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¿Cómo es
Daniel Innerarity: «La sociedad de la Innovación»
una sociedad
Ander Gurrutxaga: «Recorridos por la innovación»
innovadora?
Edita: Innobasque - 2009
Agencia Vasca de la Innovación
Parque Tecnológico de Bizkaia
Laida Bidea 203, 48170 Zamudio
Prólogo 6
Introducción 14
Daniel Innerarity
La sociedad de la Innovación.
Notas para una teoría de la innovación social 18
Prólogo
Xabier Retegi
Ex-Presidente del Consejo Ejecutivo de Dirección
de Innovación Social
Introducción
Constructores sociales
Vivimos, como ya se ha apuntado en varias ocasiones, el «cambio
de los tiempos», aunque hasta ahora sólo lo habíamos analizado
como «un tiempo de cambios». Nos toca, por lo tanto, contribuir a
que la sociedad «nasciturus» se sustente en una estructura de valo-
res acorde a las necesidades y expectativas de un mundo que se ha
transformado intensa y rapidísimamente.
Como apuntan en su introducción Xabier Retegi y Luis Mari
Ullibarri, el modelo de sociedad por el que estamos trabajando pre-
tende favorecer la construcción de un entorno en el que las perso
nas vivan de forma coherente los comportamientos y actitudes vin-
culadas a la innovación. En este contexto, no sorprende que una de
nuestras líneas de trabajo prioritarias haya sido, precisamente, el
análisis sobre los valores que, entendemos, deben guiar esta trans-
formación.
La innovación es un fenómeno netamente social. Estrictamente
social, podríamos decir. Vivimos tiempos felices en los que, parece
ser que de forma ya definitiva, el individualismo va dejando paso
a la individualidad. Un salto importante, gracias al cual las perso-
nas dejamos de actuar como miembros de una especie, y pasamos
a ser cons-ructores sociales, y aportamos de forma crítica nuestros
conocimientos a la organización de la especie. Una reflexión básica
que tomó prestada del siempre preclaro Eudald Carbonell. Como
él, yo también soy optimista cuando reflexiono sobre la intensa
transformación que estamos experimentando, como personas y
como sociedad.
Este optimismo se ve alimentado, entre otros estímulos, por el
talento de las personas que han colaborado en el ensayo que ten-
go el honor del prologar, los profesores Daniel Innerarity y Ander
Gurrutxaga. No voy a extenderme en glosar su extenso e impresio-
nante curriculum profesional, sobradamente conocido y admirado,
pero no puedo dejar de hacer un reconocimiento expreso a su enor
me calidad personal y a la generosidad demostrada en estos meses
de trabajo. Son, sin duda, amigos de una gran experiencia, en el sen-
tido apuntado por G. W. Leibniz: «la experiencia no consiste en el nú-
mero de cosas que se han visto, sino en el número de cosas sobre las que
se ha reflexionado con fruto». Y ellos lo han hecho, con mucho fruto.
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16 Constructores sociales
La sociedad de la Innovación.
Notas para una teoría de la innovación social
Daniel Innerarity
una sociedad
innovadora?
¿Cómo es
La sociedad de la Innovación 19
veces citada, del «cultural lag»: el diferencial que se crea entre ambas
culturas debido a sus distintas velocidades de desarrollo. El ejemplo
que aduce para ilustrar esto es el aprovechamiento de los bosques en
los Estados Unidos. En la época de las primeras migraciones, la tala
de árboles era considerada como algo lógico para la supervivencia.
Esta cultura inmaterial estaba en equilibrio con la reposición natu-
ral de los bosques mientras no había una gran demanda de madera,
pero, con el aumento de la población esa forma de relación con la
naturaleza superaba la velocidad de reposición del medio natural y
amenazaba las condiciones de la supervivencia. Ha sido precisamen-
te la innovación social de la conciencia ecológica la que ha posibili-
tado después la superación del «cultural lag» entre la cultura mate-
rial y la inmaterial, favoreciendo de este modo el progreso social.
Otro momento de la historia de la innovación social procede de
la misma teoría económica. Cuando se quiere comprender el pro-
ceso de innovación en su complejidad social y política, entonces
su versión tecnológica y económica aparece como algo insuficiente.
El intento de ampliar socialmente el concepto de innovación fue
llevado a cabo por la economía evolutiva de las instituciones, que
criticaba la teoría clásica de la innovación en dos aspectos: por su
concepción abstracta del comportamiento del mercado y por su
idea simplista de la empresa. Para la teoría económica clásica, el
mercado era entendido como una instancia natural, independiente
de toda consideración social y que, siguiendo leyes objetivas, decide
si una innovación tecnologica tiene éxito o fracasa. Pero en los mer-
cados liberalizados las fuerzas sociales deciden o influyen sobre las
innovaciones: el mercado no es una instancia independiente sino
una institución donde comparecen diversos intereses. El desarrollo
de muchas innovaciones, como la energía nuclear o las alternativas,
sería impensable sin intervenciones políticas. Muchos mercados
para productos innovadores no existirían sin inversiones públicas.
El otro objetivo de la crítica es la idea simplificada de empresa
como una racionalidad que permitiría anticipar calculadoramen-
te las innovaciones tecnológicas. Si una innovación funciona, si es
aceptada por la sociedad, son cuestiones caracterizadas por una
gran inseguridad. La empresa no es, además, una organización mo-
nolítica: el departamento de investigación juzgará una innovación
una sociedad
innovadora?
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22 La sociedad de la Innovación
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40 La sociedad de la Innovación
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una sociedad
innovadora?
¿Cómo es
42 Recorridos por la innovación
1. Introducción
El éxito del discurso de la innovación está asociado a las transfor
maciones estructurales que atraviesan el final de la década de los
noventa y la primera década del siglo XXI. Los últimos años del siglo
XX visualizan mutaciones sociales y económicas y el surgimiento de
paradigmas que intentan entender el mundo que cada vez se ajusta
menos al creado por el orden social de posguerra. La globalización
es el punto de llegada y el punto de salida, interpreta el mundo,
fusiona ideas desde categorías como las de incertidumbre, riesgo,
inseguridad, flexibilidad, precaución, competitividad, productivi
dad, innovación, caos, entropía, etc. Es importante entre los cambios
que podemos relatar citar la importancia que tiene la emergencia
y difusión global de las tecnologías de la información y la comu
nicación (TIC), de tal modo que una de las definiciones al uso
«habla» de la sociedad del conocimiento. Los procesos de globali
zación se anclan sobre las facilidades tecnológicas que crea el des-
arrollo de este tipo de sociedades. En ellas las finanzas y los merca
dos se globalizan, los flujos de información por Internet y los medios
de comunicación interconectan sociedades y personas que, hasta
entonces, habían subsistido en ámbitos locales, regionales o nacio
nales, la transferencia de conocimiento se acelera y la complejidad
obliga a preguntarse sobre quién gobierna sistemas tan inestables.
Algunos de sus resultados tienen como consecuencia que el conoci
miento y la innovación son «nuevas fuentes de riqueza, poder y cali
dad de vida». La sociedad de la innovación deslumbra y recuerda
que sus interlocutores son la incertidumbre, las paradojas y la
gobernanza que actúa como gestora de la complejidad. Las llamadas
a la innovación son, entre otras, una de las respuestas al universo
plagado de incertidumbres.
La cultura de la innovación genera resultados valiosos en
muchos ámbitos sociales y no sólo entre las empresas con I+D+i.
Existen sectores no tecnológicos (aunque utilicen las TIC), en los
que los procesos de innovación son fomentados o impulsados. En
suma, cabe hablar de sistemas expandidos de innovación, en los
que no sólo se apoya a los procesos de innovación tecnológica,
sino a otras modalidades de la misma. La hipótesis es que la
innovación social está asociada a la mejora de la capacidad de las
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innovadora?
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44 Recorridos por la innovación
país que quiera tener un papel en el mundo reside en creer que con
las reformas al por mayor está todo hecho. Hace falta un proceso
profundo de reforma, un proceso al que llama reforma al por
menor ¿qué es? Es algo más que abrir el país al comercio exterior,
a la inversión extranjera o realizar unos cuantos cambios desde
arriba con políticas macroeconómicas. Eso es la reforma al por
mayor. La reforma al por menor pasa por haber hecho reformas al
por mayor. Hay que fijarse en cuatro aspectos clave de la sociedad:
infraestructuras, organismos reguladores, enseñanza y cultura.
La idea de la reforma al por menor consiste en capacitar al mayor
número posible de los ciudadanos a disponer del mejor marco legal
e institucional en el que innovar, montar empresas y convertirse
en socios atractivos para los que deseen colaborar con ellos desde
cualquier lugar del mundo. La pregunta es, ¿por qué unos países
superan ese escollo de la reforma al por menor, con unos dirigentes
capaces de movilizar a la burocracia y a la ciudadanía en apoyo de
estas micro-reformas más dolorosas y que exigen más de todos, y
otros países tropiezan y se dan de bruces?
La respuesta que ofrece el autor abre varias posibilidades. La
línea argumental es interesante para explicar por qué unos países
se «enganchan» a la red de innovación y otros no. Hay dos aspectos
relevantes. Uno, el grado de extroversión de la cultura: ¿hasta qué
punto está abierta a influencias e ideas extranjeras? ¿Qué tal se da
globalizar? El otro, más intangible, es el grado de introspección.
Con esto apuntan a un hecho, ¿hasta qué punto hay un sentido
de solidaridad nacional y un interés en el desarrollo? ¿Hasta que
punto hay confianza en la sociedad para que los extraños colaboren
entre sí? y ¿hasta que punto las elites del país se preocupan por las
personas y están dispuestas a invertir en casa, o son indiferentes
a los pobres de dentro de sus propias fronteras y les interesa más
invertir fuera? La respuesta más fiable, como apunta Friedman,
estriba en que cuanto más se globalice de forma natural una
cultura, mayores será la ventajan que tenga el país.
No obstante, los datos de los recursos que un país requiere para
modernizarse, innovarse y lograr tasas de desarrollo económico y
bienestar no son factores que se dibujen sobre páginas de papel
en blanco, sino opciones que diseñan el presente y el futuro de las
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innovadora?
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62 Recorridos por la innovación
3 Los textos más interesantes sociedades. D. Rodrik 3 señala que los países que han logrado un
de Dani Rodrik son crecimiento económico a largo plazo combinan las oportunidades
Has globalization gone too far?
que ofrecen los mercados mundiales con las estrategias de
Institute for International Econo-
crecimiento que movilizan las capacidades de las instituciones
mics. Washington. 1997.
The global governance of trade as domésticas y los inversionistas. El diseño de la estrategia de
i f development really mattered., crecimiento es más difícil cuanto más fácil es la implementación de
en www.undp.org/bdp. políticas de integración típicas. Es más difícil porque las limitaciones
Free trade optimism. Foreign del crecimiento son específicas del país y no responden a recetas
Affairs. Mayo-junio. 2003
estándar. Pero es más fácil porque una vez que esas limitaciones
se han tornado en cuenta, cambios políticos simples pueden dar
buenos resultados económicos y comenzar un ciclo de crecimiento
y reformas adicionales. Ninguna de las medidas, a la postre deter
minantes para sostener, por ejemplo, el incipiente proceso de
desarrollo económico de los países emergentes, está sostenida por
la ortodoxia de las agencias económicas internacionales. Hay otro
dato a tener en cuenta; pocos de los experimentos funcionan bien
cuando se les transplanta a otros contextos, los procesos subrayan
la importancia decisiva de las condiciones locales. Como señala
Rodrik, simplemente no hay alternativa para un plan de negocios
hecho en casa.
La innovación necesita la aportación de dimensiones presentes
a lo largo y a lo ancho del planeta. Así, tiene relación con variables
como el conocimiento, el aprendizaje, la habilidad, la experiencia,
la creatividad, la investigación o la información, pero también
con la transferencia, difusión, transmisión e implementación de
todo ello entre personas, sociedades y generaciones. A través de
las interrelaciones entre los diferentes aspectos, la concentración
geográfica y la difusión en la sociedad, encuentra las herramientas
y los recursos de funcionamiento. Por tanto, los campos de
acción donde florece son diferentes y no están reducidos a un
ámbito concreto, sea técnico o empresarial. En consecuencia,
en los procesos de innovación y aprendizaje participan agentes,
agencias y estructuras –instituciones públicas, empresas, centros
tecnológicos, universidades, usuarios, investigadores, educadores,
técnicos– que interactúan en el espacio geográfico e institucional
gracias a los recursos y mecanismos socio-culturales que en
cuentra en el contexto inmediato. Los agentes interaccionan en
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innovadora?
¿Cómo es
Recorridos por la innovación 63
agencias que utilizan mecanismos institucionales compartidos 4 Entre los más intereresan-
y convenciones sociales reconocidas por todos, específicas para tes están los siguientes;
Hamalainen, T.J. (2007):
cada entorno cultural e institucional. Los nutrientes de los que se
Social Innovations, Institu
alimenta el aprendizaje colectivo que innova están inscritos en el
tional Change and Economic-
espacio geográfico a modo de código cultural y humano en el que Performance: Making Sense
todos se encuentran y reconocen. of Structrual Adjustment
Resumiendo lo apuntado quisiera destacar que, 1) hay que Processes in Industrial Sectors,
diferenciar tipos de innovación; 2) ésta pasa por fases; inicio, Regions and Societies.
Finland: SITRA.
maduración y estancamiento; 3) existen metodologías para
Hancke B., Rhodes, R. &
canalizarla según el campo de acción del que se trate; 4) es fruto Thatcher, M. Beyond
de la confluencia de diversos recursos o fuentes –capital, humano, (2008): Varieties of Capi-
intelectual, económico social y cultural– y de mecanismos que talism. Oxford: Oxford
provocan la interacción entre ellos; y 5) completa recorridos University Press.
Hértier A (ed) (2002):
específicos en cada uno de los espacios geográficos en los que se
Common Goods- Reinventing
expande.
European and International
Governance. Ronoman and
4. Contextos estructurales y espacios de innovación Litterfield Publishers Inc.
La sociedad del conocimiento se erige como referente socio- Heynen, N.; Kaika, M.;
económico, una vez que la organización socio-económica de la Swyngedouw, E. (2006): In
The Nature of Cities. Urban
sociedad industrial se desconfigura. Diversos estudios y experien
Political Ecology and the
cias4 señalan que los contextos de innovación están condicionados Politics of Urban Metabolism.
por un conjunto de variables como las siguientes; altos niveles London: Routledge.
de cooperación entre actores a nivel local, regional y nacional en Hildreth, Paul M. &
instituciones públicas y privadas, en instituciones educativas, en Kimbel, C. (2004): Know-
ledge Networks: Innovation
centros de investigación, en el asociacionismo denso de una rica
Through Communities of
sociedad civil, articulada y con capacidad para crear consenso social
Practice. IGI Global.
en los grupos que promueven el cambio y la adopción de buenas Hilpert, U. (2003): Regiona-
prácticas buscando el equilibrio entre la apertura a innovaciones lization of Globalized Innova-
en los ámbitos social, económico y cultural; con buenos sistemas tion: Locations for Advanced
de gobernanza locales para crear políticas sociales efectivas con industrial development and
disparities in participation.
implicación y participación ciudadana; cualificación profesional
London: Routdlege.
de la población del entorno geográfico; el nivel educativo de los Hilson, M. (2008):
ciudadanos, bajos niveles de exclusión social, concentración y The Nordic Model:
tasas de empleo en el sector TIC –empresas e industrias del cono Scandinavia since 1995.
cimiento– el sistema de transporte con conexiones eficaces internas Chicago: Reaktion Books.
9 Sirva como ejemplo un prácticas sean seguidas por otras personas y se institucionalicen
extracto del citado texto, don- en estructuras concretas. La innovación necesita contextos
de se explica el surgimiento
adecuados y terreno donde cultivarse. De forma similar, recientes
de la Revolución Industrial:
estudios sobre las dinámicas de la innovación destacan el valor
«en realidad, el elemento
crucial que determinó el curso de las interacciones que promueve y la conectividad que segrega
de los acontecimientos fue la antes que, por ejemplo, los stocks de conocimiento que se puedan
globalización; y principal- encontrar en espacios geográficos concretos. Una de las conclu
mente por dos motivos. En siones que se pueden extraer del trabajo de historiadores –como
primer lugar, la globalización
R. Robertson, D. S. Landes, D. Christian, MacNeill, Osborne– es que
es un resultado de las acciones
de los seres humanos. Conecta
la construcción del tiempo global es el impulsor de excepcionales
entre sí pueblos y comunidades innovaciones a gran escala capaces de transformar las estructuras
de forma novedosa. Pero las socio-económicas de buena parte del planeta. Tanto la revolución
interrelaciones no generan neolítica, la revolución científica, la revolución industrial y la
necesariamente igualdad. En
transiciones actuales hacia las sociedades del conocimiento, son
segundo lugar, simplemente la
fruto de la interacción humana, de la creación de grandes redes que
velocidad de la difusión a lo
largo del siglo XIX hizo impo- conectan pueblos, ciudades y personas, transfiriendo información
sible que las transformaciones y conocimiento por las articulaciones creadas gestando estructuras
ocurrieran de modo indepen- de interdependencia, la resultante es la interconexión de diferentes
diente. La transformación del partes del mundo9.
Neolítico tuvo lugar de forma
gradual a lo largo de varios
6. Los sedimentos sociales y la cultura de la innovación
miles de años en al menos siete
lugares diferentes bastante in- La corriente historiográfica citada comparte una perspectiva que,
dependientes unos de otros. Las aplicada a la comprensión de los acontecimientos históricos en
poblaciones humanas eran en- escalas temporales amplias, pone el énfasis en las redes humanas,
tonces muy pequeñas y estaban
huyen de perspectivas basadas en la excepcionalidad para explicar
menos interconectadas. Pero
el cambio y las dinámicas de la innovación, tanto en sentido
incluso bajo esas condiciones
tan distintas la agricultura tecnológico como social, cultural, político y económico. Las redes
se extendió igualmente a casi humanas que permiten interconectar el mundo y globalizarlo son
todas las partes del globo por ante todo redes de transferencia de conocimiento e información
medio de la difusión. Diez mil que tienen, en todos los casos, capacidad para sostener procesos
años mas tarde en un mundo
interactivos de aprendizaje e innovación. Una vez que se comparten
ya globalizado y altamente in-
terrelacionado, no podía haber
de forma masiva, la consecuencia es la aceleración de las dinámicas
espacio para transformaciones innovadoras en los espacios conectados.
independientes, por mucho que La cultura de la innovación es la base desde la que nuevas
algunos países se hallasen pró- tendencias de cambio consiguen expandirse en la sociedad, cons
ximos al cambio o por mucho
truyendo el clima favorable al cambio y a nuevas expectativas. En
que pueda aventurarse que
definitiva, es causa, consecuencia, parte sustancial y motriz de la
una sociedad
innovadora?
¿Cómo es
Recorridos por la innovación 75
instauración pausada de un nuevo modelo de sociedad que arti cien o doscientos años después
cula la economía, la sociedad, la ciencia y la tecnología, sobre la se hallarían cercanos a el.
En esta ocasión la difusión fue
cultura que trata de resolver los problemas y los conflictos que
demasiado veloz como para
genera el desarrollo de los sistemas complejos. Las redes humanas
permitir transformaciones de
y la cultura de la innovación no nacen de la nada, ni se alimentan modo independiente.
del vacío, sino que se construyen sobre soportes y anclajes pre Y fue veloz debido a la prime-
existentes que las hacen funcionar y permiten su reproducción. ra oleada de globalización.
El despliegue lleva tiempo y presenta rasgos diferentes en diversos La revolución industrial fue
su criatura. (Robertson, op.
espacios geográficos. En consecuencia, no es la cultura la que puede
cit. 2005: 147). Ver los textos
incorporarse de forma directa y fulminante, a través de medidas de R. Robertson; Las Tres
institucionales, ni la que se refiere a nuevos valores sociales ante Olas de la Globalización.
la ciencia y la tecnología, sino que es la cultura construida con Alianza. Madrid. 2004.
paciencia, que especifica los límites y las posibilidades de las De D. S. Landes. La Pobreza
y la Riqueza de las Naciones.
dinámicas de innovación. La cultura permite la expresión de la
Crítica. Barcelona. 2002, de
articulación temporal entre agentes, agencias y recursos inter
D. Christian. Los Mapas del
actuando en espacios y situaciones de innovación para hacer frente Tiempo. Crítica. Barcelona.
a las fricciones y barreras que encuentra en los contextos histórico, 2006
político y social. De hecho, no consigue calar con fuerza a menos J/F. MacNeill. Las Redes
que los soportes produzcan las sinergias productoras del cambio. Humanas. Critica. Barcelona.
2007.
La existencia de las condiciones que acabo de citar no pre
R. Osborne. Civilización.
supone la creación inmediata, necesita tiempo de maduración Crítica. Barcelona. 2008,
donde las sinergias puedan crear códigos compartidos de intereses son una muestra valiosa de
y confianza., en definitiva son el fruto del carácter interactivo entre cómo cambia la perspectiva
agentes, agencias y recursos que construyen redes de transferencia cuando se mira la construc-
ción de la era global con una
del conocimiento y espacios sociales de innovación y aprendizaje.
gran perspectiva histórica.
No hay duda que esas dinámicas tienen un componente socio-
cultural. La identificación, la confianza, el reconocimiento, la
confidencia, la seguridad, la colaboración e incluso la competencia
juegan el papel esencial en esos momentos, más allá incluso de la
necesidad de que existan diferentes ámbitos y unidades que he
citado como partes de la dinámica. El intercambio de ideas bajo
relaciones de reciprocidad, articulación y asociación proporcionan
la base social desde donde se nutre la cultura de la innovación y
se impulsa el desarrollo socio-económico. Pero, ¿cuáles son los
soportes fundamentales de las redes sociales que posibilitan la
interacción, la comunicación y el aprendizaje colectivo? Esta pre
gunta conduce a considerar las dimensiones sociales y culturales
una sociedad
innovadora?
¿Cómo es
76 Recorridos por la innovación
tiene problemas para enfrentarse a algunos de los problemas que 12 R. Putnam lo recordaba
prescribe. en su obra Bowling Alone.
The Collapse and Revival of
Sin querer ser exhaustivo con la idea, la escuela del capital so
American Community. (hay
cial tiene un largo recorrido12. R. Putnam encuentra los orígenes
traducción española, Solo en
intelectuales lejanos en Alexis de Toqueville y el origen inmediato la Bolera. Galaxia Gutenberg.
en un pedagogo como Hanifan, quién en 1916 decía que el capital Barcelona. 2002)
social se refería a «esos elementos tangibles que cuentan sumamente
en la vida diaria de las personas, a saber, la buena voluntad, la 13 El tema del capital social
camaradería, la comprensión y el trato social entre individuos y está presente ya en la agenda
de los grandes organismos
familias, características constitutivas de la unidad social. Abandonado
internacionales, como en los
a sí mismo, el individuo es socialmente un ser indefenso. Pero si entra
programas del Banco Mun-
en contacto con sus vecinos, y éstos con nuevos vecinos, se producirá dial, la OECD o los Institutos
una acumulación de capital social que podrá satisfacer de inmediato nacionales de Estadística
sus necesidades sociales y generar unas posibilidades sociales sufi de Australia, Reino Unido y
cientes para mejorar de forma sustancial las condiciones de vida de Canadá.
7. Conclusiones
1) El éxito del discurso de la innovación está asociado a las
transformaciones estructurales que atraviesan el final de la década
de los noventa y el recién inaugurado siglo XXI. El final de siglo
visualizó transformaciones sociales y económicas profundas y
la aparición de paradigmas que intentaban entender el mundo
en contraposición al orden social de posguerra. La globalización
interpreta el mundo, fusiona ideas desde las categorías de
incertidumbre, riesgo, inseguridad, flexibilidad, precaución,
competitividad, productividad e innovación. Los hechos obser
van que las sociedades innovadoras no son la consecuencia
directa (relación causa-efecto) de la aplicación de medidas insti
tucionales o el resultado de la inversión y la financiación de
alguna de sus expresiones. Innovar no significa seguir la dirección
predeterminada por institución alguna, sino que las dinámicas
sobre las que se asienta adquieren rasgos y tránsitos diversos allá
donde se expanden. No todas las sociedades innovan por igual y
bajo los mismos criterios, sino que las bases institucionales que se
emplean, los recorridos que siguen y las metodologías que utiliza
pueden seguir trayectos diferentes. Para que la innovación prospere
es fundamental que la reinterpretación de viejos problemas o de
nuevas soluciones consigan calar en la sociedad o en una parte
representativa de la misma. La innovación individual existe pero
es efímera, como el propio individuo, si no consigue que las
prácticas sean seguidas por otras personas y se institucionalicen
en estructuras concretas.
2) La innovación necesita contextos adecuados y terrenos
donde cultivarse. La idea fundamental es que una economía
basada en el conocimiento soporta el desarrollo y la legitimación
desde la innovación, en ella deben implicarse la capacidad para
participar en actividades que demandan conocimiento, es decir,
actividades en las que ésta se crea, aplica y comparte. Algunas de
una sociedad
innovadora?
¿Cómo es
Recorridos por la innovación 83
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Recorridos por la innovación 87
Daniel Innerarity
Filosofia Politiko eta Sozialeko katedraduna da Zaragozako Unibert-
sitatean eta irakasle gonbidatua Sorbonako Unibertsitatean (Paris 1).
Bere azken liburuen artean aipatzekoak dira «La transformación de
la política» (III Miguel de Unamuno Saiakera Saria, eta Literaturako
Sari Nazionala Saiakera atalean 2003an), «La sociedad invisible» (Es-
pasa Saiakera Saria 2004), «El nuevo espacio público eta «El futuro y
sus enemigos.» Eusko Ikaskuntza-Euskadiko Kutxak Humanitate, Arte,
Kultura eta Gizarte Zientzietako Saria eman zion 2008an.