INTRODUCCION

Poco a poco, la mentalidad empresarial y las políticas de Responsabilidad Social Corporativa han
ido avanzando conjuntamente hacia la promoción de códigos de conducta éticos que buscan una
cultura empresarial más solidaria y humana. De forma que fomentar los valores éticos entre los
trabajadores, se está empezando a entender como fuente potencial de riqueza, ya que las
sinergias y mejoras en este campo, están dando lugar a una mayor optimización y mejores
beneficios económicos.
INDICE

Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo? ........................... 4
Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los siguientes
administradores: el presidente de una compañía, un gerente de ventas, un gerente de producción,
un contralor y un gerente de personal. .............................................................................................. 4
Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo institucionalizaría la ética en
ella? ..................................................................................................................................................... 5
CONCLUSION ....................................................................................................................................... 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 7
TAREA 2

Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo?

No es posible ya que factores como la tecnología son de suma importancia debido a que
las organizaciones siempre buscan automatizar sus procesos y esto la implica.

Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los
siguientes administradores: el presidente de una compañía, un gerente de ventas, un
gerente de producción, un contralor y un gerente de personal.

Presidente de una compañía:

El gobierno del país

Los competidores
El avance tecnológico
Clientes

Gerente ventas:

Clima
Impuestos
Gasolina

Gerente de producción

Materia prima
Trasporte

Gerente de personal

Desempleo
 Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo institucionalizaría la
ética en ella?

1. Llevar a cabo encuestas de satisfacción laboral a los trabajadores. En estas encuestas de

moral podrán expresar sus quejas y sugerencias con total libertad.

2. Realizar también entrevistas periódicas que permitan conocer de cerca la ética del
conjunto de los trabajadores. Además, estas reuniones permiten un conocimiento más
profundo y cercano del empleado, llegando a conocer si se siente cómodo, motivado o
realizado dentro del entorno de trabajo. Es un buen momento además, para
incentivarlo valorando positivamente un trabajo bien hecho, de forma que mejorará su
crecimiento y desarrollo laboral.

3. Medir el grado de satisfacción de los empleados mediante el absentismo laboral. Una

forma muy clara de saber si se sienten a gusto y motivados, es saber si no se alejan del
trabajo, es posible que pongan más excusas para no ir aquellos que estén
descontentos o se sientan presionados.

4. Analizar la productividad. Cuando los empleados trabajan sin presión y felices,

desempeñan mucho más eficaz y rápidamente su labor, de forma que la producción es
un claro indicador de un ambiente laboral adecuado o por el contrario,
desestructurado y poco colaborativo.

5. La rotación de los trabajadores. Observar si es baja, será una clara muestra de que
están contentos con su trabajo, en cambio si esta aumenta, puede suponer que no hay
buen ambiente de trabajo o buscan mejores condiciones, por lo que se hace necesario
poner en marcha las acciones oportunas.
CONCLUSION

El mundo y sus condiciones son cambiantes. La empresa opera en un entorno que puede
ser hasta cierto punto predecible, pero todos saben que los factores externos a la empresa
pueden cambiar rápidamente e influir en las operaciones diarias de modo que podría
llevar a la organización a su desaparición en poco tiempo.
 Bibliografía

TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA

APELLIDOS: __Macario Montufar_____________________________NOMBRES: _____Marlon Eliseo______________________

CARNÉ: __18006095________________ CEI: _Mazatenango_______________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada
tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de
una fuente confiable.

1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo?

2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los siguientes administradores: el
presidente de una compañía, un gerente de ventas, un gerente de producción, un contralor y un gerente de personal.

3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo institucionalizaría la ética en ella?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA
LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.

 Administración 1 (una perspectiva global y empresarial)