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TALLER DE

COMUNICACIÓN
EMPRESARIAL

Maria Fernanda Alban Agurto


PROYECTO COMUNICACIONAL
NUEVA LEY GENERAL DE MINERIA
1. ¿Qué está pasando actualmente en la industria minera?

La minería en los últimos 9 años a tenido un crecimiento sostenible con la actual ley
minera, el único mes durante todo ese tiempo en el que se visualizó una caída en la
crecimiento fue en el mes de mayo 2018, sin embargo esta caída se pudo solucionar y
seguir su rumbo ascendente en esta.
El pasado 28 de Julio del presente año el actual presidente Martin Vizcarra hizo
pronunciamiento sobre la nueva Ley General de Minería, actualmente debatida en el
congreso de la república, hasta el momento no se difunde el documento nombrado a
los medios públicos, sin embargo la expectativa y los rumores en el ámbito minero no
han cedido desde el pronunciamiento, teniendo como respuesta dos partes, una a
favor de esta y otra en contra.
NUEVA LEY MINERA:
Esta iniciativa de nueva ley es propuesta de los gobernadores de la Mancomunidad de
la Macro Región Sur, la existencia del borrador de proyecto de ley se dio a conocer en
el mes de mayo de este año en una conferencia de prensa solicitada por estos
gobernadores.

POSIBLES LEYES REVELADAS DEL DOCUMENTO


1. Creación de una empresa estatal minera
2. Distribución de la responsabilidad completa solamente para el estado

https://gestion.pe/economia/ley-de-mineria-propuesta-por-gobernadores-del-sur-
llevaria-al-colapso-a-la-industria-minera-asevera-la-snmpe-noticia/

2. ¿Cuáles son los riesgos de la minería? Análisis FODA

 FORTALEZAS:
Presencia de varias empresas multinacionales que actualmente mantienen minas
activas y esperan seguir invirtiendo en el país debido a las amplias reservas minerales.

 OPORTUNIDADES:
La industria minera sigue siendo competitiva en términos regionales, particularmente
como consecuencia de los altos costos de producción de Chile. Esto permite
incentivar la inversión extranjera, especialmente de las empresas chinas, que
actualmente lideran las inversiones con un estimado de US$ 10,200 millones,
comprometidos en siete depósitos mineros.

 DEBILIDADES:

La contaminación ambiental, continúan presentándose como una de las principales


debilidades del sector.

 AMENAZAS:
Las protestas sociales, impulsadas por la desigualdad de ingresos, la pobreza

* FUENTE: http://www.mercadosyregiones.com/2017/10/19/analisis-foda-del-sector-
minero/ *

3. ORGANIZACIONES INVOLUCRADAS
Las partes involucradas en los proyectos mineros son 3: compañías, estado y
comunidades.

 COMPAÑIAS
 ESTADO
 COMUNIDADES

4. TARGET (Comunidades)
Es importante tener en cuenta las distintas categorías de comunidad directamente
involucradas en las operaciones mineras o afectadas por ellas:

 Comunidades laborales:

Hogares o familias que obtienen la totalidad o la mayor parte de sus ingresos de la


minería.

 Comunidades residentes
Hogares o familias que viven dentro de un área geográfica afectada por la minería.
Puede tratarse de personas que viven en las proximidades o a varios kilómetros, como
en un río contaminado por los relaves de la mina. Estas comunidades se dividen en dos
tipos: las que existen antes de que se construyera la mina y las generadas a partir de
las operaciones mineras.

 Comunidades indígenas:
Hogares o familias con un vínculo cultural ancestral a las tierras donde se desarrolla o
tiene impactos la actividad minera.

FUENTE: Abriendo Brecha - Capítulo 9: Comunidades Locales y Minas

Las empresas que administran las operaciones mineras se responsabilizan de


desarrollar proyectos con los cuales formen alianzas estratégicas con las comunidades
y puedan trabajar de manera sostenible-
Los principales y los más comunes que se ven son los de : Salud, educación y
desarrollo sostenible.
El siguiente plan de Responsabilidad está elaborado por la compañia Volcan.


Volcan está convencido que la educación es la clave para llevar al Perú a ser un país
desarrollado con igualdad de oportunidades para todos. Por ello, la Compañía realiza
diversas actividades en distintos niveles educativos a través de alianzas con Enseña
Perú y el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI).

Al 2021, Volcan, junto con Enseña Perú, transformará la realidad educativa de las
regiones de Pasco y Junín colocando 20 profesores altamente capacitados en las
aquellas escuelas con las mayores necesidades, teniendo un impacto positivo en miles
de estudiantes.

Además, Volcan lleva a cabo un programa integral de becas con el SENATI para la
educación superior y formación técnica de jóvenes dentro de las áreas de influencia de
sus operaciones. Asimismo, la Compañía brinda capacitaciones en diversas
especialidades técnicas a jóvenes y adultos que residen en nuestras comunidades

Volcan ha asumido el compromiso de generar mejoras sostenibles en los estándares


de salud de las comunidades dentro de su área de influencia. Para lograrlo, en
conjunto con su aliado estratégico en salud, la ONG Prisma, la Compañía ha diseñado
un proyecto corporativo para identificar las principales enfermedades encontradas en
cada comunidad y monitorear su evolución en el tiempo. El programa incluye
campañas de salud para tratar enfermedades y un enfoque preventivo que se lleva a
cabo en reuniones de apoyo, las cuales buscan concientizar a las autoridades; y
sesiones educativas vivenciales que priorizan los temas más relevantes para cada
comunidad. Volcan cree que el Estado juega un rol crucial en la sostenibilidad del
proyecto, y por lo tanto busca involucrar al gobierno en su implementación y gestión.

Pensando en la conservación y el cuidado de negocios tradicionales, así como el


desarrollo de su industria e ideas innovadoras, Volcan y la ONG Prisma han diseñado
un programa para desarrollar negocios sostenibles.

Se han desarrollado campañas agropecuarias con la finalidad de mejorar la cadena


productiva en las comunidades mediante la asistencia técnica y monitoreo de avances
a más de 2.600 familias. Volcan provee recursos para actividades productivas
relacionadas con la agricultura y la ganadería, promoción de la producción forestal y
fortalecimiento de la actividad pecuaria mediante el desarrollo de piscigranjas. Estas
acciones, junto con la contratación de negocios comunitarios, generan un ingreso
anual de USD 22 MM para las economías locales.

* FUENTE: https://www.volcan.com.pe/sostenibilidad/responsabilidad-social/ *

En este informe se intenta que todas o la mayoría de las partes involucradas y


afectadas de la presunta nueva Ley General de Minería estén a favor de esta y no
afecte el crecimiento sostenible y económico que se ha visto en la última década.
En mucho de los comentarios leídos para la sustentación de este informe, en un 80%
los representantes de las compañías mineras y conocedores del tema están de acuerdo
en que los temas enfocados en las presuntas nuevas leyes no son los que deberían
debatirse para el mejoramiento de la productividad minera en el Perú.

1. Apoyo de los gobernadores:


La mayoría de levantamientos en los últimos años se han producido desde una
persona o un grupo muy reducida de la comunidad, siendo estos los principales
voceros.
En la mayoría de los casos los voceros han solido tener enfrentamientos personales
con los mismos representantes de las empresas por casos que ellos determinan como
desigualdad, aunque sea duro de decir, muchas de las personas de las comunidades
crecen con resentimientos sociales, siendo estos pilares fuertes para el
establecimiento de barreras comunicacionales.
1. COUTA DE EQUIDAD/IGUALDAD
ESCUELA DEL ENTORNO

La primera estrategia se llama cuota de equidad porque es un factor importante para


las comunidades no sentirse inferiores a las personas que de un modo u otro ellos ven
como invasores de sus tierras, es muy importante ser uno más en la comunidad.

2. VISIÓN DE DESARROLLO
ESCUELA DE LA CULTURA

Por la falta de educación y perspectivas diferentes, la visón de desarrollo que tienen


las tres partes involucradas son muy distintas, en la mayoría de los casos las personas
responsables de la comunicación con las comunidades son muy apáticas a la visión de
estas, un caso claro sucedió en la Encañada- Cajamarca cuando una autoridad limeña
aprecio de absurdo haber proporcionado un gran porcentaje de dinero en la nueva
Plaza de Toros, cuando la comunidad no contaba con agua potable ni luz eléctrica; sin
embargo la comunidad estaba más que satisfecha con esta implementación- como
comento el Director del Instituto de Desarrollo Social – Ricardo Morel.

TAREA GENERAL1 : Establecer plan de igualdad general

TAREA 1: Dress code poco llamativo: En las mineras los más altos cargos tienen un sostén
económico abismalmente superior a la comunidad y esto hace que sean más accesibles

Tarea 2: Colegios Generales: hacer colegios donde absolutamente todos los habitantes con
hijos en la comunidad estudien ahí, esto incluye desde habitantes de la comunidad no
involucrados directamente con las mineras y altos cargos de las compañías, con esto
inculcaremos la diversidad desde pequeños, haciendo a todos partes de un mismo entorno.

TAREA GENERAL 2: Compresión de visión de desarrollo

TAREA 1: Visitas personalizadas: aunque esto a superficie se vea posiblemente con un


aumento de presupuesto, no es así. Poder priorizar las necesidades.

Siguiendo los métodos de inclusión del informe el método de control que se utilizara es una
mesa de dialogo acoplada a la comunidad, dependiendo de dónde este situada, poder estudiar
sus costumbres y fiestas y en base a una de ellas crear un evento viable para una conversación.

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