Metodología del Proyecto

Instituto Politécnico Nacional

Escuela superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad Tecamachalco

Alumnos: Arriaga Ramos Jesús Ariel - Castillo Estrada Orlando Cruz

Grupo: 5 A M 3

Proyecto Arquitectónico III

Profesor: José Zarate Lizondo

 Planteamiento del problema
Se propone proyectar y construir un edificio comercial, especificado en un área de 3 niveles, sobre una
superficie de terreno de 10 000 m2, el cual contara con una Tienda Ancla “Liverpool”, un área de Fast Food,
Sucursales Bancarias, Cinemas, Área Rentable, distintos accesos, Zonas funcionales de servicio para su
abastecimiento,600 cajones de estacionamiento.

La superficie de construcción propuesta es de 21 000 m2 con una capacidad para albergar a miles de
usuarios; tomando como relevancia el aspecto funcional así como el aspecto estético que exige un inmueble
de este tipo.

El proyecto arquitectónico deberá ser adaptable con el entorno, cumplir con un aspecto innovador, con una
atracción visual y sujeto a la vanguardia. Cumplirá con una exigencia tecnológica y sustentable, se manejara
un uso eficiente del agua así como su reciclaje, los desechos sólidos reciclables y una gama de aspectos que
sean amigables con el ambiente.

El proyecto se planea por la exigencia de la zona en donde se ubicara la cual está necesitada de una zona
recreativa y comercial eficiente y atractiva para las personas de esa zona, en la ciudad de México el
crecimiento en el área industrial y comercial exige espacios arquitectónicos que cumplan las necesidades de
estas empresas dedicadas al comercio, es por eso que el proyecto puede ayudar a cumplir esta exigencia y
aportar al crecimiento del empleo en la ciudad.

El proyecto será atractivo para cualquier tipo de empresa interesada en incrementar sus ventas en esta zona
de la ciudad, ya que el proyecto cumplirá con aspectos de nueva generación que podrán llamar la atención a
cualquier empresa que desea vender distintos productos en la tienda.

Todos los usuarios que exijan la máxima eficiencia del inmueble, la mejor funcionabilidad, la mejor
seguridad, conciencia ecológica en el diseño de la edificación y la más amplia tecnología, la podrán
encontrar en esta edificación.
 Hombre
Usuarios

Consumidores

Es un usuario que tiene necesidades básicas las cuales abastece por medio de las compras de los productos
que cumplan su exigencia, es de distintas clases sociales y con distintas necesidades según su nivel social:

 Consumidor de productos básicos

 Consumidor de productos secundarios y necesidades de distracción

Vendedor

Dedicado a promocionar y vender diversos productos que cumplan con las necesidades de los
consumidores, utilizas tácticas de ventas con una cierta preparación.

 Ordena y promociona productos de venta

 Controla métodos de venta
 Administra y actualiza las ventas y el dinero

Ejecutivo - Gerente (Sucursal Bancaria)

Un usuario de elite con necesidades básicas de confort, el cual tiene distintas actividades y necesidades en
un espacio arquitectónico, ya que tiene distintas actividades:

 El gerente abre y cierra las operaciones del día, cuidando que al final se haga de manera eficiente.
Procura la eficiencia de los cajeros, evitando demoras innecesarias en las ventanillas
 Resguarda las claves de acceso a las bóvedas y cajas confinadas de seguridad
 Supervisa el correcto manejo del efectivo y de instrumentos de cambio
 Informa oportunamente sobre los cambios en las políticas de la institución
 Procura dar servicios eficientes y respetuoso a los clientes, inversionistas o pensionados
 Canaliza las peticiones a los diferentes ejecutivos especializados
 Tiene un control sobre las carteras de crédito
 Reporta anomalías en el sistema
 Mantiene actualizados los informes

Cajero Bancario

Este usuario tiene diversas necesidades en el aspecto de confort ya que en este empleo su horario es de 8 a
10 horas por día y se mantiene sentado en un solo espacio por varias horas. El cajero tiene diferentes
actividades que debe cumplir a lo largo de su horario.

 Realiza cobros en ventanilla a clientes y usuarios

 Hace transiciones con administrativos de efectivo directo y en línea
 Tiene acceso a la caja fuerte dirigido por el gerente y los administrativos
 Realiza asesorías a los usuarios y clientes por medio de cubículos

Oficinista
Es un usuario fundamental en este tipo de edificaciones ya que es el principal usuario de este espacio
arquitectónico, el usuario pasa bastantes horas en este espacio es por eso que necesita confort y un
ambiente fresco e iluminado para desempeñar sus distintas actividades de la mejor manera.

 Elabora las comunicaciones hacia las unidades orgánicas o entidades externas por encargo del
gerente general
 Actualiza las actividades y la agenda del gerente general
 Administra los archivos de gestión y archivos sistematizados de la gerencia general
 Coordina el envió de documentación archivada
 Recibe y realiza llamadas telefónicas además de enviar y recibir todo tipo de documentación física,
electrónica o por otros medios, según las necesidades del gerente

Cliente Bancario

En el área bancaria el cliente es muy importante ya que el usuario busca en este recinto funcionabilidad,
agilidad en trámites y seguridad. El cliente le da al banco toda su confianza para el manejo de su dinero y
busca un buen funcionamiento en el sistema. Este usuario realiza actividades importantes tales como:

 Hace uso constante del banco en horas pico

 Busca orientación del mercado o de llevar un modelo racional del mismo
 Exige confianza , compromiso y beneficio para sus movimientos monetarios
 Desarrolla comunicación proactiva con los trabajadores del banco

Todos los usuarios buscan que el edificio a construir cumpla las expectativas y necesidades de cada uno de
ellos, buscando el confort y el buen funcionamiento como base de estas necesidades.

El proyecto tratara de cumplir las expectativas de los usuarios como prioridad se utilizaran estas
necesidades para el diseño del mismo.
 Medio
Terreno

El terreno se encuentra ubicado en la Avenida Vasco de Quiroga s/n Colonia Belisario Domínguez sección XVI
código Postal 14080 Coyoacán México DF.
Uso de Suelo

Uso de suelo comercial el cual permite la utilización del terreno para el diseño del proyecto.
Servicios en el lugar
Tipo de suelo
Medio Físico Espacial

Medio físico natural

Clima del Lugar

En cuanto a clima, la delegación presenta una situación intermedia, es decir, el clima es Templado
subhúmedo con temperaturas Mínimas desde 8ºC y Máximas Medias entre 16ºC y 24ºC. En cuanto a su
régimen pluviométrico el promedio anual oscila alrededor de los 6 milímetros, acumulando 804 milímetros
en promedio al año; siendo junio, julio, agosto y septiembre los meses con mayor volumen de precipitación.

El esquema general de hidrología en la delegación ubica al Río Magdalena y el Río Churubusco, ambos
entubados, como corrientes principales; también al interior de la delegación se localiza el canal Nacional. Las
corrientes principales circulan por Río Churubusco (entubado), el Chiquito y Canal Nacional.

Esta delegación presenta diferentes tipos de terreno de acuerdo a la clasificación que estipula el Reglamento
de Construcciones del Distrito Federal los cuales se describen a continuación.

Zona ll Transición. Compuesto de depósitos arcillosos y limosos que cubren estratos de arcilla volcánica muy
comprensible y de potencia variable.

Ésta se localiza en la parte poniente de la delegación específicamente en la zona de Ciudad Universitaria,

Pedregal de Carrasco, Santa Úrsula Coapa, Copilco el Alto, Viveros de Coyoacán, Centro Histórico, etc.

Zona lll Lacustre. Ésta se localiza en el resto de la delegación.

La Delegación Coyoacán abarca extensiones cubiertas por materiales aluviales, depositados en épocas
recientes, que ocultan las formaciones fundamentales, las que sólo aparecen en pequeñas zonas.
Debe señalarse que casi la mitad de la superficie de la delegación está sobre planicie, que obedece a la parte
baja de la Cuenca de México. En algunas zonas de la delegación se presentan pendientes de alto relieve
como resultado de la inclinación de lavas, brechas y cenizas depositadas.

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

NNW 3.1 NNW 5.2 NW 31.6 N 3.5 N 3.87
N N N N N

W E W E W E W E W E

S S S S S

JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

NW 3.5 N 3.95 N 3.57 N 3.65 N 3.45
N N N N N

W E W E W E W E W E

S S S S S

NOVIEMBRE DICIEMBRE
NW 3.23 NW 3.36
N N

W E W E

S S

Tomando en cuenta la siguiente gráfica, concluimos que los cientos dominantes vienen de
Norte-Oeste a Sur-Este.

La altitud promedio de esta demarcación es de 2,240 metros, con ligeras variaciones a 2,250 metros sobre el
nivel del mar. En la mayor parte de superficie, Coyoacán presenta dos tipos de suelo: el de origen volcánico
y una zona de transición.

El clima de Coyoacán varia según la morfología de la zona, hacia el sur y poniente, es templado subhúmedo
con verano fresco y lluvioso, mientras que al Norte y al Noreste es semi seco, con verano cálido y lluvioso, la
temperatura máxima media anual varia de los 25° c a los 30° c; la media anual de 12° c a 15° c y la mínima
anual entre 4° c y 6° c.

El promedio de precipitación pluvial durante la temporada lluviosa que abarca los meses de mayo a octubre
llega a registrar 735 mm anuales. La evaporación porcentual media anual en la Cuenca es de 1,650
milímetros, la velocidad media de los vientos es de 7 kilómetros por hora con direcciones predominantes del
norte, noreste y noroeste.

El esquema general de hidrología en la delegación ubica al Río Magdalena y el Río Churubusco, ambos
entubados, como corrientes principales; también al interior de la delegación se localiza el canal Nacional.

La Delegación Coyoacán se localiza en las coordenadas 19º 22’ al norte, al sur 19º 18’ de latitud norte; al
este 99º 06’ y al oeste 99º 12’ de longitud oeste.

La superficie de la delegación es de 5,400 Hectáreas, la totalidad de la totalidad del territorio corresponde al

suelo urbano y representa el 7.1% de la zona urbana de la entidad, con respecto al Distrito Federal
representa el 3.60% del área total.
Estudio Socioeconómico

De acuerdo con los planteamientos del sociólogo urbanista Manuel Castell, La diversidad cultural, aunada al
intenso movimiento de flujo poblacional en Coyoacán, no necesariamente tendrá que ser negativos para la
calidad de la vida en la Delegación; al contrario, el encuentro entre actores sociales podría significar la
posibilidad de intercambio y riqueza cultural que refuerza las identidades sociales y confirma los valores de
convivencia y respeto.

No obstante lo anterior, en las últimas décadas, el proceso de tercerización económica ha tenido un impacto
en la organización socioeconómica de la demarcación. Proceso que, de acuerdo a los especialistas, se hace
notar en la expansión del comercio formal e informal, en los cambios acelerados en el uso habitacional del
suelo, en el uso intensivo de los espacios privados y públicos para actividades principalmente comerciales,
en el deterioro del medio ambiente y de la imagen urbana, en la saturación vial y en situaciones de
inseguridad.
 Justificación y factibilidad del proyecto arquitectónico
El terreno en donde se pretende realizar el proyecto y la construcción de la plaza comercial ubicado en la
Avenida Vasco de Quiroga s/n Colonia Belisario Domínguez sección XVI código Postal 14080 Coyoacán
México DF. Cumple con las necesidades del proyecto. El terreno tiene el uso de suelo de servicios y comerio
necesario para este tipo de edificación, cumple con los 10 000 metros cuadrados de terreno requeridos para
el proyecto así como los niveles permitidos ya que en el lugar se permiten hasta 7 niveles, el área construida
permitida para este terreno es de 70% que cumple con las necesidades del proyecto.

La ubicación del terreno es favorable ya que hay una gran demanda de espacios para este rubro laboral y un
alto nivel de competitividad. El proyecto tendrá la capacidad de ser rentable en poco tiempo ya que se
pretende proyectar una edificación de elite y de gran nivel socio-económico.
 Análisis de edificio Análogo
Plaza Satélite

Circuito Centro Comercial #2251 CD. Satélite C.P. 53100 Municipio Naucalpan de Juárez Edo. Mex.

Historia

Plaza Satélite comenzó a construirse en el año de 1968 en los terrenos ubicados en Ciudad Satélite,
Municipio de Naucalpan de Juárez, Estado de México.

Sobre planos diseñados por el Despacho de Don Juan Sordo Madaleno, la construcción de Plaza Satélite fue
inaugurada el 13 de Octubre de 1971, iniciando operaciones con cuatro grandes firmas comerciales: Sears
Roebuck, El Puerto de Liverpool, Sanborn´s y Paris Londres, así como un centenar y medio de tiendas de
todos los tipos, restaurantes, bancos y un cine. Contando en ese entonces con estacionamientos cubiertos y
a la intemperie con capacidad total de 3,000 vehículos.

Para el año de 1995 se planeó la última expansión en donde el Centro Comercial creció el 100%, llegando a
240 locales comerciales. Se complementó el área de comida rápida y una renovación total en el conjunto
Cinematográfico que pasó de una a quince salas como un nuevo concepto.

Esta expansión se concluye en 1998, con el ingreso de una tienda departamental El Palacio de Hierro. Con
esta expansión el estacionamiento alcanza la capacidad de 5, 472 cajones, convirtiéndose en el
estacionamiento más grande de Centros Comerciales de la República Mexicana. En el 2005 se automatizo el
estacionamiento contando ahora con 40 cajeros ubicados en el interior y exterior del Centro Comercial.

Se ofrece a los clientes una gran variedad de marcas y un abanico de posibilidades en cuanto a giros, como
son: boutiques, zapaterías, restaurantes, tiendas especializadas y muchos más, todo en un solo lugar. 39
años de constante renovación.
Servicios

Bancos

• Santander

• Ixe Banco

• Bancomer

• Banamex

• HSBC

Fast Food

• Burguer King

• Tortas Hipocampo

• Subway

Cine

• Cinepolis

Restaurantes

• Italianni´s

• Fonda Mexicana

• Wings

• Macaroni Grill

• Vips

Tiendas Anclas

• Liverpool

• Sears

• Sanborns

• Palacio de Hierro

Satelukids

Es la zona destinada para papás y bebés, dentro del centro comercial Plaza Satélite que ofrece mesas
cambiadoras de pañal, cocineta, dos cubículos para amamantar a los bebés, además de cámaras de
seguridad.
 En los cubículos las madres pueden, si desean intimidad, amamantar o dar el biberón a los bebés,
además de atender sus necesidades de higiene.

La dotación de estos espacios cuenta con muebles, lavamanos, despachadores de jabón, toallas, gel
antibacterial entre otras cosas.

Módulos de información

• Información

• Vigencia y canje de promociones

• Ubicación de locales, tiendas departamentales, bancos, restaurantes, etc.

• Eventos, exposiciones, ventas nocturnas

Directorios

• 12 Directorios los cuales están ubicados en los pasillos y entradas del Centro Comercial.

• Directorios que ayudan a conocer la ubicación exacta de los locales así como también teléfonos,
promociones, descuentos de cada uno de ellos.

• Recorridos virtuales

• Ubicación de locales, tiendas departamentales, bancos, restaurantes, etc.

• Publicidad y promociones

• Información sobre eventos, exposiciones, ventas nocturnas

• Transmisión de datos

Sanitarios

• Planta baja entre el local de Uñas Finas y Areoméxico.

• Planta baja dentro de la Canasta entre Cinnabon y Tortas Hipocampo

• Planta baja dentro de la Canasta entre Sushi-Itto y la Cd. De Colima

• Planta alta dentro de la Canasta entre Taco Inn y Las Flautas

Estacionamiento

• Plaza Satélite contiene un amplio estacionamiento techado o al aire libre y cuenta con 5,742
lugares convirtiéndonos en el estacionamiento más grande de los Centros Comerciales de la
República Mexicana.

• Cajeros

Para mayor comodidad y un mejor servicio, en el 2005 Plaza Satélite automatizó su estacionamiento. A la
fecha cuenta con 40 cajeros de Prepago distribuidos en el interior y exterior del Centro Comercial.
Seguridad

Se cuenta con unidades, con circuito cerrado de TV y con grupos de seguridad de policías auxiliares como
privados para la supervisión del CC las 24 horas en el interior y exterior.

Dubai Mall

Historia

El Centro Comercial Dubai, de 1.114.836 m² es considerado el centro comercial y de

entretenimiento más grande del mundo. Pertenece a Emaar Properties (Dubai, E.A.U.),
una de las mayores agencias inmobiliarias del mundo, y tiene presencia en más de 36
mercados que abarcan el Medio Oriente, Africa del Norte, Asia, Europa, y Norteamérica. El
sueño de Emaar era construir un “nuevo y enorme complejo comercial de talla mundial al
interior del Medio Oriente, el cual fuera digno, tanto de los ciudadanos comunes como de
un rey.

Cuando el Centro Comercial Dubai abrió sus puertas en noviembre de 2008, el sueño se
volvió realidad. El centro comercial tiene 557.418m² de espacio comercial representados
en 1200 almacenes que se reparten a lo largo y ancho de un edificio de cuatro pisos
colmado de la combinación normal de almacenes ancla (Galerías Lafayette, Debenhams,
Bloomingdale’s y Marks & Spencer), almacenes especializados, tiendas de oro y joyerías, y
plazoletas de comida, más una serie de extraordinarias atracciones y áreas de
presentaciones en vivo.
El tamaño del complejo comercial lo separa del resto de los de su género. Ocupa
suficiente espacio para albergar 50 canchas de fútbol de tamaño internacional. Su
inmensidad encierra, sin embargo, un tema potencial: ¿Cómo recorre un visitante cuatro
pisos de tiendas, patios abiertos, restaurantes típicos y cautivantes atracciones dispersas
entre sus pasajes y recovecos?

El sistema de avisos de orientación y señalización del complejo incluye, ambiciosamente,

la impresión estática y avisos digitales. Igualmente, una amplia red de publicidad multi-
plataforma ayuda a conectar a los visitantes con los diferentes destinos de su experiencia
comercial. Muchas compañías trabajaron en diversos aspectos del diseño de la
infraestructura del centro comercial; las empresas referidas en este artículo estuvieron
involucradas en el diseño e implementación de sus avisos.

Square Peg, de Oakland, California, responsable de la asesoría general de los avisos, basó
gran parte de la planificación y diseño inicial de los avisos en sus directrices para avisos de
orientación, sus conceptos respecto a displays publicitarios y el espectacular anillo Barco
de LEDs, el cual fue instalado en la sección de Fashion Avenue.

El Grupo Barnycz® de Baltimore se hizo cargo de la administración, desarrollo, e

integración general de la red multimedia de publicidad, así como de desarrollar el
contenido publicitario que ingresaba a la red de multimedia.
Michael Moore, director ejecutivo de Square Peg, describió el plano del Centro Comercial
Dubai como un gran edificio con un piso debajo del suelo y tres por encima, rodeado por
tres zonas de parqueo (con un total de 14.000 espacios para vehículos). El reto de Square
Peg era integrar un sistema completo de orientación que funcionara para los
compradores, desde que estacionaban su vehículo, visitaban el centro comercial, y
regresaban a buscarlo –todo de manera sencilla. Una poderosa dinámica de avisos
permitió que se lograra esta tarea.

¿Cómo encuentra usted su auto después de que lo estaciona? Mediante colores,

iconografía, convenciones de nombre y un sistema de tiquetes.
Para Moore, “el reto consistía no sólo en tener suficientes espacios de parqueo para el
flujo diario de los visitantes del centro comercial, sino, aún más importante, en ayudar a
tales visitantes a recordar en cuál edificio, piso (y área) de estacionamiento dejaron su
automóvil”.

Servicios

• El mercado árabe de oro más grande del mundo (al aire libre). Con 46.451 m², es una
vitrina de oro y joyería donde participan 200 vendedores.
• El acuario más grande del mundo. Tiene la mayor pieza de vidrio traslúcido del mundo
(32,92 x 7,92 m) y un túnel de acrílico transparente debajo del agua para ver de cerca el
acuario.

• Una pista de patinaje del tamaño oficial de los Juegos Olímpicos con una pantalla Barco
de gran formato.

• El Cineplex que ofrece 22 pantallas.

• Fashion Avenue, dedicada a la alta costura, incluye una pasarela de modas de alta
tecnología y un display circular aéreo.

• La Plazoleta de Comidas que ofrece más de 160 opciones de comida y bebidas.

• La Fuente de Agua Musical que incluye la mayor escultura cinética de agua que “baila” al
ritmo de la música y las luces.
 Programa de necesidades
I Zona Comercial

Comprador

 Llegar a pie o auto

 Circular al exterior e interior
 Informarse
 Realizar compras
o Observar mercancías
o Seleccionar
o Probarse
o Realizar compra
 Fisiológicas y de aseo

Vendedor

 Llegar a pie o auto

 Circular al exterior e interior
 Registro de asistencia
 Cambio de ropa y guardado de pertenencias
 Instalar a trabajar
 Fisiológicas y de aseo

Mercancías

 Llegar
 Descargar
 Control
 Distribuir
 Almacenar
 Selección y proceso
 Exhibir
 Vender

II Recreativa

 Público usuario
 Prestadores de servicios

III Servicios Publico Administrativos

 Público Usuario
 Prestadores de servicios

IV Administración
  Personal Administración

V Servicios Generales de Conjunto

VI Administrativo

 Organización general de la empresa

 Espera- juntas- apoyo administrativo
 Jefatura de recursos humanos
 Jefatura de contabilidad
 Jefatura de recursos materiales
 Jefatura de promoción y venta
 Apoyo administrativo

VII Servicio

Áreas exteriores

Accesos

 Peatonal y vehicular
 Principal y secundario
 Personal
 Control

Circulaciones

 Interior y exterior
 Primarios
 Secundarios
 Personal
 Vehicular
 Horizontal
 Vertical
 Inclinadas
 Fijas, mecánicas, emergencias

Estacionar Vehículos

 Particular
 Automóviles
 Bicicletas
 Motocicletas
 Camionetas
 Camiones de carga

Maniobras Vehiculares

Cargas y descargas vehiculares

Intendencia

 Limpieza
 Vigilancia
 Mantenimiento

Almacenamiento

 Agua
 Materia

Probadores

Sastrería

Fisiológicos y aseo

Instalaciones

 Hidráulica
 Sanitaria
 Iluminación
 Eléctrica
 Gas
 Especiales
 Incendio
 Ventilación
 Seguridad
 Domótica
 Frigorica

Recolección, manejo, almacenamiento y desalojo de desechos

 Programa Arquitectónico General
1 Planta de Acceso Principal

1.1 Planta de acceso con Estructura Simbólica

1.2 Acceso Principal

1.3 Áreas comunes de Circulación

 Vestíbulo
 Elevadores
 Pasillos
 Escaleras
 Rampas

1.4 Sucursal Bancaria

1.5 Accesos de Servicios y Estacionamiento

1.6 Tienda Ancla

1.7 Fast Food

1.8 Area Rentable

2 Planta segundo nivel

2.1 Tienda Ancla

2.2 Cinemas

2.3 Area Rentable

2.4 Núcleos de Servicios por Piso

 Circulaciones
 Instalaciones
 Controles
 Ductos
 Sanitarios
 Aseo

3 Planta tercer nivel

3.1 Tienda Ancla

3.2 Área Rentable

4 Servicios Generales

4.1 Accesos

 Principales de Servicio
 Vehiculares
 Patio de maniobras
 Administración

4.2 Estacionamiento Autos por cada 30 metros cuadrados

4.3 Circulaciones

 Horizontales
Vestíbulos
Pasillos
 Verticales
Escaleras
Elevadores
Rampas
 Emergencias

4.4 Modulo de Sistemas de Control Inteligente, Ordenadores de Sistemas de Información

4.5 Inteligencia

 Vigilancia
 Limpieza
 Mantenimiento
 Bodega

4.6 Sanitarios por Reglamento

4.7 Agua

 Dotación
 Almacenamiento
 Distribución
 Bombeo
 Tratamiento
 Reciclado
 Desalojo
4.8 Subestación Eléctrica

 Tableros
 Distribución
 Sistemas de Operación
 Planta de emergencias

4.9 Acondicionamiento de Aire

 Maquinas
 Ductos
 Sistemas

5 Control

 Incendio
 Ductos
 Humos
 Estudio, Análisis de Áreas y Espacios
Área comercial 3 plantas

Tienda Ancla Liverpool

Superficie construida 2 000 m2 x 3 niveles = 6 000 m2

Área Rentable modulada 6m x 8m = 48 m2

20 locales por planta 20 x 48m2 = 960 m2

Circulaciones y servicios 50% = 480 m2

Superficie construida por planta = 3 500 m2

Superficie construida 3 plantas = 10 500 m2

Área recreativa

Cinemas 1 500 m2

Fast Food 1 500 m2

Sky Bar 1 500 m2

Superficie por planta 1 500 m2

Areas por bancos y oficinas 500 m2

Superficie total construida por planta

Comercial 3 500 m2

Recreativa 3000 m2

Bancos 500 m2

Total 7 000 m2

Superficie total construida 21 000 m2

Superficie terreno aproximado 10 000 m2

Superficie libre 30% 3 000 m2

Estacionamiento

1 auto/ 40 m2 construidos

21 000/40= 525 autos

Superficie construida por auto 30 m2

525 x 30 m2 = 15 750 m2

Estacionamiento 600 autos

Total = 18 000 m2

3 niveles de estacionamiento

Superficie construida por planta 6 000 m2

 Diagrama de Funcionamiento General

Pisos Posteriores de la
plaza

Módulos de Circulación y
Servicios Pisos Posteriores de la
Tienda Ancla

Vestíbulo Plaza Comercial Tienda Ancla

Estacionamiento y Bancos y Oficinas

Servicios

Plaza de Acceso
 Partido Arquitectónico
Partido horizontal de grandes masas ciegas en donde predomina la base sobre la altura debiendo buscar
movimientos volumétricos y significar los accesos con elementos que propicien limpieza y atractivo al
conjunto.

Su funcionamiento al interior y conviene buscar la interacción del espacio exterior con el interior sus
circulaciones representan ejes de composición a partir de las cuales disponen los establecimientos.

Se requiere de grandes facilidades de estacionamiento la estructuración debe ser modulada en plan libre
con entre ejes de columnas amplios para permitir rentabilidad y dinamismo interior.

Los servicios centralizados garantizan eficiencia, las instalaciones serán resueltas y controladas con sistemas
constructivos agradables con tecnología de punta.

Principios de sustentabilidad en busca de una arquitectura sustentable.

 Conceptualización Arquitectónica

El Entorno

 Busca el aprovechamiento y beneficios del Clima

 Diseño en formas geométricas simples en las edificaciones en el entorno
 Un Nivel Socioeconómico Alto y de Elite
 Desarrollo Urbano, Financiero y Comercios Importantes
 Delegación que mezcla la vanguardia y la Sustentabilidad
 Delegación con un alto desarrollo tecnológico
 Interacción interior- exterior

Valor Funcional Arquitectónico

 La forma del edificio de la figura del Dios Maya Kukulcan

 Cero monotonía en las circulaciones
 Centralización de servicios
 Separación de locales por función
 Un eje que genera las circulaciones
 Modulación de espacios
 Jerarquía de tienda ancla

Valor Funcional Arquitectónico

 Colores Representativos mayas

 Juego de alturas con las edificaciones
 Accesos llamativos y estéticos
 Atractivos visuales
 Murales representativos de la cultura maya

Valor Constructivo

 Sistemas inteligentes
 Puertas automáticas
 Estructuras de acero
 Aire acondicionado
 Celdas fotovoltaicas
 Sistemas de vigilancia
 Velarías para un aspecto estético