Metodología de Descripción de Ventaja de Desventaja de

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El Árbol de causas Busca no quedarse Solo ofrece una

parte del hecho sólo en las causas orientación en cuanto
principal (el inmediatas que a frecuencia de
accidente) y con una desencadenaron el ocurrencia de sucesos
visión retrospectiva último suceso, sino basada en el número
Árbol de causas de los hechos, identificar problemas de causas necesarias
comienza a de fondo que para su ocurrencia.
remontarse a través originaron las
de los hechos hacia condiciones en las
las causas de los que sucedió el
accidentes. accidente
Los 5 ¿por qué? Este método busca
encontrar la raíz del
problema llegando
hasta el limite de
información necesaria Encontrar la raíz La raíz del problema
para poder principal del puede afectar al
encontrarla, no problema profesional en ciertos
necesaria mente casos
deben ser 5
preguntas, deben ser
las necesarias para
encontrar la
respuesta adecuada
es un diagrama de En Algunos casos no
causa-efecto que se va a ser opcional la
puede utilizar para metodología ya que
identificar la causa Permiten un análisis se recomienda en
potencial (o real) de en profundidad, hechos donde se vean
un problema de evitando así dejar de aplicados los 5
Espina de pescado rendimiento. Los lado las posibles conceptos
diagramas de espina causas de una (materiales,
de pescado pueden necesidad. maquinaria, mano de
servir de estructura obra, métodos y
para debates de medio ambiente)
grupo sobre las
posibles causas de un
problema.
 Este método está
basado en el modelo
causal de pérdidas, el
cual pretende, de una Tamaño de muestra Desconocimiento del
La Cadena Causal manera relativamente muy grande, proceso detrás de la
simple, hacer posibilidad de evaluar generación de la
comprender y el impacto en información
recordar los hechos o toda la población
causas que dieron
lugar a una pérdida.

Método scra: puede ser utilizada de Proporciona un Se pueden dejar de

síntoma-causa- forma sencilla para el agrupamiento claro contemplar algunas
remedio-acción análisis de causas de de las causas causas potenciales
accidentes e potenciales del importantes.
incidentes de problema, lo que
consecuencias leves ó permite centrarse
moderadas y directamente en el
potencial de la misma análisis del mismo.
magnitud y
en los que el suceso
no tiene gran
complejidad