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1.Instrumentos de planificación y control: 39.

Bloques económicos (CE, TLC, Pacto


andino y otros,)
 Punto de equilibrio 40. Organización Aprendiz
 Grafica de Gant 41. El cambio Planeado
 CPM 42. Roles Gerenciales
 Presupuesto 43. Métodos de evaluación del desempeño
 Diagrama de Pareto 44. Planes de contingencia
 Diagrama de Causa-Efecto 45. Valor agradado
 Estadística 46. Negocios cibernéticos
 Diagrama de flujos 47. Competitividad
 Distribución de espacios 48. Curva de Aprendizaje
 Histograma 49. Curva de la experiencia
50. Creación del valor
2. APO 51. Selección efectiva del personal
3. Siete eses de Makenzie 52. Autoridad lineal y Autoridad staf
4. Proceso de Toma de Decisión 53. Métodos para reunir información sobre
5. Sistemas de Información Gerencial el análisis de puesto
6. Eficiencia, eficacia y efectividad 54. Como redactar la descripción de puesto
7. Proceso de Planeación 55. Como prever y planificar las
8. Ética en la administración necesidades del personal
9. Matriz Tows 56. Técnicas de capacitación
10. Jerarquía de objetivos 57. Desarrollo gerencial
11. Habilidades y características de los 58. Entrevista de evaluación de desempeño
administrativos 59. Promociones y transferencias
12. Cultura organizacional 60. Aspectos fundamentales de
13. Desarrollo Organizacional 61. Establecimientos de los niveles de
14. Rejilla administrativa o gris gerencial remuneración
15. Auditoria administrativa 62. Compensaciones de los puestos
16. Diagnostico administrativo profesionales y gerenciales
17. Gestión de conflictos 63. Problemas actuales en la compensación
18. Grupos Auto dirigidos de RH
19. Alianzas estratégicas 64. Prestaciones de remuneración
20. Norma ISO 9000 complementaria
21. Código de barras 65. Los sindicatos
22. Propiedad Intelectual 66. El futuro de los sindicaros
23. Gurús de la calidad total 67. El solidarizmo
24. Justo a tiempo 68. Manejo de despidos
25. Ciclo de vida de la empresa 69. Diferencias internacionales en la
26. Brainstorming (Tormenta de ideas) Admón. De los RRHH
27. Cadena de valor 70. Balance scorecard
28. Fiabilidad 71. CEO
29. Outsorcing
30. Globalización
31. Evaluación Integral.
32. Unidades estratégicas de negocios
33. Licencias, franquicias, joint ventures,
subcidiarias
34. Ciclo de vida de la industria
35. Ventaja competitiva
36. Foda
37. Círculos de calidad
38. Benchmarking

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