también son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por hectárea no son los óptimos
comparados con otras zonas con las mismas características climáticas y de suelos.
Cuadro 13
Rendimiento de Cultivos
Rendimiento
(Kg/ha)
CULTIVOS
Agricultura Bajo Agricultura en A Nivel
Riego Secano Provincial
Papa 15 000.00 12 000.00 17 500
Maíz 2 500.00 1 800.00 2 500
Arveja 3 300.00 2 800.00 3500
Alfalfa 24 000.00 18 000.00 30 000
Cereales 2 500.00 1 800.00 3 250
Habas 3 000.00 2 500.00 4 300
Orégano 2 000.00 0.00 2 500
Fuente: OIA-MINAG
 Precios de los productos e insumos agrícolas
Los precios de los productos agrícolas son resultado de analizar una serie histórica de precios
promedio anual corrientes al productor en chacra, para el período 2001-2009, con información
publicada por la Oficina de Información Agraria del MINAG y las Agencias Agrarias de las
Provincia de Caylloma. En cambio, los precios de los insumos, son los vigentes al cuarto trimestre
del 2009, obtenidos de tiendas de expendio de fertilizantes y pesticidas y de estudios desarrollados
por la Dirección Regional Agraria Arequipa.
Cuadro 14
Precios en chacra de los Cultivos
PRECIOS
PRODUCTOS
(S/. x Kg)
Papa 0.54
Maíz 1.75
Arveja 1.18
Alfalfa 0.06
Cereales 0.86
Habas 0.47
Orégano 2.27
Fuente: OIA-MINAG

Los presupuestos básicos de cantidades de aplicación de insumos, han sido obtenidos de entrevistas
personales a agricultores del área del proyecto, de las publicaciones de las mencionadas direcciones
agrarias y también de plantillas de requerimientos elaboradas por los especialistas.
Cuadro 15
Costos de producción agrícola de los cultivos
Costo Bajo Riego Costo En Secano

CULTIVO
(S/. x ha) (S/. x ha)
Papa 6 599.71 5 475.36
Maíz 3 138.97 2 213.58
Arveja 3 151.01 2 645.33
Alfalfa 1 178.59 882.53
Cereales 1 729.75 1 219.68
Habas 1 152.96 936.56
Orégano 3 492.83 0.00
Fuente: MINAG. OIA. DRA Arequipa
 Análisis de las variables de la producción actual
Los volúmenes de producción de mayor relevancia y de interés comercial están constituidos por la
papa y la alfalfa, tanto en la agricultura bajo riego como en secano.
El valor neto total de producción de la producción agrícola actual en las 3 297 ha, se calcula en S/. 2
640 015 (producto de la formación de un valor bruto equivalente a S/. 12 101 579 y un costo total
equivalente a S/. 9 461 564.
Cuadro 16
Variables de la Producción Actual
Valor Bruto Costo Total de Valor Neto

Producción
CULTIVOS de Producción Producción de Producción
(Kg)
(S/.) (S/.) (S/.)
Agricultura Bajo Riego 16 805 180 9 123 533 7 052 592 2 070 941
Papa 3 619 500.00 1 942 482.69 1 592 511.02 349 971.66
Maíz 1 809 750.00 3 160 084.21 2 272 300.74 887 783.46
Arveja 397 980.00 471 469.32 380 011.20 91 458.12
Alfalfa 8 685 600.00 501 274.59 426 531.72 74 742.87
Cereales 603 250.00 516 922.68 417 388.07 99 534.60
Habas 723 900.00 341 063.77 278 209.23 62 854.54
Orégano 965 200.00 2 190 235.64 1 685 639.76 504 595.88
Agricultura en Secano 7 274 590 2 978 047 2 408 972 569 074
Papa 3 193 200.00 1 713 699.61 1 456 994.40 256 705.21
Maíz 397 620.00 694 301.80 488 979.73 205 322.07
Arveja 123 480.00 146 281.30 116 659.05 29 622.25
Alfalfa 3 180 600.00 183 562.90 155 943.05 27 619.85
Cereales 158 940.00 136 195.09 107 697.56 28 497.53
Habas 220 750.00 104 005.84 82 698.68 21 307.16
Orégano 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 24 079 770 12 101 579 9 461 564 2 640 015

Este resultado económico determina un valor neto promedio anual para los agricultores
sumamente bajo, equivalente a S/. 800 por hectárea, menos de tres soles diarios y ubica al
agricultor promedio en un estrato socioeconómico bajo, lo que convierte a la agricultura en una
actividad de subsistencia o básicamente para atender necesidades de autoabastecimiento familiar.
Como se ha podido observar en el análisis de la situación actual, la situación negativa de la zona de

estudio es el rudimentario desarrollo de la actividad agrícola, debido al bajo aprovechamiento de los
recursos de agua y suelo, lo que determina el estancamiento de la capacidad productiva y del
proceso de desarrollo socioeconómico del área del proyecto.
Esta situación se manifiesta en el hecho que las 7 020 ha con potencial agrícola , sólo se cultivan 3
297 ha, de éstas 2 413 ha presentan una condición agrícola bajo riego frágil, representada por la
falta de agua en los meses de estiaje y un incipiente sistema de riego, que no asegura la dotación del
recurso hídrico en las cantidades y frecuencias necesarias para un completo desarrollo de los
cultivos, lo que es la causa principal de los bajos rendimientos obtenidos, sobretodo en las
campañas agrícolas complementarias. Mientras que el resto, 884 ha se cultivan en secano.
Asimismo, se puede notar que los principales cultivos de la zona están determinados por el maíz,
orégano y la alfalfa.
2.2.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
 Motivos que generaron la propuesta del proyecto
La principal razón que genera la propuesta del proyecto es el atraso de la actividad agrícola en los
distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma, departamento de Arequipa. En
los mencionados distritos, la agricultura es la actividad más importante y la que genera mayor
cantidad de empleos, por lo que se considera es la base del proceso de desarrollo socioeconómico;
pero que, debido a ello, se generan bajos niveles de ingresos y una débil articulación de los
mercados locales de productos agrícolas, como resultado, de bajos niveles de producción y
productividad, que no permiten a los agricultores obtener el suficiente nivel de rentabilidad en el
mercado.
El riego, que es el pilar fundamental, para el desarrollo de la actividad agrícola, se encuentra a un

nivel de desarrollo embrionario y de muy baja eficiencia, no obstante que, existen recursos de agua
suficientes que pueden ser muy bien aprovechados en este propósito con claros beneficios
económicos y sociales pero que no son utilizados por la falta de una adecuada infraestructura de
trasvase y riego.
 Características de la situación negativa que se intenta modificar
La situación negativa que se intenta modificar son las bajas condiciones de vida de la población de
los distritos antes mencionados en la provincia de Caylloma. Este nivel de atraso se da como
respuesta a los bajos ingresos generados por la principal actividad económica que es la agricultura,
debido a que los modos y medios de producción, caracterizados por una producción bajo riego y
secano, deficientes y de baja productividad, limitan, de manera determinante, la ampliación de las
fronteras de producción.

Elementalmente, la situación actual se caracteriza por presentar el rendimiento de los cultivos de la

zona por debajo del promedio provincial, e incluso de zonas con las mismas características de
producción. Con la puesta en marcha del proyecto, se espera afianzar el riego del área agrícola y
con ello incrementar la productividad del mismo, sobretodo incorporar las áreas que están en
secano. Asimismo, se pretende incorporar al riego áreas que no se trabajan, incorporando cultivos
alternativos, acordes al tipo de suelo y al clima del área beneficiada por el Proyecto, tales como el
orégano.
Para ello el proyecto contempla la construcción de un sistema de aprovechamiento de las aguas de

la laguna Mucurca, con la finalidad de mejorar el riego en las áreas pertenecientes a las Comisiones
de Regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña ; para ello se pretende
trasvasar o bombear el recurso hídrico, almacenado en épocas de avenida y distribuirlo durante los
meses de estiaje; con ello, se busca la mejora en la dotación, tanto en frecuencias como en tiempo,
del recurso hídrico para un óptimo desarrollo de los cultivos, lo cual se verá reflejado en los
rendimientos alcanzados por los mismos, los que generarán un mayor volumen de producción, que
en el mercado obtendrán un mayor valor bruto de producción, dejando un saldo positivo para los
agricultores, e incluso la posibilidad de llevar una campaña complementaria.
 Razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación
La población de los distritos involucrados dentro del área del Proyecto, consideran que una
explotación racional y sostenible, con fines agrarios, de los recursos agua y suelo, constituye la base
para el desarrollo de la actividad agrícola y por ende del desarrollo socioeconómico; esto promoverá
otras actividades económicas productivas que, finalmente, conllevarán a una situación de mejor y
mayor ocupación de la mano de obra, una notable disminución de los niveles de pobreza de la
población y, consecuentemente, contribuirá al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de los distritos involucrados.
 Intentos anteriores de solución
Las comunidades beneficiadas, pertenecientes a las Comisiones de Regantes: Huambo Zona

Regulada, Castropampa y Huambo Campiña; vienen gestionando por un largo periodo ante diversas
instituciones el mejoramiento de la irrigación de sus terrenos agrícolas, debido a esto se han venido
proponiendo y dando soluciones parciales al problema, mas que todo en obras de conducción del
recurso hídrico; sin embargo, estas alternativas no lograron solucionar el problema de riego en las
comunidades antes mencionadas por lo cual se presento ante la cede central de la Autoridad
Nacional del Agua para que se considere una solución general al problema de ineficiente manejo
del recurso agua para riego.
 Intereses de los grupos involucrados
De manera general, se puede afirmar que toda la población de los distritos de Huambo y
Cabanaconde, está directa o indirectamente involucrada con el Proyecto y, consecuentemente, todos
están interesados en la solución del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.
(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solución del problema ya que
aumentarán sus ingresos, producto de la venta de mayores volúmenes de producción
comercial y de intercambio.

(2) Las municipalidades distritales, porque mejorará sus ingresos debido a las mejores
condiciones socioeconómicas de la población.
(3) El Gobierno Regional de Arequipa, porque continuará con su política de desarrollo

agropecuario y socioeconómico de sus provincias y distritos.
(4) La junta de usuarios y comisiones de regantes, puesto que el proyecto le permitirá contar
con suficiente recurso hídrico y distribuirlo eficientemente para incrementar la producción
agrícola.
La principal fuente de agua del área del proyecto es la laguna Mucurca. El recurso hídrico de esta
laguna será aprovechado, a través de un túnel de trasvase o un sistema de bombeo, y derivado a
través de un canal de conducción a las áreas beneficiadas por el Proyecto (cuenca media y baja del
río Colca). El presente proyecto implica albergar 20 MMC en la laguna.
El área del proyecto cuenta con recursos de agua y suelos aptos para la agricultura intensiva que, sin
embargo, son aprovechados inadecuadamente y de manera insuficiente pues, no se cuenta con una
adecuada infraestructura de trasvase y conducción de las aguas de la laguna en mención, lo que se
traduce en una agricultura con bajos niveles de eficiencia técnica y económica.
Del conocimiento de los antecedentes descritos se plantearon algunas propuestas que definen el
problema central, las mismas que son enunciadas a continuación:
 Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agrícola
 Inadecuada infraestructura de aprovechamiento del agua de riego
 Bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola
En consecuencia, la manifestación más evidente del problema se considera que son los bajos
niveles de producción y productividad de la actividad agrícola en los distritos de Cabanaconde y
Huambo; pues, el segundo y tercer enunciado son considerados causas del problema anteriormente
descrito.
2.2.3 Identificación de las causas del problema principal
Para identificar las causas del problema central, se plantearon por parte de los involucrados,
autoridades y especialistas, una serie de ideas que testimoniaban las probables causas directas e
indirectas responsables de la ocurrencia del problema central. Dichas probables causas
seleccionadas, agrupadas y jerarquizadas son:
(1) Insuficiente disponibilidad de agua para riego
(2) Bajo nivel tecnológico de la actividad agrícola
Previa definición de las causas relevantes (directas), se han identificado las causas indirectas de la
siguiente manera:

Causas Indirectas de Primer Nivel
(1) Insuficiente infraestructura de riego
(2) Ineficiente gestión en la distribución de agua para riego
Causas Indirectas de Segundo Nivel
(1) Deficiente infraestructura de captación y conducción
(2) Deficiente capacidad operativa de la organización de usuarios
(3) Prácticas culturales inadecuadas
(4) Desconocimiento de técnicas de riego en parcela
2.2.4 Identificación de los efectos del problema principal
De no solucionarse el problema principal “bajos niveles de producción y productividad de la

actividad agrícola en los distritos de Cabanaconde y Huambo”, como efecto final, el proceso de
desarrollo socioeconómico se estancará y limitará el desarrollo de otras actividades económicas
vinculadas a la agricultura, que son muchas al ser ésta la principal entre ellas. Al respecto, se ha
planteado una serie de ideas que reflejan los probables efectos que generaría el problema central
identificado.
(1) Estancamiento de los ingresos de los agricultores, debido a la imposibilidad de mejorar las
condiciones y medios de producción agrícola,
(2) Migración de la población, por la falta de oportunidad de empleo de la mano de obra,
(3) Retraso del nivel socioeconómico en los distritos de Huambo y Cabanaconde
(4) Aumento de la pobreza
(5) Estancamiento de las actividades comerciales y productivas
(6) Estancamiento de la actividad agrícola
Como conclusión, podemos decir que el bajo nivel de ingresos de los agricultores, unido al
crecimiento poblacional y la pérdida progresiva de integración hacia los mercados, se manifestará
en el desmejoramiento de los niveles y condiciones de vida de sus habitantes y, por tanto, se
reflejará en un retraso socioeconómico de la zona.
Así, previa agrupación de los efectos de idénticas características e identificación de efectos

relevantes se ha procedido a reconocer los efectos directos e indirectos que se detallan en el
siguiente árbol de causas y efectos. De todos los efectos directos e indirectos; mencionados se ha
desprendido el efecto final: “Retraso del nivel socioeconómico en los distritos de Huambo y
Cabanaconde”.

Gráfico 2
Árbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
Retraso del nivel socioeconómico de los distritos de
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Estancamiento de actividades
Aumento de la Pobreza
comerciales y productivas
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Migración de la
Estancamiento de la actividad agrícola Desocupación
población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Disminución de la integración de Disminución de los ingresos de los
mercados agricultores
PROBLEMA CENTRAL
Bajos Rendimientos y Producción Agrícola en los
distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Insuficiente disponibilidad de agua para Bajo Nivel Tecnológico de la Producción
riego Agrícola
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Ineficiente gestión en la distribución del
Insuficiente infraestructura de riego
agua de riego
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Deficiente capacidad CAUSA INDIRECTA
Deficiente Desconocimiento
operativa de la Prácticas culturales
infraestructura de de técnicas de
organización de inadecuadas
captación y conducción riego en parcela
usuarios

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central. De
esta forma, el objetivo central es:
Gráfico 3
Definición del Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS Y
BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS DISTRITOS DE
EN LOS DISTRITOS DE CABANACONDE Y HUAMBO
2.3.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaboración
del árbol de medios.
El hecho opuesto que contribuye a la solución de una causa del problema central constituye el
medio. Los medios que se relacionan directamente con el problema se establecen a partir de la
causa directa. Estos medios de primer nivel, son: adecuada disponibilidad de agua para riego e
incremento del nivel tecnológico de la actividad agrícola.
Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el problema y que se establecen a
partir de las causas indirectas de segundo nivel, son: adecuada infraestructura de captación y
conducción, suficiente capacidad operativa de la organización de usuarios, prácticas culturales
adecuadas y conocimiento de técnicas de riego en parcela.
2.3.3 Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el

objetivo central
A partir del árbol de efectos se ha determinado los fines del objetivo central, los cuales son las
consecuencias positivas que se observarán cuando se resuelva el problema identificado. En este
sentido, la solución del problema: mayor producción y productividad de la actividad agrícola
generará:
Fin directo (o de primer nivel):
(1) Aumento de los ingresos de los agricultores
(2) Aumento de la integración de mercados

Fines indirectos. Se han identificado los siguientes:
(1) Dinamización de la actividad agrícola,
(2) Aumento de la ocupación

(3) Reducción de la migración de la población
(4) Dinamización de las actividades comerciales y productivas,
(5) Disminución de la pobreza
De todos los efectos directos e indirectos; mencionados líneas arriba, se ha desprendido el fin
último: “Incremento del nivel socioeconómico de los distritos de Cabanaconde y Huambo”.
Gráfico 5
Árbol de Medio y Fines

FIN ÚLTIMO
Incremento del nivel socioeconómico de los distritos de
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Dinamización de actividades comerciales
Disminución de la Pobreza
y productivas
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO
Aumento de la Reducción de la Migración de
Dinamización de la actividad agrícola
Ocupación la población
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Incremento de los ingresos de los
Aumento en la integración de mercados
agricultores
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de los Rendimientos y la Producción Agrícola en los
distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

Adecuada disponibilidad de agua para Incremento del nivel tecnológico de la
riego producción agrícola
MEDIO INDIRECTO
MEDIO INDIRECTO
Eficiente gestión en la distribución del
Adecuada infraestructura de riego
agua de riego
MEDIO MEDIO
MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente capacidad Conocimiento de
Adecuada infraestructura Prácticas culturales
operativa de la técnicas de riego
de captación y conducción adecuadas
organización de en parcela
usuarios
Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental

es imprescindible cuando constituye el eje de la solución y es necesario que se lleve a cabo al
menos una acción para realizarlo.
Los medios fundamentales identificados son:
(1) Adecuada infraestructura de captación y conducción
(2) Suficiente capacidad operativa de la organización de usuarios

(3) Prácticas culturales adecuadas
(4) Conocimiento de técnicas de riego en parcela.
Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y se complementan entre sí para

lograra el objetivo central del Proyecto.
2.3.5 Planeamiento de acciones
Para el planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener las mismas.
Las acciones identificadas son:
(1) Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción
(2) Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción
(3) Fortalecimiento de organización de usuarios
(4) Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas
(5) Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela
Para definir los proyectos alternativos, se considera los siguientes criterios:
 Deben proponerse, por lo menos, tantos proyectos alternativos como medios fundamentales
imprescindibles mutuamente excluyentes hayan.
 Si existen acciones mutuamente excluyentes vinculadas con un mismo medio fundamental

imprescindible, cada uno debe incluirse en proyectos alternativos diferentes.
De acuerdo a los criterios anteriores, se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la
base de la información provista a lo largo de los pasos anteriores:
Alternativa de Solución 1: Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción +

Fortalecimiento de Organización de Usuarios + Capacitación en manejo de semillas,
fertilizantes e insecticidas + Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela
Alternativa de Solución 2: Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción +

Fortalecimiento de Organización de Usuarios + Capacitación en manejo de semillas,
fertilizantes e insecticidas + Capacitación en técnicas de manejo de riego en parcela
Gráfico 6
Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

OBJETIVO CENTRAL
Incremento de los Rendimientos y la Producción Agrícola en
los distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

Adecuada disponibilidad de agua para Incremento del nivel tecnológico de la
riego producción agrícola
MEDIO INDIRECTO
MEDIO INDIRECTO
Eficiente gestión en la distribución del
Adecuada infraestructura de riego
agua de riego
MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente capacidad FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura Conocimiento de
operativa de la Prácticas culturales
de captación y conducción técnicas de riego en
organización de usuarios adecuadas
parcela
ACCIÓN PROPUESTA
ACCIÓN PROPUESTA ACCIÓN PROPUESTA ACCIÓN PROPUESTA
ACCIÓN PROPUESTA Capacitación en
Construcción de Túnel Construcción de Capacitación en
Fortalecimiento de la manejo de semillas,
de Trasvase y Canal de Sistema de Bombeo y técnicas de manejo
Organización de Usuarios fertilizantes e
Conducción Canal de Conducción de riego en parcela
insecticidas
La etapa de preinversión del proyecto se estima en 2 años, pues se espera que en estos dos años, se
realice el siguiente nivel de estudio de pre inversión, el expediente técnico, se redacten los términos
de referencia para la licitación de la obras, y se convoque a concurso público.
A estos dos años debe sumarse la etapa de inversión; así, para las obras civiles se estima un periodo
de veinticuatro meses, puesto que debido a las características de la zona y las obras a realizarse
están se desarrollarán en este tiempo. Así, la operación del proyecto se inicia en el año 5, sin
embargo, para alcanzar la estabilidad de la producción total necesariamente se debe de considerar
un período de operación del proyecto, al menos de 10 años de producción plena, llegando a un
horizonte de planeamiento de 15años, período que se considera razonable para este tipo de
proyectos de mediana maduración.

MODULO III
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
La fuente de abastecimiento del recurso Hídrico que dispone el Proyecto, para uso agrícola,
corresponde a las aguas superficiales de la laguna Mucurca y a la cuenca que converge en ella.
Conociendo las condiciones topográficas de la laguna, se plantea construir un sistema de

trasvase de la laguna Mucurca, para ello se plantea 2 alternativas: La primera alternativa
consiste en un túnel de trasvase, y la segunda alternativa mediante un sistema de Bombeo y un
canal de trasvase. En ambas alternativas, luego del trasvase, se plantea la implementación de un

canal de conducción para derivar las aguas de la laguna, por la margen derecha del río Pahuana,
hacia los terrenos de cultivo ubicados en el sector denominado Huambo y Cabanaconde.
La cuenca de la laguna Mucurca es una cuenca cerrada, no tiene una salida superficial natural.
A cierto nivel de agua, se dan filtraciones abundantes por el lado Sur, las cuales afloran en la
margen derecha de la cuenca del río Sansin, y constituyen las nacientes del mismo. Estas
filtraciones en la laguna, sumada a la evaporación, mantienen un equilibrio en la laguna, con
niveles de agua oscilantes en la cota 4318.5 msnm.
En el balance del aprovechamiento de la laguna Mucurca, es importante considerar las

filtraciones observadas en el lado Sur; pues constituyen una fuente muy importante para el río
San Sin. En el presente balance se hace una estimación gruesa de dichas filtraciones, sin
embargo, en la siguiente etapa del estudio, se recomienda profundizar el estudio del caudal de
filtración, a fin de establecer con mayor aproximación.
La cuenca de la laguna Mucurca, presenta fuentes constantes de abastecimiento, tales como, el

nevado de Ampato de permanente cobertura glacial. La Cuenca de la laguna Mucurca, presenta
un área de 84.6 Km2, dentro de ella no se tienen estaciones hidrológicas, por lo que, para su
evaluación se ha recurrido a estaciones de cuencas vecinas. Así se tiene:
Cuadro 17
Estaciones Pluviométricas y Precipitación Media Anual
ESTACIONES PRECIPITACIÓN
PLUVIOMÉTRICAS MEDIA ANUAL (mm)
Orcopampa 437.2
Sairosa 701.7
La Calera 556.9
Janacancha 807.4
Minas Caylloma 795.4
Visuyo 720.0
Cuadro 18
Estaciones de aforo y Caudal medio
ESTACIONES DE CAUDAL MEDIO

RIO
AFORO (m3/s)
Calera Molloco Molloco 9.40

Luego de una evaluación hidrológica a los datos de los registros de las estaciones citadas,
orientados a determinar la disponibilidad hídrica de la cuenca de la laguna Chalhuacocha, se
tiene:
Cuadro 19
Caudal Disponible en la cuenca de la laguna Mucurca
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC MEDIA VOL
1953 1.21 2.89 3.40 1.23 0.36 0.26 0.21 0.19 0.16 0.17 0.28 0.38 0.90 28.23
1954 2.16 3.34 3.18 1.53 0.71 0.49 0.42 0.26 0.25 0.36 0.40 0.37 1.12 35.42
1955 0.65 1.20 2.16 1.31 0.41 0.28 0.34 0.50 0.50 0.53 0.38 0.41 0.72 22.80
1956 1.12 1.55 2.89 2.00 0.54 0.40 0.42 0.38 0.33 0.32 0.31 0.32 0.88 27.87
1957 0.39 2.33 4.53 1.61 0.90 0.46 0.39 0.37 0.34 0.34 0.33 0.47 1.04 32.74
1958 0.41 0.84 3.19 1.78 1.01 0.87 0.74 0.69 0.63 0.67 0.60 0.60 1.00 31.63
1959 0.65 3.45 1.22 2.87 1.50 1.06 0.97 0.80 0.76 0.76 0.72 1.63 1.37 43.09
1960 6.69 4.53 1.86 1.44 1.11 1.28 0.91 0.34 0.87 0.92 1.00 1.18 1.85 58.20
1961 4.82 7.96 4.83 2.66 1.57 1.07 0.87 0.78 0.37 0.36 1.17 3.87 2.53 79.67
1962 6.79 5.92 5.31 4.62 1.78 1.27 1.14 1.03 1.10 0.98 0.91 1.24 2.67 84.33
1963 4.48 7.08 5.68 3.34 1.79 1.27 1.11 1.07 1.07 1.02 1.02 2.07 2.58 81.47
1964 0.41 0.86 0.88 0.36 0.25 0.25 0.22 0.20 0.21 0.20 0.28 0.40 0.38 11.89
1965 0.43 1.46 1.86 0.46 0.30 0.20 0.19 0.18 0.19 0.16 0.15 0.19 0.48 15.19
1966 0.18 0.67 1.87 0.38 0.27 0.17 0.19 0.15 0.10 0.11 0.21 0.27 0.38 12.05
1967 0.41 2.64 4.81 1.81 0.48 0.27 0.25 0.21 0.27 0.27 0.15 0.19 0.98 30.92
1968 2.26 2.86 3.88 1.10 0.46 0.32 0.20 0.20 0.22 0.21 0.50 0.66 1.07 33.89
1969 0.76 3.45 2.00 1.40 0.66 0.40 0.36 0.26 0.21 0.18 0.25 0.37 0.86 27.06
1970 3.48 3.82 3.03 1.20 0.52 0.29 0.24 0.22 0.21 0.20 0.18 0.22 1.13 35.78
1971 1.09 4.17 2.56 0.78 0.42 0.29 0.25 0.22 0.17 0.14 0.13 0.27 0.87 27.57
1972 3.65 3.23 4.77 1.81 0.56 0.33 0.28 0.24 0.26 0.24 0.25 0.50 1.34 42.39
1973 3.53 4.01 4.49 2.07 0.83 0.41 0.32 0.27 0.28 0.25 0.24 0.32 1.42 44.71
1974 4.00 5.03 1.36 0.55 0.25 0.14 0.10 0.23 0.42 0.24 0.19 0.25 1.06 33.48
1975 1.02 4.48 4.14 0.94 0.50 0.28 0.21 0.18 0.16 0.18 0.17 0.29 1.04 32.95
1976 1.80 4.00 3.67 0.97 0.39 0.26 0.26 0.20 0.35 0.21 0.16 0.24 1.04 32.88
1977 0.38 2.70 4.27 0.72 0.30 0.22 0.20 0.18 0.22 0.18 0.24 0.23 0.82 25.87
1978 3.52 2.44 0.82 1.05 0.36 0.24 0.19 0.16 0.14 0.15 0.20 0.45 0.81 25.53
n 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
Mín 0.18 0.67 0.82 0.36 0.25 0.14 0.10 0.15 0.10 0.11 0.13 0.19 0.38 11.89
Máx 6.79 7.96 5.68 4.62 1.79 1.28 1.14 1.07 1.10 1.02 1.17 3.87 2.67 84.33
MEDIA 2.16 3.34 3.18 1.54 0.70 0.49 0.42 0.37 0.38 0.36 0.40 0.67 1.17 36.83
Q70 0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61 27.2
Q75 0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60 26.8
Q95 0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29 11.9
De la evaluación de la disponibilidad de los volúmenes de almacenamiento se tiene el siguiente

gráfico “Volumen de Almacenamiento vs Probabilidad de Ocurrencia”, de ello se obtiene que,
para una probabilidad de 75% se espera un volumen de almacenamiento de 26.8 MMC.
Gráfico 7

VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO vs PROBABILIDAD

CUENCA LAGUNA MUCURCA
90.0
80.0
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (MMC)

70.0
Vol (75%) = 26.8 MMC
60.0 Vol (70%) = 27.2 MMC
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
PROBABILIDAD
Evapotranspiración Potencial (ETo)
La evapotranspiración potencial fue calculada mediante el método de Hargreaves, en base a los

datos de temperatura, humedad relativa, viento y horas de sol; la fórmula empleada fue la
siguiente:
La información meteorológica se presenta en el Cuadro 20, que corresponde a los registros de

la estación Chivay, ubicado en el ámbito de la Irrigación Caylloma, periodo 1988 – 1998.
Cuadro 20
Parámetros Meteorológicos de la Estación Chivay, Periodo 1988 – 1998
MESES DEL AÑO

P efectiva media (m.m.) 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
T. PROM. (ºC) 11.55 11.48 11.10 10.56 9.04 7.48 7.94 8.82 10.16 11.02 11.30 11.68
Radiacion Solar 39.36 40.69 38.25 33.28 31.64 29.69 30.14 33.04 36.59 38.70 41.59 40.60
Cuadro 21

Calculo de la Evapotranspiración (ETo)
MESES DEL AÑO

Parámetros
Unidad E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/dia 1.78 2.03 1.85 1.56 0.91 1.20 1.38 1.38 1.63 1.48 1.76 1.66
Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/mes 55.19 56.84 57.48 46.75 28.14 35.95 42.78 42.78 49.02 45.85 52.75 51.60
Uso Consuntivo (ETO) mm/mes 35.87 36.95 37.36 31.79 19.70 25.17 34.23 34.23 39.21 27.51 31.65 30.96
Los Kc fueron calculados empleando la metodología propuesta por la FAO (Manual 24,
“Necesidades de Agua de los Cultivos), teniendo en cuenta las características del cultivo, fecha
de siembra, ritmo de desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climáticas y frecuencia de
riego. En el Cuadro 22 se presenta los Kc correspondiente a las Cedula de Cultivos.
Cuadro 22
MESES DEL AÑO
Cultivos
PAPA 1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 1.15 0.80 0.75 0.25 0.30 0.58 0.58 0.40 0.38 0.50 0.60 1.15
ARVEJA 1.05 1.05 0.55 0.20 0.25 0.25 0.53 0.53 0.28 0.40 0.50 0.50
ALFALFA 1.05 1.05 1.05 0.9 0.5 0.75 0.75 0.75
CEREALES 0.65 0.7 1.05 1.05 1.05 0.25 0.4 0.6
HABAS 1.05 1.05 0.9 0.5 0.6 0.7 1.05
OREGANO 0.65 0.65 0.65 0.68 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 0.6
Precipitación Efectiva (PE)
La Precipitación Efectiva se a calculado a partir de la precipitación media mensual de la

subcuenca Colca según el método recomendado por USDA Soil Conservation Service
utilizando las siguientes expresiones:
Además las precipitaciones que se hallen menores a 10 mm son consideradas como cero, a
continuación se muestra los resultados:
Cuadro 23

Calculo de la Precipitación Efectiva
MESES DEL AÑO

Parámetro
PRECIPITACION EFECTIVA 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
Eficiencia de Riego (Er)
La eficiencia de riego (Er) se estimo a partir de considerar tres componentes: eficiencia de

aplicación, de distribución y de conducción. El producto de estas tres eficiencias nos da la
eficiencia de riego.
Para la situación con proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso asumimos
una eficiencia de riego igual 40%.
Cuadro 24
Eficiencia de riego en la situación con Proyecto
Eficiencia %
Eficiencia de Aplicación: 60.00

Eficiencia de Conducción: 85.00
Eficiencia de Distribución: 80.00
Eficiencia de Riego: 40.00
Cálculo de la Demanda de Agua
El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se obtuvo mediante la siguiente
expresión:
a. Demanda de agua actual
Actualmente en la situación actual en la zona de Huambo y Cabanaconde,

aproximadamente las áreas bajo riego son de 2,413.08 ha y están instalados cultivos
de papa, maíz, arveja cereales, habas, orégano y alfalfa, en el Cuadro 25 se presenta
la cedula de cultivos de la Situación Actual, en donde observamos que el cultivo
principal es el maíz que se siembra 723.93 ha en la primera campaña.
Cuadro 25

Cedula de Cultivo en la Situación Actual En Secano– Sin Proyecto

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO EN SECANO

MESES DEL AÑO CAMPAÑAS EN SECANO (Has)

PAPA 265.114 30.0% 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.114 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 220.928 25.0% 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.928 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 44.186 5.0% 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.186 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 176.743 20.0% 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.743 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
TOTAL 883.71 883.71 883.71 883.71 309.30 265.11 265.11 176.74 176.74 309.30 795.34 883.71 883.71 883.71 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 35% 30% 30% 20% 20% 35% 90% 100% 100% 100% 0%
Cuadro 26
Cedula de Cultivo en la Situación Actual Bajo Riego– Sin Proyecto
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO BAJO RIEGO

MESES DEL AÑO CAMPAÑAS BAJO RIEGO (Has)

PAPA 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 723.924 30.0% 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.924 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 120.654 5.0% 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.654 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 361.962 15.0% 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.962 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
OREGANO 482.616 20.0% 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.616 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 2,413.08 2,413.08 2,413.08 2,413.08 1,206.54 1,085.89 1,085.89 844.58 844.58 1,206.54 2,171.77 2,413.08 2,413.08 1,930.46 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 50% 45% 45% 35% 35% 50% 90% 100% 100% 80% 0%
Cuadro 27

Demanda de Agua Bruta para la Situación Actual – Sin Proyecto [1000 m³/mes]
MESES DEL AÑO
Cultivos
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.09 0.18
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.12 0
ARVEJA 0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.13 0.08 0
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.23 0.24 0.25 0.46 0.38 0.43 0.29 0.13 0
CEREALES 0.00 0.00 0.00 0.31 0.25 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.19 0.14 0.13
OREGANO 0.00 0.00 0.00 0.31 0.32 0.34 0.62 0.50 0.58 0.39 0.17 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.99 0.81 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32
b. Demanda de agua con Proyecto
De acuerdo al estudio agrológico de la zona Huambo y Cabanaconde, el área agrícola es de

5087.5 ha, en el Cuadro 29 se presenta la cedula de cultivos de la Situación Con Proyecto, con
los siguientes cultivos: papa, maíz, arveja cereales, habas, orégano y alfalfa, predominando el
cultivo de Maíz con 1424.50 ha en la en la primera campaña.
Cuadro 28
Distribución de tierras en el área del Proyecto
Sector de riego Cabanaconde
Has a Has Has
Comision de Regantes
Mejorar Incorporadas Secano *
Huambo Zona Regulada 284.36 539.37 118.75
Huambo Campiña 1263.47 834.17 505.39
Cabanaconde Castro Pampa 865.25 1300.82 259.58
Has Parcial 2413.08 2674.37 883.71
∑ Has Total 5971.16
Cuadro 29
Cedula de Cultivo en la Situación Futura – Con Proyecto
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
SECTOR DE RIEGO :
MESES DEL AÑO CAMPAÑAS

CULTIVO PRINCIPAL AREA (Has) (%) CULTIVO ROTATIVO AREA (Has)
E F M A M J J A S O N D 1ERA 2DA.
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

PAPA 508.74 10.0%
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
508.74 1424.48597
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
MAIZ 1424.49
0.40 0.50 0.50 1.05 1.05 0.55
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
MAÍZ 1424.49 28.0%
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
1,424.49 508.74
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
PAPA 508.74
0.50 0.60 1.15 1.15 0.80 0.75
254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37
ARVEJA 254.37 5.0% 254.37 508.74
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24
ALFALFA 712.24 14.0% - - 712.24 0.00
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

CEREALES 508.74 10.0% - - 508.74 0.00
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74

HABAS 508.74 10.0% 508.74 1,424.49
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11
OREGANO 1170.113 23.0% - - 1,170.11 0.00
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
- - 0.00 0.00
TOTAL 5,087.45 5,087.45 5,087.45 5,087.45 4,578.70 4,324.33 4,324.33 3,815.59 3,815.59 4,578.70 4,578.70 5,087.45 5,087.45 TOTAL ROTATIVO 3,866.46
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 90% 85% 85% 75% 75% 90% 90% 100% 100% PORCENTAJE 76%

Cuadro 30
Demanda de Agua Bruta para la Situación Futura – Con Proyecto [1000 m³/mes]
MESES DEL AÑO

Cultivos
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.76 1.31 0.57 0.59 0.32 0.18 0.38
MAIZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.05 0.43 0.31 0.12 0.66 0.23 0
ARVEJA 0.00 0.00 0.00 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.27 0.17 0
ALFALFA 0.00 0.00 0.00 0.46 0.47 0.50 0.91 0.74 0.85 0.57 0.26 0
CEREALES 0.00 0.00 0.00 0.66 0.53 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.41 0.28 0.28
OREGANO 0.00 0.00 0.00 0.51 0.52 0.55 1.00 0.81 0.93 0.63 0.28 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 1.89 1.96 1.90 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67
Se ha generado las descargas medias mensuales para la cuenca de la laguna Mucurca, para el
periodo 1953 – 1978, a partir de esta información se ha obtenido la disponibilidad hídrica al 70% de
probabilidad, se ha estimado la demanda hídrica para riego para la situación actual (sin proyecto) y
para la situación futura (con proyecto); con esta información es posible hacer los balances hídricos
respectivos para cada situación a fin de establecer la existencia de un superávit o déficit hídrico.
Cuadro 31
Disponibilidad Hídrica de la cuenca de la laguna Mucurca (MMC]
Oferta
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom
Hídrica
Q70% 0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61
Q75% 0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60
Q95% 0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29
En los Cuadros 32 y 33, se presenta el Balance Hídrico para la situación actual (Sin Proyecto) y
para la situación futura (Con Proyecto) respectivamente; gráficamente estos balances podemos
observar en los Gráfico 8 y 9.
a. Balance Hídrico en Situación Actual
Cuadro 32
Balance Hídrico, Situación Actual – Sin Proyecto [MMC]
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 0.99 0.814 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 8.154
Superávit 1.72 5.28 4.83 1.26 0.17 0.02 0.36
Déficit 0.54 0.33 0.69 1.04 0.27

Gráfico 8
Balance Hídrico, Situación Actual – Sin Proyecto
BALANCE HIDRICO (SIN PROYECTO)

6.0
5.0
OFERTA
VOLUMEN (MMC)
4.0
DEMANDA
3.0
2.0
1.0
0.0
b. Balance Hídrico con Proyecto
Cuadro 33
Balance Hídrico, Situación Futura – Con Proyecto [MMC]
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 1.89 1.96 1.9 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67 19.77
Superávit 1.72 5.28 4.83 0.36 0.01
Déficit 0.98 1.27 3.12 1.89 2.42 2.42 0.95
Gráfico 9
Balance Hídrico, Situación Futura – Con Proyecto
BALANCE HIDRICO (CON PROYECTO)

6.0
5.0 OFERTA
DEMANDA
VOLUMEN (MMC)
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0

Del balance hídrico en la situación actual se observa que no habría déficit, sin embargo, en el
balance hídrico en condiciones futuras se muestra un pequeño déficit de 0.84 MMC, ya que según
la demanda futura el volumen requerido es 19.77 MMC y sólo se cuenta con 18.93 MMC
disponibles. Por otro lado, considerando un análisis de regulación multianual en la laguna, como
se muestra en el gráfico 7, se tiene que para un 75% de probabilidad se podrán contar 26.8 MMC,
volumen ampliamente superior al volumen de demanda.
3.2 OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS
3.2.1 Análisis de la Oferta de productos
a. Oferta a nivel nacional y local
Como se podrá observar en el siguiente cuadro, a nivel nacional la producción de los cultivos
producidos en el ámbito del proyecto, se ha mantenido casi constante, el único cultivo que ha
incrementado significativamente las superficies cosechadas es la papa.
Cuadro 34
Evolución de la Superficie Cosechada a Nivel Nacional
MAIZ
AÑOS ALFALFA ARVEJA HABA PAPA TRIGO
AMILACEO
2001 124 221 26 998 13 881 218 759 234 067 145 736
2002 123 494 24 948 12 997 213 171 270 891 138 868
2003 124 492 24 790 11 624 207 142 258 003 138 219
2004 126 292 20 715 11 152 180 353 246 771 122 841
2005 124 126 24 296 10 860 196 173 264 055 132 779
2006 126 849 24 656 11 781 192 537 260 847 143 030
2007 127 854 28 730 12 486 199 545 268 160 144 524
2008 127 882 29 552 13 941 201 452 278 546 149 528
Por su parte a nivel departamental, los cultivos que han incrementado su área de cosecha es la
arveja, el haba. Mientras que, tanto el maíz amiláceo como la alfalfa han descendido en sus niveles
de superficie cosechada.
Cuadro 35
Evolución de la Superficie Cosechada a Nivel Departamental
MAIZ
AÑOS ALFALFA ARVEJA HABA PAPA TRIGO
AMILACEO
2001 44 759 412 732 5 390 5 758 4 487
2002 44 065 518 1 156 3 925 6 444 4 754
2003 46 099 549 1 209 4 180 4 663 4 676
2004 46 160 570 1 378 3 735 6 146 4 967
2005 43 055 613 1 197 3 035 6 955 3 875
2006 42 188 539 929 3 204 6 168 3 484
2007 40 812 863 1 802 3 035 7 838 2 063
2008 42 560 867 1 699 2 897 7 596 4 211

3.2.2 Análisis de los precios de los productos
a. Precios en chacra
La serie histórica de precios en chacra de los cultivos del área de estudio han sido analizados en
soles, para el periodo comprendido entre los años 2001 y 2008.
Como se puede observar en el siguiente gráfico, el precio de los cultivos que se consideran en el
Proyecto, han mantenido una tendencia creciente.
Gráfico 10
Evolución de los precios en chacra a nivel departamental
b. Precios FOB
Como se puede observar en el siguiente gráfico, el precio FOB tanto del maíz amiláceo como del
orégano, se vienen recuperando de la caída de precios sucedida en los años 2004 y 2005. Al 2009
el precio del maíz amiláceo en el mercado internacional alcanza los US$1.55/Kg. Mientras que el
precios del orégano alcanza los US$ 2.15/Kg.
Gráfico 11
Evolución de los precios FOB de los cultivos del Proyecto

3.3 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.3.1 Alternativa 1: “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca mediante un túnel de

trasvase.”
Para el aprovechamiento hídrico de la Laguna Mucurca se proyecta albergar un volumen de

7.6 MMC. Debido a las condiciones topográficas encontradas en el vaso de la Laguna se ha
considerado la construcción de un túnel de trasvase con un canal de conducción a las zonas
beneficiadas, la alternativa contempla los siguientes componentes:
a. Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción
Túnel de Trasvase. Por razones constructivas y para mantener la geometría de la

conducción en superficie y por las condiciones geológicas, la sección del túnel
recomendable es la de baul, debe permitir el trasvase de un caudal de diseño de 0.6 m3/s.
Tiene una longitud de 2.2 Km. Con una pendiente 2 º/00.
Es recomendable que para el revestimiento del túnel se opte por revestimento selectivo de
acuerdo a las condiciones de estabilidad de la roca y al régimen hidráulico, esto es con piso
y hastiales de concreto convencional y donde se requiera aplicar concreto lanzado en la
bóveda. En esta estructura se consiedra un canal que conducira el caudad de diseño. Este
caudal será regulado con una compuerta al inicio del túnel.
La sección a excavar es de 8.53 m2, mientras que la sección del canal es de 0.96 m2, lo
cual permite el paso del caudal de agua necesario y la construcción con equipo minero.
El revestimiento del túnel se considera de 10 cm. (4’’) y el tipo de vaciado o concreto

lanzado (shotcrete) las paredes verticales o hastiales terminarán en un chaflanado;
dependiendo del tipo de roca que se encuentre en el tiempo de construcción.
El caudal de diseño es de 0.6 m3/s, la sección hidráulica del canal será de 0.28 m2 y su
tirante hidráulico Y =0.48 m con una pendiente de S=0.002.
A la salida del túnel se considera la implementación de un canal que llegaría hasta la

cabecera de los terrenos a irrigar de sección trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud
de 1:1 y se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.
El caudal de diseño es de 600 lt/s, la sección hidráulica del canal será de 0.41 m2 y su
tirante hidráulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05
m, el cual conducirá el agua a las zonas beneficiadas.
Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de

regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña; éstas necesitan ser
reforzadas (técnica y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la
sostenibilidad del Proyecto, encargándose de la recaudación de la tarifa de agua para el
óptimo desenvolvimiento de las actividades de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.

c. Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas
Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean
fertilizantes e insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, éste conocimiento es
limitado, por lo que en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres
con el fin de mejorar el uso adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e
insecticidas.
Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo
riego es necesario capacitarlos en técnicas de manejo de riego en parcela, complementando
así sus conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hídrico.
3.3.2 Alternativa 2: “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca a través de un Sistema de

Bombeo”
Para esta alternativa, se optó por el trasvase de la laguna mediante un sistema de bombeo y
canal desde la Laguna (donde se proyecta albergar un volumen regulado de 7.6 MMC)
hasta las áreas beneficiadas considerando las condiciones topográficas encontradas en la
zona proyecta. Dicha alternativa contempla las siguientes obras:
a. Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción
Sistema de bombeo. Se plantea implementar 4 líneas de aducción de 0.30 m de diámetro

impulsadas por bombeo con 4 bombas de 85 HP. Las líneas de aducción están diseñadas
para conducir un caudal de 0.60m3/s (0.15 m3/s por cada línea). Se extienden desde el
nivel de captación ubicada en la laguna en la cota 4318.95 msnm hasta el punto de bombeo
en la cota 4349.64 msnm y una longitud promedio de 1020.00m, a lo largo de las líneas de
aducción se consideran accesorios para cambios de dirección y apoyos de tubería así como
tramos enterrados a menos de 1.5m.
Cuadro 36
Características hidráulicas del tramo entubado
CAUDAL CAUDAL DIAM.

AREA VEL. LONG. f hf
TOTAL X LINEA TUBERÍA
0.60 m3/s 0.15 0.071 1020.00

0.30 m 2.2 m/s 0.013 10.65m
m3/s m2 m
En la cota 4 349.64 msnm se considera una casa de máquina en un área de 160.00 m2; de
los cuales 112m2 son destinados únicamente a la zona de maquinas donde se ubicarían las
cuatro bombas hidráulicas de 85 HP, espaciadas a 2m como mínimo en paralelo, en esta
área también se considerarán las tuberías de llegada o aducción y la tubería de salida hasta
la cámara de reunión o transición al canal; mientras que en el área restante 48m2 se
considera implementar una zona para guardianía, servicios y almacenes independientes.

Se construirá una cámara colectora y de transición a canal cuyas dimensiones son 4.5 x 1.7
m y una altura de 1.50 m construida de concreto y cuya función es la de recepcionar y
reunir el flujo proveniente de cada línea de bomba y entregar el caudal total de diseño (0.6
m3/s) al canal de trasvase.
Canal de Trasvase. El segundo tramo del sistema proyectado contempla un canal de

trasvase que inicia en la cámara de reunión a la salida de la cámara de bombeo y termina en
la cota 4345.48 msnm en la progresiva 2 + 391 km.
El canal de derivación a implementar presenta una sección rectangular de 1.00 x 0.80 m,

construido en concreto f’c = 210 kg/cm2 con tapas de concreto; de 4.00 m de ancho así
mismo cuenta con una plataforma de 4m de ancho de transito, la longitud del canal es de
1381.5 m.
Cuadro 37
Características del canal de derivación
CAUDAL Nº TIRANTE TIPO

ANCHO S n VEL.
TOTAL FROUDE Y FLUJO
1.00 x
0.60 m3/s 2º/00 0.016 0.5 0.53 m 1.13 m/s SUBCRITICO
0.80 m
El camino de inspección será utilizado durante la construcción del mismo, así como en la
fase de operación y mantenimiento del sistema. También se plantea en su recorrido un sifón
invertido manteniendo los niveles de rasante definidos para el sistema de conducción.
Sifón Invertido. El trazo preliminar del canal a lo largo de su recorrido contempla la

implementación de un sifón invertido (1+137.104 m). Esta estructura se proyecta para el
pase de una depresión topográfica encontrada a lo largo del trazo del canal proyectado.
Dicha estructura presenta las siguientes longitudes:
SIFON L. Total (m)

1 103.13
El sifón invertido se plantea una tubería de fierro forjado de 0.60 m de diámetro, en su

diseño se consideraron perdidas de carga por fricción y perdidas secundarias por rejillas,
transiciones de ingreso y salida, accesorios y otros.
Los anclajes de la tubería del sifón invertido son estructuras de concreto armado cuya
función principal es la de mantener fija la estructura en los vértices ante posibles
vibraciones o esfuerzos, en la tubería a lo largo del recorrido también cuenta con apoyos
para los tramos en pendiente pronunciada (roca) para reducir las posibles deflexiones.
A la salida del canal de trasvase se considera la implementación de un canal que llegaría

hasta la cabecera de los terrenos a irrigar de sección trapezoidal con una base de 0.60 m y
un talud de 1:1 y se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.

El caudal de diseño es de 600 lt/s, la sección hidráulica del canal será de 0.41 m2 y su
tirante hidráulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05
m, el cual conducirá el agua a las zonas beneficiadas.
c. Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas
3.4 COSTOS
a. Costos de Inversión
Se calcularon los metrados de los elementos principales de las diferentes obras planteadas,
complementándose estos volúmenes de obra con estimaciones de los elementos secundarios no
metrados, en base a resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente por su poca
incidencia en el costo final del mismo.
Los costos unitarios se prepararon con precios de mercado actualizados a enero del 2010, estando
vigente el tipo de cambio promedio a esa fecha S/. 3,00 por US$ 1,00.
De esta manera, la inversión total asciende a S/. 13 220 843, para la Alternativa I, de los cuales
S/. 9 067 794, corresponden a los costos directos y S/. 4 153 049, a los costos indirectos. La
inversión total promedio por hectárea asciende a S/. 2 598.90 por hectárea. Asimismo, para la
alternativa II la inversión asciende a S/. 15 578 711, de los cuales S/. 10 684 987, corresponden a
los costos directos y S/. 4 893 724, a los costos indirectos. La inversión total promedio por hectárea
asciende a S/. 3 062.40 por hectárea.
Para mayores detalles ver los formatos 1 y 2, del Anexo Evaluación Económica

Cuadro 38
Presupuesto de obras Alternativa I
MONTO TOTAL
DESCRIPCION
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS 9 067 794.21 1 782.51
Trabajos Preliminares 107 953.87 21.22
Obras Preliminares 109 126.85 21.45
Excavaciones en subterraneo 4 672 262.29 918.45
Estructura de Tunel 2 943 813.79 578.68
Canal de Conducción 745 519.19 146.55
OTROS COSTOS 4 153 049.75 816.39
Gastos Generales ( 10 % de 1.0) 906 779.42 178.25
Utilidad ( 5.0 % de 1.0) 453 389.71 89.13
Supervisión (5.0% de 1.0) 453 389.71 89.13
Cuadro 39
Presupuesto de obras Alternativa II
MONTO TOTAL
DESCRIPCION
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS 10 684 987.07 2 100.41
Obras provisionales 107 953.87 21.22
Trabajos preliminares 13 516.60 2.66
Tubería de impulsión 909 616.13 178.81
Apoyos en Tubería 10 537.03 2.07
Canal de trasvase 751 018.31 147.63
Caja de colectora y transición a canal 18 658.71 3.67
Túnel de trasvase 6 577 229.58 1 292.92
Canal de conducción 936 878.62 184.17
Electrificación 870 460.00 171.11
OTROS COSTOS 4 893 724.08 961.99
Gastos Generales ( 10 % de 1.0) 1 068 498.71 210.04
Utilidad ( 5.0 % de 1.0) 534 249.35 105.02
Supervisión (5.0% de 1.0) 534 249.35 105.02

Los costos directos están determinados principalmente por el costo de movimiento de tierras y
concretos, que representa casi el 80% (para ambas alternativas), del costo directo total. Los costos
indirectos han sido considerados de la siguiente manera:
 Gastos Generales del Contratista : 10% del costo directo.

 Utilidades del Contratista : 5% del costo directo.
 Supervisión : 5% del costo directo.
 Estudios definitivos : 3% del costo directo.
 Impuesto General a las Ventas : 19% del costo directo, más gastos
generales, utilidades y supervisión.
El costo de inversión, según tipo de gasto, se ha analizado teniendo en cuenta la estructura de

precios unitarios de construcción de obras civiles y otros, conforme se muestra en detalle en el
formato 1 y 2 de la Evaluación Económica a precios sociales. Un resumen de los resultados se
muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro 40
Costos de inversión según tipo de gasto por Alternativa de Solución
COSTO TOTAL
DESCRIPCION
Mano de Obra Profesional y Calificada 3 168 892 3 724 986

Mano de Obra No Calificada 1 499 578 1 652 819
Bienes No Transables 6 564 268 6 967 559
Bienes Transables 1 584 715 2 695 146
Otros 453 389 538 199
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN DEL PROYECTO 13 220 843 15 578 711
Fuente: Presupuesto de Obras. Elaboración Propia.
Para la alternativa I, los costos de inversión se distribuyen, aproximadamente, en un 35%, en el

rubro de costos de mano de obra; un 50%, para el rubro de bienes no transables, un 12%, para
bienes transables y un 3% para el rubro otros.
Para la alternativa II, los costos de inversión se distribuyen, aproximadamente, en un 35%, en el

rubro de costos de mano de obra; un 45%, para el rubro de bienes no transables, un 17%, para
bienes transables y un 3% para el rubro otros.
b. Cronograma de Inversiones a precios privados
Los estudios de ingeniería de detalle y los procesos de licitación se desarrollarán en el primer año,
mientras que las obras se ejecutarán en diez meses a partir del segundo año, (el cronograma de
inversiones se muestra en los Cuadros 5 y 7, del Anexo de Evaluación Económica).

Cuadro 41
Calendario de inversiones por Alternativa de Solución
Años
COSTO
DESCRIPCION 1 2 3 4 TOTAL
ALTERNATIVA I
COSTOS DE OBRAS CIVILES 108 814 163 220 5 101 959 7 846 851 13 220 844
Estudios 108 814 163 220 0 0 272 034
Infraestructura 0 0 3 545 741 5 318 612 8 864 353
Mitigación de Impactos Ambientales 0 0 3 811 15 245 19 056
Capacitación 0 0 0 117 250 117 250
Fortalecimiento de Organización de Usuarios 0 0 67 135 67 135
Otros Costos 0 0 1 552 406 2 328 610 3 881 016
ALTERNATIVA II
Estudios 128 220 192 330 0 0 320 550
Capacitación 0 0 0 117 250 117 250
Fortalecimiento de Organización de Usuarios 0 0 0 67 135 67 135
Otros Costos 0 0 1 829 270 2 743 905 4 573 174
c. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto, básicamente serán
solventados por los beneficiarios. Como se puede ver en el siguiente cuadro, los costos de
mantenimiento se reducen en la situación con Proyecto, puesto que las actividades destinadas a
limpieza de canal y limpieza de maleza, disminuyen debido al revestimiento del canal. El detalle de
los costos de operación y mantenimiento, la situación actual y con proyecto se observan en los
cuadros 9 y 11 del Anexo Evaluación Económica.
Cuadro 42
COSTO TOTAL
Actual
I. Operación 0 100 730 151 905

VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 341.22 2 426 2 964
TOTAL 34 463.22 293 627 358 645

d. Costos Incrementales
Los costos incrementales tanto de operación y mantenimiento, como los propios de la actividad
agrícola y los costos de inversión se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro 43

Inversión Costo Total
Años Costo de
Total Costo de Prod. Con Incremental
Con Proyecto Sin Proyecto Sin Proyecto O&M
Incremental Proyecto
Incr.
1 108 814 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 108 814
2 163 220 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 163 220
3 5 101 959 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 5 101 959
4 7 846 851 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 7 846 851
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 293 628 34 463 259 165 6 851 505
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 293 628 34 463 259 165 8 706 999
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 293 628 34 463 259 165 10 940 834
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 293 628 34 463 259 165 12 867 297
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 293 628 34 463 259 165 14 999 363
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 293 628 34 463 259 165 16 270 034
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 293 628 34 463 259 165 17 385 153
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 293 628 34 463 259 165 18 136 132
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 293 628 34 463 259 165 19 085 777
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 293 628 34 463 259 165 19 020 021
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 293 628 34 463 259 165 18 953 844
Cuadro 44

Inversión Costo de Costo Total
Años Con Con Costo de
Total Sin Proyecto Prod. Sin Proyecto Incremental
Proyecto Proyecto O&M Incr.
Incremental
1 128 220 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 128 220
2 192 330 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 192 330
3 6 025 699 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 6 025 699
4 9 232 462 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 9 232 462
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 358 646 34 463 324 182 6 916 523
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 358 646 34 463 324 182 8 772 017
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 358 646 34 463 324 182 11 005 852
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 358 646 34 463 324 182 12 932 315
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 358 646 34 463 324 182 15 064 381
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 358 646 34 463 324 182 16 335 052
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 358 646 34 463 324 182 17 450 171
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 358 646 34 463 324 182 18 201 150
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 358 646 34 463 324 182 19 150 795
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 358 646 34 463 324 182 19 085 039
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 358 646 34 463 324 182 19 018 862

3.4.2 Costos a Precios Sociales
a. Costos de Inversión a Precios Sociales
El análisis de costos de inversión se ha realizado según la directiva del SNIP, para lo cual, los
costos han sido distribuidos según tipo de gasto, tomando en cuenta el análisis de precios unitarios y
el presupuesto por partidas. El procedimiento de ajuste, ha consistido en los pasos siguientes:
 La mano de obra no calificada para la construcción, se ajuste por el factor de 0,6.

 La mano de obra no calificada para la actividad agrícola, se ajuste por el factor de 0,41.
 A lo bienes transables se les desagrega por bienes transables propiamente dicho (45%) y
por combustible (55%), a los primeros se les descuenta el arancel promedio (entre 1.124);
mientras que, a los segundos se les aplica el factor de corrección de combustibles (0.66).
De acuerdo con este procedimiento los costos de inversión se reducen aproximadamente 20%.
Cuadro 45
Presupuesto de obras por Alternativa de Solución
DESCRIPCION Alternativa I
COSTOS DE OBRAS CIVILES 8 668 047.30

Trabajos Preliminares 98 731.07
Obras Preliminares 103 385.26
Excavaciones en subterráneo 4 534 253.15
Estructura de Túnel 2 842 120.83
Canal de Conducción 613 069.61
Flete terrestre de materiales 285 677.08
Mitigación de Impactos Ambientales 17 232.49
Capacitación 109 406.26
Fortalecimiento Organización de Usuarios 64 171.55
OTROS COSTOS 1 961 597.57
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 10 629 644.87
DESCRIPCION Alternativa II
COSTOS DE OBRAS CIVILES 10 178 962.01

Obras provisionales 105 416.86
Trabajos preliminares 12 048.23
Tubería de impulsión 874 265.13
Apoyos en Tubería 9 762.16
Canal de trasvase 710 117.82
Caja de colectora y transición a canal 16 845.74
Tunel de trasvase 6 350 411.50
Canal de conducción 752 413.46
Electrificación 870 460.00
Flete terrestre de materiales 285 677.08
Mitigación de Impactos Ambientales 17 966.22
Capacitación 109 406.26
Fortalecimiento Organización de Usuarios 64 171.55
OTROS COSTOS 2 311 438.06
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 12 490 400.07

b. Cronograma de Inversiones a Precios Sociales
En el cuadro que se muestra a continuación, se resume el calendario de inversiones según

alternativa. Para un análisis más detallado, ver el Cuadros 6 y 8 del Anexo Evaluación Económica.
Cuadro 46
Calendario de inversiones por Alternativa de Solución
Años
COSTO
DESCRIPCION 1 2 3 4 TOTAL
ALTERNATIVA I
Estudios 100 408 150 613 0 0 251 021
Capacitación 0 0 0 109 406 109 406
Otros Costos 0 0 684 231 1 026 346 1 710 577
ALTERNATIVA II
Estudios 118 316 177 473 0 0 295 789
Capacitación 0 0 0 109 406 109 406
Otros Costos 0 0 806 260 1 209 389 2 015 649
c. Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento, a precios sociales, para la situación con proyecto,
básicamente serán solventados por los beneficiarios.
Cuadro 47
COSTO TOTAL
Actual
I. Operación 0 83 594 128 846
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 312.16 21 26.63 2 601.7
TOTAL 31 527.78 257 322.23 314 812.5

d. Costos Incrementales
Los costos, a precios sociales, incrementales tanto de operación y mantenimiento; y, los costos
incrementales propios de la actividad agrícola se muestran en el siguiente cuadro. Asimismo, se
consideran en este cuadro los costos propios de la inversión en la infraestructura nueva, costos que
también han sido considerados para la evaluación.
Cuadro 48

Costo de
Inversión Sin Prod. Con Sin Costo de Costo Total
Años Total Con Proyecto Proyecto Incremental Proyecto Proyecto O&M Incr. Incremental
1 100 408 6 947 723 6 947 723 0 31 528 31 528 0 100 408
2 150 613 6 992 177 6 992 177 0 31 528 31 528 0 150 613
3 4 078 572 7 036 915 7 036 915 0 31 528 31 528 0 4 078 572
4 6 300 052 7 081 940 7 081 940 0 31 528 31 528 0 6 300 052
5 0 11 736 224 7 127 253 4 608 971 257 322 31 528 225 794 4 834 765
6 0 13 094 967 7 172 856 5 922 111 257 322 31 528 225 794 6 147 905
7 0 14 735 576 7 218 750 7 516 826 257 322 31 528 225 794 7 742 620
8 0 16 147 733 7 264 939 8 882 794 257 322 31 528 225 794 9 108 588
9 0 17 717 028 7 311 423 10 405 605 257 322 31 528 225 794 10 631 400
10 0 18 619 759 7 358 204 11 261 555 257 322 31 528 225 794 11 487 349
11 0 19 425 653 7 405 285 12 020 368 257 322 31 528 225 794 12 246 163
12 0 20 004 514 7 452 667 12 551 846 257 322 31 528 225 794 12 777 641
13 0 20 724 616 7 500 353 13 224 263 257 322 31 528 225 794 13 450 057
14 0 20 724 616 7 548 344 13 176 272 257 322 31 528 225 794 13 402 067
15 0 20 724 616 7 596 641 13 127 974 257 322 31 528 225 794 13 353 769
Cuadro 49

Costo de
Inversión Con Prod. Con Costo de Costo Total
Años Total Proyecto Sin Proyecto Incremental Proyecto Sin Proyecto O&M Incr. Incremental
1 118 316 6 947 723 6 947 723 0 31 528 31 528 0 118 316
2 177 473 6 992 177 6 992 177 0 31 528 31 528 0 177 473
3 4 804 820 7 036 915 7 036 915 0 31 528 31 528 0 4 804 820
4 7 389 791 7 081 940 7 081 940 0 31 528 31 528 0 7 389 791
5 0 11 736 224 7 127 253 4 608 971 257 322 31 528 225 794 4 834 765
6 0 13 094 967 7 172 856 5 922 111 257 322 31 528 225 794 6 147 905
7 0 14 735 576 7 218 750 7 516 826 257 322 31 528 225 794 7 742 620
8 0 16 147 733 7 264 939 8 882 794 257 322 31 528 225 794 9 108 588
9 0 17 717 028 7 311 423 10 405 605 257 322 31 528 225 794 10 631 400
10 0 18 619 759 7 358 204 11 261 555 257 322 31 528 225 794 11 487 349
11 0 19 425 653 7 405 285 12 020 368 257 322 31 528 225 794 12 246 163
12 0 20 004 514 7 452 667 12 551 846 257 322 31 528 225 794 12 777 641
13 0 20 724 616 7 500 353 13 224 263 257 322 31 528 225 794 13 450 057
14 0 20 724 616 7 548 344 13 176 272 257 322 31 528 225 794 13 402 067
15 0 20 724 616 7 596 641 13 127 974 257 322 31 528 225 794 13 353 769

3.5 BENEFICIOS
3.5.1 Plan de Desarrollo Agrícola
El plan de desarrollo agrícola planteado para el área del Proyecto se fundamenta en las premisas
siguientes:
 En la zona estudiada existe una superficie física cultivada bajo riego extensa, donde se
puede desarrollar una agricultura extensiva, con el óptimo aprovechamiento del recurso
hídrico, sobre el cual se planea el desarrollo agrícola. Asimismo, se implementarán al riego
1 790 ha nuevas.
 La principal causa que limita la productividad agrícola, es la no existencia de una adecuada

infraestructura para el aprovechamiento del recurso hídrico. Esta situación fomenta que los
agricultores no se sientan seguro de mejorar las técnicas de cultivo adoptadas.
 Existe mano de obras y fuerza laboral suficiente, para atender las necesidades de la
actividad agrícola. Así, es de conocimiento que la fuerza laboral no será una restricción que
impida lograr el desarrollo de esta zona, ya que existe, a nivel local y regional, suficiente
fuerza laboral disponible para atender la demanda adicional.
 La Unidad Ejecutora del Proyecto, asume un rol importante en la promoción del desarrollo
agrícola, organizando los eventos (charlas, conferencias, etc.), que sean necesarios,
realizando convenios con organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los
servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y económico del agua.
El Plan de Desarrollo Agrícola se propone alcanzar un uso racional y económico de los recursos,
agua y tierra disponibles, con el objeto de:
 Lograr la más alta productividad y producción agrícola posible de acuerdo con la

disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y financieros, como requisito para
garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
 Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por estacionalidad e

irregularidad del recurso hídrico,
 Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalidad de la

ocupación para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.
a. Criterios para formular la Cédula de Cultivos
Para la identificación y selección de cultivos representativos, en las condiciones que plantea el

Proyecto de afianzar y complementar la estructura de producción actual, se tuvieron en
consideración los siguientes criterios:
 Adaptabilidad a las condiciones edáficas, climáticas y tecnológicas: el desarrollo agrícola

que se plantea, se basa en la potencialidad productiva de la zona dada por las características
climatológicas, capacidad de uso de los suelos, ubicación de los mercados, etc.
 Tradición agrícola de la zona: Es de particular importancia reconocer la existencia de la

agricultura como actividad económica y la experiencia de los agricultores en el manejo

técnico de los cultivos; no obstante que se conduce en secano y se utiliza el riego

complementario, por lo que ambos aspectos son conocidos, a lo que se une canales y
formas de comercialización de productos, ya conocidos.
 Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener índices de

productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto que satisfaga no solo las
expectativas de mayores ingresos de los productores sino, también, la recuperación de los
costos de inversión y de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a
implementarse.
Con base en las consideraciones, antes expuestas, se han identificado los siguientes cultivos
representativos para fines del estudio: papa, maíz, arveja, alfalfa, cereales, habas y orégano.
b. Cédula de Cultivos
La causa del problema de baja producción y productividad agrícolas, pueden atribuirse a la falta de
infraestructura adecuada para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos de agua disponibles
con fines de riego. Los rendimientos por hectárea de los cultivos son comparativamente bajos,
debido a que las condiciones de producción determinadas por la falta de agua son, no solo inciertas
sino que, además, limitan las iniciativas de los agricultores de mejorar las prácticas de manejo
técnico de los cultivos. La cédula de cultivos planteada en la situación con Proyecto, básicamente
mantiene su estructura actual, adicionándole una segunda campaña.
Cuadro 50
Cédula de cultivos con proyecto
Superficie Cosechada (ha)
CULTIVOS Campaña Campaña
TOTAL
Principal Complementaria
Papa 508.70 508.70 1 017.40
Maíz 1 424.40 1 424.40 2 848.80
Arveja 254.30 0.00 254.30
Alfalfa 712.20 0.00 712.20
Cereales 508.70 0.00 508.70
Habas 508.70 0.00 508.70
Orégano 1 170.10 0.00 1 170.10
Total 5 087 1 933 7 020
c. Rendimientos
El riego creará las condiciones favorables para mejorar el manejo técnico de los cultivos, con
resultados significativos sobre la productividad. Así, los rendimientos esperados con proyecto son
los siguientes:

Cuadro 51
Evolución de los Rendimientos de los Cultivos
Rendimiento
CULTIVOS
(Kg/ha)
Papa 18 000
Maíz 3 000
Arveja 3 800
Alfalfa 30 000
Cereales 3 200
Habas 4 200
Orégano 3 000
d. Costos unitarios de producción
Los costos unitarios de producción agrícola están asociados con el nivel tecnológico que se espera
alcanzar y por tanto están en relación con los rendimientos de los cultivos que se han asumido para
el año de estabilización del Proyecto.
Cuadro 52
Costos Unitarios de Producción en la Situación con Proyecto
Costo Unitario de
CULTIVOS Producción Agrícola
(S/. x ha)
Papa 7 333.79
Maíz 4 079.51
Arveja 3 611.37
Alfalfa 1 414.76
Cereales 2 285.71
Habas 1 696.13
Orégano 5 188.69
e. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción
Los volúmenes de producción Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de
producción sería equivalente a S/. 37 496 404. Debido al mejoramiento de las prácticas culturales,
los costos de producción aumentarán a S/. 29 105 910, a pleno desarrollo. Los resultados
económicos reflejados en el valor neto de producción agrícola, son relativamente importantes. Estos
ascienden a S/. 8 390 494, a pleno desarrollo.

Cuadro 53
Variables de la producción agrícola con proyecto
Superficie Valor Bruto Costo Total de Valor Neto

Producción
CULTIVOS Cultivada de Producción Producción de Producción
(Kg)
(ha) (S/.) (S/.) (S/.)
Papa 1 017.40 18 313 200 9 828 173.50 7 461 398.35 2 366 775.15
Maíz 2 848.80 8 546 400 14 923 245.58 11 621 708.09 3 301 537.49
Arveja 254.30 966 340 1 144 780.30 918 370.63 226 409.67
Alfalfa 712.20 21 366 000 1 233 102.25 1 007 592.07 225 510.18
Cereales 508.70 1 627 840 1 394 890.03 1 162 739.41 232 150.62
Habas 508.70 2 136 540 1 006 625.75 862 821.33 143 804.41
Orégano 1 170.10 3 510 300 7 965 586.57 6 071 280.32 1 894 306.25
Total 7 020 37 496 404 29 105 910 8 390 494
f. Beneficios Incrementales
Los Beneficios incrementales se detallan a continuación, y son los mismos para ambas alternativas
puesto que ambas tienen el mismo alcance:
Cuadro 54
Flujo de Beneficios Incrementales para ambas Alternativas de Solución
BENEFICIOS
AÑOS Beneficio
Con Proyecto Sin Proyecto
Incremental
1 12 178 969 12 178 969 0

2 12 256 853 12 256 853 0
3 12 335 236 12 335 236 0
4 12 414 120 12 414 120 0
5 20 946 137 12 493 508 8 452 629
6 23 460 439 12 573 405 10 887 035
7 26 429 103 12 653 812 13 775 291
8 29 029 506 12 734 734 16 294 772
9 31 892 048 12 816 173 19 075 875
10 33 620 496 12 898 133 20 722 362
11 35 145 396 12 980 618 22 164 778
12 36 193 082 13 063 630 23 129 452
13 37 496 404 13 147 173 24 349 231
14 37 496 404 13 231 250 24 265 154
15 37 496 404 13 315 866 24 180 538

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto, tanto en su
etapa de preinversión como de inversión, hace imperiosa la necesidad de encargar la misión de la
administración del mismo a un organismo que cuente con suficiente autonomía técnica,
administrativa y presupuestal para atender con dinamismo la ejecución de los planes y programas de
trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar la realización de estudios más avanzados,
contratar obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y
obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, además de la propia administración de la
capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe comprender
también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia mucho antes que concluyan
las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y fortalecimiento de las instituciones
que brindan servicios de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe
convertirse en una entidad dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar, en el plazo más
corto posible, las metas del proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea el Gobierno Regional de Arequipa a través de su
Sub Gerencia de Estudios y Obras, perteneciente a la Gerencia Regional de Infraestructura.
a. Misión de la Unidad Ejecutora
Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la ejecución de sus
objetivos y metas previstas.
Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente capacitación, orientado a

lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad y prácticas de
manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar la introducción de cultivos innovadores
y exportables como el cacao y el piñón.
El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del conocimiento
suficiente en técnicas de riego, control de plagas, comercialización de productos, costos y
presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hídrico.
Para llevar a cabo las clases de capacitación de los beneficiarios del proyecto es necesario de la
participación de profesionales especializados en estos temas, materiales para las clases, movilidad
de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente de imprevistos. El presupuesto para
las capacitaciones a realizarse asciende a S/. 117 250.

Cuadro 55
Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora
FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES
Preparar los Términos de Referencia

Construcción de la para la elaboración de los estudios
Dirigir y administrar el Proyecto infraestructura de riego definitivos y construcción de las obras
mayor y menor del Proyecto, de infraestructura mayor y menor de
riego
Promoción, difusión y
capacitación en técnicas de
Preparar y aprobar las bases de
programación de riego y en
Ejecutar sus planes y programas Licitación de la ejecución de estudios
extensión en riego y
definitivos y construcción de las obras
asistencia técnica en prácticas
culturales,
Convocar el proceso de licitación y
Convocar concursos de méritos para Promover y apoyar la
otorgamiento de la Buena Pro de las
la realización de estudios organización de los usuarios,
obras
Preparar los Términos de Referencia
Mitigación de impactos de la Supervisión de la construcción de
Contratar servicios
ambientales negativos, las obras de infraestructura mayor de
riego
Promover actividades
económicas generadoras de
Licitar obras y adquisición de
valor agregado Construcción de las obras
equipos
(procesamiento primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar acciones de Elaborar y aprobar las bases del
organización y fortalecimiento concurso de méritos para la
institucional de los usuarios supervisión de las obras
Promover la innovación del patrón Convocar el concurso de méritos y
de producción con cultivos otorgamiento de la Buena Pro para la
exportables Supervisión de las obras
3.6.2 Organización de Usuarios
a. Organización y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados adecuadamente para realizar
actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y de distribución del agua.
Asimismo, poseen instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes relacionadas con el
tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.
La organización de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su funcionamiento, existen
tres Comisión de Regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña.
En la Irrigación se notará una fuerte presencia de éstas quienes serán las que ejecuten las
programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para cubrir los costos de la
operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. Las comisiones en todo momento deberán
ser apoyadas por los Comités de Riego para un mejor desempeño de sus actividades.

b. Capacidad Operativa
Las Comisiones de Regantes, cuenta con sus locales institucionales debidamente equipados y
amoblado.
En cumplimiento de la Resolución Jefatural No. 054-93-INRENA las Comisiones cuentan con una
Secretaria, un Técnico en Contabilidad y un encargado de Tarifas y Cuotas que se encarga de la
cobranza y control del pago de la Tarifa de Agua. Asimismo, cuenta con un Sectorista.
El Sectorista tendrá el apoyo de los Delegados de Canal, que son elegidos por los usuarios de un
canal secundario específico y ayudan en el cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo a los
pedidos que semanalmente han efectuado los usuarios.
Las funciones de la Comisiones de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la estructura de

responsabilidades como: representación y coordinación con la Autoridad Local de Aguas, ante la
Junta de Usuarios y otras Instituciones del Sector Público. Debe realizar la actualización
permanente del Padrón de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego (bocatoma y canales principales), además, maneja el
fondo de reserva, entre otros. Las programaciones y turnos de riego le competen directamente.
c. Gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
Los principales rubros de gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, son:
(1) Operación de la infraestructura de riego mayor
(2) Mantenimiento de la infraestructura de riego
(3) Administración de la Comisión de Regantes y de los Comités de Riego.
A estos conceptos se suman los que corresponden a la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego,
Retribución Económica para apoyar las actividades de regulación y supervisión del uso de los
recursos de agua y suelo (5% del Componente Ingreso Junta de Usuarios), Uso de Infraestructura
Mayor, que es un derecho por el uso de un recurso de propiedad del Estado (10% del Componente
Ingreso Junta de Usuarios), el Componente Recuperación de Inversiones, que es un pago por las
obras ejecutadas con fondos públicos (10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios) y el
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, que corresponde al pago que realizan los usuarios del agua
de riego para apoyar las actividades que realiza esta entidad en los más altos niveles de decisión del
estado en materia de uso de los recursos agua y suelo.
Un resumen del presupuesto, se muestra a continuación:

Cuadro 56
Costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego actual y con proyecto
COSTO TOTAL
Actual
I. Operación 0 83 594 128 846

VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 312.16 21 26.63 2 601.7
TOTAL 31 527.78 257 322.23 314 812.5
d. Tarifa de Agua
Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego Con proyecto, no sólo

incluyen los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego sino también
incluye costos como el Costo por Uso de Infraestructura Mayor, Recuperación de Inversiones,
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, entre otros lo que hacer que el monto proyectado ascienda a
S/. 293 628, para la Alternativa I; mientras que, S/. 358 646 para la Alternativa II (bombeo).
Según los cálculos de demanda hídrica, con Proyecto, el consumo de agua será de 19.77 MMC, por
lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,0149 para la Alternativa I; y S/. 0.0181 por m3.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los montos de la tarifa de agua, según sea el caso:
Cuadro 57
Tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios, actual y con proyecto
Monto Total Tarifa de agua Monto Total Tarifa de agua

CONCEPTO Alternativa I Alternativa I Alternativa II Alternativa II
(S/.) (S/. x m3) (S/.) (S/. x m3)
DEMANDA DE AGUA (m3) 19 770 000
Costos de Operación y Mantenimiento 231 112 0.0117 282 287 0.0143
Retribución Económica 11 556 0.0006 14 114 0.0007
Componente Ingreso Junta de Usuarios 242 668 0.0123 296 401 0.0150
Uso de Infraestructura Mayor 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Recuperación de Inversiones 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Gravamen Junta Nacional de Usuarios 2 427 0.0001 2 964 0.0001
TOTAL 293 628 0.0149 358 646 0.0181

a. Consideraciones Básicas
El flujo de beneficios y costos en la situación optimizada sin proyecto, se refiere a aquellos que se
generarían con la evolución de la producción agrícola considerando cambios tecnológicos que
podrían ser incorporados por los agricultores y que tienen relación con el mejoramiento de la
calidad de las semillas y el mejoramiento de las prácticas culturales.
b. Rentabilidad Privada
La rentabilidad, a precios privados, arroja valores significativos para los indicadores de las
Alternativas planteadas. El VAN de la Alternativa I es positivo, siendo de S/. 5 608 361. La Tasa
Interna de Retorno (con una tasa de ajuste igual a 11%) es de 19.92% y la relación B/C es de 1.09.
Así mismo, la Alternativa II presenta resultados significativos también, pero menores en

comparación con la primera alternativa; así, el VAN es de S/.3 713 256, el TIR (t.a. = 11%) de
16.31% y la relación beneficio costo es de 1.06 a 1.00.
Cuadro 58
VAN (S/.) S/. 5 608 361 S/. 3 713 256

TIR (%) 19.92% 16.31%
B/C 1.09 1.06
a. Consideraciones Básicas
El concepto básico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos no reflejan
adecuadamente los costos de oportunidad para la economía en su conjunto. Independientemente de
quien realice la inversión, interesa conocer los beneficios y costos reales para la economía nacional,
al margen de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos. La razón de fondo radica en el
hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de recursos reales, constituidas por:
impuestos, aranceles, subsidios, precios de refugio, etc., que traen como consecuencia interferencias
en el normal funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los precios se
fijan al margen del libre juego de la oferta y la demanda.
Para valorizar los diversos factores e indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficios se ha
analizado teniendo en cuenta la información y criterios siguientes:

 Con los presupuestos de obras, equipos y demás rubros de costos de inversión a

precios de mercado se establecen estructuras de costos según concepto del gasto en:
mano de obra (calificada y no calificada), materiales y servicios (No Transables y
Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para convertir valores de
mercado a valores sociales.
 Los indicadores económicos “a precios sociales”, se estiman sobre la base del

análisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados de precios
sociales utilizando los factores que se indican a continuación:
Tasa de descuento1: 11,00%

Factor de Conversión de la Divisa2: 1,08
Factor de Conversión de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Rural)3 : 0,41
Factor de Conversión de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Urbana)4 : 0,60
Los precios de los principales productos e insumos agrícolas se corrigen utilizando

el procedimiento del Anexo SNIP-09.
 Los costos unitarios de producción a precios privados se corrigen en sus

equivalentes a precios sociales.
b. Rentabilidad Social
Para la alternativa I, la TIR es de 50.47%, el VAN equivalente a S/. 29 664 511 y la relación
Beneficio/Costo 1.64 a 1.00. Para la alternativa II, la TIR es de 38.43%, el VAN equivalente a S/.
26 271 185 y la relación Beneficio/Costo 1.53 a 1.00.
Cuadro 59
VAN (S/.) S/. 29 664 511 S/. 26 271 185

TIR (%) 50.47% 38.43%
B/C 1.64 1.53
Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solución es la Alternativa I
1
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Oficina de Programación Multianual (OPM), Oficina de Inversiones
(ODI). “Actualización de la Tasa Social de Descuento”. (2006).
2
Fuente: MEF-OPM.ODI.: “Precio Social de la Divisa”. PUCP.
3
Fuente: MEF.OPM.ODI.: “Precio Social de la Mano de Obra”. PUCP. Se usa para el caso de costos de producción
agrícola.
4
Fuente: MEF.OPM.ODI.: “Precio Social de la Mano de Obra”. PUCP. Se usa para el caso de costos de producción
agrícola.

3.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto se ha realizado sobre los resultados a

precios privados y sociales; y teniendo en cuenta como procedimiento, recalcular los indicadores
disminuyendo los beneficios y aumentando los costos de inversión, los costos de producción y
costos de operación y mantenimiento, en porcentajes de 5, 10, 15 y 20%.
En el caso de la disminución de beneficios, el supuesto es que se den probables sobreestimaciones

de los rendimientos por hectárea o de los precios. En realidad es poco probable que todos los
rendimientos estén sobreestimados. Más bien, lo que suele suceder es que en algunos de los cultivos
se haya excedido en las estimaciones.
El análisis de sensibilidad de la Rentabilidad es analizada sólo para la Alternativa I..
3.8.1 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados
Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de una disminución de
beneficios equivalente al 10%, la rentabilidad del Proyecto, medida a precios privados, se hace
insostenible; así, en el caso de una disminución de los beneficios, la TIR es de 8.31% y el VAN, es
equivalente a - S/. 1 381 166.
Cuadro 60
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los beneficios
Disminución de Beneficios
Indicador de Rentabilidad
5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 14. 67 8.31 - 0.24 n.d.
Valor Presente Neto (S/.) 2 113 598 -1 381 166 -4 875 930 -8 370 694
Frente a un aumento de 20%, en los costos de inversión, la rentabilidad del Proyecto, se mantiene
favorable, ya que, la TIR, es de 16.33% y el VAN, es de S/. 3 782 367, demostrando que a precios
privados, la rentabilidad del proyecto es más sensible a la disminución de los beneficios.
Cuadro 61
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los costos de inversión
Aumento de los Costos de Inversión

5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 18.93 18.01 17.15 16.33
Valor Presente Neto (S/.) 5 151 863 4 695 364 4 238 866 3 782 367

3.8.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales
Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de una disminución de
beneficios equivalente al 20%, la rentabilidad del Proyecto, medida a precios sociales, se mantiene
favorable; así, en el caso de una disminución de los beneficios, la TIR es de 34.02% y el VAN, es
equivalente a S/. 14 474 362.
Cuadro 62
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los beneficios
Disminución de Beneficios
5% 10% 15% 20%
Frente a un aumento de 20%, en los costos de inversión, la rentabilidad del Proyecto a precios
sociales, se mantiene favorable, ya que, la TIR, es de 44.36% y el VAN, es de S/. 28 195 520,
demostrando que a precios sociales, la rentabilidad del proyecto es más sensible a la disminución de
los beneficios, según se muestra el cuadro siguiente.
Cuadro 63
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los costos de inversión
Aumento de los Costos de Inversión

5% 10% 15% 20%
3.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.9.1 Viabilidad de arreglos institucionales
Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversión, se requerirá constituir la organización
básica de la unidad ejecutora del proyecto. La Gerencia Regional de Infraestructura de la Región
Arequipa, tendrá a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que esta Gerencia Regional se
encuentra implementada y posee experiencia en la administración y ejecución de las obras de la
Región.
Los beneficiarios se encuentran organizados a través de Comisiones de Regantes, los que deben
aumentar su grado de coordinación en las labores de la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego común.

3.9.2 Sostenibilidad de la etapa de operación
La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organización

de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de
riego principal y secundario.
Con proyecto, los usuarios deben hacerse cargo de la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, por lo que deberán pagar S/. 57.72 por hectárea, que se considera puede ser
cubierto, teniendo en cuenta la magnitud de los beneficios que recibirán. El costo del agua
representado por la tarifa será S/. 0,0149 por m3.
Se prevé que los usuarios tendrán una buena predisposición a pagar la tarifa de agua, conforme lo
declaran en los compromisos de cubrir el 100% de los costos de operación y mantenimiento,
adoptando la modalidad de pago anticipado de la tarifa de agua, cuya cobranza debe mantener una
efectividad no menor del 90%.
El financiamiento de los costos de producción agrícola, vale decir, el capital de trabajo incremental,
no representa un obstáculo como ha sido observado en campañas anteriores, donde la producción
ha alcanzado niveles de superficie cultivada semejantes a las propuestas con proyecto. Así, esto no
constituirá problema alguno, debido a que existen recursos y se conocen mecanismos de
financiamiento, como el apoyo crediticio de tiendas de venta de insumos o los mismos
intermediarios locales e incluso foráneos.
3.9.3 Viabilidad de las tierras vendidas
El proyecto es de mejoramiento de riego de áreas actualmente regadas y se considera que todos los
agricultores beneficiarios tienen la condición jurídica de propietarios o adjudicatarios de las tierras.
3.9.4 Supuestos
Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio, permitiendo
márgenes y rendimientos económicos atractivos. Asimismo, se supone que la mayor producción de
los bienes considerados exportables, se exportarán efectivamente, como es el caso del orégano y
maíz amiláceo, vale decir que, en el margen el incremento de la producción del proyecto
determinará una mayor oferta exportable.
Se considera como condición básica que se construyan las obras del proyecto de la Alternativa I,
para afianzar el riego del valle de los sectores comprendidos como beneficiarios del proyecto, en
caso contrario, el ritmo de desarrollo será lento, manteniendo los niveles y condiciones de vida
actuales, debido a que la demanda de empleo y de servicios sociales aumentará como consecuencia
del crecimiento demográfico.
3.9.5 Participación de los beneficiarios directos del Proyecto
Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del proyecto en el

financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de
riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
Los beneficiarios aportarán los recursos para reforzar la capacidad operativa de las Comisiones de
Regantes y participarán aportando mano de obra para la construcción de las obras de empalme
desde el canal de irrigación, con el sistema de la red de canales secundarios y terciarios.

3.9.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
La experiencia con pequeños proyectos de irrigación en la Sierra, construidos por el Plan MERIS, el
Proyecto Semanal-El Toro, en Celendín e Ilpa (Puno), entre muchos otros proyectos ejecutados por
PRONAMACH, CARE-Perú y otros de menor tamaño construidos a través de los Fondos-
Contravalor, que han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productividad y
mejoramiento de los medios de producción.
3.9.7 Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto
Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mantener las

condiciones de operatividad del sistema de irrigación construido, lo que será posible mediante el
pago de los costos de operación y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de
usuarios como de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y
secundario. Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las
obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.
3.10 IMPACTO AMBIENTAL
3.10.1 Impactos Positivos y Medidas de Potenciación:

- Durante la etapa de construcción el impacto más importante sería el empleo de mano de
obra no calificada en la zona, además al existir presencia de trabajadores en la zona,
también se va a generar comercio (como venta de comida y bebidas). Al momento de
contratar la mano de obra no calificada, se debe dar prioridad a los habitantes de los
centros poblados más cercanos.
- Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación de la frontera

agrícola irá acompañada por un incremento en la demanda de mano de obra agrícola y la
consecuente mejora del nivel de ingresos de los trabajadores del sector. Asimismo, los
productores verán incrementadas sus ganancias por un aumento en su producción, a
mejorar en la calidad de vida de los mismos y mejoría en la economía de la región.
3.10.2 Impactos Negativos y Medidas de Mitigación:
- Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del proyecto presenta
gran cantidad de aves, además de contar con especies típicas de la zona como las
vizcachas, y animales de los pobladores cercanos que van a beber agua a la laguna
Mucurca; debido a las actividades de construcción a realizarse y a la presencia de
trabajadores en la zona, se va a ver perturbada la fauna existente en la zona.
- Las medidas a tomar en cuenta serían: usar silenciadores para aminorar la emisión de
ruidos que puedan alejar a la fauna de la zona, se prohibirá la caza y tráfico de animales
en la zona, así como la pesca.
- Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de cantera podría

producirse la contaminación del agua, además durante la construcción pueden ocurrir
vertidos accidentales que contaminen fuentes de agua superficiales.

- Se debe prohibir el lavado de maquinarias y equipos en los cursos de agua. No se

colocará materiales de construcción ni materiales excedentes de obra, en lugares
cercanos a orillas de ríos o fuentes de agua, ya que estas podrían ser lavadas y
arrastradas por una lluvia hacia dichos cuerpos de agua.
- Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de combustible y lubricantes,

que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades de
construcción, además durante el transporte de materiales puede ocurrir algún accidente
que conlleve a un derrame accidental de combustible u otra sustancia dañina.
- Se instalarán sistemas para el manejo y disposición de lubricantes y aceites. Para ello es

necesario contar con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y
lubricantes. Los lubricantes usados deberán ser dispuestos en cilindros con tapa
hermética hasta que sean entregados a una empresa autorizada para su reciclaje. La
manipulación de sustancias contaminantes en general deberá ser cuidadosa tratando de
evitar los vertidos sobre el suelo.
- Posible contaminación atmosférica y acústica; las acciones de excavaciones, limpieza,

acondicionamiento de materiales excedentes, entre otros, generarán inevitablemente
material particulado que modificara la calidad del aire de la zona, así mismo estas
actividades también generaran ruidos que pueden perturbar a la fauna local y pobladores
de áreas cercanas.
- Se recomienda el humedecimiento diario en todas las áreas de trabajo para evitar la

emisión de material particulado, además el uso de silenciadores en óptimo
funcionamiento. La disposición del material excedente deberá ser efectuada
cuidadosamente, de manera tal que la generación de material particulado.
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto del Programa de Medidas Preventivas,

Correctivas y/o de Mitigación en el que se considera los costos para la etapa de
construcción.
Cuadro 64
Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación
Costo Costo
Costo Parcial
N° Descripción Responsable Unidad Cantidad Unitario Total
(S/.)
(S/.) (S/.)
Acondicionamiento de depósitos
1 Contratista m2 4000 3.16 12640
de material excedente
Restauración de área afectada por
2 Contratista m2 250 5.49 1372.5
campamento
Restauración de los terrenos de
3 Contratista m2 1000 0.42 420
cantera
Revegetalización del terreno
4 Contratista Ha 1 672.64 673.64 15 106.14
afectado

Cuadro 65
Programa de Monitoreo Ambiental
Costo
Costo Parcial Costo
N° Descripción Responsable Unidad Cantidad Unitario
(S/.) Total (S/.)
(S/.)
1 Monitoreo de la calidad del agua Contratista Pto. 3 250 750
2 Monitoreo de la calidad de aire Contratista Pto. 2 400 800 1550
Cuadro 66
Programa de Manejo de Residuos
Costo
Costo Parcial Costo
N° Descripción Responsable Unidad Cantidad Unitario
(S/.) Total (S/.)
(S/.)
1 Manejo de residuos sólidos Contratista Global 1 800 800
2 Manejo de residuos líquidos Contratista Global 1 800 800
3 Manejo de residuos peligrosos Contratista Global 1 800 800 2400

Cuadro 67
Matriz del Marco Lógico
FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Adelanto del nivel El valor neto de producción Condiciones

Informes del BCRP,
socioeconómico de la agrícola anual por hectárea aumenta económicas
FIN Informes del PNUD, Planes
población de Huambo de S/. 800.66 a un monto de S/. 1 favorables para la
de Desarrollo Concertado.
y Cabanaconde 195.19. actividad agrícola
El rendimiento de papa aumenta de

El rendimiento de maíz amiláceo
Aumento de los aumenta de 2 500 Kg/ha, a un
Niveles de Producción promedio de 3 000 Kg/ha, en un - Informe de la Unidad Ausencia de
y Productividad año de operación. Ejecutora del proyecto alteraciones
PROPOSITO
Agrícola en los acerca de la Evaluación climatológicas y
El rendimiento de haba aumenta de
distritos de Huambo y Expost del Proyecto. atmosféricas
Cabanaconde
El rendimiento de orégano aumenta
de 2 000 Kg/ha, a un promedio de 3
Construcción un túnel de trasvase
de 2.2 Km, con un caudal de diseño
de 0.6 m3/s. Informes y reportes del
Construcción un canal de proceso de construcción de
Adecuada conducción, con una longitud de las obras.
disponibilidad de agua 9.50 Km, con un caudal de diseño
de 600 lts/seg. Optima aplicación y
para riego calidad de los
COMPONENTES Fortalecimiento de Tres recursos físicos,
Comisiones de Regantes: Huambo Informes de capacitaciones materiales y
zona Regulada, Castropampa y y equipo técnico facilitado. humanos.
Huambo Campiña.
Los 671 agricultores beneficiados Informe de cursos

Incremento del Nivel
son capacitados en prácticas de ejecutados. Informe de
Tecnológico de la
manejo técnico de cultivos y talleres participativos e
Actividad Agrícola.
técnicas de riego parcelario. interinstitucionales.
Construcción de Túnel S/. 8 883 409, para la construcción

de Trasvase y Canal de de un túnel de 2.2 Km y un canal de
Conducción 9.50 Km. Informes y reportes de
montos ejecutados por el
Fortalecimiento de S/. 67 135 para el fortalecimiento Proyecto. Asignaciones
Tres Comisiones de institucional de las Organizaciones presupuestales
ACCIONES
Regantes de Usuarios Involucradas. oportunas y según
los requerimientos.
Capacitación de los
S/. 117 250, para el desarrollo de Plan de capacitación
agricultores en
talleres participativos para uso ejecutado y Plan de
prácticas de manejo
adecuado del agua de riego en Operación y Mantenimiento
técnico de cultivos bajo
parcela y en riego tecnificado del sistema de irrigación.
riego.

MÓDULO IV
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES
(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos

relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio económicas de los habitantes de los
distritos de Huambo y Cabanaconde, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos
niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la
actividad agrícola.
(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de una infraestructura
adecuada para el aprovechamiento del recurso hídrico, pues existe recurso hídrico
aprovechable en la Laguna Mucurca, que permitiría potenciar las fronteras de producción.
(3) El área del Proyecto, comprende 5 087 ha, de las cuales 2 413 ha se encuentran en
producción bajo riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de
agua para dichas hectáreas e implementar al riego 2 674 ha adicionales, que se encuentran
en descanso y en secano.
(4) El problema central se ha definido como laos bajos rendimientos y producción agrícola,
siendo las causas crítica la insuficiente disponibilidad de agua para riego y el bajo nivel
tecnológico de la actividad agrícola.
(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hídrico de la
Laguna Mucurca para poder irrigar 5 087 ha físicas de cultivos a los largo de las
Comisiones de Regantes: Huambo zona Regulada, Castropampa y Huambo Campiña. Este
objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo
total de inversión de esta Alternativa es de S/. 13 220 843 (equivalente a S/. 2 598 por
hectárea).
(6) La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados, es de

19.92%, con un VAN de S/. 5 608 361. La rentabilidad social presenta una TIR equivalente
a 50.47%, con un VAN social equivalente a S/. 29 664 511.
(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor

serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos
con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de
importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación
planteadas.
4.2 RECOMENDACIONES
(1) Se recomienda profundizar el análisis y evaluación de las Alternativas en términos de sus

alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

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AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

CONSULTOR: NV BUILDING COMPANY S.A.C.

MODULO I ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del presente Proyecto es: “APROVECHAMIENTO HÍDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA,

1.2 UNIDAD FORMULADORA (UF) y UNIDAD EJECUTORA (UE)

La Unidad Formuladora es la Autoridad Nacional del Agua

La Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de Arequipa

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1. Antecedentes del proyecto

No se han encontrado antecedentes del Proyecto “Aprovechamiento Hídrico de la Laguna Mucurca”, se

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 1

MODULO II IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 Zonificación y ubicación del área de estudio

El área de estudio se enmarca dentro de:

El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Cabanaconde y Huambo, Provincia de Caylloma,

2.1.2 Diagnóstico socioeconómico

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 2

2.1.3 Diagnóstico agroeconómico

 Tamaño de las Unidades Agropecuarias Beneficiadas

 Condición, tenencia y tamaño de la tierra

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 3

2.1.4 Producción agrícola

 Análisis de las variables de la producción actual

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 4

2.2.1 Definición del problema central

2.3 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO Y SUS MEDIOS

2.3.1 Definición del objetivo central

2.3.2 Clasificación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental es

Los medios fundamentales identificados son:

(1) Adecuada infraestructura de captación y conducción

(2) Suficiente capacidad operativa de la organización de usuarios

(3) Prácticas culturales adecuadas

(4) Conocimiento de técnicas de riego en parcela.

2.3.3 Definición y descripción de los proyectos alternativos

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 5

Alternativa de Solución 1: Construcción de túnel de trasvase y canal de conducción +

Alternativa de Solución 2: Construcción de sistema de bombeo y canal de conducción +

2.4 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

MODULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1.1 Análisis de la Oferta de Agua

Conociendo las condiciones topográficas de la laguna, se plantea construir un sistema de trasvase de la

En el balance del aprovechamiento de la laguna Mucurca, es importante considerar las filtraciones

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 6

De la evaluación de la disponibilidad de los volúmenes de almacenamiento se tiene el siguiente gráfico

3.1.2 Análisis de la Demanda de Agua

Evapotranspiración Potencial (ETo)

La información meteorológica se presenta en el Cuadro siguiente, que corresponde a los registros de la

MESES DEL AÑO

MESES DEL AÑO

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 7

Coeficientes de Cultivo (Kc)

Precipitación Efectiva (PE)

La Precipitación Efectiva se a calculado a partir de la precipitación media mensual de la subcuenca

MESES DEL AÑO

Eficiencia de Riego (Er)

Autoridad Nacional del Agua. Febrero 2010 8

Eficiencia de Aplicación: 60.00

a. Demanda de agua actual