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6 Viabilidad de Un Proyecto PDF
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Viabilidad de un proyecto
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Viabilidad de un proyecto
Viabilidad de un proyecto
Índice
Listado de figuras y tablas……………………………………………………..... 4 ..
Presentación...................................................................................................5
Introducción……………………………………………………………..…..……..6 .
Objetivos…………………………………………………………………………....7
I. Aspectos relevantes de la viabilidad de un proyecto............................... 8 ................
Glosario………………………………………………………………...................20
Bibliografía………………………………………………………….....................21
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Viabilidad de un proyecto
Listado de figuras
— Figuras
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Viabilidad de un proyecto
Presentación
Tecsup Virtu@l, plataforma de Tecsup, inicia sus actividades a finales de los años
90 con el fin de aprovechar el uso extendido del internet para acortar distancias y
prolongar la comunicación entre alumno-docente, en modo virtual.
En la actualidad, esta plataforma se encuentra en su quinta versión y las
herramientas que se han desarrollado a lo largo de su vida propiciaron que sea más
amigable e intuitiva para el usuario.
Es mediante esta plataforma que Tecsup diseña y elabora una serie de cursos
virtuales, cuyo proceso de aprendizaje se caracteriza por implementar un novedoso
modelo colaborativo, el cual fomenta la interacción entre docentes y participantes.
«Viabilidad de un proyecto» del curso Elaboración y evaluación de proyectos es el
resultado de un trabajo conjunto, cuyo fin es propiciar el desarrollo de las
capacidades profesionales de cada uno de sus participantes.
Desde ya felicitamos a cada uno de los participantes de este curso por el deseo de
superación y la búsqueda del conocimiento. Nos sumamos a su esfuerzo, poniendo
todo de nosotros en la elaboración de este curso virtual.
Tecsup Virtu@l
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Viabilidad de un proyecto
Introducción
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Viabilidad de un proyecto
Objetivos
Objetivo ge ner a l
Presentar los diferentes tipos de viabilidad de un proyecto.
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Viabilidad de un proyecto
Aspectos relevantes de la
viabilidad de un proyecto
La viabilidad técnica
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Viabilidad de un proyecto
La viabilidad legal
La viabilidad legal, de otra parte, se refiere a la necesidad de
determinar la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación
normal del proyecto.
Al igual que en la viabilidad técnica, su realización corresponde a los expertos
respectivos, y en ella el responsable de estudiar su conveniencia económica
tiene poco o nada que decir.
Sin embargo, a diferencia del caso de la viabilidad anterior, el evaluador puede,
mediante una investigación exploratoria, definir el marco de restricciones
legales que enfrentará el proyecto.
Muchas restricciones se encuentran hoy en día, por ejemplo, en los planos
reguladores para construir determinados tipos de edificios o para el cultivo
marino en zonas que pudieran considerarse estratégicas para la defensa del
país.
La viabilidad económica
En el estudio de la viabilidad económica se pretende definir, mediante
la comparación de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es
recomendable su implementación y posterior operación.
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Viabilidad de un proyecto
Consideraciones
generales de factibilidad
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Viabilidad de un proyecto
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Viabilidad de un proyecto
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Viabilidad de un proyecto
La evaluación definitiva es una tarea que nos permite tomar la decisión más
importante dentro del proceso de evaluación para la ejecución o no ejecución
del proyecto, quedando de esta forma concluido el estudio de preinversión.
En este nivel, la evaluación requiere de un trato especial, para lo cual
corresponde precisar los factores económicos y financieros del estudio de
factibilidad. A la vez, conviene examinar a fondo los elementos de carácter
técnico y legal, con la finalidad de visualizar mejor estos aspectos al momento
de elaborar criterios y plantear parámetros.
Una forma simple para explicar la diferencia entre ambos niveles de estudio es
el caso de la compra del terreno para construir las instalaciones de la fábrica. Si
la superficie del terreno requerido fuese de 3 000 metros cuadrados y el precio
promedio del metro es de $25 dólares, en nivel de prefactibilidad se usaría como
cifra de inversión al resultado del producto de ambos valores, es decir, $75 000.
Sin embargo, en nivel de factibilidad deberá verificarse la existencia de un
terreno con las dimensiones deseadas, ya que lo más probable es que no se
obtenga uno del tamaño exacto necesitado. De esta forma, si el terreno más
cercano al tamaño requerido tuviera 3 180 metros cuadrados, en nivel de
factibilidad deberá considerarse una inversión de $79 500 ( 3 180m2 x $ 25/m2
).
Por otro lado, se debe tener en cuenta el factor riesgo, cuyo criterio es aplicado
en forma preferencial para evaluar los resultados del análisis de sensibilidad; ya
que este indicador nos señala en que medida serán afectados los índices más
conocidos de rentabilidad en caso de no cumplirse la hipótesis planteada para
dicha actividad. Mientras que el factor riesgo como indicador de selección de
alternativa óptima de inversión, establecerá hasta qué punto esa alternativa
debe seguir siendo considerada, basándose tanto en los resultados del análisis
de sensibilidad o en otras consideraciones.
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Viabilidad de un proyecto
Recordar
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Viabilidad de un proyecto
internacionalmente como estándares para estos casos, como era la tasa de cre-
cimiento de la población, entre otras.
Los antecedentes, así procesados, indicaban la existencia de una demanda su-
perior a la mínima exigida para reabrir el aeropuerto. Sin embargo, las dudas
que se mantenían sobre el procedimiento hicieron recomendar la profundización
del estudio en nivel de factibilidad.
En esta etapa se recurrió a la fuente misma de la información; es decir, mediante
un estudio de investigación de mercado se procedió a investigar a los pasajeros
de ómnibus y vehículos que se movilizaban entre Santiago y Copiapó, quienes
constituían la demanda potencial del proyecto.
El resultado indicó que no había la intención de cambio suficiente para asegurar
la demanda mínima, ya que desde 1974 se había producido un cambio tan
grande en la calidad, comodidad y horarios de los ómnibus, que hacía menos
atractivo el uso de otro medio opcional, como el avión.
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Viabilidad de un proyecto
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Viabilidad de un proyecto
Ejercicios
Ejercicio 1
Caso chocolatería Hispana
La chocolatería Hispana está considerando invertir en nuevas máquinas para
impulsar su expansión. Encuentra en el mercado dos tipos de opciones: una
máquina de segunda mano con un costo inicial de $ 17,000 y otra nueva con un
costo inicial de $ 32,000. Cada equipo de impresión tiene una vida útil (duración)
de 10 años y generará flujos futuros iguales a $ 4,200 y $ 6.500 anuales
respectivamente. Chocolatería hispana pide apoyo para elegir cuál es más
conveniente.
¿Cuál es el VAN de la máquina A y la máquina B?
¿Cuál equipo recomendará Ud. que se comprara, tomando en cuenta que la tasa
efectiva es del 10 %? Justifique su respuesta
Ejercicio 2
Caso Silla López
Silla López está considerando invertir en máquinas, sin que esto signifique
grandes sacrificios. Encuentra en el mercado dos tipos de opciones. Una
máquina de segunda con un costo inicial de $ 19,000 y otra nueva con un costo
inicial de $ 30,000. Cada equipo de impresión tiene una vida útil (duración) de
10 años y generará flujos futuros iguales a $ 4,200 durante los 5 primeros años,
y luego de $ 4,000 para el primer caso y $ 6,200 durante los próximos 10 años
anuales, respectivamente. Sillas López pide su apoyo para elegir cuál es el más
conveniente. ¿Cuál es el VAN de la máquina A y la máquina B?¿ Cuál equipo
recomendará UD. que se comprará si se toma en cuenta que la tasa efectiva
anual es del 12 %? Justifique su respuesta
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Viabilidad de un proyecto
Mapa conceptual
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Viabilidad de un proyecto
Glosario
• Viabilidad ténica La viabilidad técnica, que siempre debe establecerse con la ayuda
de los técnicos especializados en la materia, busca determinar si es posible física o
materialmente «hacer» un proyecto.
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Variabilidad de un proyecto
Bibliografía
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