¿Por qué hacer Planeamiento estratégico en construcción?

¿Cómo hacerlo?
Si no se realiza el planeamiento estratégico, los esfuerzos posteriores como la implementación
de la rutina de programación o de temas de control, entre otros, obtendrán pobres resultados y
terminarán frustrando al equipo en su intento de gestionar adecuadamente su proyecto. Un
buen proceso de planeamiento será la base para una adecuada rutina de programación y para
llevar los controles de avance, plazo, productividad y costos.

Por eso, cuando mis clientes me piden implementar una rutina de programación, pero me
dicen que no tienen recursos para el planeamiento, les recomiendo que prioricen sus
esfuerzos en el planeamiento, inclusive antes de la rutina de programación o el sistema de
control.