Portada

MATRIZ

MONITOREO Y
PROCESO INICIO PLANEACION EJECUCION CIERRE
CONTROL
Desarrollar del Monitorear y controlar
acta de Desarrollar el Plan para la Dirigir y gestionar el el trabajo del proyecto. Cerrar el
INTEGRACION proyecto o
constitución del dirección del proyecto. trabajo del proyecto. Realizar el control fase.
proyecto. integrado de cambios.
Planificar la gestión del
alcance. Validar el alcance.
ALCANCE Recopilar requisitos
Definir el alcance.
Controlar el alcance.
Crear la EDT.
Planificar la gestión del
cronograma.
Definir las actividades.
Secuenciar las actividades.
Controlar el
TIEMPO Estimar los recursos de las cronograma.
actividades.
Estimar la duración de las
actividades.
Desarrollar el cronograma.
Planificar la gestión de
costos.
COSTOS Estimar los costos. Controlar los costos.
Determinar el presupuesto.
Planificar la gestión de Realizar el aseguramiento
CALIDAD Controlar la calidad.
calidad. de la calidad.
 Adquirir el equipo del
proyecto.
Planificar la gestión de Desarrollar el equipo del
RR.HH
RR.HH. proyecto.
Dirigir el equipo del
proyecto.
Planificar la gestión de Gestionar las Controlar las
COMUNICACIONES
comunicaciones. comunicaciones. comunicaciones.
Planificar la gestión de
riesgos.
Identificar los riesgos.
Realizar el análisis
RIESGOS cualitativo de riesgos. Controlar los riesgos.
Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos.
Planificar la respuesta a los
riesgos.
Planificar la gestión de Efectuar las Controlar las Cerrar las
ADQUISICIONES
adquisiciones del proyecto. adquisiciones. adquisiciones. adquisiciones.
Controlar la
Identificar a los Planificar la gestión de los Gestionar la participación
INTERESADOS participación de los
interesados. interesados. de los interesados.
interesados.