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PROCESO DE
PRESELECCION
VENTAJAS VENTAJAS
- Se aprovecha mejor el capital humano - Introduce sangre nueva a la
de la organización. organización, talentos competencias,
- Se motiva y fomenta el desarrollo de habilidades y expectativas. ENTREVISTA
los trabajadores actuales. - Enriquece el patrimonio humano en PRELIMINAR DE
- Es ideal porque genera estabilidad y razón de los aportes de nuevos talentos y RECONOCIMIENTO
pocos cambios en el contexto habilidades.
organizacional. - Es apropiado para enriquecer el capital
- Garantiza una mejor selección, porque intelectual de forma más intensa y
los candidatos son bien conocidos. rápida.-
- Renueva la cultura organizacional y la
enriquece con nuevas aspiraciones.
Interrelación
DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
- Puede bloquear la entrada de nuevas
ideas, experiencias y expectativas. - Afecta negativamente la motivación de
- Facilita las ideas conservadoras y los trabajadores actuales en la Entrevistado Contratado Entrevistador
favorece los ciclos rutinarios en la organización.
organización. - Reduce la fidelidad de los trabajadores
- Mantiene y conserva la cultura porque ofrece oportunidades a extraños.
organizacional existente, dificultando - Requiere aplicar técnicas de selección
los procesos de cambio. para elegir a los candidatos externos y
eso significa costos de operación.