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TRABAJO PLAN DE MARKETING

1. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DEL MARKETING

1.1 Análisis Interno de la empresa. Identificar Fortalezas y Debilidades (MÍNIMO 3 DE CADA


UNA) de la empresa que ofrece el bien o servicio que están analizando.

 FORTALEZAS.

1. Cuentan con un producto innovador que actualmente no es fabricado por


otras compañías locales.

2. Se enfocan solamente en las gafas de sol reciclables, ya que es su producto


estrella esto les permite concentrar los esfuerzos en un solo objetivo.

3. Cuentan con un equipo de trabajo joven, esto supone que se pueden adaptar
mejor a las necesidades del público objetivo de la compañía.

4. Cuentan con un producto personalizado lo que permite tener mayor


flexibilidad según el gusto de los clientes.

 DEBILIDADES

1. No cuentan con un punto físico y el único medio de venta que es Instagram y


su página web no tienen publicaciones ni actividad que llame la atención de los
clientes.

2. Los precios de venta que manejan son muy elevados para el público objetivo,
esto según lo concluido en la investigación de mercados.

3. No cuenta con un equipo de planeación estratégica para el crecimiento de la


compañía.

 OPORTUNIDADES

1. La empresa por pertenecer al sector de productos ecológicos, puede recibir


ayuda de fondos públicos que incentivan el desarrollo de productos amigables
con el medio ambiente, un ejemplo de esto es el FONDO EMPRENDER Y
COLCIENCIAS.

2. Al pertenecer a un mercado tan grande como el de las gafas de sol, la empresa


podría adoptar convenios con tiendas de gafas tales como GMO etc, que le
permitan darse a conocer a las personas y expandir su modelo de negocio.

3. La empresa al tener un personal joven tiene la capacidad de manejar las


nuevas alternativas de comunicación masiva como lo son las redes sociales y
usar estas para realizar el mercadeo de sus productos.
4. El mercado de las principales ciudades del país es una oportunidad muy
grande para la empresa y como se pudo observar en la investigación de
mercados realizada tendrían una muy buena acogida

5. No se debe descartar las exportaciones de este producto a países europeos


donde las políticas ambientales son supremamente rígidas, además que se
puede aprovechar el factor de que el precio colombiano está muy devaluado y
que las exportaciones al pagarse en la moneda extranjera beneficiarían mucho
a la compañía.

 AMENAZAS

1. La economía colombiana es una amenaza para la compañía ya que como se ha


visto en los últimos meses el peso colombiano se ha desplomado y esto hace
que los colombianos tengan menor poder adquisitivo por lo tanto un artículo
como unas gafas de sol, que no es de primera necesidad, podría tornarse en
algo que la gente aunque lo quiera comprar prefiera gastar su dinero en
necesidades básicas.

2. La sociedad en Colombia aun no es tan consiente de la importancia del


cuidado del medio ambiente y como se pudo observar en la investigación de
mercados, aunque si están dispuestos a pagar un poco más por unas gafas de
sol, no es lo suficiente para el producto diseñado por la empresa

3. En el futuro marcas que la gente reconoce como Ray-ban o Oakley podrían


sacar modelos ecologicos y esto sería devastador para la compañía, esto
debido a que la marca aún no está posicionada en el mercado y no posee el
reconocimiento que tienen sus competidoras mas cercanas.

1.2 Análisis externo de la empresa. Identificar Oportunidades y Amenazas (MÍNIMO 3 DE CADA


UNA).

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