ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

TALLER 3
Docente, Paola Andrea Santos Núñez

El carácter múltiple de la ATH

La ATH es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y
organizacional, sociología, derecho laboral, ingeniería industrial, medicina laboral, ingeniería de
sistemas, etc. Los temas de los que se encarga la ATH tienen que ver con varios campos del
conocimiento: pruebas psicológicas y entrevistas, cambio organizacional, nutrición y alimentación,
bienestar, diseño de cargos, nomina, ausentismo y salarios, etc. Los asuntos tratados por la ATH se
refieren tanto a aspectos internos de la organización como a aspectos externos o ambientales.

TECNICAS AMBIENTE EXTERNO TECNICAS AMBIENTE INTERNO

 INVESTIGACION DE TALENTO  ANALISIS Y DESCRIPCION DE

HUMANO CARGOS
 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN  EVALUACION
 INVESTIGACION DE SALARIOS Y  CAPACITACION
BENEFICIOS  POLITICA SALARIAL
 CONVENIOS CON INSTITUCIONES  HIGIENE Y SEGURIDAD
DE FORMACION SUPERIOR
 LEGISLACION LABORAL
 El carácter contingente de la ATH

Para la administración del talento humano no hay leyes ni principios universales. La ATH es
contingente, es decir, depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada
por la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la concepción que se tenga en la
organización acerca del hombre y de su naturaleza, y sobre todo de la calidad y cantidad de los
colaboradores con los que cuenta la organización.

Por lo tanto, las reglas de la ATH no son rígidas e inmutables sino altamente FLEXIBLES Y
ADAPTABLES, sujetas a un desarrollo dinámico.

SUBSISTEMAS DE LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

ADMON DE
TALENTO
HUMANO

DESARROLLO CONTROL
ALIMENTACION APLICACIÓN MANTENIMIENTO

Planificación de Descripción y Compensación Capacitación y Base de datos

recursos humanos análisis de cargo Beneficios sociales desarrollo de Auditoria de talento
Reclutamiento Evaluación de Higiene y seguridad personal humano
Selección de desempeño Relaciones laborales
personal

TALLER EN CLASE
En la siguiente empresa se realizó el análisis del cargo de Administrador de Talento Humano, como
auditor de ATH, debes evaluar cada una de las funciones y si estás pertenecen realmente al cargo.

EMPRESA CALIDATECK

ANALISIS DEL CARGO

Area: Departamento de Recursos Humanos
Título del Cargo: Gerente Recursos Humanos
Código: AD.DRH.GRH.01

DESCRIPCION GENERAL
Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando
procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo
Trabajará directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización
Tareas Principales
Análisis del sistema informático y proceso elaboración manuales del sistema
Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización.
Realizar las transacciones oportunas de tal forma que haya una fluidez en las cuentas bancarias
Responsable de planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de talento humano de la empresa.
Determinación de las cuotas de venta, de los miembros del equipo.
Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.
Tareas Secundarias
Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado - empresa.
Interceder por la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa
Control de carácter de clientes (atención especial fidelización)
Visitas a clientes importantes
Mantenimiento preventivo a los equipos
Dirigir el sistema de carrera administrativa en la organización
Pago de impuestos y tributos
Tareas Ocasionales
Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral.
Mediar en conflictos entre empleados
Elaboración flujogramas proceso.