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Lista de chequeo Psicotécnica – Evaluación de jefes de expertos


Psicotécnico 30%: Evaluado por competencias - Basado en las habilidades blandas necesarias para el perfil requerido

Nombre del Candidato: Habilidad


COMPETENCIA CONCEPTO VARIABLE CUMPLE

SI NO

Capacidad para, de forma voluntaria, Se comunica con claridad y precisión. Demuestra interés por las 1
transmitir ideas, información y personas, los acontecimientos y las ideas. Presta atención y
opiniones de forma clara y sensibilidad frente a las inquietudes de otra gente. Evidencia en su
convincente, por escrito y oralmente, lenguaje no verbal seguridad y dominio del espacio cuando se
3
Habilidad escuchando y siendo receptivo/a a las expresa.
Comunicativa propuestas de los/as demás

Capacidad para aportar nuevas ideas Propone y encuentra formas nuevas y eficaces de hacer las cosas. 1
que permitan desarrollar mejoras en Es recursivo, innovador y práctico. Busca nuevas alternativas de
las competencias o procesos del Sena solución. Busca nuevas opciones a fin de satisfacer las expectativas
así como en las actividades que se y necesidades que se presente en cada una de sus actividades
3
desempeñan durante el trabajo, con el
fin de responder a las necesidades de
Iniciativa- evolución de la competencia
Autonomía 5

Habilidad para trabajar arduamente en Presenta buena capacidad para adaptarse a los cambios y para 1
situaciones cambiantes o alternativas,
que cambian en cortos periodos de trabajar enérgicamente. Anticipa y responde positivamente a las
tiempo, en jornadas de trabajo variaciones del entorno. Comprende las implicaciones y
consecuencias de los cambios. Prevé las ventajas y desventajas de 3
prolongadas sin que por esto se vea

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afectado su nivel de productividad. cada modificación.

Dinamismo - 5

Energía

Capacidad para enfrentarse con Posee una alta capacidad para enfrentar situaciones cambiantes e 1
flexibilidad y versatilidad a situaciones innovadoras, conjugando con un gran dominio la estabilidad y la
Adaptabilidad – nuevas y para aceptar los cambios de versatilidad.
Flexibilidad forma positiva y constructiva.
3

Capacidad para ejercer influencia Ejerce una fuerte influencia en 1


sobre su equipo, promoviendo en ellos
una alta motivación por conseguir todos los miembros de su equipo. Tiene la habilidad de persuadirlos
cada objetivo en su trabajo. y promover en ellos una fuerte motivación para que se comprometan
3
con las y tareas en todos los sentidos y se esfuercen por brindar un
servicio de gran calidad. Se comunica de forma eficaz, eficiente y
consistente con los aprendices
5
Liderazgo

Capacidad del trabajador para El candidato logra un alto nivel de desempeño, articulando sus 1
establecer relaciones con sus propias funciones con las funciones de sus compañeros de equipo.
compañeros a fin de que cada uno
pueda desempeñar las funciones de Demuestra una fuerte preocupación por conseguir los objetivos de su
3
su cargo articulando las metas que le cargo y para que sus compañeros consigan los suyos, para así
competen. poder llegar a una meta común. Demuestra un fuerte sentido de
Trabajo en colaboración para con sus compañeros.

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equipo 5

Capacidad para comprender sus Toma conciencia sobre las necesidades que tiene, así como de sus 1
propias fortalezas y debilidades, así puntos fuertes y áreas de mejora. Sabe de los beneficios que
como las motivaciones y valores que obtendrá si invierte tiempo y esfuerzo para cambiar aspectos de sí
constituyen la base de nuestra línea mismo/a que debe mejorar y se interesa por conocer los procesos
3
de acción motivacionales que originan el comportamiento

Autoconciencia
5

Capacidad para mostrar resistencia en Alcanza los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo, 1
situaciones tensas o complicadas, inconvenientes imprevistos, desacuerdos, oposición y diversidad.

barreras encontradas en el camino, Su desempeño es alto en situaciones de mucha exigencia


cargas de trabajo o ritmos no 3

habituales
Tolerancia a la
presión 5

Capacidad de mantener controladas Maneja efectivamente sus emociones, evitando las manifestaciones 1
las propias emociones y evitar de estrés sostenido; sigue funcionando bien o responde
reacciones negativas ante constructivamente a pesar del estrés. Puede utilizar técnicas o
planificar actividades para controlar el estrés y las emociones
3
provocaciones, oposición u hostilidad
de otros o cuando se trabaja en
condiciones de estrés. Asimismo,
implica la resistencia a condiciones 5
Estabilidad constantes de estrés
emocional

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Capacidad para hacer frente a los Crea una solución innovadora en la resolución de los conflictos en 1
conflictos, lo que implica la base a un enfoque no tradicional para afrontar los problemas
estimulación, regulación y resolución surgidos entre dos partes
de los conflictos producidos entre dos
3
Resolución de o más partes
problemas

Ampliar conocimientos acerca de la Es reconocido como un experto/a en su especialidad en el medio 1


propia especialización, ocupación o donde actúa y en la comunidad internacional. Comparte sus
conocimientos y experiencia actuando como agente de cambio y
profesión, además de conocer propagador de nuevas ideas y tecnologías
3
información actualizada sobre el
ámbito profesional en el que se
Autoformación- mueve, mostrando conductas
Autoaprendizaje orientadas al desarrollo de carrera 5
y al éxito.

 
 

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Lista de chequeo área de conocimiento y experticia


Conocimiento y Experticia 30% , Dividido en 20% de Rol actual y experiencia laboral y 10 % de Investigación, participación en pasantías, becas y cursos
especiales - Según lista de chequeo sugerida por las redes de conocimiento.

Área Conocimiento y Experticia 30% (ideal en inglés – opcional Español o Mixto):

Información del Rol actual en el SENA y Experiencia Laboral: 20%

PORCENTAJE CRITERIO VARIABLES PUNTAJE

4% Números de programas y/o Fichas en las que imparte Mayor puntaje a mayor cobertura –
formación actualmente comparativo entre todos los candidatos de la
habilidad

4% Numero de actualizaciones y/o Diseños curriculares Mayor puntaje a mayor cobertura –


realizados en los últimos 3 años. comparativo entre todos los candidatos de la
habilidad

4% Número de asistencias Técnicas al sector productivo Mayor puntaje a mayor cobertura – las
durante los últimos 3 años asistencias deben ser en el área de la
habilidad - comparativo entre todos los
candidatos de la habilidad

4% Numero de capacitaciones técnicas en el área Mayor cantidad de horas (únicamente del área
específica de la habilidad en los últimos dos años. técnica especifica de la habilidad) -
comparativo entre todos los candidatos de la
habilidad

4% Experiencia Laboral en el sector productivo durante Mayor puntaje a mayor cobertura –


los últimos 3 años comparativo entre todos los candidatos de la
habilidad

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Participación en proyectos de Investigación – 5%

PORCENTAJE CRITERIO VARIABLES PUNTAJE

5% Doctorado o maestría afín a la habilidad– 100% Mayor puntaje a mayor cobertura –


proyecto investigación (si no es afín – no puntea) comparativo entre todos los candidatos de la
habilidad
Candidato a Doctorado afín a la habilidad – 70% (si
no es afín – no puntea)

Número de proyectos de investigación pertinentes a


la habilidad en los que participa o ha participado –
registrados en Colciencias, semilleros de
investigación o grupos de investigación aplicada a la
habilidad

Participación en proyectos de tecnología, becas, pasantías, etc. – 5%

PORCENTAJE CRITERIO VARIABLES PUNTAJE

5% Becario – 100% Mayor puntaje a mayor cobertura –


comparativo entre todos los candidatos de la
Proyecto de tecnología afín a la habilidad – puntea habilidad
acorde a la pertinencia

Pasantías afines a la habilidad, que fortalezcan de


manera significativa la habilidad técnicamente. –
puntea acorde a la pertinencia

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SPK B1 CEFR Based Rubric


Ingles 40% evaluado sobre rubrica nivel B1 - Marco Común de Referencia Europeo

Candidate  Name:  ______________________________________________Date:  ____-­‐____-­‐____  Final  score:  _____  


 
B1   Grammar  and  Vocabulary   Discourse  Management   Pronunciation   Interactive  Communication  

• Shows  a  good  degree  of  control  of   • Produces  extended  stretches  of   • Is  intelligible.   • Initiates  and  responds  appropriately.  
simple  grammatical  forms,  and   language  despite  some   • Intonation  is  generally   • Maintains  and  develops  the  interaction  
attempts  some  complex   hesitation.   appropriate.   and  negotiates  towards  an  outcome  
5   grammatical  forms.   • Contributions  are  relevant   • Sentence  and  word  stress  is   with  very  little  support.  
• Uses  a  wide  range  of  appropriate   despite  some  repetition.   generally  accurately  placed.  
vocabulary  to  give  and  exchange   • Uses  a  range  of  cohesive  devices.   • Individual  sounds  are  generally  
views  on  familiar  and  technical   articulated  clearly.  
topics    
4   Performance  shares  features  of  Bands  3  and  5  

• Shows  a  good  degree  of  control  of   • Produces  responses  which  are   • Is  mostly  intelligible,  and  has   • Initiates  and  responds  appropriately.  
simple  grammatical  forms.   extended  beyond  short  phrases,   some  control  of  phonological   • Keeps  the  interaction  going  with  very  
• Uses  a  range  of  appropriate   despite  hesitation.   features  at  both  utterance  and   little  prompting  and  support  
3  
vocabulary  when  talking  about   • Contributions  are  mostly   word  levels.  
familiar  and  technical  topics.   relevant,  but  there  may  be  some  
repetition.  
• Uses  basic  cohesive  devices.  
2   Performance  shares  features  of  Bands  1  and  3  

• Shows  sufficient  control  of  simple   • Produces  responses  which  are   • Is  mostly  intelligible,  despite   • Maintains  simple  exchanges,  despite  
grammatical  forms.   characterised  by  short  phrases   limited  control  of  phonological   some  difficulty.  
1  
• Uses  a  limited  range  of  appropriate   and  frequent  hesitation.   features.   • Requires  prompting  and  support.  
vocabulary  to  talk  about  familiar   • Repeats  information  or  digresses  
and  technical  topics.   from  the  topic.  
0   Performance  below  Band  1  

  0              1              2              3              4              5   0              1              2              3              4              5   0              1              2              3              4              5   0              1              2              3              4              5  

Notes:  

           GC-­‐F  -­‐005    V.  01  

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