ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
Industrial:
Administración Industrial, es establecer la
mecánica y dinámica administrativo
organizacional necesaria, para la creación de
valores, por medio de eficientar los sistemas de
producción correspondientes.
Fin de la Administración Industrial:
Es maximizar la utilidad empresarial, con el
mínimo de costo de producción, alcanzando los
objetivos previamente establecidos.
Dinámica Administrativa o Subsistema de
Explotación Industrial:
Integración: Integra al área de producción el
recurso humano, material y asigna el presupuesto
financiero para la ejecución de las actividades
productoras.
Dirección: Establece las características y estilo
de liderazgo, para la conducción de las
actividades de producción.
Control: Establece los sistemas de control,
supervisión y fiscalización del área de producción
empresarial.
Definición de Planeación Estratégica  Que no pierde tiempo en pasar de una
operación a otra, cambiando de sitio,
postura o herramienta.
La Planeación Estratégica Industrial, es
la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de Las desventajas son:
distintos planes operativos por parte de una
 Que entorpece el espíritu del hombre al
empresa u organización económico/social, con la
sujetarle a practicar siempre la misma
intención de alcanzar objetivos de producción y
operación, que es muchas
metas planteadas. Estos planes pueden ser a
veces mecánica.
corto, mediano o largo plazo.
 Que los trabajos llegan a convertirse en
División del Trabajo Industrial:
monótonos, por su sencillez, igualdad y
Se llama División del Trabajo Industrial, a la repetición constante.
separación de las operaciones productoras.
Integración del Recurso Humano a la Industria
Observando esta división cada obrero se ocupa
siempre de la misma clase de operaciones, y Se refiere a la integración del factor humano
entre todos los obreros de una fábrica se alcanza necesario, para llenar los puestos de trabajo a
un resultado común por la reunión de sus nivel ejecutivo, medio y operativo en la
esfuerzos. organización industrial.
Las ventajas son: Para el efecto se utilizan las etapas que
comprende la administración del recurso humano
 Que el obrero adquiere mayor habilidad
y que son: Reclutamiento, selección, inducción,
en operaciones sencillas y repetidas con
formación y capacitación.
frecuencia.
Investigación y Desarrollo Industrial las empresas industriales, principalmente en la
producción masiva y estandarizada.
 Desarrollo de productos nuevos, innovadores
y mejorados. FEDERICK WINSLOW TAYLOR.
 Descubrimiento de nuevos usos para los
Ingeniero industrial, nacido en Filadelfia FACULTAD DE CIENCIAS
productos en el mercado.
(EE.UU), calificado como el padre de la teoría EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN
CONCEPTOS GENERALES SOBRE científica, por haber investigado en forma ESCUELA DE ADMINISTRACION Y
ADMINISTRACIÓN sistemática las operaciones industriales. NEGOCIOS INTERNACIONALES
La administración es la actividad humana Su estudio lo realizo mediante la observación de
encargada de organizar y dirigir el trabajo los métodos empleados por los operarios, de sus LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y
individual y colectivo, es efectivo en términos de observaciones desprendió hipótesis para EL CUADRO COMPARATIVO CON LAS
objetivos predeterminados. desarrollar mejores procedimientos y formas
DEMÁS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

lo que se logra por medio de cuatro elementos: para trabajar.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN Integrantes:

 Dirección hacia objetivos.
INDUSTRIAL Y GENERAL DE FAYOL Chipana Guerra, Alex
 A través de gente.
Ychaccaya Astucuri, Jhordy
 Mediante técnicas. Nacido en Francia, es el autor más distinguido de
 Dentro de una organización. Ramos Quispe, Vanessa
la teoría administrativa.
Velasquez Champe, Rony
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Fayol se distingue de Taylor, porque dio más
importancia a la dirección que a las operaciones,
Se le ha designado como la etapa científica,
percibió que todas las tareas deben estar
debido a que principalmente a finales del siglo
planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas
XIX y principios del XX, diversos autores
y controladas desde los altos cargos
mostraron intereses en investigar
administrativos.
“Científicamente” la problemática qué presentan