3/6/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 17 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 3 de jun en 21:21
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Business Activity Monitoring es:

Medición continua de los procesos de negocio

Manejo de Información online

Manejo de información empresarial

Resultados de procesos de negocio

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La metodología que busca reducir la variabilidad de salida en los

procesos es

Six Sigma

Total Quality Management (TQM)

Reingeniería

Business Process management (BPM)

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Es un conjunto de métodos, técnicas y herramientas para hallar o

descubrir, analizar, rediseñar, ejecutar y monitorear un proceso de
negocio. Esta se puede considerar como la definición de BPM:

Veradero

Falso

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener

una completa administración de los procesos de negocio

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

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Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Se tiene la siguiente definición sobre un proceso:

"Cadena de eventos, actividades y decisiones que se encuentran

relacionadas y que involucran un numero de actores y objetos, los cuales

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conducen un resultado o consecuencia que tiene como objetivo agregar

valor a las organizaciones y sus clientes"

¿Considera que esta afirmación es correcta?

Falso

Verdadero

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

La metodología que tiene como premisa principal el "Rediseño de los

procesos de negocio" es

Reingeniería

Business Process management (BPM)

Total Quality Management (TQM)

Six Sigma

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

La "Orientación al Cliente" y la "Mejora contínua" son componentes de la

metodología

Six Sigma

Business Process management (BPM)

Total Quality Management (TQM)

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Reingeniería

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Los componentes básicos de BPM son.

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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