PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO PAMPA, DE LA

LOCALIDAD DE ANCHONGA, DISTRITO DE ANCHONGA, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA

ANCHONGA DEL DISTRITO DE ANCHONGA - PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”.
CON CÓDIGO ÚNICO DE INVERSIÓN N° 2438937

I
RESUMEN EJECUTIVO

Páá giná1
 PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO DE PUQUIO PAMPA, DE LA
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RESUMEN EJECUTIVO
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

1.1. Nombre Del Proyecto de Inversión:

“MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL BARRIO

DE PUQUIO PAMPA, DE LA LOCALIDAD DE ANCHONGA, DISTRITO
DE ANCHONGA, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA
ANCHONGA DEL DISTRITO DE ANCHONGA - PROVINCIA DE
ANGARAES - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”. CON CÓDIGO
ÚNICO DE INVERSIÓN N° 2438937

Naturaleza del y objeto de Intervención:

Naturaleza de intervención : Mejoramiento

Objeto de la intervención : Barrio Puquio Pampa de la Localidad de
Anchonga

1.2. Localización del Proyecto:

LOCALIDAD : BARRIO PUQUIO PAMPA DE LA LOCALIDAD DE

ANCHONGA
DISTRITO : ANCHONGA
PROVINCIA : ANGARAES
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
ALTITUD : 3,602.00 m.s.n.m.
COORDENADAS : NORTE - 8579193.77 ESTE - 534990.58

UBICACIÓN DEPARTAMENTAL

PROVINCIA DE
ANGARAES
DEPARTAMENTO DE
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HUANCAVELICA
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PROVINCIA DE ANGARAES DISTRITO DE ANCHONGA

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

BUENOS AIRES DE PARCO CHACAPUNCO

UBICACIÓN DEL
PROYECTO

1.3. La Unidad Formuladora (UF)

Unidad Municipalidad Distrital de

Formuladora: Anchonga
Sector Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de
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Pliego
Anchonga
Teléfono 928119702
Persona Gabriel Capani Mayhua
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Responsable de la
unidad formuladora

La Municipalidad Distrital de Anchonga cuenta con su Unidad

Formuladora, cuya responsabilidad es la de formular los proyectos de
carácter local y de su competencia en concordancia con los
lineamientos de política y de acuerdo a su Reglamento de Organización
y Funciones (ROF).

1.4. La Unidad Ejecutora (UE)

La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la
inversión del proyecto y en este proyecto de inversión está
representado por la Municipalidad Distrital de Anchonga.

Municipalidad Distrital de
Unidad Ejecutora: Anchonga
Sector Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de
Pliego
Anchonga
Teléfono 928119702
Persona Responsable
Eliseo Curo Ordoñez
(UEI)
Sub Gerencia de Obras,
Cargo Infraestructura y
Planeamiento Rural

Funciones y competencias para ejecutar el PIP: Se propone como

Órgano Técnico Responsable a la Sub Gerencia de Obras,
Infraestructura y Planeamiento Rural, por ser el órgano especializado
con capacidad técnico-operativa y experiencia en la implementación
de obras similares.

Una vez ejecutado el proyecto la Municipalidad Distrital de Anchonga

brindará el servicio de participación ciudadana, asumiendo los costos
de operación y mantenimiento que demande el proyecto.

La modalidad de ejecución propuesta : Administración Directa

Tiempo de Ejecución : 02 meses
Fecha de Inicio de la ejecución Física : Agosto – 2019
Monto total de Inversión : S/. 90,524.75

Órgano Técnico (OT) designado

Los órganos que participaran en la ejecución del proyecto son:

La Unidad Formuladora y la Sub Gerencia de Obras, Infraestructura y

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Planeamiento Rural: Órgano encargado de velar por la correcta

ejecución física del proyecto.
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La Oficina de Logística: Participará durante el proceso de contratación

y velará por el cumplimiento de la misma, así como el pago oportuno
según avance físico financiero de la obra (valorización de obra).

El operador
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del proyecto es
la Población y Autoridades del Centro Poblado Buenos Aires Parco
Chacapunco y Municipalidad Distrital de Anchonga.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del Proyecto.

El objetivo principal del presente proyecto es AMPLIAR LA

INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE BUENOS AIRES PARCO
CHACAPUNCO, DEL DISTRITO DE ANCHONGA, PROVINCIA ANGARAES -
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA”.

Medios Fundamentales:

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO

1 FUNDAMENTAL 2
Eficiente sistema de Instalaciones de la
infraestructura de salud. infraestructura del
establecimiento de
salud.

ACCIONES ACCIONES
Inadecuadas ambientes Desarrollar atenciones
de Centro de Salud del de salud adecuada con
C.P. de Buenos Aires principio.
Parco Chacapunco.

Se ha planteado solo alternativa Única.

Alternativa Única:

 Ampliación de la infraestructura del centro de Centro de Salud:

La Infraestructura de Centro de Salud de 01 nivel de material noble, con
cobertura de madera y calamina. Contiene los siguientes ambientes:
Laboratorio Bioquímico, sala de espera, sala de hospitalización,
laboratorio microbilógico, toma de muestra biología, SS. HH. mujeres y
varones, Hall de ingreso, instalaciones eléctricas, Instalaciones
sanitarias.

Consideraciones del programa Arquitectónico:

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 Cobertura: Madera y Calamina.

 Columnas: Tarrajeadas y pintadas.
 Muros: Ladrillo de arcilla de soga y concreto armado, tarrajeado y
pintado
 Pisos: De semi pulidos y el SS. HH. de cerámico antideslizante en
servicios higiénicos.
 Carpintería de madera y aluminio: Puertas de madera apanelada y
ventanas de aluminio con vidrio.
 Zócalos: Cerámico de 0.20 x 0.30 en servicios higiénicos.
 Veredas: Concreto frotachado semi Pulido.
 Cielorraso: Madera y Tripay.

3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

Análisis de la demanda
La población para el año 2018 es de 5162 habitantes.

Población demandante efectiva:

Proyección de la Población demandante C.P. Buenos Aires De

Parco Chacapunco:

POBLACIÓN DEMANDANTE
HORIZONTE PROYECTADO AL 2029
PROMEDIO
AÑOS DE
TASA POBLACIÓN
POBLACIÓ
ANÁLISIS DE
N 2018 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CREC.
201 202 202 202 202 202 202 202 202 202 202
9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
DEMAND 516 516 541 566 594 622 652 683 716 787
1.48% 5162 7511 6317
A 2 2 0 9 2 7 6 9 7 2
FUENTE : Tasa de crecimiento Censos Nacionales INEI 1993 - 2007 64324
FUENTE : Población de Demanda Empadronamiento de beneficiarios
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Análisis de la oferta
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En
el C.P. Buenos Aires De Parco Chacapunco no cuenta con un espacio físico
que permita la adecuada atención a los pacientes, por lo que la oferta del
servicio de atención ciudadana en temas de salud es carente.

Brecha Oferta – Demanda

Oferta Demanda

La oferta del equipamiento general se considera como cero.

4. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

Aspectos técnicos
Se tomó en cuenta para el diseño de la infraestructura:
 El Reglamento Nacional de Edificaciones, como son las siguientes
normas:
 A.120 - Accesibilidad para Personas con Discapacidad.
 E.020 - Cargas.
 E.030 - Diseño Sismo resistente.
 E.050 - Suelos y Cimentaciones.
 E.060 - Concreto Armado.
 E.070 - Albañilería.
 IS.010 - Instalaciones Sanitarias para Edificaciones.
 EM.010 - Instalaciones Eléctricas en Interiores.
 Norma Técnica de Salud Nº 037-MINSA/OGDN-V.01, para
Señalización de Seguridad de los Establecimientos de Salud y
Servicios Médicos de Apoyo, R.M. Nº 897-2005/MINSA.
 Norma Técnica para diseño de elementos de apoyo para personas
discapacitadas, R.M. Nº 072-1999- SA/DM.
 Directiva Administrativa que establece la Cartera de Servicios de
Salud. R.M. N° 099-2014/MINSA. Criterio y parámetros para la
aplicación de los Contenidos Mínimos Específicos (CME) 12 en Estudios
de Pre inversión de Establecimientos de Salud Estratégicos. R.M. N°
631-2014/MINSA.
 Entre otros relacionadas a infraestructura de salud.

Alternativa Única:
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INFRAESTRUCTURA DE CENTRO DE SALUD

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LA
INFRAESTRUCTURA DE CENTRO DE SALUD DE 01 NIVEL DE MATERIAL
NOBLE, CON COBERTURA DE MADERA Y CALAMINA. CONTIENE LOS
SIGUIENTES AMBIENTES; PRIMER NIVEL: 01 LABORATORIO BIOQUÍMICO,
SALA DE ESPERA, SALA DE HOSPITALIZACIÓN LABORATORIO MICRO
BILÓGICO, TOMA DE MUESTRA BIOLOGÍA, S.S. H.H. MUJERES Y VARONES,
HALL DE INGRESO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, INSTALACIÓN SANITARIA Y
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.

5. COSTO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Para la estimación de los costos, primeramente, se ha realizado la
estimación de los metrados, seguidamente se hace uso de los precios de
los bienes, materiales y equipos que rigen en el mercado local.
Para el caso de la estimación de los costos del equipamiento general
únicamente se hace uso de los precios que rigen en el mercado local, y
para estimar las cantidades requeridas se procede a estimar en función a
la cantidad de beneficiarios de la población, así como el equipamiento que
debe corresponder a cada ambiente.

Costos del PIP Alternativa Única.

Tipo de Factor Costo estimado de inversión
Productivo a precios de mercado (Soles)
Infraestructura 76,184.75
Sub total : 76,184.75
Otros costos
Gestión del proyecto 14,340.00
Sub total : 14,340.00
Costo total de la
90,524.75
Inversión :

6. EVALUACIÓN SOCIAL
No corresponde considerar los beneficios económicos, para la tipología de
proyectos se considera la cantidad de beneficiarios que serán atendidos
con el proyecto. Por lo que para la evaluación se tomará en cuenta la
metodología costo efectividad.

Los beneficios atribuibles al proyecto son de carácter cualitativo,

comprendidos en el grado de participación de la población y más adelante
se traduce en planteamientos de propuestas de desarrollo, desarrollo de
actividades culturales, sociales, etc.

Criterio de Alternativa 1 Alternativ

Tipo
elección** (Recomendada) a2
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno
Costo /
(TIR)
Beneficio
Valor Anual Equivalente
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(VAE)
Costo / Valor Actual de los S/. 113,259.65
Eficiencia Costos (VAC)
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Costo Anual S/. 16,879.03

Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de
S/. 90,524.75
producción
Costo por beneficiario
S/. 1.76
directo

La Alternativa Única es la recomendada.

Las variables que puede afectar al proyecto son los incrementos bruscos
de los precios de los materiales de construcción, incremento de la mano de
obra calificada y no calificada.

Para la estimación de los costos sociales se hace uso de los factores de

corrección tanto para la mano de obra, materiales, equipos, etc.

7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el C.P.
Buenos Aires de Parco Chacapunco (acta de compromiso de operación y
mantenimiento adjunto en anexos). Existe un compromiso firme de parte
de la Municipalidad Distrital de Anchonga en financiar la inversión que
demanda la ejecución del presente proyecto. Asimismo, la Municipalidad
Distrital de Anchonga cuenta con capacidad para gestionar una serie de
requerimientos, tal es así que dispone de recursos humanos que brindarán
orientación, asistencia técnica, capacitación, etc., para que la población
tenga una mejor calidad de vida.

8. GESTIÓN DEL PROYECTO

Financiamiento
La estructura de financiamiento viene dada por:

CUADRO N° 07: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Monto a Participaci
Entidad Rubro
financiar ón
Municipalidad Distrital Inversió
90,524.75 100%
de Anchonga n

La Municipalidad Distrital de Anchonga será la entidad que asumirá con el

100% de la inversión que demande la ejecución del proyecto, para la cual
buscará el financiamiento respectivo, ejecutado el proyecto el Centro
poblado Buenos Aires de Parco Chacapunco se hará a cargo de la
operatividad del servicio, implicando que asumirá el 100% de los costos de
operación y mantenimiento.

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CONCLUSIONES
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
El proyecto brindará: adecuado servicio de salud con el monto total de
inversión de S/. 90,524.75 (Noventa mil quinientos veinticuatro con
75/100 nuevos soles)
 La población total beneficiaria de PIP es de 5162 personas en promedio
y una tasa de crecimiento de 1.48%. Durante la vida útil del proyecto.
 La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto
de vista tecnológica son apropiados para la zona y cumplen con las
exigencias técnicas correspondientes al sector salud.
 El impacto ambiental en la etapa operativa en el área de influencia de
proyecto será positivo en el aspecto de la calidad de vida y desarrollo de
la población del centro poblado. Los impactos negativos al medio físico
de la localidad son temporales y de pequeña magnitud y se plantean
acciones para mitigarlas durante la ejecución del proyecto.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada, con el compromiso de
mantenimiento de la población beneficiaria.

RECOMENDACIONES
 Dado el carácter del proyecto, se considera que el presente estudio de
pre – inversión es aceptable a este nivel, el mismo que permite adoptar
las decisiones pertinentes para la elaboración de los estudios definitivos.
Así mismo no se requiere estudios a nivel de factibilidad para la
declaración de su viabilidad.
 Para las consideraciones expuestas en los ítems anteriores
recomendamos aprobar y declarar la viabilidad del estudio de pre-
inversión y continuar con las demás etapas de ciclo de proyecto a nivel
de inversión (estudio definitivo y ejecución).
 Tras la aprobación del presente proyecto y declarándose viable, debe ser
priorizado para la elaboración del expediente técnico. Debido a que es
un proyecto social muy importante que contribuye directamente a
mejorar la calidad de vida de la población del CCPP.
 Para la elaboración del expediente técnico se debe de tomar en cuenta
todas las referencias del presente estudio.
 Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto.
 LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHONGA SERA LA ENTIDAD
ENCARGADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ADEMÁS SE
RECOMIENDA QUE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN SE REALICE VÍA
ADMINISTRACIÓN DIRECTA.

10. MARCO LÓGICO.

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OBJETIVO OBJETIVO
Mejora de las condiciones
FIN de salud del centro
poblado de Chacapunco.
Adecuadas prestación de
los servicios del Centro de
PROPÓSITO
Salud Buenos Aires de
Parco Chacapunco.
-Adecuada y suficiente
infraestructura del centro
COMPONENTES de salud.
-Suficiente personal
especializado.
-Ampliación de
infraestructura del centro
de Salud Buenos Aires de
ACTIVIDADES Parco Chacapunco.
-Capacitación al personal
de salud.
INDICADORES
85% de población del Centro
Poblado de Chacapunco mejora
sus condiciones de salud.
- 95% de usuarios internos y
externos satisfechos.
- 85% de cobertura en los
diferentes servicios de salud que
presta el establecimiento.
Al finalizar el proyecto el
establecimiento contara con: 01
infraestructura para la atención
integral según norma y categoría.
Infraestructura adecuada para la
demanda de atención en el
Centro de Salud Buenos Aires de
Parco Chacapunco s/. 90,524.75.
MEDIOS DE
SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Informe del índice de
desarrollo del INEI.
Informe de encuesta de Política Nacional, regional y local
Satisfacción de Centro de priorizan la situación de salud de la
Salud. población.
-Acta de entrega de obra Los recursos financieros son canalizados
del Establecimiento de oportunamente de acuerdo al
Salud. cronograma de ejecución.
-Resolución de
aprobación del
expediente técnico,
emitido por la entidad.
- Participación activa de la Municipalidad
-Acta de entrega de la
Distrital de Anchonga durante la ejecución
obra.
del proyecto para la verificación del
- Desembolso del cumplimiento de lo previsto en el expediente
presupuesto. técnico
-Valorizaciones de obra.
-Informe de supervisión.
-Informe de gastos
generales.
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