Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Fundamentos de Produccion - (Grupo2)

22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 22 de sep en 22:35
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
¡Correcto!
La Reingeniería
Just in time
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
¡Correcto!
1, 2 Y 4
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
¡Correcto! Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
¡Correcto!
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de manejo de cartera
¡Correcto!
Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de control de inventarios
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2, 3 Y 4
¡Correcto!
1, 2 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
3, 4 y 5
¡Correcto!
2, 3 y 4
1, 2 y 3
1, 2 y 5
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para

los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2 únicamente
1 únicamente
¡Correcto!
1, 2 y 3
1y3
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Lean Manufacturing
¡Correcto!
La Reingeniería
Just in time
Modelo EOQ
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
¡Correcto! Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 3
1, 2 y 5
3, 4 y 5
¡Correcto!
2, 3 y 4
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
¡Correcto!
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
¡Correcto!
JIT (Just in time)
Reingeniería
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de manejo de cartera
¡Correcto!
Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor
importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
1 únicamente
2 únicamente
¡Correcto! 1, 2 y 3
1y3
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
¡Correcto!
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
3y4
2y3
1y2
¡Correcto!
1y3
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
¡Correcto!
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
2 solamente
¡Correcto! 1 solamente
1y2
Ninguna de las afirmaciones es correcta
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
¡Correcto!
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control
de producción.
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Sistemas de pago de incentivos
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

¡Correcto! Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de control de inventarios

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

¡Correcto! Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.