INSTRUCTIVO PARA IDENTIFICAR

Antes de comenzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguien

1 Diligencie el Formato Matriz de Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles

2 Se debe clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
3 Crear una lista por proceso donde se identifique las actividades, tareas, zona o lugar de ubicacion y si la activi

Se debe de identificar los peligros a los cuales está expuesto los trabajadores de cada área visitando, observa
4 trabajo? ¿Cuál seria el daño que le puede ocurrir?, ¿Cómo se puede ver afectada su salud por la clase de trab
presentes en el área de trabajo, área y condiciones de trabajo, cantidad de personal en el área, medidas preve

5 Detecte junto con el trabajador, todos los peligros asociados y deje un registro por escrito. Para ello, utilice la "
Durante el recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto en el trabajador
6
seguridad,mecanismos de carga,programas preventivos (pausas activas), elementos ergonomicos o elemento
7 Se debe de tener nota del número de expuestos por proceso.
Al obtener la informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas d
8
de ingenieria, controles administrativos y elementos de protección personal.
La identificación de los peligros, valoración y control de los riesgos se realizará a partir del criterio de visualizar
9
métodos de control por eliminación, sustitución, ingeniería, administrativa o Elementos de Protección Personal

A continuación, encontrará la informacion necesaria para diligenc

1. Informacion de pro
Proceso

Zona o lugar

Actividad

Tarea

Rutinaria SI o NO

2. Identific

Diligencie el campo PELIGRO, escribiendo los peligros detectados, dando su descripción y clasificación. Para los sub-cam
este excel denominada "Tabla de Peligros GTC-45")

Fuente, situación o acto: Son todos aquellos objetos, instrumentos, instalaciones, ambiente, acciones humanas, que están
materiales, los instrumentos y las condiciones físicas y psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo. Para

Descripión
 Clasificación

Efectos Posibles

3. Identificación
Identificar los controles existentes relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el ri
observaron para los peligros detectos. Describa las medidas de control existentes para el factor de riesgo de acuerdo a la s

Fuente
Medio

Individuo

4. E

Diligencie el campo NÚMERO DE EXPUESTOS y cargos expuestos con el nombre de los cargos y la cantidad de persona

Número de expuestos

5. Criterios para

Diligencie CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES de acuerdo a los peligros detectados.

Tiempo de exposición
 Peor Consecuencia

Requisito legal
asociado

6. Medida

Diligencie el campo MEDIDAS DE INTERVENCIÓN, al definir estas medidas es necesario implementar controles que evite

Eliminación

Sustitución

Control de Ingeniería

Señalización,
advertencias, y/o
controles
administrativos:

Equipos de
protección personal:
NOTA: La actualización del Formato Matriz de Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Contro

- Observaciones hechas por las partes interesadas.

- Nuevos programas o cambios de ingeniería.
- Acciones correctivas.
- Cambios en los procesos.
- Nuevos requisitos legales o modificación de los existentes.
- Eventos que se traduzcan en pérdidas (accidentes).
- Cambios en las condiciones de operación.
- Cambios en la tecnología del proceso.
- Mantenimiento o cambios en la organización.
- Cese de actividades o aspectos que dan lugar a condiciones subestandar.
- Cambios de roles y responsabilidades
- Simulacro y activación de los planes de respuesta y control de emergencias que puedan afectar la seguridad y salud de la
 INSTRUCTIVO PARA IDENTIFICAR Y DILIGENCIAR LA M

Antes de comenzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguientes indicaciones sobre

Diligencie el Formato Matriz de Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles de acuerdo a la informa
Se debe clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
Crear una lista por proceso donde se identifique las actividades, tareas, zona o lugar de ubicacion y si la actividad o tarea son rutinarias

Se debe de identificar los peligros a los cuales está expuesto los trabajadores de cada área visitando, observando, indagando o por en
rabajo? ¿Cuál seria el daño que le puede ocurrir?, ¿Cómo se puede ver afectada su salud por la clase de trabajo que realiza?) sobre l
presentes en el área de trabajo, área y condiciones de trabajo, cantidad de personal en el área, medidas preventivas implementadas p

Detecte junto con el trabajador, todos los peligros asociados y deje un registro por escrito. Para ello, utilice la "Listas de chequeo Identi
Durante el recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto en el trabajador como en la fuente y en
seguridad,mecanismos de carga,programas preventivos (pausas activas), elementos ergonomicos o elementos de proteccion personal
Se debe de tener nota del número de expuestos por proceso.
Al obtener la informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas de intervencion en la fuen
de ingenieria, controles administrativos y elementos de protección personal.
La identificación de los peligros, valoración y control de los riesgos se realizará a partir del criterio de visualizar, conocer, entender, toda
métodos de control por eliminación, sustitución, ingeniería, administrativa o Elementos de Protección Personal.

A continuación, encontrará la informacion necesaria para diligenciar cada una de las cas

1. Informacion de procesos, actividades y

Clasificar el tipo de proceso que se va a identificar. Ejemplo: administrativo financiero

Incluir el sitio donde se realizará el proceso. Ejemplo: oficina de contabilidad y compras

Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del proceso financiero se realizan

Identificar la tarea que se determinara de la actividad. Ejemplo: digitar, revisar documnentos, colocar sellos e.t.c
Diligencie el campo ACTIVIDAD RUTINARIA, si la actividad es rutinaria o no, con la palabra con SI o NO

Rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. Mar
o casi todos los días.

No Rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la d
acción que genera este factor de riesgo es una acción que se hace ocasionalmente.
2. Identificacion de Peligros

campo PELIGRO, escribiendo los peligros detectados, dando su descripción y clasificación. Para los sub-campo descripción y clasifica
enominada "Tabla de Peligros GTC-45")

ción o acto: Son todos aquellos objetos, instrumentos, instalaciones, ambiente, acciones humanas, que están en capacidad de produc
os instrumentos y las condiciones físicas y psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo. Para el campo Fuente describ

Comentar los peligros a los que esta expuesto el trabajador en cada una de las actividades. Ejemplo: movimientos repetitiv
 Determine el tipo de peligro identificado en la casilla descripcion. Debe clasificarse eligiendo si es biologico, fisico, quimic
biomecanico.

Diligencie en el campo EFECTOS POSIBLES, describiendo los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro ide
de trabajo) y las de largo plazo como las enfermedades. Considerarar los efectos en la salud del individuo o seguridad de

Salud:

Daño Leve: Molestias e irritación (ejemplo: Dolor de cabeza); Enfermedad temporal que produce malestar (Ejemplo: Diarre

Daño Moderado: Enfermedades que causan incapacidad temporal. Ejemplo: pérdida parcial de la audición; dermatitis; asm

Daño Extremo: Enfermedades agudas o crónicas; que generan incapacidad permanente parcial, invalidez o muerte.

Seguridad:

Daño Leve: Lesiones superficiales; heridas de poca profundidad, contusiones; irritaciones del ojo por material particulado.

Daño Moderado: Laceraciones; heridas profundas; quemaduras de primer grado; conmoción cerebral; esguinces graves; fr

Daño Extremo: Lesiones que generen amputaciones; fracturas de huesos largos; trauma cráneo encefálico; quemaduras d
con compromiso de la medula espinal, oculares que comprometan el campo visual; disminuyan la capacidad auditiva.

3. Identificación de Controles Existen

s controles existentes relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada p
para los peligros detectos. Describa las medidas de control existentes para el factor de riesgo de acuerdo a la siguiente clasificación: Fu

En la fuente, cuando las medidas de control se establecen en la fuente generadora del riesgo, ejemplos: mantenimiento pr
En el medio, cuando las medidas de control se establecen entre la fuente y las personas, ejemplos: uso de ayudas mecáni
extractoras para gases y vapores, demarcación, instructivos, procedimientos, etc.
En las personas o individuos, cuando las medidas de control se aplican en las personas, ejemplos: limitación del tiempo d
entrenamiento.

Al considerar la implementación de medidas de control se debe tener en cuenta primero si es viable establecer medidas en
puede considerar la combinación de estas medidas.
4. Expuestos

campo NÚMERO DE EXPUESTOS y cargos expuestos con el nombre de los cargos y la cantidad de personas que están expuestos a

Expuestos: Registre en este campo el número de personas expuestas al factor de riesgo según el tipo de contrato.
Planta (Todos los que tienen contrato laboral con la empresa)
Temporales o Provisionales (Contratados por la empresa a través de una temporal)
Contratistas: (Personas que su contrato es con otra empresa)
Total expuestos: Sume el total de expuestos de los ítems anteriores.

5. Criterios para establecer contro

RITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES de acuerdo a los peligros detectados.

Registre en este campo las horas promedio de exposición día al factor de riesgo del numero de expuestos.
 Diligencie el campo Consecuencia, escriba las lesiones leves y graves que se pueden presentar en general por la exposici

Al elaborar la matriz de peligro, para establecer las consecuencias tenga en cuenta los posibles daños que puedan produc
personas las consecuencias pueden ser accidentes (ocurren súbitamente) o enfermedad (ocurren después de un período l

Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con incapacidades menore
Dañino: Todas las EL (Enfermedades Laborales) no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de segundo o tercer gra
Extremadamente dañino: Lesiones graves: LP (Enfermedades Laborales) graves, progresivas y eventualmente mortales, fr

Relacionar la norma o requisito legal vigente que aplica al factor de riesgo encontrado.

6. Medidas de Intervención

campo MEDIDAS DE INTERVENCIÓN, al definir estas medidas es necesario implementar controles que eviten que se presente la peo

Modificar un diseño para eliminar el peligro. Por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el p

Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema. Por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la pr

Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.

Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitación del p

Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, arneses de seguridad y cuerdas, respiradores y guantes.
ctualización del Formato Matriz de Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles se debe realizar con

nes hechas por las partes interesadas.

gramas o cambios de ingeniería.
orrectivas.
n los procesos.
uisitos legales o modificación de los existentes.
e se traduzcan en pérdidas (accidentes).
n las condiciones de operación.
n la tecnología del proceso.
nto o cambios en la organización.
tividades o aspectos que dan lugar a condiciones subestandar.
e roles y responsabilidades
y activación de los planes de respuesta y control de emergencias que puedan afectar la seguridad y salud de las personas, la integridad
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

Nombre de la Empresa /
Estudiante

Fecha de elaboración

Cargo/Ocupación

PELIGRO CRITERIOS PARA ESTABLECER

CLASIFICACIÓN EFECTOS POSIBLES CONTROLES EXISTENTES EXPUESTOS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
(fuente, situación o acto) CONTROLES
ZONA/ LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CARGO

TAREA

Total Expuestos

Requisito Legal
consecuencia
Provisionales
Clasificación
No Rutinaria
Controles Equipo y/o

Contratistas
Descripción

Exposición
Tiempo de

Asociado
Rutinaria
Administrativ Elementos de

Planta
Controles de

Peor
Salud Seguridad Fuente Medio Individuo Eliminación Sustitución os, Protección
Ingenieria
Señalización, Personal e
Advertencia Individual

Infecciones o
Exposicicion a
infestaciones
virus, bacterias,
agudas o
hongos o ASEO
crónicas. ULTILIZACIÓ INSPECCION
parasitos: FUMIGACIÓ CONTINUO
Reacciones N DE ES DE
X Presentes en el Biológico N DE NINGUNO NA NA NA
alérgicas. ANTIBACTE CONDICION
ambiente de trabajo, PERIODICA INSTALACIO
Enfermedade RIALES ES
uso de unidades NES
s
sanitarias, loza de
infectocontagi
cafetería.
osas

Postura PAUSAS
SILLAS
prolongada ACTIVAS
Dolor lumbar, ERGONOMI
manatenida: Las SILLA
incomodidad, CAS,
actividades de ERGONOMI PAUSAS
X malas NINGUNO NINGUNO 0 NA NA DISEÑO DE NA
procesamiento de CA ACTIVAS
posturas, PUESTO
información implican CAPACITACI
cansancio. ERGONOMI
posición sedentaria ÓN DE
CO
prolongada. POSTURAS

Biomecánico Síndrome del

Movimiento tunel
repetitivo: Las carpiano,
actividades de adormecimie
SENSIBILIZA
procesamiento de ntos,
PAUSAS CIÓN DE
X información implican calambres en NINGUNO NINGUNO 0 NA NA NA NA
ACTIVAS HIGIENE
digitación de extremidades
POSTURAL
información y superiores,
manipulación de desordenes
mouse. de trauma
acumulativo.

Estrés,
disminución
Relaciones INTEGRACIO
desempeño EVALUACIO
interlaborales, N DEL
laboral, N
organización, PERSONAL INTEGRACIO
abuso de FACTORES
X planeación del Psicosocial NINGUNO POR MEDIO 0 NA NA NA NES NA
confianza, DE RIESGO
trabajo: DE LABORALES
falta de PSICOSOCIA
Interrelación con los ACTIVIDADE
compromiso, L
demas funcionarios. S LUDICAS
desmotivació
n, cansancio.
Procesamiento de información para la gestión de actividades y generación de informes

Dolores de
cabeza,
Ruido: Cercania a
irritabilidad, PROTECCIÓ
pista cuando AISLAMIENT PROTECTOR
mayor SENSIBILIZA N AUDITIVA
despegan los O DE ZONAS ES
tensión MEDICIONE CION EN EN EL
X aviones. Operación Físico NINGUNO CON MAYOR AUDITIVOS 0 NA NA
emocional y S DE RUIDO AUTOCUIDA MOMENTO
de los mismos en EXPOSICION INGRESO AL
cansancio. DO QUE SE
hangar: encendido y AL RUIDO HANGAR
Hiperacusia REQUIERA
apagado.
(sensibilidad
al ruido.
GESTIÓN ESTRATÉGICA

Oficinas administrativas

Auxiliar Administrativo

Gerencia - Financiera

Mecanico:
Manipulacion de
herramientas de
Traumas AUTOCUIDA
X oficina como: NINGUNO NINGUNO NINGUNO 0 NA NA NA NA
superficiales. DO
cosedora,
sacaganchos,
bisturi, papeleria, etc

Locativo:
Superficies y Contusiones,
desplazamiento en heridas SENSIBILIZA
ANTIDESLIZ ANTIDELIZA
sitios de trabajo, traumas, CION EN
X NINGUNO ANTES EN NINGUNO 0 NA NA NTES Y/O NA
irregularidades, fracturas. AUTOCUIDA
ESCALERAS BARANDAS
deslizantes, con Caidas a DO
diferencia del nivel. mismo nivel.
Escaleras

Choque
eléctrico,
Eléctrico: Contacto quemaduras.
con electricidad de MANTENIMI
INSPECCION
Baja tensión ENTO
X Condiciones de NINGUNO NINGUNO 0 NA NA NA ES NA
(110V). Conexión y Potencializaci PREVENTIV
seguridad PERIODICAS
desconexion de ón del riesgo O DE REDES
equipos de incendio.

Tecnologico
Quemaduras, CAPACITACI
(explosion, fuga,
heridas, ÓN CAPACITACI
incendio): Por PLAN DE
traumatismos BRIGADAS ÓN Y
X combustibles NINGUNO EMERGENCI 0 NA NA NA NA
, perdidas DE SENSIBILIZA
almacenados y A
humanas y EMERGENCI CION
manipulados en
materiales. A
hangar.

Publicos (robos,
atracos, asaltos,
atentados, etc): Por Heridas,
SENSIBILIZA
el tipo de actividades golpes,
VIGILANCIA CIÓN DE
X realizadas, traumatismos NINGUNO NINGUNO 0 NA NA NA NA
PRIVADA RIESGO
ubicación distante desde leves a
PÚBLICO
de la empresa severos.
puede presentarse
robos y asaltos.

Precipitaciones,
lluvias, granizadas,
Enfermedade
heladas: Por lluvias Fenómenos
X s NINGUNO NINGUNO NINGUNO 0 NA NA NA NA NA
o granizadas que Naturales
respiratorias .
puedan presentarse
en epoca de invierno

Estrés,
Condiciones de la
desconcentra
tarea: Carga mental,
ción, EVALUACIÓ
contenido de la
somnolencia, N REALIZACIÓ
tarea, demandas
dolor FACTORES N DE REALIZAR
emocionales,
X Psicosocial muscular, NINGUNO NINGUNO DE RIESGO 0 NA NA BATERIA PAUSAS NA
sistemas de control,
agotamiento PSICOSOCIA PSICOSOCIA ACTIVAS
definiciones de
físico, falta de LPAUSAS L
roles; exigencias del
compromiso, ACTIVAS
cliente. Alta
desmotivació
responsabilidad.
n, cansancio.
 DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN
Tomado de Anexo A GTC 45 d

CLASIFICACIÓ

Biológico Físico Químicos

Ruido (de impacto,

Polvos orgánicos
Virus intermitente,
inorgánicos
continuo)

Iluminación (luz
Bacterias visible por exceso o Fibras
deficiencia)

Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y

Hongos
entero, segmentaria) rocíos)
DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN Temperaturas
Ricketsias extremas (calor y Gases y vapores
frio)

Presión atmosférica Humos metálicos,

Parásitos
(normal y ajustada) no metálicos

Radiaciones
Picaduras ionizantes (rayos x, Material Particulado
gama, beta y alfa)

Radiaciones no
ionizantes (laser,
ultravioleta,
Mordeduras
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)
Fluidos o
excrementos

Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la

actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se considerarán todos los
N Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
ado de Anexo A GTC 45 de 2012

CLASIFICACIÓN

Condiciones de Fenómenos
Psicosocial Biomecánicas
Seguridad naturales

Gestión
Organizacional
Mecánico
(estilo de mando,
(elementos o partes
pago, contratación,
Postura de maquinas,
participación,
(prolongadas, herramientas,
inducción y Sismo
mantenida, forzada equipos, piezas a
capacitación,
y anti gravitacional) trabajar, materiales
bienestar social,
proyectados sólidos
evaluación del
o fluidos)
desempeño, manejo
de cambios).

Características de la
organización del
trabajo
(comunicación,
tecnología, Eléctrico (alta y baja
Esfuerzo Terremoto
organización del tensión, estática)
trabajo, demandas
cualitativas y
cuantitativas de la
labor).

Locativo (sistema y
medios de
Características del almacenamiento),
grupo social de superficies de
trabajo (relaciones, Movimiento trabajo (irregulares,
Vendaval
cohesión, calidad de repetitivo deslizantes, con
interacciones, diferencia del nivel),
trabajo en equipo). condiciones de
orden y aseo,
(caídas de objeto)
 Condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la
Tecnológico
tarea, demandas Manipulación de
(explosión, fuga, Inundación
emocionales, cargas
derrame, incendio)
sistemas de control,
definición de roles,
monotonía, etc.)

Interfase persona -
tarea
(conocimientos,
habilidades en
relación con la
Precipitaciones,
demanda de la Accidentes de
(lluvias, granizadas,
tarea, iniciativa, tránsito
heladas)
autonomía y
reconomiento,
identificación de la
persona con la tarea
y la organización

Jornada de trabajo
Públicos (robos,
(pausas, trabajo
atracos, asaltos,
nocturno, rotación,
atentados, de orden
horas extras,
público, etc.)
descansos)

Trabajos en alturas

Espacios confinados

os naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una

, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia Tabla No. 2 Determi
Nivel de Nivel de
Valor de ND Significado
deficiencia exposición

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como

posible la generación de incidentes o la eficacia del
Muy Alto (MA) 10 Continua (EC)
conjunto de medidas preventivas existentes respecto
al riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden

dar lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del
Alto (A) 6 Frecuente (EF)
conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

incidentes poco significativas o de menor importancia,
Medio (M) 2 Ocasional (EO)
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto

de medidas preventivas existentes es alta, o ambas.
No se asigna Esporádica
Bajo (B) El riesgo está controlado. Estos peligros se clasifican
valor (EE)
directamente en el nivel de riesgo y de intervención
cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad Tabla No. 5 Determina
Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad
Nivel de
Situación deficiente con exposición continua o muy consecuencia
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 deficiente con exposición frecuente. Normalmente la s
materialización del riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La materialización Mortal o catastró
del riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien

Medio (M) Entre 8 y 6 situación mejorada con exposición continuada o Muy grave (MG)
frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable con
Bajo (B) Entre 4 y 2 Grave (G)
cualquier nivel de exposición. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Leve (L)

Nota Para evaluar el nivel de

consecuencia directa mas gra
actividad valorada.

Tabla 7. Significado del nivel de riesgo Tabla 8. Ac

Nivel de Valor de Nivel de
Significado
riesgo NR riesgo
Situación crítica. Suspender actividades
I 4000 - 600 hasta que él riesgo esté bajo control. I
Intervención urgente.
Corregir y adoptar medidas de control
II 500 – 150 II
de inmediato.
Mejorar si es posible. Sería
III 120 – 40 conveniente justificar la intervención y III
su rentabilidad.
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían considerar
soluciones o mejoras y se deben hacer
IV 20 IV
comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Determinación d
Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin interrupción Nivel de probabilidad

4 o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces

3 10
durante la jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez

2 durante la jornada laboral y por un período de tiempo Nivel de 6
corto deficiencia
(ND)

La situación de exposición se presenta de manera

1 2
eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Determinación

Significado

Valor NC
Nivel de riesgo
Daños personales
NR = NP X NC

100 Muerte (s) 100

Lesiones o enfermedades graves irreparables

60
(incapacidad permanente parcial o invalidez) 60
Nivel de
consecue
ncias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
25
temporal (ILT) 25

Lesiones o enfermedades que no requieren

10
incapacidad 10

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la

onsecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la
ctividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

 Significado Explicación

No aceptable Situación Crítica, corrección urgente.

No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas de control

Mejorable Mejorar el Control Existente

Aceptable No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifiq

No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

4 3 2 1

MA-40 MA-30 A-20 A-10

MA-24 A-18 A-12 M-6

M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II

4000 – 2000 - 800-600 400-200

2400 1200
I I II

2400 – 1200 – 600 480-360 III 120

1440 II 240

I II II III

1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II III III 40

400 - 240 III 100 80-60 IV

II 200 20
 ción

rrección urgente.

medidas de control

rol Existente

isis más preciso lo justifique.