andino y otros,) Punto de equilibrio 40. Organización Aprendiz Grafica de Gant 41. El cambio Planeado CPM 42. Roles Gerenciales Presupuesto 43. Métodos de evaluación del desempeño Diagrama de Pareto 44. Planes de contingencia Diagrama de Causa-Efecto 45. Valor agradado Estadística 46. Negocios cibernéticos Diagrama de flujos 47. Competitividad Distribución de espacios 48. Curva de Aprendizaje Histograma 49. Curva de la experiencia 50. Creación del valor 2. APO 51. Selección efectiva del personal 3. Siete eses de Makenzie 52. Autoridad lineal y Autoridad staf 4. Proceso de Toma de Decisión 53. Métodos para reunir información sobre 5. Sistemas de Información Gerencial el análisis de puesto 6. Eficiencia, eficacia y efectividad 54. Como redactar la descripción de puesto 7. Proceso de Planeación 55. Como prever y planificar las 8. Ética en la administración necesidades del personal 9. Matriz Tows 56. Técnicas de capacitación 10. Jerarquía de objetivos 57. Desarrollo gerencial 11. Habilidades y características de los 58. Entrevista de evaluación de desempeño administrativos 59. Promociones y transferencias 12. Cultura organizacional 60. Aspectos fundamentales de 13. Desarrollo Organizacional 61. Establecimientos de los niveles de 14. Rejilla administrativa o gris gerencial remuneración 15. Auditoria administrativa 62. Compensaciones de los puestos 16. Diagnostico administrativo profesionales y gerenciales 17. Gestión de conflictos 63. Problemas actuales en la compensación 18. Grupos Auto dirigidos de RH 19. Alianzas estratégicas 64. Prestaciones de remuneración 20. Norma ISO 9000 complementaria 21. Código de barras 65. Los sindicatos 22. Propiedad Intelectual 66. El futuro de los sindicaros 23. Gurús de la calidad total 67. El solidarizmo 24. Justo a tiempo 68. Manejo de despidos 25. Ciclo de vida de la empresa 69. Diferencias internacionales en la 26. Brainstorming (Tormenta de ideas) Admón. De los RRHH 27. Cadena de valor 70. Balance scorecard 28. Fiabilidad 71. CEO 29. Outsorcing 30. Globalización 31. Evaluación Integral. 32. Unidades estratégicas de negocios 33. Licencias, franquicias, joint ventures, subcidiarias 34. Ciclo de vida de la industria 35. Ventaja competitiva 36. Foda 37. Círculos de calidad 38. Benchmarking