PLAN DE TRABAJO II

Asesor UIGV: Alfredo Vílchez

1) INFORMACION GENERAL

1.1 Nombre del Centro

MILLENIUM SALUD DALETH LAB. Es una empresa especializada en Salud

Ocupacional. Se encarga de la salud de los colaboradores y de sus condiciones de
trabajo, atendiendo de manera eficiente a Instituciones, empresas públicas y
privadas.

Objetivos
 Optimizar la salud y productividad de nuestros clientes.
 Disminuir el ausentismo laboral de causa médica.
 Fomentar una cultura de prevención de riesgos.
 Capacitación en salud ocupacional a nivel empresarial.
 Gestionar y desarrollar para nuestros clientes planes, programas y proyectos
para mejorar las condiciones de seguridad y salud en el centro de trabajo.

1.2 Ubicación y dirección

Av. Petit Thuoars 4136 – Miraflores, Referencia; al costado del hospital de la Fap.
 1.3 Características de infraestructura

Cuenta con cómodos ambiente, seguro y limpio, donde el colaborador

recibirá una rápida atención.

Equipos de alta calidad y tecnología de avanzada.

Laboratorio clínico y toxicológico.

1.4 Organización funcional

ESTRUCTURA ORGANICA

De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones Milenium Salud

S.AC., cuenta con la siguiente Estructura Orgánica:

Gerente general Jefe De Operaciones

Bendjouia Cicurel de Molinari Raquel Hector Melgar
Edith

Asesor Legal Psicólogo

Alberto Rosales Dr. Carlos Quiroz

a
Interna Interna Interna Interna
Rossana Perez Brenda Luna Katherine Sanchez Pilar Mendoza
1.5 Ciclo y Semestre Académica

Ciclo: X semestre 2019 – 2 se realiza el Internado II que concierne a las Prácticas

Pre Profesionales. El área donde se desarrolla las prácticas se da en el ámbito
Ocupacional. Los recursos que se tienen son la de una oficina con ambientes
adecuados, personal de áreas distintas, contamos con laboratorio para las
evaluaciones respectivos, también tenemos diverso material de pruebas
psicológicas, acceso a las computadoras así como a internet. Mileniun Salud está
orientada a cubrir las necesidades del sector de la salud.

1.6 Duración del internado

Las actividades contempladas en este plan de trabajo, tendrá un periodo de seis

meses de ejecución de los proyectos.

INICIO DE INTERNADO: 11 DE MAZO A 11 DE SETIEMBRE 2019

1.7 Horario de Trabajo

Días Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

Horario 8:00 a.m. 8:00 a.m. 8:00 a.m. 8:00 a.m. 8:00 a.m. 8:00 a.m.
a 1:00 a 1:00 a 1:00 p.m a 1:00 a 1:00 a 1:00
p.m p.m. p.m. p.m p.m.

Total de Horas semanales : 30 horas

Área donde realizará las prácticas: Área Ocupacional
2. DESARROLLO DE ACTIVIDADES

Área de Trabajo

2.1 Evaluación y Psicometría

Relación de actividades desarrolladas

Realizar evaluación y aplicación de pruebas Psicológicas mediante la

orientación de las personas que acudan a la empresa, asimismo
elaborar informes psicolaborales de los postulantes que tengan alguna
dificultad, por otro lado, elaborar programas y talleres psicológicas con
temas relevantes acerca de la organización. También asistir a
capacitación de actualización profesional, al igual que la participación en
la elaboración y ejecución de un programa. Finalmente ser parte de la
ejecución de una investigación grupal.

 Efectuar la capacidad de observación, entrevistas,

encuestas y cuestionarios para diagnóstico del clima y la
cultura ocupacional; asimismo, recomendar las acciones
preventivas o correctivas que sean pertinentes.
 Investigar, identificar y modificar los elementos o factores
físicos y socio psicológico, que influyen en el
comportamiento humano y que impactan en la eficiencia
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la
rentabilidad de la organización.
 Asesorar al Psicólogo en relación a las diagnósticos
colectivos, con los trabajadores, así como la creación y
mejora de la imagen empresarial en el enterno social y
salud.
Diagnostico, Orientación, Consejería y Tratamiento

Aplicar las habilidades cognitivas conductual para observar, describir,

analizar, diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las
interacciones humanas asegurando un buen clima, y desarrollar una
adecuada cultura organizacional.

* Efectuar la capacidad de observación, entrevistas, encuestas y

cuestionarios para diagnóstico del clima y la cultura organizacional;
asimismo, recomendar las acciones preventivas o correctivas que sean
pertinentes.

* Investigar, identificar y modificar los elementos o factores físicos y

socio psicológico, que influyen en el comportamiento humano y que
impactan en la eficiencia organizacional, vale decir en el clima, la
productividad y la rentabilidad de la organización.

* Asesorar al Gerente, en relación a las negociaciones colectivas, con

los trabajadores, así como la creación y mejora de la imagen
empresarial en el entorno social y económico.

*Tratamiento de los problemas individuales.

El objeto del diagnóstico, como proceso y como producto en el caso individual,

consiste en encauzar los esfuerzos y técnicas del asistente social, dando sentido y
dirección a su labor de ayuda.
En cuanto proceso, trata de identificar y apreciar la naturaleza del problema en
relación con la salud y con los recursos internos y externos de éstos y en la relación
con los medios que el organismo dispone para ayudarlo.

*Tratamiento de los problemas grupales

Los tratamientos en grupo se efectúan con personas que padecen el mismo tipo de
problema. En algunos casos, el tratamiento grupal es complementario del individual. Se
aplica fundamentalmente a problemas de ansiedad social y pánico en el área laboral

*Técnicas terapéuticas a utilizar

 Terapia Racional Cognitivo Conductual (TREC)

 Reforzamiento psicológico

 Entrenamiento asertivo
  Reestructuración cognitiva

 Desensibilización sistemática

2.2 Investigación

Tema: Salud de los trabajadores

3.3.1 Objetivos específicos

 Indagar que percepción tienen las personas en su ámbito
laboral, con respecto a la salud y bienestar de ellos.

 Identificar los síntomas que han modificado las

comunidades, como consecuencia de esta problemática.

 Identificar la afectación del desarrollo humano en el ámbito

laboral a partir del cambio de salud.

3.3.2 Proyecto de investigación

Evaluación de los efectos del trabajo Objetivos y alcance:

En esta dirección se desarrollaría una parte sustancial de las acciones de

investigación, con la finalidad de determinar los resultados de la relación
hombre / ambiente de trabajo (en su significado más amplio) / condiciones de
vida. Temas posibles de investigación:
 Daño temprano por exposición a sustancias tóxicas.
 Efectos de los riesgos físicos del ambiente laboral sobre la salud y la
calidad de vida.
 Conformación de condiciones saludables de trabajo y vida, físicas y
ambientales (exposición térmica, control de ruido, etc.), y las relaciones
con el carácter y contenido de la tarea (carga psíquica y estrés, entre
otros).
 Envejecimiento y trabajo.
 Modelos para la prevención del accidente.
 Procedimientos para el pronóstico de efectos negativos a la salud en
poblaciones expuestas a riesgos laborales.
  Recuperación de salud y atención médica especializada al trabajador
Objetivos y alcance: Manteniendo nuestro criterio preventivo, se trata
de realizar acciones específicas para eliminar o atenuar los daños
sufridos por el desempeño de una profesión, determinando las
aptitudes y actitudes necesarias para cumplir las exigencias de una
profesión:

 Estudio de la patogénesis de las enfermedades crónicas y su relación

con la actividad laboral. o Nuevos procederes terapéuticos con criterios
sostenibles.

 Características metodológicas e instrumentales. Se trata de utilizar

todo el arsenal de la clínica profesional, añadiendo la participación del
conocimiento de las ciencias sociales y otras para la recuperación de la
salud del trabajador; combina el método clínico con otras
características de la investigación aplicada, incluyendo la medicina
tradicional.

 Introducción de tecnología de punta sostenible y acorde a nuestro

desarrollo económico.

2.3 Proyección a la comunidad

- Actualmente, los Servicios de Medicina Ocupacional están dirigidos desde varias

perspectivas en nuestro país, en su mayoría por médicos de especialidad diferente al del
médico ocupacional, aunque algunos hospitales e industrias se muestran más asertivos a la
presencia de éstos últimos, que en décadas pasadas. A continuación se detallan los
objetivos que debe tener todo Servicio de Medicina Ocupacional:

1. Proteger a las personas en sus trabajos de los riesgos a la salud y seguridad,

2. Proteger el ambiente,

3. Facilitar ambientes de trabajo saludable y seguro, de acuerdo a sus capacidades

físicas, mentales y emocionales,

4. Proveer adecuado cuidado médico y rehabilitación frente a enfermedades y daños

derivados del trabajo, y;
 5. Asistir en las medidas necesarias para el mantenimiento de la salud de los
trabajadores.

2.3.1 Actividades realizadas

 Talleres o conferencias dirigidas a la comunidad

.
 Realizar Filtro de los postulantes
 Actualizar información de los trabajadores,
 Tener Actualizado los CV por fechas ( Presentación,
Evaluación, entrevista )
 Aplicación y corrección de pruebas.
 Elaboración de informes psicolaborales.
 Verificar que no falte ninguna prueba para aplicar al
postulante.
 Realizar reporte diario de las actividades al Psicólogo
 Enviar la presentación de servicios de seguridad
 Avanzar el plan de trabajo
 Realizar exposiciones sobre temas referido al
personal de salud.
Capacitación Externa

Se realizara la asistencia a conferencias, talleres, charlas de índole académico

en las instituciones idóneas para recibir la capacitación adecuada, así como
también a la asistencia periódica a las asesorías que brinda universidad.

Actividades:

Fecha Tema Responsable

(internas)
18 de Marzo Test del Rosal Brenda Luna (yo)
25 de Marzo Test de Resilencia Brenda Luna (yo)
1 de Abril Test Emocional ice baron Brenda Luna (yo)
6 de Abril Test de Kent Brenda Luna (yo)
12 de Abril Persona bajo la lluvia Brenda Luna (yo)
 16 de Abril Test de Machover Brenda Luna

20 de Abril Test de Fatiga Brenda Luna

23 de Abril Test de Claustrofobia Brenda Luna

2.3 Actualización Profesional

Visualizar un futuro prometedor dentro del campo laboral es la columna
vertebral de la proyección profesional de toda persona. Sirve como
pilar de los objetivos que permitirán forjar una carrera con enfoque
al desarrollo de competencias.

Sin embargo, para que las metas planteadas tomen forma no solo es
necesario que los individuos se apoyen en el conocimiento y
herramientas que facilita la compañía en la que trabajan

3.5.1 Planteamiento de Actividades

CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES

Aéreas Meta mensual Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setie
Semanas
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

Entrevistas
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Psicológicas Personas entrevistadas

Evaluación Elaboración de informes

Psicológica * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
psicolaborales
Evaluaciones grupales o * * * * * * * * *
perfiles.
Área de Evaluación y Tratamiento

01Programa preventivo
en 6 sesiones * * * * * ** * *
- Programa sobre
evaluaciones para
personas a perfiles
de trabajo.

Talleres : *
*
- Test de Resilencia *
- Test emocional Ice *
Barón *
- Test del Rosal *
- Test de la persona *
bajo la lluvia.
*
Prevención - Test de Machover *
*
*
*
*
*

*
*
* * * * * * * *

* * * *
* * * *

* * * *

* * * *

01Programa preventivo en 6
sesiones * * * * *
- Programa sobre la
motivación laboral,
trabajo en equipo,
liderazgo.
Talleres : *
- Manejo de conflictos *
- Estrategias de *
autorrealización de *
emociones *
- Sinergia dentro de los *
equipos de trabajo *
- Comunicación eficaz *

*
*
*
*
*
 * * * *
* * * *

* * * *

* * * *

Difundir el servicio a los

asistentes al centro y a la
población perteneciente a su * * * * * * * * * * * * *
jurisdicción.

Realización de 01 estudio de
* * * * * * * * * * * * * * *
casos.

Realización de periódico con

temas relacionados al área * * * *
ocupacional.

2.4 Asistencia y/o participación en Congresos, Seminarios o

Cursos de (asistir obligatorias)

3. RECURSOS
3.1 Recursos:

I. Recursos Humanos

1.1 Recursos Humanos

 Gerente General: Bendjouia Cicurel de Molinari Raquel

 Psicólogo: Carlos Quiroz

  Internas de Psicología : Brenda Luna Carbajal

2.1 Recursos Materiales

 Teléfono
 Lapiceros, lápices, borradores.
 Mesa de reunión, sillas
 Muebles.
 Laptop

3.1 Batería Psicológica utilizada

 Test de la Persona bajo la lluvia

 Test de Estrés
 Test de Claustrofobia
 Test de Acrofobia
 Test de Fatiga
 Test de Somnolencia
 Test de Comprensión y Semejanza
 Test de Fatiga de Yoshitake
 Test del Rosal
 Test de Benton ( Memoria)
 Test de Resilencia

3) CONCLUCION

[Fecha]
18
3. CONCLUSIONES
Son muchos los factores diversos que provocan estrés, perjudicando
tanto al entorno familiar y como hemos analizado en este estudio el
ámbito laboral, esto es originado cuando el individuo no está preparado
para asumir las demandas del medio, además de que no reúnen las
condiciones óptimas de trabajo, es necesario que tanto las empresas y
el estado asuman un rol protagónico para evitar que se llegue al estrés
laboral, comenzando a implementar medidas orientadas a la prevención
y manejo del estrés, tales como el recambio que lo hemos mencionado
líneas arriba, cuyo resultado es obtener soluciones favorables con una
adecuada eficiencia y eficacia.
 4. RECOMENDACIONES:
Tener presente el cronograma de actividades para estar al día
en todas las actividades.

Buscar la manera de obtener los medios necesitados para la

complementación del tema con anticipación y buscar material
que pueda ser usado sin complicaciones para su uso.

Respetar el orden establecido en las actividades, ya que hay

labores que nos asignan.

Implementar un panel de labores a realizar en el día, así evitar

los cruces de horario.

4) REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

4. REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS:
1. Ares Parra, A., Peiró Silla, J. M., & Universidad Complutense de Madrid. Facultad
de Psicología. Departamento de. (2001). El rol del mando intermedio y el
estrés laboral [Recurso electrónico]. Madrid: Universidad
Complutense de Madrid, Servicio de Publicaciones.

2. Arroba, T., & James, K. (1990). Cómo manejar la presión en el trabajo: Guía para
la supervivencia. México: McGraw Hill.

3. Ausfelder, T. (2001). Mobbing: el acoso moral en el trabajo: prevención, síntomas

y soluciones. Barcelona: Océano.

4. Beehr, T. A., & Bhagat, R. S. (1985). Human stress and cognition in organizations:
an integrated perspective.
New York [etc.]: John Wiley & Sons.

5. Buendía Vidal, J., & Ramos, F. (2001). Empleo, estrés y salud. Madrid: Pirámide.

6. Burchell, B., Ladipo, D., & Wilkinson, F. (2002). Job insecurity and work
intensification. London ; New York:
Routledge.

7. Cáceres Lema, V. (2000). Evaluación del estrés laboral en los profesionales

sanitarios de la Provincia de A
Coruña. A Coruña: Diputación Provincial da Coruña.
.