Secretaría de Educación Distrital

REPORTE GENERAL CONSOLIDADO

NIVEL INSTITUCIONAL

LOCALIDA TUNJUELITO
COLEGIO: COLEGIO INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL
D: PILOTO (IED)
FECHA GENERACIÓN: 2/1/2018

TIPO DE Acción de Mejoramiento /

DANE 11 DANE 12 LOCALIDAD COLEGIO N Objetivo CUAL? Área de Gestión Línea de Acción
ACTIVIDAD PROGRAMAS AMBIENTALES

Hacer de la evaluación en el Distrito Capital Académica Evaluación

una herramienta eficaz para mejorar los Integral,
aprendizajes de los estudiantes en las IED, Dialógica y
COLEGIO implementando un sistema de información Formativa
INSTITUTO consolidado sobre la situación actual de la
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 1 Calidad de la Educación POA
14 011
INDUSTRIAL
PILOTO (IED)

Aumentar el tiempo escolar de los y las Académica Fortalecimiento

COLEGIO estudiantes del Sistema Educativo Oficial, de la educación
INSTITUTO mediante la implementación de estrategias en media diversa
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 2 ambientes de aprendizajes innovadores del POA y homologable
14 011
INDUSTRIAL colegio y la ciudad, fortaleciendo competencias
PILOTO (IED) básicas y de formacion integral

Diseñar y apoyar la elaboración de un plan de Académica Prácticas

intervención pedagógica oportuno, pertinente y Pedagógicas
coherente, acorde con el PEI y las necesidades
COLEGIO concretas de las instituciones educativas, a
INSTITUTO través de la implementación de prácticas
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 3 pedagógicas innovadoras en los diferentes POA
14 011
INDUSTRIAL niveles y ciclos, que permitan la transformación
PILOTO (IED) de prácticas de aula para la formación de seres
humanos autónomos
 Conformar la Red de Innovacion del Maestro en Administrativa Formación y
COLEGIO Bogotá a través del fortalecimiento y capacitación de
INSTITUTO visibilización de sus experiencias y del Docentes,
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 4 desarrollo de estrategias de formación POA Coordinadores
14 011
INDUSTRIAL pedagógica y disciplinar con el fin incidir en la y Rector(a)
PILOTO (IED) transformación educativa de la ciudad

Contribuir al empoderamiento de los diferentes Comunidad Participación de

actores de la comunidad educativa la Comunidad
(estudiantes, docentes, padres de familia, Educativa
COLEGIO equipos directivos, medios de comunicación,
INSTITUTO sector productivo, sociedad civil, entre otros)
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 5 para aportar a la construcción de una Bogotá en POA
14 011
INDUSTRIAL paz y a la consolidación del proceso de
PILOTO (IED) aprendizaje de los estudiantes

Contribuir al empoderamiento de los diferentes Comunidad Participación de

actores de la comunidad educativa la Comunidad
COLEGIO (estudiantes, docentes, padres de familia, Educativa
INSTITUTO equipos directivos, medios de comunicación,
111001110 111001011 sector productivo, sociedad civil, entre otros)
TUNJUELITO TECNICO 6 POA
14 011 para aportar a la construcción de una Bogotá en
INDUSTRIAL
PILOTO (IED) paz y a la consolidación del proceso de
aprendizaje de los estudiantes

Construir un modelo integral de atención Comunidad Manual de

educativa diferencial, que permita una convivencia
educación de calidad para víctimas del conflicto
COLEGIO armado, con discapacidad, capacidades y/o
INSTITUTO talentos excepcionales, en condiciones de salud
111001110 111001011 que impiden la escolaridad regular, en
TUNJUELITO TECNICO 7 POA
14 011 dinámicas de trabajo infantil, en extra edad, con
INDUSTRIAL
PILOTO (IED) orientación sexual diversa, en conflicto con la
ley penal, pertenecientes a grupos étnicos,
jóvenes y adultos

Diseñar y apoyar la elaboración de un plan de Directiva y Proyecto

intervención pedagógica oportuno, pertinente y Horizonte Educativo
COLEGIO coherente, acorde con el PEI y las necesidades Institucional Institucional
INSTITUTO concretas de las instituciones educativas, a
111001110 111001011 través de la implementación de prácticas
TUNJUELITO TECNICO 8 POA
14 011 pedagógicas innovadoras en los diferentes
INDUSTRIAL
PILOTO (IED) niveles y ciclos, que permitan la transformación
de prácticas de aula para la formación de seres
humanos autónomos
 Modernizar los procesos misionales y de apoyo Directiva y Sistema
a la gestión de las instituciones educativas, Horizonte Integrado de
COLEGIO alineando la estructura de la SED con estos y Institucional Gestión (SIG,
INSTITUTO ejerciendo una función pública transparente y MECI)
111001110 111001011 efectiva
TUNJUELITO TECNICO 9 POA
14 011
INDUSTRIAL
PILOTO (IED)

Construir, mejorar y dotar la infraestructura del Administrativa Adecuación y

sistema educativo oficial, con el fin de contar mantenimiento
COLEGIO con espacios dignos para el aprendizaje y el de la Planta
INSTITUTO funcionamiento, que permitan la transformación Física
111001110 111001011
TUNJUELITO TECNICO 10 de la práctica pedagógica y administrativa POA
14 011
INDUSTRIAL
PILOTO (IED)
Actividad / Tarea
Ponder RESPONSABLE /
Tipo de Meta Ud. Medida Cantidad Cual ? 1er Periodo 2do Periodo 3er Periodo 4to Periodo Fecha Tipo de Gasto Rubro de Gasto
ado CARGO

Socializar y hacer seguimiento al SIE, 10 Luz Marina Torres- Sumatoria Informes/R 3 1 0 1 1 11/30/2018
teniendo en cuenta sus procesos y Consejo académico eportes
procedimientos, proyectando su re-
estructuración hacia el modelo
pedagógico aprendizaje significativo,
con el fin de mejorar el nivel
académico de la institución y realizar
una formación integral de los
estudiantes.
Reestructurar el plan de estudios de 10 Alejandro Guarquin Sumatoria Document 14 0 7 0 7 11/30/2018
os
las modalidades técnicas ofrecidas
por la institución, buscando la
actualización según la demanda en
el campo técnico industrial.
Desarrollar estrategias para el 10 Manuel Julian Sumatoria Informes/R 3 0 1 1 1 11/30/2018
fortalecimiento de las prácticas Escobar- Consejo eportes
didácticas de la institución, académico
buscando el mejoramiento del
aprendizaje.
Establecer e implementar el 10 John Wiliam Vasquez- Sumatoria Informes/R 3 0 1 1 1 11/30/2018
programa de reconocimientos, Consejo Directivo eportes
estímulos, cualificación y
socialización de experiencias
docentes., fortaleciendo la
investigación y lectura.
Establecer y hacer seguimiento a los 10 Diana Magali Sumatoria Informes/R 3 1 0 1 1 11/30/2018
planes operativos de los proyectos Rodriguez eportes
transversales, articulándolos con las
líneas de acción del PEI, con
proyección a la comunidad, el
desarrollo de habilidades sociales y
la formación técnica.

Implementar estrategias que 10 John William Vasquez- Sumatoria Controles/V 4 1 1 1 1 11/30/2018

fortalezcan la participación de la consejo Directivo erificacion
comunidad educativa, con el fin de es
fomentar el empoderamiento de
cada uno de los estamentos y tomar
decisiones consensuadas.

Apropiar y hacer seguimiento al 10 Lilia Pineda paredes- Sumatoria Controles/V 4 1 1 1 1 11/30/2018

manual de convivencia, por medio Comité de erificacion
de la socialización e implementación convivencia es
del mismo, buscando el
mejoramiento de la convivencia
institucional y apropiación de
valores.

Fortalecer el PEI a través de la 10 Luz Marina Torres- Sumatoria Informes/R 3 0 1 1 1 11/29/2018

apropiación del modelo pedagógico Consejo académico eportes
aprendizaje significativo que impacte
el plan de estudios, la didáctica y el
SIE.
Implementar un modelo de gestión 10 Jeanette Vargas Sumatoria Informes/R 4 1 1 1 1 11/30/2018
de calidad que permita establecer la Parrado-Luz Marina eportes
Torres- comité de
integración de los procesos y
calidad
procedimientos, la comunicación
institucional, la disponibilidad de los
recursos, el bienestar estudiantil,
(cafetería y biblioteca) y el proceso
de QFS.
Diseñar, implementar y hacer 10 Ricardo Cardenas, Sumatoria Controles/V 4 1 1 1 1 11/30/2018
seguimiento al plan de Jose Cortés, Hector erificacion
mantenimiento anual para todas las Wilches, Edilma es
sedes, buscando la disponibilidad y Rivera.
adecuación de los recursos físicos
para el desarrollo pedagogico.
 1er 2do 3ro 4to
Subnivel de gasto o proyecto de Fuente de Financiación CUAL? Monto Anual Ppto Participativo Fecha de Entrega Logro Total % DE EJECUCIÓN AVANCES DEL PONDERADOR

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

null 0 0 0 0.00 0.00

 PRESUPUESTO
FECHA DE ENTREGA REAL DE LA META EVIDENCIA DEL LOGRO LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDADS CORRECTIVAS FECHA DE ENTREGA REAL DE LA META EVIDENCIA DEL LOGRO
EJECUTADO

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

 PRESUPUESTO
LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDADS CORRECTIVAS FECHA DE ENTREGA REAL DE LA META EVIDENCIA DEL LOGRO LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDADS CORRECTIVAS PRESUPUESTO EJECUTADO
EJECUTADO

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

null null null

 PRESUPUESTO
FECHA DE ENTREGA REAL DE LA META EVIDENCIA DEL LOGRO LOGROS, DIFICULTADES Y MEDIDADS CORRECTIVAS PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 3
EJECUTADO

null null

null null

null null
null null

null null

null null

null null

null null
null null

null null