23

Fecha de registro en el BP:

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 352099 /03 /2016 10 :08 Hrs.
Nivel Min. Recom.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO
OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE - VERIFICADO REGISTROS EN
LA FASE DE INVERSION DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: GERENCIA GENERAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
09/07/2018
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 352099
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD DE
ANTABAMBA DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE ANTABAMBA -
APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 10 AGROPECUARIA
División Funcional 025 RIEGO
Grupo Funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable
Funcional
AGRICULTURA
(según Anexo SNIP
04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
APURIMAC ANTABAMBA ANTABAMBA ANTABAMBA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA
GERENCIA GENERAL DE LA MUNICIPALIDAD
Nombre:
PROVINCIAL ANTABAMBA

Persona Responsable
ING. MIRLA GRACIELA QUISPE GUTIERREZ
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad SIXTO FRANCISCO AGUILAR LOPEZ
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA

Persona Responsable
PROF. OSCAR ERASMO PANIURA NAVARRO
de la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 25/04/2017 ING. MIRLA GRACIELA QUISPE GUTIERREZ 30,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR HUANCA DE LA LOCALIDAD
DE ANTABAMBA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,360 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

En las localidades de Antabamba, del distrito de Antabamba- Provincia de

Antabamba, la actividad agrícola es de primordial importancia y la que sustenta
principalmente la economía, dicha actividad productiva se realiza mayormente en
parcela y la mayor parte al secano, caracterizándose por tener una baja producción
y productividad; así mismo utiliza técnicas tradicionales de labranza; la producción
es mayormente para autoconsumo por lo que actualmente se encuentran sumido en
una crisis socioeconómica. En el ámbito del proyecto que abarca el área de
influencia, los cultivos más importantes son la papa, Maíz, Trigo, Avena, pastos
mejorados y habas que siembran en épocas de campaña grande, y en campaña
chica siembran Papa, Olluco, Quinua, Habas y Pastos mejorados. La principal
ocupación y fuente de ingresos económicos de los pobladores del Sector Huanca
de la Localidad de Antabamba, es la agricultura y ganadería. Los factores que
favorecen a la agricultura son: la calidad del suelo, la extensión de sus suelos y el
clima muy favorable para la producción de toda la clase de productos agrícolas. Los
beneficiarios del proyecto suman un total de 1360 beneficiarios haciendo en total
340 familias; dicha localidad que asumirá la administración del proyecto después
que haya sido implementado, siendo el área total a regar mediante el sistema de
riego Presurizado por aspersión el de 135.0 has donde se desarrollaran los cultivos
de Papa, Olluco, Quinua, Habas y Pastos mejorados entre otros.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR HUANCA DE
LA LOCALIDAD DE ANTABAMBA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

COMPONENTE 1: Mejoramiento de la infraestructura de Captación

(01 Unid), conducción del agua (12+220 km) desde la fuente hacia
el reservorio Huanso será a través de tuberías de PVC S-20 de
200mm C-7.5 SAP y C-5 SAP y para la aducción hacia la cabecera
de chacra que almacenara en el Reservorio de 1663 m3 será de
Alternativa 1
tubería PVC 160mm C-7.5 SAP y C-5 SAP. Así mismo para las
(Recomendada)
redes de distribución Tubería PVC 110mm C-7.5 SAP.
Construcción de desarenador, Bebederos (20 unid).
COMPONENTE 2: Construcción de Tomas laterales (44 unid),
Caja distribuidora de caudales (2 unid), Mejoramiento Reservorio
Huanso. COMPONENTE 3: Instalación de un Sistema de red de
 distribución (28,882.00 ml). Para efectos del entendimiento del
Sistema de Riego parcelario con Proyecto se diseña y proyecta la
distribución del agua a través de redes de tuberías a presión que
conducirá a través de Tubería PVC 110mm C-5 SAP, Tubería PVC
90mm C-7.5 y C-5 SAP, Tubería PVC 75mm C-10 SAP , C-7.5
SAP y C-5 SAP, Tubería PVC 63mm C-10 SAP C-7.5 SAP y C-5
SAP, Tubería PVC 1 1/2 C-10 SAP y Tubería PVC 1 C-10 SAP.
Válvula de purga tipo I (1 unid), Desarenador Filtro (1 unid),
Reservorio concreto (1663 m3), cámara Rompe Presión (26 Unid),
Válvula de aire (59 unid), Caja Hidrante (348 Unid), Válvula purga
Tipo II (38 Unid), Lateral de Riego (50 unid).
Alternativa 2 NINGUNO
Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 6,667,811 0 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,938,196 0 0
Valor Actual Neto
4,927,485 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
27.06 0.00 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E 1.88

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

-La organización estará a cargo independientemente cada l Comité de Riego del
sector Huanca de la localidad de Antabamba del sistema de riego en colaboración
con las autoridades de la Comunidad de su propia ámbito Bajo quienes
conjuntamente velaran por el buen estado de la infraestructura, la Operación y el
Mantenimiento del Sistema. . - El proyecto incluye un componente de capacitación
en operación y mantenimiento de los equipos de riego a instalar. - La O&M del
Sistema de riego estará a cargo del Comité de Riego existente.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
Heladas MEDIO
Sequías MEDIO
Friajes MEDIO
Lluvias intensas MEDIO
Flujos de lodo (huaycos) MEDIO

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

SE CONSIDERARA EN LA INFRAESTRUCTURA LA RESISTENCIA ANTISÍSMICA
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de
desastres
0
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
 3er 4to 1er 2do Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2017 2017 2018 2018
INFRAESTRUCTURA DE 458,716 1,376,148 2,293,580 458,716 4,587,160
RIEGO
IMPLEMENTACION CON 0 288,950 866,847 288,949 1,444,746
MODULOS PARCELARIOS
PROGRAMA DE 0 25,084 25,084 12,541 62,709
CAPACITACION
GASTOS GENERALES 41,031 123,093 123,093 41,031 328,248
SUPERVISION DE OBRA 18,495 55,485 92,473 18,495 184,948
EXPEDIENTE TECNICO 60,000 0 0 0 60,000
Total por periodo 578,242 1,868,760 3,401,077 819,732 6,667,811

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
Unidad 3er 4to 1er 2do Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2017 2017 2018 2018
INFRAESTRUCTURA GBL 10 30 50 10 100
DE RIEGO
IMPLEMENTACION GBL 0 20 60 20 100
CON MODULOS
PARCELARIOS
PROGRAMA DE GBL 0 40 40 20 100
CAPACITACION
GASTOS GBL 10 30 50 10 100
GENERALES
SUPERVISION DE GBL 10 30 50 10 100
OBRA
EXPEDIENTE GBL 100 0 0 0 100
TECNICO

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Agosto
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
2018
Sin Operación 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100 3,100
PIP Mantenimiento 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Con Operación 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000
PIP Mantenimiento 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Agosto Total por
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 componente
2018
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 499,500.00

Monto Total del Programa: 6,667,811.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Mayor desarrollo Incremento del - Información
- Condiciones
agrícola en el Valor Neto de la del INEI a nivel
Fin climáticas
ámbito rural Producción regional y
estables
dedel sector de agrícola en S/. nacional.
 Riego Huanca 2809.7 por Informes de
de la localidad hectárea, EVALUACIÓN
de Antabamba. después de EXPOST de la
primer año de entidad
implementado el ejecutora.
proyecto
Se dispondrá de
1267.5 m3
anuales de agua
disponible a partir
Evaluaciones y
del primer año de Precios estables
Estadísticas de
operación del en el mercado
Incremento de la Dirección
proyecto. 135.0 local y Regional
los rendimientos, Regional
ha de terrenos - Los productos
producción y Agraria -
bajo riego, con de la zona
Propósito productividad en Antabamba
continuidad de la adquieren mayor
el sector Huanca Informes de
actividad agrícola ventaja de
de la localidad EVLAUACIÓN
con una comercialización
de Antabamba EXPOST de la
capacidad de uso en los
entidad
de los terrenos mercados.
ejecutora.
agrícolas de 1.32
después del 5to
año de operación
del proyecto
- El 100% de los
directivos e
usuarios del
comité de
- Informe de
usuarios de las
evaluación del
localidades de
ALA y del
Antabamba
MINAGRI.
conoce la
Informes de
operación y
EVALUACIÓN
Suficiente mantenimiento
EXPOST de la
infraestructura de la
entidad Usuarios
hidráulica para infraestructura
ejecutora El cumplen con el
riego. Eficiente hidráulica de
100% de los pago de la tarifa
operación y conducción. - La
directivos e de agua. -
mantenimiento eficiencia del
Componentes usuarios del Beneficiarios
de obras sistema de riego
comité de operan y
hidráulicas. . se incrementa de
usuarios de las mantienen la
Suficiente 35% % a 75%
localidades de infraestructura
infraestructura después del 1er
Antabamba hidráulica.
hidráulica para año de operación
conoce la
riego. del proyecto. - El
operación y
100% de los
mantenimiento
usuarios del
de la
comité de
infraestructura
usuarios las
hidráulica de
localidades de
conducción.
Antabamba las
técnicas de riego
gravitacional a
nivel parcelario.
a)Mejoramiento 1. Elaboración - Liquidación - Cumplimiento
de la del expediente de obra: de los
infraestructura técnico por un Informe de compromisos de
de Captación monto de S/. 60 avance físico financiamiento
Actividades (01 Unid), ,000 durante 1 valorizado de programados
conducción del meses obra. - Acta de para la
agua (12+220 calendario. 1. entrega y ejecución del
km) desde la Construcción de recepción de proyecto. - Se
fuente hacia el la infraestructura obra. Informes mantiene interés
reservorio de la línea de de por mejorar
Huanso será a conducción, EVALUACIÓN técnicas de
través de obras EXPOST de riego y buscar
tuberías de PVC complementarias, culminación de financiamiento. -
S-20 de 200mm gastos generales, la entidad Beneficiarios
C-7.5 SAP y C-5 utilidad y ejecutora - participan en la
SAP y para la supervisión, , Informes de capacitación.
aducción hacia durante 8 meses EVALUACIÓN
la cabecera de calendarios EXPOST de
chacra que después de culminación de
almacenara en aprobado el la entidad
el Reservorio de expediente ejecutora.
1663 m3 será de técnico.
tubería PVC Implementación
160mm C-7.5 del plan de
SAP y C-5 SAP. asistencia técnica
Así mismo para y capacitación en
las redes de operación y
distribución mantenimiento a
Tubería PVC directivos y
110mm C-7.5 usuarios de riego
SAP. del Comité de
Construcción de Usuarios
desarenador, Antabamba
Bebederos (20 durante el plazo
unid), Tomas de ejecución
laterales (44 física del
unid), Caja proyecto.
distribuidora de
caudales (2
unid),
Mejoramiento
Reservorio
Huanso. 1.
Instalación de un
Sistema de red
de distribución
(28,882.00 ml).
Para efectos del
entendimiento
del Sistema de
Riego parcelario
con Proyecto se
diseña y
proyecta la
distribución del
agua a través de
redes de
tuberías a
presión que
conducirá a
través de
Tubería PVC
110mm C-5
SAP, Tubería
PVC 90mm C-
7.5 y C-5 SAP,
Tubería PVC
75mm C-10 SAP
, C-7.5 SAP y C-
5 SAP, Tubería
PVC 63mm C-10
SAP C-7.5 SAP
y C-5 SAP,
 Tubería PVC 1
1/2" C-10 SAP y
Tubería PVC 1"
C-10 SAP.
Válvula de purga
tipo I (1 unid),
Desarenador
Filtro (1 unid),
Reservorio
concreto (1663
m3), cámara
Rompe Presión
(26 Unid),
Válvula de aire
(59 unid), Caja
Hidrante (348
Unid), Válvula
purga Tipo II (38
Unid), Lateral de
Riego (50 unid).
c) Construcción
de Tomas
Laterales Tipo I
(44 Und), caja
distribuidora de
caudales (2 und)
Desarenador –
filtro ( 01
und),Reservorios
de concreto
armado (1 Und).
d) Capacitación
en Operación y
Mantenimiento
de la
infraestructura
hidráulica de
riego. e)
Asistencia
técnica en el
manejo del riego
gravitacional a
nivel parcelario.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

EL PIP SE ACTUALIZA POR MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE RIEGO
TECNIFICADO A MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de Unidad
Estudio Evaluación Notas
la evaluación Evaluadora
06/04/2016 18:03 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA No se han
MUNICIPALIDAD registrado Notas
PROVINCIAL DE
ANTABAMBA
12/04/2016 18:09 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA No se han
MUNICIPALIDAD registrado Notas
PROVINCIAL DE
ANTABAMBA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: OFICIO 046-2017-UF-MPA/APURIMAC de fecha:
24/04/2017
25/04/2017 17:38 Hrs. PERFIL EN GERENCIA No se han
MODIFICACION GENERAL DE registrado Notas
LA
MUNICIPALIDAD
 PROVINCIAL
ANTABAMBA
25/04/2017 23:14 Hrs. PERFIL APROBADO GERENCIA No se han
GENERAL DE registrado Notas
LA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
ANTABAMBA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento
INFORME No026-MPA-UF/GPB
INFORME No026-MPA-UF/GPB
INFORME No 042-MPA-OPI/LTC
INFORME No 042-MPA-OPI/LTC
INFORME No032-MPA-UF/GPB
INFORME No032-MPA-UF/GPB
INFORME No043-MPA-OPI/LTC
INFORME TECNICO N°015-2016-
EVALUADOR/OPI/ACG
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: OFICIO 046-2017-UF-MPA/APURIMAC de fecha:
INFORME N°023-2017-UF/SFAL
INFORME N°024-2017-UF/SFAL
INFORME TECNICO N°021-2017-
MPA-EVALUADOR
Fecha Tipo Unidad
GERENCIA GENERAL DE LA
23/03/2016 SALIDA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA
OPI DE LA MUNICIPALIDAD
23/03/2016 ENTRADA
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
OPI DE LA MUNICIPALIDAD
01/04/2016 SALIDA
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
GERENCIA GENERAL DE LA
01/04/2016 ENTRADA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA
GERENCIA GENERAL DE LA
08/04/2016 SALIDA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA
OPI DE LA MUNICIPALIDAD
08/04/2016 ENTRADA
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
OPI DE LA MUNICIPALIDAD
12/04/2016 SALIDA
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
OPI DE LA MUNICIPALIDAD
12/04/2016 SALIDA
PROVINCIAL DE ANTABAMBA
24/04/2017
GERENCIA GENERAL DE LA
25/04/2017 ENTRADA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA
GERENCIA GENERAL DE LA
25/04/2017 SALIDA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA
GERENCIA GENERAL DE LA
25/04/2017 SALIDA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANTABAMBA

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°021-2017-MPA-EVALUADOR
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING.ANGEL CAMPO GALLEGOS
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: SIXTO FRANCISCO
AGUILAR LOPEZ
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 25/04/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de GERENCIA GENERAL DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ANTABAMBA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
12.1 Primera Verificación de Viabilidad
Informe Técnico: INFORME TECNICO N°001-2017-UF-MPA/CCHV
Con Documento: INFORME TECNICO N°002-2017-SGIO/RDBF-MPA
 De Fecha: 28/06/2017
Resumen: EL PIP VERIFICADO NO CONSIDERA LA LINEA DE CONDUCCION Y
RIEGO PARCELARIO,CAMARA DE ROMPEPRESION, CAJA DE
VALVULAS,RIEGO LATERAL
Monto de Verificación: S/. 4,088,861.81
Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1
Monto de la A Precio de
4,088,862
Inversión Total Mercado
reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,287,872
Valor Actual Neto
4,927,485
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
27.06
Retorno (%)
Precio social
1.88
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
BENEFICIARIO
soles por...)

periodo:T
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er 4to Total por
Trimestre Trimestre componente
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,771,922 1,771,922 3,543,844
PROGRAMA DE CAPACITACION 24,491 24,491 48,982
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 24,300 24,300 48,600
GASTOS GENERALES 126,364 126,364 252,728
SUPERVISION DE OBRA 97,354 97,354 194,708
Total por periodo 2,044,431 2,044,431 4,088,862

Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Trimestres
3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre componente
Medida
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO GBL 50 50 100
PROGRAMA DE CAPACITACION GBL 50 50 100
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO GBL 50 50 100
GASTOS GENERALES GBL 50 50 100
SUPERVISION DE OBRA GBL 50 50 100

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Con Operación 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000
PIP Mantenimiento 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850

12.2 Segunda Verificación de Viabilidad

Informe Técnico: INFORME TECNICO N°001-2017-UF-MPA/CCHV
Con Documento: INFORME TECNICO N°002-2017-SGIO/RDBF-MPA
De Fecha: 28/06/2017
Resumen: EN EL PIP VERIFICADO NO SE CONSIDERA LINEA DE
CONDUCCION DE 23.70 ML, CAMARA DE ROMPE PRESION T-7 DE 26
UND,CAJA DE VALVULA DE CONTROL 12 UND, CAJA DE VALVULA DE AIRE
DE 59 UND,CAJA HIDRANTE DE UN LATERAL 348 UND,CAJA DE PURGA TIPO
II (38 UND),RIEGO LATERAL DE 50 UND
Monto de Verificación: S/. 4,088,861.81
 Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1
Monto de la A Precio de
4,088,862
Inversión Total Mercado
reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,287,872
Valor Actual Neto
4,927,485
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
27.06
Retorno (%)
Precio social
1.88
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
BENEFICIARIO
soles por...)

periodo:T
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er 4to Total por
Trimestre Trimestre componente
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,771,922 1,771,922 3,543,844
PROGRAMA DE CAPACITACION 24,491 24,491 48,982
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 24,300 24,300 48,600
GASTOS GENERALES 126,364 126,364 252,728
SUPERVISION DE OBRA 97,354 97,354 194,708
Total por periodo 2,044,431 2,044,431 4,088,862

Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Trimestres
3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre componente
Medida
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO GBL 50 50 100
PROGRAMA DE CAPACITACION GBL 50 50 100
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO GBL 50 50 100
GASTOS GENERALES GBL 50 50 100
SUPERVISION DE OBRA GBL 50 50 100

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Con Operación 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000
PIP Mantenimiento 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850

12.3 Tercera Verificación de Viabilidad

Informe Técnico: INFORME TECNICO N°001-2017-UF-MPA/CCHV
Con Documento: INFORME TECNICO N°002-2017-SGIO/RDBF-MPA
De Fecha: 28/06/2017
Resumen: EN EL PIP VERIFICADO NO SE CONSIDERA LINEA DE
DISTRIBUCION DE 23.70 ML, CAMARA DE ROMPE PRESION T-7 DE 26
UND,CAJA DE VALVULA DE CONTROL 12 UND, CAJA DE VALVULA DE AIRE
DE 59 UND,CAJA HIDRANTE DE UN LATERAL 348 UND,CAJA DE PURGA TIPO
II (38 UND),RIEGO LATERAL DE 50 UND
Monto de Verificación: S/. 4,088,861.81
Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1
Monto de la A Precio de
4,088,862
Inversión Total Mercado
reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,287,872
 Valor Actual Neto
4,927,485
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
27.06
Retorno (%)
Precio social
1.88
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
BENEFICIARIO
soles por...)

periodo:T
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er 4to Total por
Trimestre Trimestre componente
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 1,771,922 1,771,922 3,543,844
PROGRAMA DE CAPACITACION 24,491 24,491 48,982
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 24,300 24,300 48,600
GASTOS GENERALES 126,364 126,364 252,728
SUPERVISION DE OBRA 97,354 97,354 194,708
Total por periodo 2,044,431 2,044,431 4,088,862

Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Trimestres
3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre componente
Medida
2017 2017
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO GBL 50 50 100
PROGRAMA DE CAPACITACION GBL 50 50 100
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO GBL 50 50 100
GASTOS GENERALES GBL 50 50 100
SUPERVISION DE OBRA GBL 50 50 100

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Con Operación 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000
PIP Mantenimiento 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850 19,850