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Anexo Actividad 17
Anexo Actividad 17
Son parámetros que proporcionan información sobre el estado actual de una situación, así como patrones o tendencias
(cambios en el estado) de un tema de observación. Son instrumentos de medición de las variables asociadas a un
objetivo.
La metodología de Gestión de Talento Humano por Competencias propone algunos indicadores que permiten realizar un
seguimiento a los resultados y su impacto en la organización. Para efectos de la implementación de la metodología, se
requiere una medición inicial, como punto de partida para determinar los cambios en las variables a verificar. A
continuación se presenta un conjunto de indicadores:
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Indicador PROPÓSITO FORMULA/ÍNDICE
Costo de remuneraciones por Empleado (por Mide el costo de Costo de remuneraciones/Nro. Personas
área o por grupo ocupacional) remuneración promedio
anual pagado por cada
empleado más cargas
sociales.
Porcentaje de Costos Laborales vs Ingresos Representa el porcentaje (Costo de compensación+costo de
de la facturación beneficios)/Ingresos
destinado a la fuerza de
trabajo.
Efectividad de los grupos de trabajo Muestra la contribución
real de estos grupos a la
mejora de los procesos y
solución de problemas
relacionados con su área. Número de proyectos exitosos/ Número de
FORMATO 15 – TABLA DE INDICADORES
Número de ideas
realizadas: total de ideas
que se realizaron pero
que no necesariamente
fueron exitosas en el
área.
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
FORMATO 15 – TABLA DE INDICADORES
Mide el número de
empleados que participan
Participación de empleados en planes de en programas de Número de empleados participantes en
bienestar bienestar (campañas de programas de bienestar/Total empleados
salud, programas de
recreación y deporte)
Mide el número de
Participación de empleados en programas de empleados que participan Número de empleados participantes en
beneficios en programas de programas de beneficio/Total empleados
beneficio (préstamos,
apoyos estudio, servicio
de comedor, servicio de
transporte, premios y
gratificaciones)
EXCELENCIA EN EL DESEMPEÑO
Mide el desempeño Número de empleados con nivel de
Nivel De Desempeño sobresaliente sobresaliente de los desempeño sobresaliente / número de
trabajadores personas evaluadas.
Mide el desempeño Número de empleados con nivel de
Nivel de Desempeño satisfactorio satisfactorio de los desempeño satisfactorio / número de
trabajadores personas evaluadas.
Mide el desempeño Número de empleados con nivel de
Nivel de Desempeño Insuficiente insuficiente de los desempeño insuficiente / número de
trabajadores personas evaluadas.
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
Resultado producido por
los empleados con el
Nivel De Productividad por empleado número de empleados Ingresos Totales/número de empleados
FORMATO 15 – TABLA DE INDICADORES