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Taller Analisis Del Entorno 2019
Taller Analisis Del Entorno 2019
El objetivo de realizar el análisis del entorno es conseguir y analizar información relevante para
minimizar los riesgos de la inversión en el proyecto. Invertir sin evaluar el entorno es como ir de
viaje a un país lejano sin analizar el clima, el tipo de cambio, los precios, etc.
El análisis del entorno tiene una dimensión estratégica, y puede llegar a ser muy complejo.
Permitirá vender el proyecto, buscar posibles inversionistas y sobretodo dar a conocer el
contexto o entorno que afectará al proyecto o idea de negocio.
Existen muchas variables del entorno que se interrelacionan y pueden conformar contextos
dinámicos y cambiantes que pueden posteriormente afectar los flujos económicos del proyecto.
Se sugiere utilizar las herramientas ya conocidas como el PESTEL, FODA y Análisis de las cinco
fuerzas competitivas de Porter que permitan revisar estratégicamente las variables relevantes
para establecer con claridad la Misión, Visión, Valores del proyecto.
Actividades:
2. Realizar el análisis de Factores Internos que puedan ser relevantes para el proyecto,
idea o producto.
Técnicos:
Financieros:
Capital Humano:
Organizacionales:
Procesos:
Otros factores que
considere pertinentes, por
ejemplo el Clima laboral.
3. Puede realizar una valoración de los factores internos y externos asignando una
puntuación de 0 a 1 y luego tomando en cuenta el impacto para la consecución de
los objetivos estratégicos del proyecto, puede evaluar cada factor por ejemplo con :
1: Poco Impacto 2: Impacto Regular
3: Impacto Fuerte 4: Gran Impacto.