FASE 4 INFORME PRESENTACIÓN INFORME FINAL PLAN ESTRATÉGICO

RESUMEN DOCUMENTAL ACTIVIDAD FINAL

APORTE INDIVIDUAL

Nombre del estudiante: HERNANDO DURAN HERRERA

PATRICIA SOTO

MIGUL ANGEL EDUARDO BERMUDEZ

Fecha de elaboración del resumen: 15/05/2019

Presentado a (tutor del curso: OBDULIO GARCIA

a) Explicación importancia de los temas vistos fundamentos teóricos y direccionamiento

estratégico: Exprese sus opiniones personalizadas

Temas de Nombre del Nombre de cada uno Importancia de los temas vistos Importancia de los
la Estudiante de los temas visto en planeación estratégica, para temas para su vida
Fase uno en el curso. los ejecutivos de las empresas profesional
Temas  Conceptualiz Los temas vistos dentro del Dentro de mi vida
Unidad 1 ación curso son de vital importancia, profesional los
planeación ya que permiten socializar todas temas tratados en el
estratégica las estrategias que se pueden curso de planeación
 Fundamento implementar en una estratégica son muy
s teóricos de organización, con el fin de importantes, ya que
la planeación materializar los objetivos me desempeño en la
estratégica. trazados parte administrativa
de una empresa de
retail, y con los
conocimientos
adquiridos puedo
realizar
implementaciones
relacionados con los
temas vistos, que de
seguro ayudaran a
alcanzar los
objetivos
empresariales de
una manera más
sencilla, que
garantice la
consecución de las
 metas trazadas.
Temas  El proceso Dentro de esta unidad se
Unidad 2 de la trataron temas importantes que
planeación permiten implementar de una
estratégica forma acertada planes
 Direccionami estratégicos en cualquier
ento organización con el fin de
estratégico alcanzar las metas trazadas.

b) Con base en los siguientes temas: Dafo, Pest, Pestel, Matriz Ansoff y cinco fuerzas de
Porter, mapa estratégico de respuestas concretas relacionadas sobre:

¿Importancia de la Dafo Incidencia de los análisis Utilidad de la ¿Utilidad del mapa

para la Pest, Pestel para una matriz Ansoff. estratégico para las
empresa que se eligió en organización, si la mayoría empresas?
la son aspectos externos y la
actividad desarrollada, forma como una empresa
cual debe enfrentarlos.
considera que es la Opiniones personalizadas.
verdadera
utilidad de hacer este
diagnóstico
en las empresas?
Esta metodología de Los análisis del entorno son Esta Es una parte vital en
priorización es la clave para conocer las herramienta la realización del
muy importante en la tendencias futuras y definir estratégica, Cuadro de Mando
empresa que con antelación la estrategia provee a los Integral, ya que
elegimos, ya que atreves empresarial a seguir. Un negocios un proporciona una
de su instrumento de gran marco para visión macro de la
implementación ayuda a utilidad para cumplir con orientar sus estrategia
concentrar este objetivo es la esfuerzos de empresarial.
los esfuerzos y focalizar matriz PEST o PESTEL, que crecimiento de
las acciones permite realizar una la mejor forma
a la hora de posicionar un investigación minuciosa de posible
solo los asuntos que más estableciendo
producto, servicio o línea influirán en el desarrollo de la ruta más
de su actividad o del proyecto adecuada para
negocio, ya que los que se quiere impulsar. que logren los
resultados objetivos que
obtenidos serán mejores se planteen en
que si se este sentido.
intenta poner en marcha Así, en lugar
una de que las
estrategia global para empresas con
todos los el afán de
productos de la empresa crecer
al mismo implementen
tiempo. toda clase de
acciones de
forma
desordenada y
sin un norte
claro, la matriz
de Ansoff
establece un
orden que
logra
enmarcar las
acciones en
una de cuatro
posibilidades
que estas
tienen para
lograr este
propósito
enfocando
mejor
sus esfuerzos,
y más
importante
aún, haciendo
que logren sus
metas de
forma
inteligente al
hacer que se
concentren en
una estrategia
y no den el
paso hacia la
siguiente
hasta tanto no
la desarrollen
por completo
aplicando cada
una de las
acciones
tácticas que
les permitan
acometerla.
 c) Explicar el desarrollo del ejercicio en este curso académico:

Explicar el desarrollo del ejercicio realizado en este
curso académico
El desarrollo de este ejercicio
Haga un breve resumen sobre lo que es para usted
la planeación estratégica y cuál es el beneficio para
en las empresas el hacer un plan estratégico.
¿Que contiene un plan estratégico?
Es esa herramienta de planeación que tienen las
organizaciones para que todas las labores que se
desarrollan dentro de esta trabajen de una forma
sincronizada y la par y en complemento las unas con
las otras. La planificación estratégica es importante
entonces porque traza el plan operativo que permite
el orden y el correcto direccionamiento de los
empleados hacia los mismos objetivos
empresariales.
El plan estrategia está compuesto por :
 Visión, Misión ,Valores
 Análisis Interno
 Análisis Externo
-5 Fuerzas Portes
-Análisis PESTEL
 Análisis de la Competencia
 Matriz Dofa
 Objetivos y estrategias
 Plan Financiero

TRABAJO COLABORATIVO

Nota para hacer el trabajo grupal, si desea puede usar este mismo modelo, pero agregar una
columna que indique el nombre del estudiante del cual se toma el aporte para consolidar lo
grupal.