CUESTIÓN 1¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto

a la administración a inicios del siglo XX?

¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

A comienzos del presente siglo, dos ingenieros desarrollaron los trabajos

pioneros sobre administración, los cuales fueron Frederick Winslow Taylor y
Henri Fayol.

Frederick Winlow Taylor, desarrolló la llamada escuela de administración

científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través,
inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo,
Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la
eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de
principios generales de la administración con bases científicas, sus ideas
constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la
administración.

Henri Fayol es la corriente llamada Teoría Clásica. La preocupación básica

era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de
los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus
interrelaciones estructurales. De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en
la fisiología (funcionamiento) de la organización.

.CUESTIÓN 2

Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal

de cada uno.

HENRY LAURENCE GANTT Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt

mostró especial interés tanto teórico como práctico al aspecto humano, fijó al
trabajador una tarea bien definida para lo cual desarrolló un sistema de
remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt. Otro aporte
valioso va ligado con el sistema de incentivos, donde señala que no se debe
penalizar el trabajo inferior al normal, por el contrario, estimularlo a alcanzarlo y
sobrepasarlo, obviamente que de acuerdo a estos logros es el valor del
incentivo. Un aspecto en el que también se enfatizó fue en el entrenamiento de
los trabajadores, responsabilizando a la administración de este proceso.

HARRINGTON EMERSON, fue un hombre intelectual, nació en Trenton, Nueva

Jersey, EEUU. Hijo de un profesor de literatura inglesa, realizó sus estudios en
Alemania, Inglaterra, Italia y Grecia, aprendió 19 idiomas. A partir de 1901 se
dedicó a ser ingeniero consultor en administración, fomentando la
administración científica en el mundo de los negocios. Consideraba que
faltaban ideales bien definidos en las organizaciones; si bien cada empresa
tenía sus propios fines e ideas, la gran mayoría no hacían llegar ideal alguno a
sus intereses y los empleados ignoraban por qué fin último se afanaban.

Cuestión 3

¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa
negus Hery Fayol ?

Fayol destacaba que toda empresa cumple seis funciones básicas.

1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la

producción de bienes y servicios.

2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir

eficientemente como comprar y vender bien.

3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el

fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando
aplicaciones imprudentes de capital.

4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la

compañía contra robos, inundaciones, etc.

5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances,

costos y estadísticas.

6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las

otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol,
pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.

Cuestión 4

En la frase "De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos

psicológicos y sociológicos"

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin
cambiar el significado de la misma.

Rta/ De una buena técnica, tendremos bienestar y reconocimiento

b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguientes.

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica

Mary Parker Follet Johann Amos Fayol Henry
Abrahan Harold Maslow Ignacio de Loyola Lyndall Urwick

CUESTIÓN 5
La etapa de burocratización puede ser definida como:

a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se

especializa al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas
de autoridad para que haya armonía en la realización del trabajo.

RTA/ La etapa de burocratización

b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para

cuestionar el desempeño de la organización.

c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le

permitan el desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo,
para poder cumplir los objetivos planteados por los fundadores.

CUESTIÓN 6

Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones

restantes la etapa de la organización que les corresponde.

b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para

cuestionar el desempeño de la organización.

RTA/ Etapa de auto evaluación

c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le

permitan el desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo,
para poder cumplir los objetivos planteados por los fundadores.

RTA/ Etapa de desarrollo y normalización