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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CURSO:

Introducción al costo

TEMA:

Elementos d costo de fabricación

DOCENTE:

Jenny Elizabeth Vega García de Chauca

INTEGRANTE:

Ipanaque Silva Sheyla Karina

Vasquez Tocto Martin

Glenni Ruiz Ricardo

CICLO: III -B

INTRODUCCIÓN

La Calidad satisfactoria del producto y servicio va de la mano con costos satisfactorios de calidad y
servicio. Unos de los obstáculos principales para el establecimiento de un programa más dinámico de
calidad en los años anteriores era la noción equivocada de que el logro de una mejor calidad requiere
de costo mucho más altos. Nada hubiera podido estar más lejos de la verdad en la experiencia
industrial.
El Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organización es consumir o transformar insumos para la
producción de bienes o servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un
conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora
un producto o servicio

LOS ELEMENTOS DE COSTO DE FABRICACION

Antes de hablar de los elementos del costo de fabricación, primero haremos un comentario de dos (2)
términos sumamente importantes a fin de tener una claridad en cuanto a la denominación de cada elemento,
así como su denominación general. En la mayoría de las fuentes de información encontramos que los términos
“Producción” y “Fabricación” son utilizados para expresar un mismo significado, es decir que se refiere a lo
mismo. Si hacemos un análisis de cada uno de ellos nos daremos cuenta que no es así.

PRODUCCION:

por su parte producir es un verbo que significa o se relaciona con engendrar, procrear, criar, procurar, originar,
ocasionar y fabricar.

FABRICACION:

se define como un establecimiento o un espacio físico acondicionado especialmente para fabricar


determinados bienes o productos y que está dotado de instalaciones, máquinas equipos y herramientas
necesarias para producir, es decir para la transformación industrial.

CLASIFICACION

Se clasifican en 3 elementos básicos del costo de producción, estos son:

 Materiales: Elementos que tienen forma física o corpórea que ocupan un lugar en el espacio que se
pueden ver, medir, pesar o tocar.
 Mano de obra: Elemento del costo de fabricación que está representado por la labor que realizan los
trabajadores en el departamento de producción o fabricación.

 Cargas Generales de Fabricación: Elementos o recursos que no son ni materiales ni mano de obra,
pero que existen y son necesario en el proceso productivo.
FUNDAMENTOS DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACIÓN

A continuación, explicaremos porque se han clasificado los elementos del costo de fabricación como:
Materiales, Mano de obra y Cargas Generales de Fabricación.

En el proceso de fabricación se dan tres elementos básicos que lo vamos a identificar de acuerdo a su
naturaleza o presencia real; en las empresas industriales se utilizan una serie de materiales que le
denominaremos de manera general como “MATERIALES” refiriéndonos al primer elemento sin interesarnos el
tipo de material, la calidad, forma ,etc. ; el asunto es que es material y se caracteriza porque tiene forma física,
se puede ver, ocupa un lugar en el espacio, entre otras características; al segundo elemento le denominamos
“MANO DE OBRA” de manera general sin interesar si es directa, indirecta, o de empleados u obreros, y nos
referimos al hombre como ser pensante quien con la ayuda de equipos, maquinarias y tecnología es capaz de
transformar a los materiales (Materia Prima) en productos o bienes capaces de ser útiles a la sociedad, el
tercer elemento denominado “CARGAS GENERALES DE FABRICACION” se le llama así porque de acuerdo a
su naturaleza no es material ni mano de obra y son recursos de uso general dentro de las empresas
industriales.

IMPORTANCIA

Los materiales en la producción de bienes son sumamente importantes, porque dentro de ellos vamos a
encontrar materiales básicos y fundamentales, infaltables e insustituibles en la estructura física del producto
como por ejemplo la madera en la confección de muebles, entre otros: mientras que hay otros materiales que
complementan la estructura física del producto y otros que se utilizan necesariamente en el proceso de
producción facilitando así el desarrollo del as actividades productivas. Son importantes también porque son los
que dan la forma física de los productos y pueden ser apreciados por nuestros sentidos

EL CONTROL DE ALMACENES

CONCEPTO:

Es el proceso por medio del cual se busca lograr una correcta administración de los materiales de la empresa
a fin de obtener una optimización de los mismos para lo cual se utilizan una serie de operaciones que
involucran sistemas técnicos, procedimientos, estrategias; generalmente para efectos del control se utiliza
entre otros recursos, la tarjeta de control, comúnmente llamadas kárdex.

IMPORTANCIA:

Es importante porque de esta manera el almacén puede proporcionar información sobre la disponibilidad de
los diferentes materiales que transcurren por éste, tanto a nivel de cantidades como al nivel de costos o
precios

TARJETA DE CONTROL FÍSICO

Llamada tarjeta bincard, que permite el registro y control de las entradas y salidas o saldo de los materiales
que transcurren por el almacén, pero solo al nivel de cantidades, estas tarjetas se encuentran ubicadas en los
anaqueles o andamios junto al material sujeto de control.
TARJETA DE CONTROL FÍSICO Y VALORADO

Es una tarjeta que permite el registro y control de los materiales que entran, salen o quedan en el almacén de
la empresa, reflejando no solo cantidades sino también los precios o costos.

Caso práctico:
La empresa “San Juan S.A”, dedicada a la fabricación de sillones, incurre en los siguientes costos

MATERIALES
Madera de cedro S/. 280,000.00
madera de pino S/. 240,000.00
pegamentos S/. 1,900.00
tornillos S/. 1,790.00
TOTAL S/. 523,690.00

MANO DE OBRA
Cortadoras de madera S/. 320,000.00
ensambladores de sillones S/. 370,000.00
lijadores S/. 310,000.00
supervisor S/. 90,000.00
seguridad de la fabrica S/. 50,000.00
TOTAL S/. 1,140,000.00

OTROS
alquiler de la fabrica S/. 65,000.00
servicios generales de la fabrica S/. 28,000.00
alquiler de S/. 19,000.00
oficina
sueldos de oficina S/. 95,000.00
depreciación del equipo de fabrica S/. 23,000.00
depreciación del equipo de S/. 9,000.00
oficina
TOTAL S/. 239,000.00

TOTAL GENERAL S/. 1,902,690.00

Se pide:

a) Determine el costo de la materia prima consumida

b) Determine el costo de la mano de obra directa aplicada

c) Determine el total de los costos indirectos de fabricación

d) Determine el costo de fabricación

DETALLES MP MOD CIf C. Fabricación


Madera de cedro S/. 280,000.00 S/. 280,000.00
madera de pino S/. 240,000.00 S/. 240,000.00
Cortadoras de madera S/. 320,000.00 S/. 320,000.00
ensambladores de S/. 370,000.00 S/.
sillones 370,000.00
lijadores S/. 310,000.00 S/. 310,000.00
pegamentos S/. 1,900.00 S/.
1,900.00
tornillos S/. 1,700.00 S/. 1,700.00
supervisor S/.
S/. 90,000.00 90,000.00
seguridad de la fabrica S/. 50,000.00 S/.
50,000.00
alquiler de la fabrica S/. 65,000.00 S/. 65,000.00
servicios generales de S/. 28,000.00 S/. 28,000.00
la fabrica
depreciación del equipo S/. 23,000.00 S/. 23,000.00
de fabrica
TOTAL S/. 520,000.00 S/. 1,000,000.00 S/. 259,600.00 S/. 1,779,600.00
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CURSO:

Introducción al costo

TEMA:

El Kardex trabajado en aula

DOCENTE:

Jenny Elizabeth Vega García de Chauca

INTEGRANTE:

Ipanaque Silva Sheyla Karina

Vasquez Tocto Martin

Glenni Ruiz Ricardo

CICLO: III -B
Fecha CONCEPTO ENTRADAS SALIDAS
Q CU Q CU TOTAL Q CU TOTAL
TOTAL
03-09 Saldo 50 90 4500
inicial
05-09 compras 50 45 4750 50 90 4500
50 95 4750
07-09 Compras 45 100 4500 50 90 4500
50 95 4350
45 100 4500

10.09 vende 50 90 4500 35 95 3823


15 95 1420 45 100 4500
12.09 vende 20 95 1900 15 95 1425
45 100 4500
15.09 devolucion 10 95 950 25 94 2375
45 100 4500
19.09 devolucion 15 95 1420 10 95 950
45 100 4500
23.09 compra 75 100 1750 10 95 950
12 100 12000
0
25.09 vende 10 95 950 100 100 1000
20 100 2000
28.09 retira 10 100 1000 90 100 9000
31.09 compra 100 85 8500 90 100 9000
100 85 8500

KARDEX VALORADO PEPS

MOVIMIENTOS
260 24,30 110 10,35 190 1750
0 0 0
SALDOS
50 4500 19O 17500

TOTAL
310 28,80 300 28000
0
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CURSO:

Introducción al costo

TEMA:

R.S Costo de adquisición de la empresa MEGA MAX

DOCENTE:

Jenny Elizabeth Vega García de Chauca

INTEGRANTE:

Ipanaque Silva Sheyla Karina

Vasquez Tocto Martin

Glenni Ruiz Ricardo

CICLO: III –B

Empresa: Mega Max

Registros auxiliares para el Inventario de Mercancías


para la venta
Mes: ABRIL 2019

Descripción del producto Zapatos


hombre
Referencia: 98766

Entradas Salida Saldo


s
Fecha Document Detalle Cantidad Unidad de Valor Costo Canti Unidad Valor Total Cantidad
o unitario total dad unitario
soporte de la operación Medida de compras de de compras costo mercancía
Medida
vendida

Saldo al inicio del mes…

1 de abril Fac 4845 Compra a La X 2 Pares 45 9,0 0 200


Ltda 00 ,000 00,000
3 de abril Fac 4847 Compra a La X 4 Pares 46 18,4 0 600
Ltda 00 ,000 00,000 -
10 de abril Fac 0001 Ventas a clientes 1 pares 45, 6,850, 450
50 667 000
15 de abril Nota Devolución en compra Pares 45, 900, 430
cre.001 20 000 000
17 de abril Nota Devolución en Pares 45 4 440
debito 001 venta 10 ,667 56,670 -

Totales Mes: 27,856,6 7,750,000


70

Descripción del producto Zapatos Mujer

Referencia: 98767

Entradas Salida Saldo


s
Fecha Document Detalle Cantidad Valor Costo Cantidad Valor Total Cantidad
o unitario total unitario
soporte de la operación de compras de compras costo mercancia

vendida

Saldo al inicio del mes…

1 de abril Fac 4845 Compra a La X 1 Pares 43 7,7 0 180


Ltda 80 ,000 40,000
3 de abril Fac 4847 Compra a La X 3 Pares 40 12,0 0 480
Ltda 00 ,000 00,000 -
10 de abril Fac 0001 Ventas a clientes Pares 41, 1,645 440
40 125 ,000
15 de abril Nota Devolucion en compra Pares 43, 215, 435
cre.001 5 000 000
17 de abril Nota Devolucion en Pares 41 2 442
debito 001 venta 7 ,125 87,875 -

Totales Mes: 20,027,8 1,860,000


75

Descripción del producto Zapatos Niño


Referencia: 98768

Entradas Salida Saldo


s
Fecha Document Detalle Cantidad Valor Costo Cantidad Valor Total Cantidad
o unitario total unitario
soporte de la operación de compras de compras costo mercancia

vendida

Saldo al inicio del mes…

1 de abril Fac 4845 Compra a La X 1 Pares 18 3,2 0 180


Ltda 80 ,000 40,000
3 de abril Fac 4847 Compra a La X 3 Pares 20 6,0 0 480
Ltda 00 ,000 00,000 -
10 de abril Fac 0001 Ventas a clientes 1 Pares 19, 2,887, 330
50 250 500
15 de abril Nota Devolución en compra Pares 18, 360, 310
cre.001 20 000 000
17 de abril Nota Devolución en 10 PAres 19 1 320
debito 001 venta ,250 92,500 -

Totales Mes: 9,432,50 3,247,500


0
Consolidación del Mes: ABRIL 2019

Producto Referencia Saldo inicial Debitos Creidtos Saldo final

Zapatos hombre 98766 0 27,856,670 7,750,000 20,106,670

Zapatos Mujer 98767 0 20,027,875 1,860,000 18,167,875

Zapatos Niño 98768 0 9,432,500 3,247,500 6,185,000

Totales 0 57,317,045 12,857,500 44,459,545

KARDEX DE PEPS

C/U 4 SALD, VALR. MARG. TOTAL


Concepto ENTRADA C/U DEBE SALE C/U HABER SALD.FISIC. dec VALORADO VENTA BRUTO UTILIDAD LOTE
inventario inicial 80 80 4 320 80 4 320
venta 1 40 40 4 160 40 4 160 6 2 80
compra 1 40 4 160
compra1 120 120 6 720 120 6 720
venta 2 160 40 4 160 9 5 200
venta2 120 6 720 9 3 360
compra 02 160 160 10 1600 160 10 1600
devul. Cliente 1: 40 40 4 160 40 4 160 6 2 80
devul. Cliente 1:
devul. Proveed. 2: 40 4 160
devul. Proveed. 2 120 120 10 1200 40 10 400
venta 3 80 40 4 160 15 11 440
venta 3 40 10 400 15 5 200
devul. Client. 2 20 20 10 200 20 10 200 9 5 100
TOTAL 820 1440 1360 1100
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

CURSO:

Introducción al costo

TEMA: PRÁCTICA DE LOS MATERIALES,

MANO DE OBRA Y CARGAS GENERALES DE FABRICACIÓN

DOCENTE:

Jenny Elizabeth Vega García de Chauca

INTEGRANTE:

Ipanaque Silva Sheyla Karina

Vasquez Tocto Martin

Glenni Ruiz Ricardo

CICLO: III -B
APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS MATERIALES, MANO DE OBRA
Y CARGAS GENERALES DE FABRICACION

ENUNCIADO DEL CASO PRACTICO

Industrias Chimbote S.A., es una empresa dedicada a la Fabricación de ropa para


caballeros, el 30-09-20… ha recibido una solicitud para confeccionar 250
pantalones de tela Polystel; 300 pantalones de t e l a Corduroy y 200 casacas de t e l
a Corduroy; para atender dicha solicitud se emiten las siguientes órdenes de
producción:
OP # 001, por 250 pantalones de Polystel talla 34

OP # 002, por 300 pantalones de Corduroy talla 32

OP # 003, por 200 casacas de Corduroy talla “M”

1. La Empresa, según kardex tiene en almacén lo siguiente:


a) 60 mts. De Polyester a 25.00 c/u
b) 50 mts. De tocuyo a 8.00 c/u
c) 120 mts. De Corduroy a 28.00 c/
d) 20 conos de hilo a18.00 c/u

2. Según factura # 001-0817, se compró los siguientes insumos:


250 mts. de Polystel a S/26.00 c/u + IGV;
530 mts. de Corduroy a S/30.00 c/u + IGV;
200 mts. de Tocuyo a S/8.00 c/u + IGV;

02 litros de aceite para mantenimiento a S/35.00 c/u + IGV 600


cierres de metal a S/6.00 c/u + IGV; para pantalones.
250 cierres de metal para casacas a S/8.00 c/u + IGV
2000 botones de nácar para pantalones a S/0.20 c/u + IGV
800 broches de metal para casacas a S/0.40 c/u + IGV

3. Con las órdenes de Requisición respectivas, se retiran del almacén los siguientes
materiales:
Polystel 300 mts.; Corduroy 645 mts.; Tocuyo 240 mts.; Hilo 20 conos; aceite
para máquina 02 litros; cierres 550 unidades para pantalones; 200 cierres para
casacas; 2000 botones para pantalones, y 600 broches para casacas.

4. Terminada la producción, los materiales utilizados fueron:


OP#00 OP#002 OP#00
1 3
-
Polyst 287.5m 34 -
el 5m 300
- m
Cordur
62. 75m
oy
5m 300 100 m
Tocuy
Unid.
o 250 -
Unid -
Cierres – Pant. - 200
Cierres – Casaca Unid.
9
Botones – Pant. 750
0 -
Broches – Casaca Unid
0
- 600
- Unid.

* Además se utilizó 02 litros de aceite para mantenimiento y 20 conos de Hilo 5.


La mano de obra (obreros) empleada en el proceso de producción fue:

Jornal o OP # 01 OP # 02 OP # 03 TOTAL,
Diario HS
Obrero A 28.00 120 Horas 60 Horas 28 Horas 208
50
Obrero B 28.00 Horas 80 Horas 78 Horas 208
Obrero C 28.00 70 Horas 60 Horas 78 Horas 208
Obrero D 28.00 78 Horas 60 Horas 70 Horas 208
318 Horas 260 Horas 254 Horas 832

Los trabajadores perciben asignación familiar más sus dominicales.

5. El personal empleado de la planta es:


*Gerente de Producción S/1200.00 + Asignación familiar

*Capataz S / 1000.00 + Asignación familiar

6. Las cargas indirectas adicionales son:


a) La depreciación se debe calcular según activos fijos que se detallan:

ACTIVOS FIJOS DPTO. DPTO. DPTO


ADM. VTAS. .
PRODU
C.
Terrenos 52,000 30,000 48,000
Edif. Construcciones 84,000 36,000 50,000
Muebles y Enseres 12,000 6,000 4,000

Unidades de transporte 14,000 10,000 20,0


00

Equipos de cómputo 4,000 4,000 4,000


Máquinas y equipos de prod. - - 125,000

166,000 86,000 251,000

b) Una Póliza de Seguros contra robos e incendios por S/12,000.00 más IGV,
adquirida en enero 20…, la misma que cubre dichos riesgos por un año, cuyos
gastos se distribuyen el 25% Dpto. Adm., 30% Dpto. de Ventas y 45% Dpto. de
Producción.
c) Consumo de Energía Eléctrica según Rbo.S/1, 200.00 + IGV, cuyos gastos se
distribuyen el 30% para Adm.; el 20% para ventas y el 50% para producción. d)
Reparación de 2 máquinas remalladoras, según factura por S/300.00 + IGV.

NOTA:

 La producción duró un mes.


 Los materiales de costeo indirecto se aplican en base al
volumen de la producción.
 Los costos laborales tanto directos como indirectos se aplican en base
a las H/H.
 Otras cargas indirectas se aplican en base al volumen de producción.
 El stock inicial tanto del Corduroy como del tocuyo se usan en la OP #
002.
 Utilice el método de valuación PEPS.

SE PIDE:

a) Preparar los costos totales y unitarios de cada uno de los productos.


b) Elaborar las Hojas de costos al detalle.
c) Efectuar la venta del 80% de la producción con un margen de
ganancia bruta del 55%.
d) Dar el tratamiento contable.
DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO

A. MATERIALES

COSTEO

1. Compra de Materiales

 Polystel 250 m x 26 = S/. 6,500.00


 Corduroy 530 m x 30 = 15,900.00
 Tocuyo 200 m = 1,600.00
x8
= 70.00
 Aceite 2 Lit. x 35 
= 3,600.00
Cierres Pant. 600 x 6
= 2,000.00

Cierres Casaca 250 x 8 = 400.00

 Botones 2000 x 0.20 = 320.00

 Broches 800 x 0.40

Valor 30,390.00
Compra
IGV 18% 5,470.20

Total, 35,860.
Factura 20

2. Cálculo de la Utilización de los Materiales

a) Polystel c) Tocuyo

Di 650 m
Stock 120 m x 28 sp Retiro 525 m x 30
on =
Compra 530 m x 30 = . Retiro 120 m x 28 = 645 m
Uso Pant. 120 m x
28= = 3,360.00 Compra 600 c. x 6 = 3,600.00
Uso Pant. 225 m x Retiro 550 c. x =
30 = 15,900.00 6 = 3,300.00

= 19,260.00 = (1,500.0)
Uso Op.01 (250) x 6

3,360.00 (1,800.0)
Uso Op.02 (300) x 6
15,750.00
(3,300.00)
19,110.00 Total, Uso (550)
3,360.00
6,750.00 Devoluc. 0
(10,110.00)
(9,000.00)
(19,110.00) e) Cierres Casaca = 2,000.00
Compra 250 c. x 8 =
1,600.00
Retiro 200 x8=
Stock 60 m x 1,500.00 Uso Op.03 (200) x 8
25 (1,600.00)

Devoluc. 0

Stock 50 m x 8=

400.00

Compra 250 m x 26 6,500.00 Compra 200 m x 8 = 1,600.00


Dispon. 250 m =
= Dispon. 310 m 8,000.00 2,000.00
Retiro 240 m x 8 =
= 1,500.00 1,920.00
Uso Op.01 (62.5 m) x 8=
Retiro 60 m x 25 6,240.00 (500.00)
Uso Op.02 (75 m) x 8 =
Retiro 240 m x 26 = 7,740.00 (600.00)
Uso Op.03 (100m) x 8=
300 m = (1,500.00) (800.00)
Total, Uso
Uso 60 m x 25 = (5,915.00) (237.5) (1,900.00)

Uso 227.50 x 26 (7,415.00) Devoluc. 2.50 m x 8 =

(287.50)
20.00

325.00
Devoluc. 12.50 m x 26

= (345)
f) Botones – Pantalón h) Hilo

Compra 2000 x 0.20 = Saldo inicial 20 conos x 360.00


18=
Retiro 2000 x 0.20=
Uso Op.001(750) x Retiro 20 conos x 18= 360.00
0.20= Uso (20) conos x 18 = (360.0
Uso op.002(900) x 0)
0.20= Devoluc.0

g) Broches Casaca i) Aceite

Compra 2 litros x 35 70.00


Compra 800 x 0.40 =
= Retiro 2 litros x 35 70.00
Retiro 600 x =
0.40= Uso (2 litros) x 35 (70.00)
Uso (600) x 0.40 =
=
Devoluc.0
Devoluc. 0

DISTRIBUCIÓN DE LOS MATERIALES

MATERIALE OP # OP # 002 OP # 003 TOTAL


S 001
Polystel 7,415.00 - - 7,415.00
Corduroy - 10,110.00 9,000.00 19,110.00
Tocuyo 500.00 600.00 800.00 1,900.00
Cierres 1,500.00 1,800.00 - 3,300.00
Pantalón
Cierres Casaca - - 1,600.00 1,600.00
Botones 150.00 180.00 - 330.00
Broches - - 240.00 240.00
Casacas
Total, 9,565.0 12,690.0 11,640.00 33,895.
Directo 0 0 00
Hilo 120.00 144.00 96.00 360.00
Aceite (Sum.) 23.33 28.00 18.67 70.00
Total 143.33 172.00 114.67 430.00
TOTAL 9,708.33 12,862.00 11,754.67 34,325.0
0

B. MANO DE OBRA

COSTEO

a) Planilla de Obreros – octubre 20…

Aporte –
Empresa

Dsct
Doming Feria As Re o. Net
Básico os 5 d ig. m. S oa Costo
Trab. o Fa To N pag Essalu SC
P d T
1 m. tal ar
25 1 9% R
días 3
% 2
%

A 700.00 140.00 28.00 70.00 938.00 121.9 816.06 84.42 18. 1,041.
4 76 18

B 700.00 140.00 28.00 70.00 938.00 121.9 816.06 84.42 18. 1,041.
4 76 18
C 700.00 140.00 28.00 70.00 938.00 121.9 816.06 84.42 18. 1,041.
4 76 18
D 700.00 140.00 28.00 70.00 938.00 121.9 816.06 84.42 18. 1,041.
4 76 18

TOTALES 00.
560.00 112.00 280.0 3,752.0 487.7 3,264.2 337.6 75. 4,164.
2,8 0 0 6 4 8 04 72

b) Planilla de Sueldos – Octubre 20…

Asig Dsct Aport


. o. e –
Habe Remu SN Net
Trabaj. Fam n Empre Costo
r P oa
ili . Total sa
Básic 13 Pag
ar Salud
o ar
% 9%

G. 1,200.0 70.00 1,270.0 165.10 1,104.9 114.30 1,384.3


Prod. 0 0 0 0
Capataz 1,000.0 70.00 1,070.0 139.10 930.90 96.30 1,166.3
0 0 0
TOTAL 2,200.0 140.0 2,340.0 304.2 2,035.8 210.60 2,550.6
ES 0 0 0 0 0 0
c) Otras cargas laborales Indirectas

1. Cálculo de CTS

Remuneración Comput. Total 7,107.33 ÷ 12 = 592.28


‘Remuneración Comput. Obreros 3,752.00
‘Remuneración Comput. Empleados 2,340.00
Remuneración Total mensual 6,092.00
1/6 de Gratificación 1,015.33

2. Cálculo de Vacaciones

‘Remuneración Mensual Obreros 3,752.00


‘Remuneración Mensual Empleados 2,340.00

Total, Remuneración computable 6,092.00 ÷ 12 = 507.67

3. Cálculo de Gratificaciones

‘Remuneración Mensual Obreros 3,752.00

‘Remuneración Mensual Empleados 2,340.00

Total, Remuneración computable 6,092.00 ÷6=


1,015.33

‘Bonificación Extraordinaria 9% de 1015.33 91.3


8
Total, gratificación + bonificac. Extr. 1106.71

4. Cálculo de aportes a Essalud, por otras Cargas Laborales

Sumas afectas

Vacaciones 507.67 x 9% = 45.69

5. Cálculo de aportes de SCTR, por otras cargas laborales


Afecta sólo las Gratificaciones de

Obreros 12.51
%

=
d) Distribución de la Mano de Obra

1. Distribución de la planilla de salarios

Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 1,591.76


Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 1,301.47
Total C.D. de M.O. = 4,164.72

1. Distribución de Planilla de Sueldos

Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 974.84


Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 797.06
778.70
Op. # 003 = 254 horas 30.53% =
Total = 832 horas 100.00 = 2,550.6
% 0

2. Distribución de CTS
Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 226.37
Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 185.09
Op. # 003 = 254 horas 30.53% = 180.82

Total = 832 horas 100.00 = 592.28


%

3. Distribución de Vacaciones
Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 194.03
Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 158.65
Op. # 003 = 254 horas 30.53% = 154.99

507.67
Total = 832 horas 100.00 =
%
338.88

4. Distribución de Gratificaciones

Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 422.98


Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 345.85
Op. # 003 = 254 30.53% =
horas
Total = 832 100.00 = 1.106.71
horas %
5. Distribución de Essalud

Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 17.46


Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 14.28
Op. # 003 = 254 horas 30.53% = 13.95

Total = 832 horas 100.00% = 45.


69

6. Distribución del SCTR


Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 4.78
Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 3.91
Op. # 003 = 254 horas 30.53% = 3.82

Total = 832 horas 100.00% = 12.51

7. Distribución del SCTR

Op. # 001 = 318 horas 38.22% = 4.78


Op. # 002 = 260 horas 31.25% = 3.91
Op. # 003 = 254 horas 30.53% = 3.82
Total = 832 horas 100.00% = 12.51

Resumen de otras Cargas


Laborales

CT 592.28
S
Vacaciones 507.67

Gratificaciones 1,106.
71
ESSALUD 45.69
SCTR 2,264.86
RESUMEN DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA (Costos Laborales)

DETALLES OP # 001 OP # 002 OP # 003 TOTAL

M.O.D. (Salarios) 1,591.76 1,301.47 1,271.49 4,164.72

M.O.I.
Sueldos 974.84 797.06 778.70 2,550.60
CTS 226.37 185.09 180.82 592.28
Vacaciones 194.03 158.65 154.99 507.67
Gratificaciones 422.98 345.85 337.88 1,106.71
Essalud 17.46 14.28 13.95 45.69
SCTR 4.78 3.91 3.82 12.51
Total M.O.I. 1,840.46 1,504.84 1,470.16 4,815.46
TOTAL, GENERAL 3,432.22 2,806.31 2,741.65 8,980.18

- Mil disculpas profesora si se distorsiona.

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