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Tesis Acontrol Interno PDF
Tesis Acontrol Interno PDF
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
AUDITORIA INTERNA PARA EL CONTROL CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN EMPRESAS CONCESIONARIAS DEL
MUNICIPIO MARACAIBO
Autora:
Ariana Murillo
D O S
SE RVA
R E
SCONTROL CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
H O
C COBRAR EN EMPRESAS CONCESIONARIAS DEL
EPOR
AUDITORIA INTERNA PARA EL
D E R
DE LAS CUENTAS
MUNICIPIO MARACAIBO
____________________________________
Ariana Murillo
CI: 19.988.142
III
DEDICATORIA
este logro y sueño que a la vez parecía inalcanzable, y que gracias a su amor,
bendición y poder de espíritu pude conseguir, gracias señor por llenarme de tanta
A mi madre.
D O S
ERVA
S R ES
O
Gracias...
E C H Ariana Murillo
D ER
III
IV
AGRADECIMIENTOS
A Dios Todopoderoso.
A mi padre.
de esta investigación.
D O S
RVA
A ti, por ayudarme a alcanzar esta meta de ser profesional y decirme que “si
ES E
OS R
se puede alcanzar con esfuerzo y dedicación”.
E C H
D ER
Ariana Murillo
IV
V
ÌNDICE GENERAL
Pág.
CAPITULO I: FUNDAMENTACIÓN
O S
Planteamiento y formulación del problema ............................................ ...
D
1
V A
ER
Objetivos de la investigación ................................................................. ... 8
E S
Objetivo general ..................................................................................... ...
R
8
OS
Objetivos específicos ............................................................................. ...
H
9
EC
Justificación de la investigación ............................................................. ... 9
DER
Delimitación de la investigación ............................................................. ... 11
V
VI
D O S
RVA
CAPÍTULO III: MARCO METODOLOGÌCO ................................................ ... 76
ES E
OS R
Tipo y nivel de la investigación .................................................................. 76
H
Diseño de la investigación ......................................................................... 77
E C
ER
Población ................................................................................................... 78
D
Técnicas de recolección de datos ..............................................................
Validez ...................................................................................................
80
80
Confiabilidad .......................................................................................... 80
Plan y análisis de datos ............................................................................. 82
Procedimientos de la investigación............................................................ 83
VI
VII
ÌNDICE DE CUADROS
Pág.
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VII
VIII
ÌNDICE DE TABLAS
Pág.
ES E
Tabla Nº 12: Indicador: Responsabilidad del auditor interno de considerar
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el efecto del fraude o error de la auditoria .................................................... ... 102
E C H
Tabla Nº 13: Resumen de la Dimensión: Norma de Auditoría Interna ......... ... 103
D ER
Tabla Nº 14: Resumen de la Variable Auditoría Interna ............................... ...
Tabla Nº 15: Indicador: registros contables .................................................. ...
104
105
Tabla Nº 16: Indicador: Políticas contables .................................................. ... 107
Tabla Nº 17: Indicador: Políticas de crédito ................................................. ... 109
Tabla Nº 18: Indicador: Gestión de cobro .................................................... ... 111
Tabla Nº 19: Indicador: División de funciones .............................................. ... 112
Tabla N° 20: Resumen de la Dimensión: Control cont able y administrativo ... 113
Tabla Nº 21: Indicador: entorno interno........................................................ ... 114
Tabla Nº 22: Indicador: Definición de objetivos ............................................ ... 115
Tabla Nº 23: Indicador: Identificación de eventos ........................................ ... 116
Tabla Nº 24: Indicador: Valoración del riesgo .............................................. ... 117
Tabla N° 25: Resumen de la Dimensión Gestión de Rie sgo ........................ ... 119
Tabla N° 26: Resumen de la Variable Control Contabl e .............................. ... 120
VIII
IX
ÌNDICE DE ANEXOS
ANEXO A:
INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN .............................................................. ... 142
ANEXO B:
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS ...................................... ... 162
ANEXO C:
CONFIABILIDAD.......................................................................................... ... 170
ANEXO D:
MATRIZ DE RESULTADO………………………………………………………….. 172
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IX
X
RESUMEN
D O S
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RESUMEN
ES E
OS R
El presente estudio se dirigió a analizar la auditoría interna para el control
H
contable y administrativo de las cuentas por cobrar en empresas Concesionarias
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ER
del municipio Maracaibo, de acuerdo a las normas de auditoría interna y principios
D
contable vigentes; tomando como referencia los planteamientos de Winttington y
Pany (2005), Estupiñán (2006), Morilla (2008), Meigs y Meigs (2008), Hongren
(2008), principalmente. El tipo de investigación fue analítica, descriptiva, con
diseño no experimental transeccional descriptivo de campo. La población
estudiada es de 3 empresas las cuales cumplen con los requerimientos. Se utilizó
un cuestionario validado por expertos con una confiabilidad de 0.93 para auditorìa
interna y 0,82 para el control contable y administrativo. Los datos fueron
analizados con estadísticas descriptivas. Los resultados indicaron que se planifica
estableciendo los objetivos estratégicos de la unidad de auditoría, contando con la
determinación de riesgos y procedimientos específicos a ejecutar. El trabajo es
desarrollado por los auditores internos con base en la legislación vigente y
tomando en consideración lo establecido por Normas internacionales auditoría
interna. En cuanto a los controles internos, presentan algunas deficiencias en
cuanto a los politícas contables, especialmente referidos a la determinación de
ocurrencia de la posible pérdida para establecer el monto para la provisión de
cuentas incobrables, y es medianamente eficiente la gestión de riesgos asociados
con la auditoría interna para el logro de los objetivos. Se recomienda implementar
las mejoras propuestas para la optimización del proceso.
X
1
CAPITULO I
FUNDAMENTACIÓN
O S
en la economía de los pueblos; son creadoras permanentes de fuentes de trabajo,
D
R A el fisco nacional, lo cual
Vpara
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productoras de riquezas y generadoras de ingresos
E
O S R
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refleja la importancia de contar con una adecuada gestión empresarial que
una pieza clave para garantizar la eficiencia y claridad de los procesos contables.
gerencia.
1
2
seguridad razonable. Así como también, encaminados para servir como medio de
D O S
pero, puede tener una repercusión en el área financiera contable.
E RVA
R ES
En la actualidad, opina Gómez (2009), que debido al auge que han cobrado
S
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las empresas en el ramo de la industria, agroindustria, el comercio y servicios,
D
cuyo volumen de operaciones es grande y se expande cada vez más, el proceso
O S
evaluación de la eficacia de los controles. Es decir, la auditoría interna es aquella
D
que se practica como instrumento de la propiaR
E VA
S
administración, encargada de la
cual el auditor interno y el área funcional que demanden sus servicios , lleven a
Ahora bien, las cuentas por cobrar son una de las fuentes proveedora de
ingresos por excelencia de toda empresa, la cual genera recursos financieros para
O S
el cumplimiento de sus compromisos con terceras personas y, además, poder
D
R A según como se adecue
Vplazo,
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realizar inversiones, si se requiere, a corto o a largo
E
O S R
H
ECnormas, políticas y procedimientos para un eficiente
a los requerimientos ó exigencias de la empresa. Para ello, la gerencia de la
organizaciónD E R
establece
Según Holmes (2001), las cuentas por cobrar representan los activos
servicios. Por lo tanto, la empresa debe registrar de una manera adecuada todos
En este sentido, se aprecia que las cuentas por cobrar tienen su origen en las
una empresa puede ser el incumplimiento, por parte de sus deudores , en las
cuentas por cobrar, ya que, por una parte se verá afectada la capacidad de
D O S
generados por la prestación del servicio, lo cual se debe tener presente a la hora
E R VA de pago debido a la
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de establecer controles interno, así como la capacidad
D E RE
Para las empresas es importante adoptar una actitud de mantenimiento y
actualización de los controles internos de las cuentas por cobrar, que le permitan
ventas, el área de crédito debe decidir a quién se le otorga, hasta cual monto y
verifica que los plazos de cobro se cumplan, de no ser así, se toman las
O S
venido presentando problemas desde mayo de 2011, relacionados con el
D
E R VAcomercializan, de acuerdo
ES
incumplimiento de las garantías de los vehículos que
porO
con el informe elaborado H S R
RE C el Instituto para la defensa de las personas en el
DE
acceso a los bienes y servicios (INDEPABIS) en esa fecha, el cual indica que
comercializados tiene una estrecha relación con la gestión de cuentas por cobrar,
área, como es la figura del auditor interno, el cual tiene como función velar por la
D O S
correcta utilización de los amplios recursos que la empresa pone en juego para
E R VAadministrativo, contable y
R ES
disponer de un eficiente y eficaz sistema de
S
información
O S
facturas excede el establecido. En vista de las debilidades observadas, se
D
R A de las mismas, dado
Vinterna
E
ES a la hora de tomar decisiones
propone analizar las cuentas por cobrar y la auditoría
O S R
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que esta área es clave para la gerencia
referentes D
a los RE
Ecréditos.
En este sentido y considerando la problemática antes descrita, se establece el
para verificar el control de las cuentas por cobrar en empresas Concesionarias del
municipio Maracaibo, tomando como base las normas de auditoría interna y los
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Maracaibo
O S R
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de los objetivos en empresas Concesionarias del municipio Maracaibo
administrativo del rubro de cuentas por cobrar en las empresas Concesionarias del
municipio Maracaibo.
Justificación de la Investigación
de una organización. Esto con el fin de ayudar a una organización a cumplir sus
exactitud la situación actual de sus operaciones relacionadas con las cuentas por
cobrar – ventas, así como tener bases firmes y concretas para tomar decisiones
O S
en el momento preciso. Asimismo se diseño un programa de auditoría interna,
D
R A
Vautomotriz
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que podrá ser usado por la entidades del sector en el proceso de
O S REpor cobrar
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revisión del ciclo que originò las
E
cuentas
D ER
Por otra parte, desde el contexto metodológico, la investigación aporta
futuras investigaciones en área de cuentas por cobrar y auditoría interna así como
social ya que genera importante información sobre el rubro de cuentas por cobrar y
la práctica de auditaría interna, que puede ser tomada como referencia o guía por
D O S
E R VA
ES
Delimitación de la Investigación
O S R
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E como propósito analizar la auditoría interna como
D E R
Esta investigación tuvo
en las empresas: Peugeot de Venezuela, Motofalca, C.A. y Los Coches; para ello
las unidades informantes fueron los auditores internos y personal de cuentas por
y Pany (2005), Estupiñán (2006), Morilla (2008), Meigs y Meigs (2008), Hongren
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación
D O S
hizo necesaria la realización de una exhaustiva revisión de diversos trabajos de
RseV
A
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investigación, culminados con anterioridad, que han insertado en la temática
S R
O para el control contable y administrativo. A la
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correspondiente a auditoría interna
cuentas por pagar para el instituto de previsión social del personal docente y de
interna referidos por Whittington y Pany (2005), Mantilla (2005) y Téllez (2004)
entre otros.
12
13
parte del proceso de auditoría interna del instituto, no son aplicados dentro de el
O S
empresas desarrollados por teóricos autores expertos en el área de auditoría,
D
E R VA de los mismos en el
ES
lo cual sirvió de orientación y guía para el desarrollo
O S R
presente trabajo.
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DER
Así mismo, otra de las investigaciones considerada fue la de Mavares, Rojas
referido por Whittington y Pany (2005), Defliese (2005) Arens y otros (2007).
realización del mismo dado que no tiene el conocimiento necesario sobre las
D O S
Lo anteriormente expuesto permite a la investigación reconocer lo valioso que
O S R
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personal capacitado, que maneje la información y sepa las funciones o
DERque le corresponden.
responsabilidades
fue determinar los procedimientos de control interno de las cuentas por cobrar
Maracaibo.
cual fue validado por cinco expertos en el área, los niveles de confiabilidad se
valor de 0.91.
O S
cumplimiento, desde el punto de vista administrativo y contable, a los
D
procedimientos de control interno existentes, R A no se dispone de un
yaVque
ES E
S aR
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seguimiento y evaluación periódica
C
su ejecución.
D E RE
Este trabajo es sumamente importante, ya que hace referencia al tema de
estudio al abordar el control interno de las cuentas por cobrar. Logrando así,
forma como deben ser evaluadas y controladas para evitar desviaciones en las
mismas.
Por otra parte Rivas (2005), elaboró una investigación denominada “Propuesta
de un diseño de sistema de control interno de las cuentas por cobrar para las
control interno de las cuentas por cobrar para las empresas Purificadores
Milenium, debido a que no existe un adecuado sistema de control, para este rubro
para el estudio del sistema de control interno en las cuentas por cobrar en las
coordinadas de control.
D O S
y de campo, bajo un nivel descriptivo, el cual tuvo como objetivo principal analizar
O S R
H
Otepi Greystar, Maturín estado-Monagas.
C
D E RE
En el mismo se concluyó que las medidas adoptadas por la empresa para la
que pasan por alto muchos de los controles determinados por ésta. De acuerdo a
Contable y Administrativo de las Cuentas por Cobrar, que son el objeto de estudio
de esta investigación.
Auditoría interna
D O S
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independiente dentro de una organización para la revisión de las operaciones
ES E
S R
contables, financieras y otras, como base de un servicio constructivo y protector
O
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ER
para la gerencia.
D
Según Rondón (2004), la auditoría interna es un mecanismos de control,
modo Madariaga (2004), considera que es una actividad independiente que tiene
Por otra parte según Arens (2007), la auditoría interna es una actividad
de una organización.
D O S
ERVA
S R ES
En este orden de ideas, la auditoría interna no es más que aquella actividad
ClaHcual
O
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objetiva de consulta, es prácticada por una persona profesional
D
independiente, de conformidad con normas y procedimientos técnicos, con el fin
Según Holmes (2001), conjunto de tareas o eventos los cuales definen los
procedimientos que el auditor interno debe aplicar para el estudio de partidas que
Estupiñán (2005), un proceso de auditoría interna está conformado por una serie
de faces que definen las acciones a ser ejecutadas en cada una de ellas.
hechos, las cuales guardan relación con los estados financieros, sujetos a un
examen, mediante los cuales, el auditor interno obtiene las bases para
fundamentar su opinión.
proceso dentro de una auditorìa interna constituye una fuente primordial por que
que las operaciones en los estados financieros se este llevando de forma justa.
D O S
RVA
Asimismo, revisar los medios de protección de los activos y en caso de que
ES E
OS R
proceda, verificar su existencia de acuerdo con los objetivos y metas establecidas
E C H
ER
y también se debe verificar si las operaciones o programas se llevan a cabo en la
D
forma prevista. A continuación se explica los procesos de auditoría como
Planificación de la auditorìa
eventos que cuentan con la mayor relevancia para cumplir con la misión y
O S
base a estos elementos, se debe formular un plan de auditoría que incluya las
D
E R VA
RE S
materias que deberían requerir mayor dedicación para la función de auditoría.
H O S
R E C
D E
Análisis evaluación del control interno
Antes de que los auditores puedan evaluar la efectividad del sistema necesitan
apoyo existen. Por lo tanto, una revisión del sistema de control interno es el primer
Las fuentes de información acerca del sistema, incluyen las entrevistas con el
ER E
D
Al finalizar el análisis del control interno, para Solís (2002), el auditor debe
entre las cuales se encuentra las pruebas de cumplimiento, que permiten evaluar
trabajo, el auditor, una vez de ver obtenido los resultados mediante las pruebas y
responsabilidad en el trabajo.
22
Partiendo de los procesos anteriores, Solís (2002), expone que una revisión
D O S
E R VA que el auditor en todo
S
Para finalizar sus procesos Solís (2002), menciona
D E R
de aquel realizado
que lo utilice
1. Obtener conocimiento del control interno sobre los efectos por cobrar y las
ventas.
H S
O su nivel evaluado y planificado del riesgo de
E C
piensan considerar para soportar
DER
control, como:
ventas.
ventas respectivas.
cobrar comerciales y análisis de otras cuentas por cobrar y conciliar con mayores.
24
disponibles
recaudo de intereses.
D O S
RVA
11. Verificar el interés ganado sobre los documentos por cobrar e intereses
ES E
acumulados por cobrar.
OS R
E C H
D ER
12. Evaluar la propiedad del cliente sobre cuentas por cobrar y las ventas
contabilizadas.
14. investigar los documentos o cuentas por cobrar con partes relacionadas.
Por su parte, Rey (2012), indica que los objetivos de las pruebas que se
realizan en la auditoría interna de las cuentas por cobrar son las siguientes:
O S
g) El procedimiento seguido en la estimación de las provisiones para
D
RVA
los créditos de dudoso cobro (p. 26).
R E SE
H O Sen línea general, el auditor debería obtener
EC
De acuerdo a lo expuesto,
E R
Dla auditoría por medio de pruebas de control para soportar cualquier
evidencia en
evaluación del riesgo de control que sea menos que alto. Mientras más baja la
evaluación del riesgo de control, más soporte debería obtener el auditor de que los
desviaciones puede dar como resultados que el auditor concluya que el nivel
sustantivos planeados.
26
DER
públicos(FCCPV) ha emitido normas relacionadas con el ejercicio de la auditoría
Internos (2010).
por las Normas sobre Atributos, las Normas sobre Desempeño y las Normas de
normativas vigentes.
Según las normas internacionales de auditorìa NIAI (2010), las Normas sobre
D O S
RVA
referencia esencial para el ejercicio de las responsabilidades de los auditores
ES E
internos.
OS R
E C H
D ER
Dentro de esta normas se desarrollan los siguientes aspectos: Propósito,
continuación:
debe ser independiente, de tal manera que los auditores sean objetivos en el
cumplimiento de su trabajo.
D O S
RVA
actividades de auditoría interna de forma neutral con sentido crítico, con el fin de
ES E
OS R
conducir un nivel de independencia necesario para cumplir eficazmente el deber
E C H
D ER
ser de las obligaciones de la misma.
para que se pueda obtener una eficaz ejecución de las operaciones bajo un nivel
D O S
RVA
conocimiento y el grado de preparación que debe reunir el auditor para el
ES E
OS R
desempeño eficiente, de los trabajos encomendados.
E C H
ER
-Programa de aseguramiento de la calidad: el director ejecutivo de
D
auditoría debe desarrollar y mantener un programa de aseguramiento
y mejora de la calidad que cubra todos los aspectos de las
actividades de auditoría interna, de modo que, el contenido que
compone dicho programa sea para comunicar resultados eficientes
y efectivos, así como dar cumplimiento y responsabilidad con la
norma de auditorìa interna y el código de ética (p. 6 ).
Según las normas internacionales de auditorìa interna NIAI (2010), las normas
sobre desempeño:
30
D O S
RVA
a la alta dirección y al consejo).
ES E
OS R
-Planificación: el director ejecutivo de auditoría interna debe establecer planes
E C H
D ER
basado en riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna.
Dichos planes deberán ser consistentes con las metas de la organización. (p. 9).
D O S
RVA
Es decir, que el director ejecutivo debería buscar la forma de evitar la
ES E
OS R
duplicación de las actividades, de manera que se coordinen y sean organizadas
E C H
D ER
rápidamente y eficazcamente.
organización.
O S
resulta de la evaluación que efectúa el auditor interno de que:
D
• Los objetivos de la organización apoyan R A de la organización y
Vmisión
E
RES
a la
O S
La planificación del trabajo (Consideraciones sobre planificación, objetivos del
D
R A el trabajo y programa de
Vpara
ES E
trabajo, alcance del trabajo, asignación de recursos
trabajo) a continuación se H S R
O las siguientes:
E C explica
D O S
RVA
-Asignación de recursos para el trabajo: Los auditores internos deben
ES E
determinar los recursos adecuados y suficientes para lograr los
objetivos del trabajo.
OS R
E C H
ER
-Programa de trabajo: Los auditores internos deben preparar y
D
documentar programas que cumplan con los objetivos del trabajo, de
tal manera que los mismos incluyan; los procedimientos para
identificar, analizar, evaluar y documentar información durante la
tarea (p. 13-14).
S
resultado las cuales incluyen; comunicación de los resultados, criterios para la
D O
comunicación, calidad de la comunicación.
E RVA
S R ES
H O
Comunicación de los resultado, criterios y calidad de la
C
ER E
comunicación: todo auditor interno debe comunicar los resultados
D
de los trabajos, las comunicaciones deben ser precisas, objetivas,
claras, concisas, constructivas, completas y oportunas, de manera
que incluyan, los resultados obtenidos y que conduzca a las mejoras
que sean necesarias (p. 16).
apropiadas hasta la fecha las cuales corresponden al informe del auditor interno, sin
(2001):
D O S
R A para el ejercicio
Vinterna
E
Según las Normas internacionales de auditoría
un R
profesional (2010) considerandoS ES valido para la presentación de un
C H O aspecto
E
DER interna mejorado y, con resultados eficientes debería haber
informe de auditoría
una comunicación de los resultados, a través de uno o más informes que incluyan
los objetivos y el alcance del trabajo, así como las conclusiones correspondientes,
comunicación debe estar libre de errores u omisiones, de tal manera que está sea
Por otra parte la comunicación debe contener los objetivos y alcance del
planes de acción, de tal modo que la comunicación sea precisa, objetiva, clara,
En este sentido cuando se emite una opinión global, debe considerarse las
las mismas opiniones estén soportadas por una información suficiente, fiable,
interna (2001):
O S
debe informar periódicamente a la dirección y al consejo sobre la
D
RVA
actividad de auditoría interna en lo referido al propósito, autoridad,
ES E
responsabilidad y desempeño de su plan. El informe también debe incluir
OS R
exposiciones al riesgo y cuestiones de control significativas, cuestiones
E C H
de gobierno y otros asuntos necesarios o requeridos por la alta dirección
D ER
y el consejo (p. 10 ).
O S
conclusiones obtenidas y de las recomendaciones formuladas
D
RVA
-Cuerpo del informe, debe dividirse en capítulos, secciones, párrafos,
ES E
artículos y cualesquiera otras subdivisiones racionales que fueran
OS R
necesarias; y por ultimo anexos
E C H
3. Informe seguimiento. Los auditores internos deben efectuar el
D ER
seguimiento a sus recomendaciones para asegurarse de que se
toman medidas adecuadas con relación a los hechos auditados. Es
muy importante acotar que en este tipo de informe de seguimiento de
los resultados no solo es responsable el auditor interno, en este
caso son tres principales interpretes involucrados en una auditoria;
como lo es el auditor interno, el auditado y la gerencia (p. 14).
D O S
RVA
que a través de ella el auditor interno llevara a cabo una adecuada y efectiva
ES E
OS R
supervisión del trabajo por parte de una de las jerarquías designadas para
E C H
D ER
cada actividad a desempeñar.
Por otra parte para que el auditor pueda llevar una documentación del trabajo
suficiente para lograr los objetivos propuestos así como también, basar sus
el trabajo efectuado.
Papeles de trabajo
forma efectiva se debe considerar una guía de trabajo la cual trate de papales de
40
O S
En resumen los papeles de trabajo deben solo tener acceso al personal
D
RoV
A
ES E
autorizado. Tal acceso puede estar sustentado explicado por la necesidad de
S R
O de auditoría interna que solo debería tener
C H
ERdeE la gerencia de auditoria interna en caso de que terceras
aclarar algunas observaciones
autorizaciónDplena
en la auditoría
Auditor Interno con respecto al fraude y error en una Auditoria. A fin de establecer
O S
De acuerdo a lo expuesto al planificar la auditoría interna se debe incluir
D
pruebas que determinen la importancia del E R VAde control interno y de la
ES
sistema
S R
Oen cuanto a la prevención y detección de fraude o
C H
EREde que los estados financieros puedan ser materialmente
contabilidad para la gerencia,
Driesgo
errores y el
encontrados. Cabe acotar que durante la investigación del fraude los auditores
internos deben:
O S
A) Evaluar, el grado de probabilidad y la extensión de la complicidad
D
RVA
en el fraude dentro de la organización.
ES E
B) Determinar los conocimientos y las disciplinas, necesarias para
OS R
llevar cabo de una manera eficaz la investigación.
E C H
c) Diseñar los procedimientos a intentar para utilizar la identificación
D ER
de los Perpetradores, la amplitud del fraude, las técnicas utilizadas y
las causas del fraude.
d) Coordinar las actividades con el personal directivo, asesor legal y
otros especialistas, según resulte necesario, durante el proceso de la
investigación.
E) Conocer los derechos de los presuntos perpetradores, los
derechos de las personas afectadas por la investigación y la
reputación de la organización como tal (p. 9).
cuales son emitidos como resultado de las investigaciones del fraude. Las pautas
D O S
En resumen de acuerdo a la norma es muyR
E VA considerar el efecto
ES
importante
S R
Opuede afectar la posición financiera de la empresa
C H
error o fraude ya que el mismo
E
DEdeRlas operaciones estado futuro de la empresa.
y los resultados
Control interno
administración.
D O S
adicional con respecto a la adecuación de los procedimientos alineados y el grado
E RVA
ES
en que están siendo efectivamente seguidos.
OS R
E C H
DER a lo anteriormente expuesto es muy importante mencionar
En consideración
Control contable
Control Administrativo
O S
relacionados con los controles contables y administrativos del rubro de cuentas
D
E RVA
ES
por cobrar.
OS R
E C H
DER
Aspectos a considerar en el control contable
Registros contables
cuenta:
- Nombre del cliente, saldo del cliente (incluyendo los efectos remesados
pendientes de vencimiento)
saldo. Es decir:
- Fecha de la operación.
D O S
E RVA
- Concepto.
S R ES
C H O
E
-Numero de factura.
ER
D
- Fecha de vencimiento, e importe total.
clientes del mayor. Así como los saldos existentes en las cuentas de clientes
Políticas contables
O S
Las políticas contables son los principios, bases, convenciones,
D
RVA
reglas y procedimientos específicos adoptados por una entidad al
ES E
preparar y presentar estados financieros. Si esta NIIF trata
S R
específicamente de una transacción u otro suceso o condición, una
O
C H
entidad la aplicará. Sin embargo, la entidad no necesitará seguir un
E
D
(p. 54).ER
requerimiento de esta NIIF, si el efecto de hacerlo no fuera material.
Comprensibilidad
Fiabilidad
O S
fiable. La información es fiable cuando está libre de error significativo
D
RVA
y sesgo, y representa fielmente lo que pretende representar o puede
ES
esperarse razonablemente que represente. E
OS
La esencia sobre la forma:R
E C H
D ER
Las transacciones y demás sucesos y condiciones deben
contabilizarse y presentarse de acuerdo con su esencia y no
solamente en consideración a su forma legal. Esto mejora la
fiabilidad de los estados financieros.
Prudencia
Integridad
Comparabilidad
D O S
RVA
La norma relacionada con la contabilización de las cuentas por cobrar en
ES E
OS R
relación a las NIIFPYMES (2009), (Normas Internacionales de Información
E C H
D ER
Financiera para pequeñas y medianas empresas), describe en la sección 11 la
como un titulo o simplemente una anotación contable, por el, que el comprador del
titulo adquiere con derecho a recibir un ingreso futuro de parte del vendedor.
1) Efectivo.
2) Depósitos a la vista y depósitos a plazo fijo cuando la entidad es
el depositante, por ejemplo, cuentas bancarias.
3) Obligaciones negociables y facturas comerciales mantenidas
4) Cuentas, pagarés y préstamos por cobrar y por pagar.
5) Inversiones en acciones preferentes no convertibles y en acciones
preferentes y ordinarias sin opción de venta.
6) Compromisos de recibir un préstamo, si el compromiso no se
puede liquidar por el importe neto en efectivo (p. 59).
50
a) Medición inicial:
O S
Una transacción de financiación puede tener lugar en relación a la
D
RVA
venta de bienes o servicios, por ejemplo, si el pago se aplaza más
ES E
allá de los términos comerciales normales o se financia a una tasa de
OS R
interés que no es una tasa de mercado. Es decir, si el acuerdo
E C H
constituye una transacción de financiación, la entidad medirá el
D ER
activo financiero o pasivo financiero al valor presente de los pagos
futuros descontados, los cuales se considerarían a una tasa de
interés de mercado para un instrumento de deuda similar. entre estas
transacciones se encuentran las siguientes:
1. Cuando un préstamo a largo plazo es concedido a otra entidad, se
reconoce una cuenta por cobrar al valor presente de la cuenta por
cobrar en efectivo (incluyendo los pagos por intereses y el reembolso
del principal) de esa entidad.
2. Cuando son vendidos a un cliente a crédito a corto plazo, se
reconoce una cuenta por cobrar al importe sin descontar de la cuenta
por cobrar en efectivo de esa entidad, que suele ser el precio de la
factura.
3. Cuando se produce una venta a un cliente con un crédito a dos
años sin intereses, se reconoce una cuenta por cobrar al precio de
venta en efectivo actual para esa partida. Si no se conoce el precio
de venta en efectivo actual, se puede estimar como el valor presente
de la cuenta por cobrar en efectivo descontado, utilizando la tasa (o
tasas) de interés de mercado vigente para una cuenta por cobrar
similar.
b) Medición posterior
D O S
RVA
financieros es importarte saber lo que representa un Método de Interés efectivo, el
E
S R ES
O
cual constituye un cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo.
E C H
DER
Asimismo de acuerdo a este método se debe considerar la tasa de interés
efectiva para la realización de dichas operaciones, que por su parte tratan de una
tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por
cuando sea adecuado, en un periodo más corto, con el importe en libros del activo
Por otra parte la tasa de interés efectiva se determina sobre la base del
siguientes:
O S
a) Dificultades financieras significativas del emisor o del obligado.
D
RVA
b) Infracciones del contrato, tales como incumplimientos o moras en
ES E
el pago de los intereses o del principal.
OS R
c) El acreedor, por razones económicas o legales relacionadas con
E C H
dificultades financieras del deudor, otorga a éste concesiones que no
D ER
le habría otorgado en otras circunstancias.
d) Pase a ser probable que el deudor entre en quiebra o en otra
forma de reorganización financiera.
e) Los datos observables que indican que ha habido una disminución
medible en los flujos futuros estimados de efectivo de un grupo de
activos financieros desde su reconocimiento inicial, aunque la
disminución no pueda todavía identificarse con activos financieros
individuales incluidos (p. 66).
D O S
RVA
Según las NIIF 27 (2009), (Normas internacionales de para pequeñas y
ES E
OS R
medianas empresas) una pérdida por deterioro se produce cuando el importe en
E C H
D ER
libros de un activo es superior a su importe recuperable.
importe recuperable solo si, es inferior al importe en libros. Esa reducción es una
pérdida por deterioro del valor. Es decir, una entidad reconocerá una pérdida por
veces los activos individuales no generan este tipo de flujos por sí mismos.
E C H
a) Durante el periodo, el valor de mercado de un activo ha
D ER
disminuido significativamente más de lo que cabría esperar, como
consecuencia del paso del tiempo o de su uso normal.
b) Durante el periodo han tenido lugar, o van a tener lugar en un
futuro inmediato, cambios significativos con un efecto adverso sobre
la entidad, referentes al entorno legal, económico, tecnológico o de
mercado en los que ésta opera, o bien, en el mercado al que está
destinado el activo.
c) Durante el periodo, las tasas de interés de mercado, u otras tasas
de mercado de rendimiento de inversiones, se han incrementado y
esos incrementos van probablemente a afectar significativamente a
la tasa de descuento utilizada para calcular el valor en uso de un
activo y que disminuyan su valor razonable menos costos de venta.
existiese algún indicio de que el activo puede haber deteriorado su valor, esto
podría indicar que la entidad debería revisar la vida útil restante, el método de
D O S
Medición del importe recuperable
E RVA
S R ES
C H O
ER E
Según la sección 27 NIIFPYMES (2009), (Normas internacionales de
D
Información Financiera).
del activo menos los costos de venta y su valor en uso. Ya que si cualquiera de
esos importes excediera al importe en libros del activo, éste no habría sufrido un
hubiese razón para creer que el valor en uso de un activo excede de la forma
Controles administrativos
Políticas de crédito
D O S
E RVA
S R ES
Las políticas dentro de un sistema de crédito están guiadas a obtener
C H O
ER E
objetivos específicos, como lo es establecer un marco de trabajo y una guía para
D
tomar decisiones en forma consistente, encaminada hacia el logro de los fines
uno de los muchos factores que influyen sobre la demanda del producto de una
empresa.
Según Fernández, Rodríguez y col (2005), las políticas de créditos son muy
manera más específica a quien se le debería otorgar créditos para evitar cualquier
clientes, por parte del responsable comercial de crédito, y por último salidas
D O S
prenumeradas, aprobadas y comprobadas con los pedidos de venta autorizados y
E RVA
R ES
preparados, así como también se realizará una conciliación y control de las salidas
S
C H O
ER E
y las facturas emitidas, en cuanto a número de documentos y cantidades
D
especificadas, que a la vez concilian las salidas según el inventario del almacén y
un determinado cliente.
una revisión periódica de cada 6 meses como mínimo, porque los préstamos a
largo plazo son más riesgosos por considerarse difícil predecir lo que va a suceder
58
jurídicas. En este sentido, las empresas manejan algunos procedimientos, entre los
indica los días de plazo del crédito, que comprende quince (15) días a partir de la
S
de servicios. Asimismo se explica los intereses de mora los cuales comprenden un
D O
E R VA publicada por el Banco
3%, anual adicional a la tasa de interés activa promedio,
con los datos de la empresa, datos del registro, las acciones actuales, junta
corriente de la empresa.
-Referencia comercial.
D O S
RVA
-Fotocopia de la última declaración de Impuesto sobre la Renta.
ES E
OS R
-Persona(s) autorizada(s) para la firma del formato de orden de compra o
E C H
D ER
servicio; indicando n* de unidades, placas, año modelo y km. Y, por último,
Por otra parte el tipo de cliente debe corresponder al mercado objetivo definido
mercado objetivo debe al menos definir el riego que está dispuesto a aceptar, la
siguiente manera:
O S
comprar a crédito, estará dispuesta a vender en condiciones más
D
RVA
favorables o a solicitantes menos solventes. El análisis de la
ES E
situación económica y de negocios, así como el de las circunstancias
OS R
especiales que pudieran afectar al solicitante o a la empresa, se lleva
E C H
a cabo para evaluar las condiciones (p. 205).
D ER
Para Sebastián y López (2005), las políticas deben estar regidas por un
criterio que sea compartido por todos y cada uno de los agentes que participan en
puede definir como el conjunto de normas implícitas y explícitas que rigen para
Al definir la política crediticia, las empresas logran que todo el proceso que
requiere esta gestión sea llevado a cabo en forma lo más eficiente y efectiva
posible. Esto se debe a que la definición de la política implica que todos los
su decisión por tomar y, además, conozcan cuáles son las exigencias que deben
cumplir tanto ellos mismos como el resto de los comprometidos en la gestación del
61
Al contar con una política de crédito, las empresas logran que todo el proceso
de crédito sea ágil y coherente en cada una de sus fases. Y al reconocerse que
O S
que trabajan en los departamentos de finanzas de organizaciones insertas en un
D
E R VA de nuevas opciones de
ES
mercado competitivo se puede definir como la búsqueda
S R
O ya existentes o con nuevos.
E C H
negocios, ya sea con los clientes
DER
También, en virtud del cumplimiento de la política de crédito, se puede
empresa, aspecto de suma importancia, en razón del alto nivel de confianza que
Gestión de cobro
sentido Pumpim García (2001p. 21) explica que, los procedimientos permiten
Por su parte Van Horner (1999) plantea que las empresas determinan sus
O S
cobro que llevan a cabo. Estos procedimientos pueden incluir; cartas, llamadas
D
PorR
telefónicas, visitas personales y acción legal. E VA
R E S otra parte Gitman (2000), afirma
H O S
E C
que existen cinco procedimientos de cobranza para agilizar el cobro de los
cuales incluye:
-Revisión de los estados de cuentas por cobrar a través del sistema el cual
D O S
RVA
-Una vez que se obtiene la información se procede a realizar las llamadas
ES E
OS R
telefónicas explicando al cliente el vencimiento de su factura con el fin de hacerle
E C H
D ER
un recordatorio
registro contable.
División de funciones
la división de funciones, con ella se logran concentrar los resultados, logrando que
la parte central de la empresa no tenga que preocuparse por detalles diarios de las
plazo. Con ello, se tiene que los responsables de las áreas funcionales sean
64
O S
venta, recibo de mercancía, pagos de facturas y mantenimiento de registros
D
E R VA
S
RE de tal manera que los diferentes
contables. Asimismo, Estupiñán (2006) usualmente el control interno se logra
H O S
E C
mejorar con una división de funciones,
DEo R
departamentos individuos sean responsables de:
- facturación
- verificación de la factura
de las facturas
D O S
RVA
6. La sistemática preparación de una relación de cuentas por cobrar,
ES E
OS R
clasificada por antigüedad de los saldos, para ser revisada por la administración.
E C H
ER
7. L aprobación de todas las devoluciones, bonificaciones y cancelaciones de
D
cuentas incobrables, por los ejecutivos apropiados.
recibos
Gestión de riesgo
O S
humanas que incluyen evaluación de riesgo, y estrategias de desarrollo para el
D
E R VA
ES
buen funcionamiento y uso de los recursos gerenciales.
S R
Oconsiderar que dentro de una adecuada y efectiva
E C H
Por otra parte, se debe
gestión de D ERexiste
riesgo lo que se considera como E.R.M, (Administración del
empresa sea sólida y merezca la inversión del público o inversores, sirviendo para
fraudes.
ya que constituye eventos a los que no escapa ninguna organización y que puede
O S
mitigación a dichos riesgos la E.R.M (Administración del riesgo empresarial)
D
R A muestra como la alta
Vcuales
ES E
determinó ciertos componentes interrelacionados, los
S R
Oy cómo están integrados dentro del proceso de
E C H
gerencia opera un negocio,
Entorno interno
ambiente interno, los cuales deben seguirse, aplicarse y divulgarse, como son: los
D O S
RVA
Definición de objetivos
R E SE
H O S proceso por el que se determinan los objetivos
EC
Según Estupiñán (2006), es un
E R
D la E.R.M (Administración del riesgo empresarial), los cuales deben
empresariales
Identificación de eventos
que determinan los eventos internos y externos que pueden tener impacto
Valoración de riesgo
D O S
RVA
cómo los eventos potenciales pueden afectar el logro de los objetivos la gerencia.
ES E
OS R
Valora los eventos bajo las perspectivas de probabilidad (la posibilidad de que
E C H
D ER
ocurra un evento e impacto), y su efecto, debido a su ocurrencia, con base en
debe asociarse a los objetivos a los que pueden afectar, evaluándose con la
como su impacto.
Auditorìa), tiene como objetivo valorar los riesgos debido al fraude o error, tanto
O S
valorados de incorrección material. Desde otra expectativa se debe considerar
D
E R VA de riesgo los cuales son
ES
requerimientos y procedimientos dentro de la valoración
O S R
C H
muy importantes dentro de una
E
auditorìa.
presentarse en la organización.
Además de esto el socio del encargo y otros miembros clave del equipo
documentación.
D O S
E RVA
S R ES
En resumen esta norma internacional de auditoria muestra cuales son las
C H O
ER E
D
medidas necesarias que se pueden tomar para evitar cualquier error y hecho de
antiedad.
Sistema de Variables
Definición nominal
Auditoría interna.
Definición conceptual
Definición operacional
D O S
RVA
proceso de auditorìa se incluyen indicadores como: Planificación de la auditoria,
ES E
OS R
análisis evaluación el control interno, aplicación de pruebas de auditoria, elaboración
Supervisión del trabajo, las cuales están dentro de dicho proceso. Y como parte de la
del trabajo de auditoría interna, Informe del auditor interno y Responsabilidad del
Definición nominal
Control contable.
Definición conceptual
D O S
RVA
organización están encaminados a servir como medio de control y están
ES E
S R
enfocados a proteger los activos y a proveer la información.
O
E C H
DER
Definición operacional
Definición nominal
Control administrativo
Definición conceptual
Definición operacional
D O S
RVA
organización, métodos y procedimientos, que ayudan a los gerentes a lograr la
ES E
OS R
eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía.
E C H
D ER
La variable control administrativo será medida en base a sus indicadores
Cuadro 1
Mapa de la Variable
VARIABLE DIMENSIÓN SUB-DIMENSIÓN INDICADORES
-Planificación de la
auditorìa
-Análisis y evaluación el
control interno
- Aplicación pruebas de
auditoria
Proceso de auditoría - Elaboración y
interna presentación de los
resultados de la
auditoria
- Realización del
seguimiento
- Supervisión del
trabajo
Auditoría Interna
S
-Norma sobre atributos
D O
RVA
-Normas sobre
desempeño
OS R interno
E C H - Normas para la
ER
Normas de auditoría documentación del
Control interno
Control interno Administrativos Políticas de crédito
contable y -Gestión de cobro
administrativo -División de funciones
-Entorno interno
-Definición de objetivos
Gestión de riesgo -Identificación de
eventos
-Valoración del riesgo
Fuente: Murillo (2013)
76
CAPÍTULO III
Tipo de Investigación
D O S
RVA
control contable y administrativo de las cuentas por cobrar en empresas
ES E
OS R
concesionarias del municipio Maracaibo del estado Zulia, de acuerdo a las normas
E C H
D ER
de auditoría interna y principios contable vigentes, para así verificar la situación
cada uno de los cuales especifica el alcance que puede tener una investigación.
76
77
fenómenos.
según Tamayo y Tamayo (2006), “es cuando los datos se recogen directamente
D O S
de la realidad, por lo cual se denominan primarios, lo que facilita su revisión o
E RVA
R ES
modificación en caso de que surjan dudas” (p. 71), ya que los datos van a
S
C H O
ER E
recopilarse directamente del sitio donde ocurren los hechos, en este caso en el
D
departamento de auditoria interna y cuentas por cobrar de las empresas
de la investigación a realizar.
Diseño de la Investigación
de cada investigación, y que indican las pruebas a efectuar y las técnicas a utilizar
para recolectar y analizar los datos del estudio. Al respecto, Hurtado (2010),
establece que:
78
variables, es decir, que sus indicadores fueron estudiados en su estado natural y sin
O S
como sucedió en su contexto natural. Del mismo modo se considero como
D
E R VA (2004), corresponden a
ES
transaccional, que según Hernández, Fernández y Baptista
S R
O se recolectan en un solo momento en un tiempo
E C H
las investigaciones donde los datos
Población
con características comunes para las cuales serán extensivas las conclusiones de
la investigación
79
el municipio Maracaibo del estado Zulia, de los cuales solo tres (3) cumplen con la
siguiente cuadro:
Cuadro 2
D O S
R V A
Distribución de la Población
ES E
Fuentes informantes
Concesionario
OS R
Auditor Personal de Total
E C H
Los CochesER
Interno cuentas por cobrar
D
Peugeot de Venezuela
1
1
2
2
3
3
Motofalca, C.A. 1 1 2
Total 3 5 8
Fuente: Murillo (2012)
por todos los elementos de una población y/o una especificación de las
D O S
RVA
como encuestas vs. Censo, cuestionarios, formulario.
R E SE
H O S la presente investigación se utilizó como
Bajo tales perspectivas, en
veces, Casi nunca y Nunca, para ser aplicado a los encargados de los
municipio Maracaibo.
Propiedades psicométricas
Validez
relaciona con la variable que se pretende medir” (p. 248) A los fines de esta
81
cinco (5) expertos, uno (1) en la parte metodológica y cuatro (4) en el área de
contenido (Ver anexo A). cuyas opiniones permitieron conocer si las preguntas
R
relacionadas con dividir algunas preguntasEpara
A la información que se
Vque
S R ES
necesita obtener sea masH
C O y así lograr el cumplimiento eficiente de los
E
DER
especifica
objetivos
Confiabilidad
individuos en condiciones similares, los resultados deberán ser los mismos o muy
aplicación del instrumento de medición, y cuyo resultados poscilan entre cero (0)
D).
D O S
E RVA
ES
Donde:
OS R
H
rtt = es el coeficiente confiabilidad alpha cronbach
E C
D ER
k= es el número de ítems
información.
83
A partir de estas premisas, una vez que se recolectaron los datos, a través de
O S
permitieron el cálculo de las frecuencias absolutas (f) y relativas (%) de las
D
R A
Vrepresentaron
S E
RE
respuestas emitidas por la población, las cuales se en tablas de
H O S
E C
doble entrada de forma horizontal.
DER
Procedimiento de la investigación
presente investigación.
84
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
85
CAPÍTULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
D O S
RVA
auditoría interna y control contable y administrativo,
considerando sus
ES E
dimensiones e indicadores.
OS R
E C H
DaEloRanterior, se expresa la opinión de la investigadora, con base a los
Aunado
Maracaibo del estado Zulia. Del mismo modo, se señalan los criterios de los autores de
85
86
expone como el proceso que implica el manejo de los datos obtenidos y contenidos
tablas, en las cuales se evidencian los resultados obtenidos para cada ítem,
O S
primera tabla, para dar respuesta al primer objetivo específico, dirigido a
D
Caracterizar el proceso de auditoría interna paraR A por cobrar aplicado
Vcuentas
ES E las
S R
O del Municipio Maracaibo del estado Zulia.
C H
en las empresas Concesionarias
E
DER
Variable: Auditoría Interna
Tabla Nº 1
Indicador: Planificación de la auditoria
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Planificación de las auditorías 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
*Establecimiento de objetivos
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
estratégicos
muestra que el 75% de los entes informantes indicaron que siempre se planifica, el
50% acotó que casi siempre se establecen previamente los objetivos estratégicos
cuantitativa para el análisis de las cuentas, se evidenció que el 50% acotó siempre, el
D O S
RVA
75% indicó que siempre se seleccionan los procedimientos específicos que se
E
S R ES
O
aplicarán en el desarrollo de las auditorías, el 50% que siempre se elabora un plan de
E C H
D ER
auditoría y al medir si en el plan de auditoría se define la naturaleza y el alcance del
trabajo, se observó que el 75% señaló siempre. En cuanto al promedio general del
aprobación del plan de auditoría, el cual establece el enfoque general y los énfasis
Tabla Nº 2
Indicador: Análisis y evaluación del control interno
S
Casi
O
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
D
Nunca
RVA
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
SE
*Utilización de resultados
R E
anteriores en revisión de control 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
S
interno
*Procedimientos de auditoría para
C H O
E
DER
reducir el riesgo a un nivel 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
aceptable bajo
*Compresión de los
procedimientos en el ciclo de 2 25 2 25 4 50 0 0 0 0
ventas-cuentas por cobrar
Promedio 4 50 1,33 16,67 2,67 33,33 0 0 0 0
para la revisión del sistema de control interno del ciclo ventas- cuentas por cobrar,
se visualiza que el 75% indicó siempre y 50% señala que siempre se diseñan
que se ejecutan en el ciclo ventas- cuentas por cobrar, se aprecia que el 50%
control interno del cliente para evitar errores de importancia, por lo cual los
evaluaciones anteriores para la revisión del sistema de control interno del ciclo
S
ventas- cuentas por cobrar, se diseñan procedimientos de auditoría para reducir el
D O
E RVA
riesgo a un nivel aceptablemente bajo, y sólo a veces los auditores obtienen la
S R ES
H O
compresión de los procedimientos que se ejecuta en el ciclo ventas-cuentas por
C
E
D enRgeneral es favorable por cuanto indicaría que usualmente se
cobrar, lo cualE
Tabla Nº 3
Indicador: Aplicación de pruebas de auditoría
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Utilización de programas de 2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
auditoría
*Realización de pruebas 2 25 2 25 4 50 0 0 0 0
sustantivas
*Realización de procedimientos 6 75 2 25 0 0 0 0 0 0
analíticos
*Circularizaciones de cuentas por 2 25 0 0 4 50 0 0 2 25
cobrar
4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
*Prueba de facturación
siempre y 50% acotó que a veces se realizan pruebas sustantivas, mientras que el
75% señaló que siempre se realizan procedimientos analíticos de revisión para las
por cobrar a cliente, se evidenció que el 50% acotó a veces. De igual forma al
O S
por cobrar, se evidenció que el 50% acotó siempre. Igualmente, al investigar si se
D
E R VA a fin
RES
evalúan los resultados de las pruebas aplicadas de proponer
H OS
EC
recomendaciones, el 100% indicó siempre. En cuanto al promedio general del
DER
indicador aplicación de pruebas de auditoría el 50% indicó siempre.
(2002), quien afirma que el auditor debe realizar una evaluación mediante la
ello favorable por cuanto apunta a considerar que los auditores están realizando
Tabla Nº 4
Indicador: Elaboración y presentación de los resultados de la auditoría
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Informe sobre la auditoría 4 50 2 25 2
D O
25
S 0 0 0 0
V A
SER
*Conclusiones sobre los hallazgos 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
E
OS R
*Nivel de responsabilidad 4 50 0 0 2 25 0 0 2 25
C H
*El auditor presenta
E
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
R
recomendaciones en el informe
DE
Promedio 3,5 43,75 2 25 2 25 0 0 0,5 6,25
Fuente: Murillo (2013).
siempre.
92
Solís (2002), quien indica que con el objeto de preparar un informe sobre su
trabajo, el auditor, una vez de haber obtenido los resultados mediante las pruebas
D O S
E R VenAla mayoría de los casos se
ES
Por consiguiente, los resultados muestran que
conclusiones ERE
Dsobre los hallazgos encontradas durante la auditoría, indica en el
Tabla Nº 5
Indicador: Realización del seguimiento
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
*Seguimiento a los procesos
*Revisiones de seguimiento a los 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
procesos
Promedio 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
D O S
RVA
en la organización.
ES E
OS R
H
En función de lo explicado, los resultados muestran que el auditor interno
E C
realiza
DER a los procesos
seguimiento más críticos, y efectúa revisiones de
Tabla Nº 6
Indicador: Supervisión del trabajo
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
Promedio 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
Fuente: Murillo (2013)
medir si el auditor encargado ejerce supervisión del trabajo realizado por el personal
94
que el 75% siempre. En cuanto al promedio general del indicador Supervisión del
expresado por Solís (2002), quien resalta la necesidad de que el auditor ejerza
S
personal con menor experiencia, ya que en última instancia, él será el principal
D O
E RVA
responsable de su trabajo ante cualquier persona que lo utilice.
S R ES
C H O
ER E
Por consiguiente, los hallazgos muestran que el auditor encargado en un
D
porcentaje importante ejerce supervisión del trabajo realizado por el personal con
supervisión; lo cual implica que se está llevando a cabo una supervisión ajustada a
Tabla N° 7
Resumen de la Dimensión: Proceso de Auditoría Interna
INDICADORES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Planificación de la auditoria 4,29 53,57 1,14 14,29 2,57 32,14 0 0 0 0
*Análisis y evaluación del
4 50 1,33 16,67 2,67 33,33 0 0 0 0
control interno
*Aplicación de pruebas de
4 50 1,67 20,83 2 25 0 0 0,33 4,17
auditoria
*Elaboración y presentación
de los resultados de la 3,5 43,75 2 25 2 25 0 0 0,5 6,25
auditoria
*Realización de seguimiento 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
*Supervisión del trabajo 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
Promedio 4,30 53,72 1,36 16,96 2,21 27,58 0,00 0,00 0,14 1,74
Fuente: Murillo (2013).
95
del trabajo. En este sentido, se evidencia que 53,72% de los encuestados indicó
siempre, 27,58% a veces, 16,96% casi siempre y 1,74% nunca, indicando una
D O S
Lo anterior confirma los planteamientos de Holmes (2001), quien indica que el
R A
losVprocedimientos que se van a
ES E
proceso de auditoria interna debe tener definidos
S R
Otal como se evidencia en los resultados obtenidos.
C H
RE
implementar; a fin de ejecutarlos;
D E
Por consiguiente, se deduce de lo antes expuesto, que el proceso de auditoría
interna para las cuentas por cobrar, aplicado en las empresas Concesionarias del
Tabla Nº 8
Indicador: Normas sobre atributos
Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Pregunta
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Personal profesional con
6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
experiencia en el área
*Calidad evaluada de forma
4 50 0 0 4 50 0 0 0 0
continua
*Auditoría interna reflejada bajo en
0 0 4 50 2 25 0 0 2 25
un estatuto de la empresa
*Revisión mensual del estatuto de
2 25 2 25 2 25 0 0 2 25
auditoría interna
*Independencia de los
6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
departamentos
*Reporte ante el consejo de
2 25 2 25 2 25 2 25 0 0
administración
Promedio 3,33 41,67 1,33 16,67 2,33 29,17 0,33 4,17 0,67 8,33
Fuente: Murillo (2013).
96
indicó siempre; de igual forma el 50% indicó que casi siempre la calidad de la
indicó que casi siempre la actividad de auditoría interna está reflejada bajo en un
estatuto de la empresa.
D O S
En el mismo sentido al investigar si el auditorR
E VAmensualmente el estatuto
Eel S25% se distribuyó entre las opciones
revisa
O S R
C H
de auditoría interna, se evidenció que
RE a veces y nunca. De igual forma al evaluar si existe
DEsiempre,
siempre, casi
actividad debe ser independiente y objetiva, al igual que debe estar libre de
injerencias al determinar el alcance del trabajo con el fin de que se asuma una
D O S
RVA
demuestra la existencia de debilidades en torno al cumplimiento de las normas
ES E
OS R
sobre atributos, involucrando fallas en la responsabilidad de los auditores, lo cual
E C H
D ER
es una función importante dentro de la auditoria interna, ya que es un marco
Tabla Nº 9
Indicador: Normas sobre desempeño
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Cumplimiento con código de ética
del contador publico 4 50 0 0 2 25 2 25 0 0
*Establecimiento de Programas
basados en riesgos 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
*Enfoque de gestión de riesgos
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
Promedio 3,33 41,67 2 25 2 25 0,67 8,33 0 0
Fuente: Murillo (2013).
auditoría interna demuestran cumplir con el código de ética del contador publico,
interna, se observó que el 50% indicó casi siempre. En cuanto al promedio general
D O S
RVA
los riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna,
ES E
OS R
siendo consistentes con las metas de la organización.
E C H
D ER
Por consiguiente, los hallazgos muestran que los individuos que forman parte
Tabla Nº 10
Indicador: Informe del auditor interno
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Comunicaciones sobre las
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
conclusiones del trabajo
*Informe de auditoría incluye
4 50 0 0 2 25 0 0 2 25
información pertinente
*Informes preliminares 0 0 2 25 2 25 0 0 4 50
*nformes Especiales 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
*Informes de Seguimiento 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
Promedio 2,8 35 2 25 2 25 0 0 1,2 15
informes a fin de comunicar las conclusiones del trabajo, se visualiza que el 50%
indicó casi siempre. Del mismo modo, se puede observar que al investigar si el
D O S
embargo, el 50% acotó que nunca se emiten informes preliminares para
O S R
problema específico.
E C H
DER
En el mismo sentido, al investigar si se emiten informes especiales donde se
relatan hechos graves de una auditoría realizada, al margen del programa anual de la
promedio general del indicador Informe del auditor interno el 35% indicó siempre.
auditoría interna (2001), las cuales determinan la forma en la cual deben llevarse a
cabo los informes de auditoría interna. Así como los auditores deben emitir sus
escritas formales tales como informes, a fin de comunicar las conclusiones del
D O S
RVA
lo cual se considera favorable.
ES E
OS R
H
Sin embargo, no se emiten informes preliminares para comunicar los
aspectos que E E C
R llamar la atención de la gerencia sobre un problema
D requieren
específico, lo cual es desfavorable, porque entra en contradicción con las
Tabla Nº 11
Indicador: Normas para la documentación del trabajo de auditoría interna
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Auditoría documentada 4 50 0 0 4 50 0 0 0 0
*Papeles de trabajo 2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
*Soportes de conclusiones 2 25 2 25 2 25 0 0 2 25
*Cumplimiento de normas 4 50 0 0 4 50 0 0 0 0
Promedio 3 37,5 1,5 18,75 3 37,5 0 0 0,5 6,25
Fuente: Murillo (2013).
muestra que el 50% marcó casi siempre. Sin embargo, al indagar si toma en cuenta los
D O S
RVA
Venezuela, se evidenció que el 50% acotó siempre. En cuanto al promedio
ES E
OS R
general del indicador Normas para la documentación del trabajo de auditoría
E C H
ER
interna el 37.5% indicó siempre.
D
El cumplimiento evidenciado en la mayor parte de los aspectos evaluados
los casos está debidamente documentado a través de los papeles de trabajo estos
auditorías internas cumplen con las normas establecidas por la federación de colegio
102
cumplimiento de las normas para la documentación del trabajo. Pese a ello, debe
sentido.
Tabla Nº 12
Indicador: Responsabilidad del auditor interno de considerar el efecto del
fraude o error de la auditoria
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
S
Nunca
Fa % Fa % Fa
AD O% Fa % Fa %
V
SER
*Verificación de información
6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
contable
E
OS R
*Diseño del control 4 50 0 0 4 50 0 0 0 0
E C H
R
*Comunicación de fraude 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
DE Promedio
indicó siempre.
se observó que el 50% marcó siempre, mientras el 75% indicó que siempre en
del indicador Responsabilidad del auditor interno de considerar el efecto del fraude
que los estados financieros están libres de declaraciones erróneas causadas por
S
fraude o por error.
D O
E RVA
S R ES
Por consiguiente, los hallazgos muestran que el auditor verifica la veracidad
C H O
ER E
de la información contable de la empresa considerando el riesgo de error y
D
fraude, la auditoría interna determina si el diseño del control coadyuva a la
Tabla Nº 13
Resumen de la Dimensión: Norma de Auditoría Interna
INDICADORES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Normas sobre atributos 3,33 41,67 1,33 16,67 2,33 29,17 0,33 4,17 0,67 8,33
*Normas sobre desempeño 3,33 41,67 2 25 2 25 0,67 8,33 0 0
a veces, 17,08% casi siempre, 5,92% expresó nunca y el 2,50 casi nunca.
O S
cumple con las normas de auditoría, lo cual implicaría cumplimiento de las
D
R V A
ES E
disposiciones contenidas en la Norma Internacional de auditoría interna (2010) y la
declaraciòn de normas de H S R
O interna, implicando que se están acatando las
C
ERE y por ende, el proceso se ejecuta en la forma prevista.
auditoria
normativas D
establecidas
Tabla Nº 14
Resumen de la Variable Auditoría Interna
DIMENSIONES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Proceso de Auditoría Interna 4,30 53,72 1,36 16,96 2,21 27,58 0,00 0,00 0,14 1,74
*Norma de auditoría interna 3,56 44,50 1,37 17,08 2,40 30,00 0,20 2,50 0,47 5,92
Promedio 3,93 49,11 1,36 17,02 2,30 28,79 0,10 1,25 0,31 3,83
49,11%, seguido de a veces con 28,79%, casi siempre con 17,02%, nunca con un
Este resultado refleja que la mayoría de los entes informantes reflejan una
parte, aun cuando al 100% están cumpliendo las pautas establecidas, logrando
así alcanzar los objetivos trazados, en correspondencia con lo señalado por Arens
(2007), quien afirma que la auditoría interna ayuda a la organización a cumplir con
D O S
RVA
resultados obtenidos para la segunda variable contemplada en el estudio,
ES E
OS R
denominada control contable y administrativo dando respuesta al tercer objetivo
E C H
D ER
específico establecido.
Tabla Nº 15
Indicador: Registros contables
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Clasificación de cuentas 8 100 0 0 0 0 0 0 0 0
*Relación de saldos
8 100 0 0 0 0 0 0 0 0
individualizados
*Conciliación de saldos 6 75 2 25 0 0 0 0 0 0
*Asientos Registrados 8 100 0 0 0 0 0 0 0 0
*IVA en las facturas emitidas 8 100 0 0 0 0 0 0 0 0
Promedio 7,6 95 0,4 5 0 0 0 0 0 0
Fuente: Murillo (2013).
el 75% que siempre; la mayoría de los entes informantes indican que son
conciliados mensualmente los saldos del auxiliar de cuentas por cobrar versus el
mayor general.
S
individuales del cliente son registrados únicamente con base en copias de las
D O
E RVA
facturas de ventas, recibos de cajas y notas de entrega pre-numerados, se
S R ES
H O
evidenció que el 100% acotó siempre. De igual forma, el 100% acotó que siempre
C
E
DER
se verifica para su contabilización la aplicación del porcentaje del IVA en las
encuestados indicó que todos los asientos en las cuentas individuales del cliente
son registrados únicamente con base en copias de las facturas de ventas, recibos
aplicación del porcentaje del IVA en las facturas emitidas; lo cual implica que son
favorables los registro contables, lo cuales les permite regular las actividades.
de los saldos del auxiliar de cuentas contra el mayor general, lo cual es una
D O S
RVA
debilidad, dado que les impide conocer con exactitud la situación contable y
ES E
ejercer los controles pertinentes.
OS R
E C H
DER se infiere de lo señalado, que pese a que no se realiza la
Por consiguiente,
Tabla 16
Indicador: Políticas contables
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Registro de deterioro de cuentas
4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
por cobrar
*Probabilidad de pérdida 2 25 2 25 2 25 0 0 2 25
*Base razonable de la provisión 2 25 2 25 2 25 2 25 0 0
*Ventas a crédito a corto plazo 2 25 2 25 2 25 2 25 0 0
*Ventas a largo plazo 0 0 0 0 4 50 2 25 2 25
Promedio 2 25 1,6 20 2,4 30 1,2 15 0,8 10
puntajes se distribuyeron entre las opciones siempre, casi siempre, a veces y nunca.
D O S
para establecer el monto de la provisión, y si para ventas a crédito a corto plazo,
R A
sinVdescontar de la cuenta por
ES
se reconoce una cuenta por cobrar al importe E
cobrar en efectivo de esa H S R
O que suele ser el precio de la factura, donde se
RE C entidad,
observó queDelE25% de los puntajes están distribuidos entre las opciones siempre,
De igual forma al evaluar si para las ventas a largo plazo, se reconoce una
cuenta por cobrar al valor presente de la cuenta por cobrar en efectivo (incluyendo
los pagos por intereses más el reembolso del principal), se evidenció que el 50%
quien plantea que la política contable debe ser aplicada porque ella permite
deterioro o pérdida de la cuenta por cobrar, y para las ventas a largo plazo, se
reconoce una cuenta por cobrar al valor presente de la cuenta por cobrar en
efectivo (incluyendo los pagos por intereses más el reembolso del principal). Sin
D O S
cobrar al importe sin descontar de la cuenta por cobrar en efectivo de esa entidad,
D
Sub. Dimensión: control administrativo
Tabla Nº 17
Indicador: Políticas de crédito
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Políticas de cobro 4 50 0 0 0 0 0 0 4 50
*Política de pago 4 50 0 0 0 0 2 25 2 25
*Listado de precios 6 75 0 0 2 25 0 0 0 0
*Política descuentos devoluciones 2 25 0 0 4 50 0 0 2 25
*Operaciones de venta 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
*Autorización de créditos 6 75 2 25 0 0 0 0 0 0
*Aumento de Liquidez 0 0 4 50 0 0 0 0 4 50
Promedio 3,71 46,43 1,14 14,29 1,14 14,29 0,29 3,57 1,71 21,43
se observó que el 50% marcó siempre. Mientras que al indagar si existe un listado
S
establecida, se evidenció que el 50% acotó siempre. En este análisis, al investigar
D O
E RVA
si al momento de autorizar los créditos son considerados aspectos tales como
S R ES
H O
capacidad de pago, capacidad financiera, garantías de cada cliente, el 75% indicó
C
E
DER al medir si para mantener la liquidez se acortan los plazos
siempre. Finalmente
autores sostienen que es necesario que las políticas se rijan por un criterio
compartido por todos y cada uno de los agentes que participan en las diferentes
consideran que existe un listado oficial de precios, así como también se considera
evaluados.
Sin embargo, se observan debilidades, entre ellas que solo la mitad o menos
todas las empresas acortan los plazos otorgados a los créditos; denotando que es
S
desfavorable la situación planteada en relación con las políticas. Esto conlleva
D O
E RVA
consecuencias importantes en las transacciones de venta, pudiendo afectar el
S R ES
H O
patrimonio de las empresas por la falta de políticas de crédito definidas.
C
ER E
D
Tabla Nº 18
Indicador: Gestión de cobro
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Actividades de cobranzas 4 50 0 0 0 0 2 25 2 25
*Estrategias de cobranza 4 50 0 0 0 0 2 25 2 25
marcó siempre. Asimismo, al indagar si se envían cartas a los clientes con los
indicó siempre.
Como puede inferirse de acuerdo con los resultados obtenidos, existen fallas en
S
García, (2001), quienes indican que es necesario aplicar procedimientos de cobranza
D O
E RVA
dentro de la administración de la empresa; tal como se evidencia en este estudio.
S R ES
C H O
ER E
Por consiguiente, los hallazgos muestran que la mayor parte de los
D
encuestados acota que existen fallas en el establecimiento de las actividades
administración y tampoco envían de forma consistente cartas a los clientes con los
Tabla Nº 19
Indicador: División de funciones
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Responsables de funciones de
4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
ventas
*Autorización de créditos 4 50 0 0 2 25 0 0 2 25
*Manual de ventas-cuentas por
2 25 0 0 2 25 0 0 4 50
cobrar
Promedio 3,33 41,67 0,67 8,33 2 25 0 0 2 25
ventas, se observó que el 50% indicó siempre. También, se puede observar que al
D O S
RVA
seleccionó la opción siempre.
ES E
OS R
E C H
D ER
Lo anterior se relaciona con los planteamientos de Meigs (2001), quien indica
Tabla N° 20
Resumen de la Dimensión: Control contable y administrativo
INDICADORES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Políticas de crédito 3,71 46,43 1,14 14,29 1,14 14,29 0,29 3,57 1,71 21,43
*Gestión de cobro 3,33 41,67 0 0 1,33 16,67 1,33 16,67 2 25
*División de funciones 3,33 41,67 0,67 8,33 2 25 0 0 2 25
*Registros contables 7,6 95 0,4 5 0 0 0 0 0 0
*Políticas contables 2 25 1,6 20 2,4 30 1,2 15 0,8 10
Promedio 4,00 49,95 0,76 9,52 1,38 17,19 0,56 7,05 1,30 16,29
D O S
R Aindicadores, en la tabla 20
Vsus
ES E
De acuerdo a la dimensión controles internos con
O S R
C H
se presentan los resultados obtenidos, donde un 49,95% de los encuestados opinaron
E políticas de crédito, gestión de cobro, división de funciones y
que siempreD ERunas
existen
unos registros contables, así como políticas contables que se llevan a cabo para los
controles internos de la empresa, 17,19% señaló a veces, 16,29% nunca, 9,52% casi
siempre y 7,5% casi nunca. De esta manera, quedan descritos en forma positiva los
Lo anterior contradice lo que plantea Estupiñán (2006), quien indica que los
que aseguran que los activos están debidamente protegidos, que los registros
cual desfavorece las actividades de las empresas, por cuanto no cuentan con un plan
Tabla Nº 21
Indicador: entorno interno
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Estrategias en la gestión de
4 50 0 0 4 50 0 0 0 0
ventas-cuentas por cobrar
S
*Provisiones o contingencias 2 25 0 0 6 75 0 0 0 0
D O
RVA
*Actitud de alta dirección ante
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
SE
riesgos
R E
Promedio 2,67 33,33 1,33 16,67 4 50 0 0 0 0
de ventas-cuentas por cobrar, se aprecia que el 50% indicó siempre. Del mismo
que el 75% marcó a veces. Asimismo, al indagar si la actitud asumida por la alta
50% indicó casi siempre. En cuanto al promedio general del indicador entorno
Así lo expresa Estupiñán (2006), quien refiere que el entorno interno influye en la
forma como se establecen las estrategias y los objetivos, como se estructuran las
Por tanto, los resultados muestran que solo la mitad o la mayor parte de las
asumida por la alta dirección influye en la forma de estructurar y tratar los riesgos; lo
cual se considera desfavorable a nivel del entorno interno, afectando las estrategias
entorno interno, incrementa las posibilidades de riesgo a nivel contable, debido a que
D O S
RVA
genera problemas de control interno.
ES E
OS R
H
Tabla Nº 22
E C
ER
Indicador: Definición de objetivos
D
Pregunta
Fa
Siempre
%
Casi Siempre
Fa % Fa
A Veces
% Fa
Casi
Nunca
% Fa
Nunca
%
*Alineación con estrategia
2 25 2 25 4 50 0 0 0 0
empresarial
*Efectividad en la presentación de
2 25 4 50 2 25 0 0 0 0
reportes o informes
*Objetivos estratégicos de cuentas
4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
por cobrar
Promedio 2,67 33,33 2,67 33,33 2,67 33,33 0 0 0 0
Fuente: Murillo (2013).
gestión de cuentas por cobrar, se visualiza que el 50% indicó siempre. En cuanto
los relacionados con las operaciones, que aportan efectividad y eficiencia de las
S
no siempre establece los objetivos alineados con la estrategia empresarial, pero
D O
E RVA
siempre o casi siempre los objetivos establecidos ayudan a la efectividad en la
S R ES
H O
presentación de reportes o informes, y la alta dirección establece los objetivos
C
E
DER
estratégicos de gestión de cuentas por cobrar, lo cual implica una tendencia
Tabla Nº 23
Indicador: Identificación de eventos
Casi
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Nunca
Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Factores de riesgo asociados 4 50 2 25 2 25 0 0 0 0
*Variaciones de precios 2 25 0 0 4 50 0 0 2 25
Promedio 3 37,5 1 12,5 3 37,5 0 0 1 12,5
observó que el 50% indicó siempre. De igual forma, se puede observar que al
cuentas por cobrar, se aprecia que el 50% marcó a veces. En cuanto al promedio
de objetivos.
V A
E S ER
organizacionales relacionados con las ventas-cuentas por cobrar, pero no
OS R
EC H
establecen variaciones de precios mediante la identificación de nuevos mercados,
DER
lo cual se considera desfavorable para la actividad referida a la identificación de
eventos, los cuales tendrán impacto sobre las empresas. De lo anterior se infiere
que pese a identificar que los factores de riesgo están teniendo fallas en la
Tabla Nº 24
Indicador: Valoración del riesgo
Pregunta Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Estimación de Riesgo 0 0 0 0 6 75 0 0 2 25
*Probabilidad de Riesgo 0 0 0 0 4 50 2 25 2 25
*Controles de Riesgo 0 0 2 25 4 50 0 0 2 25
Promedio 0 0 0,67 8,33 4,67 58,33 0,67 8,33 2 25
Fuente: Murillo (2013)
119
general del indicador valoración del riesgo, el 58.33% indicó que a veces.
D O S
E R VApor Estupiñán (2006), quien
ES
Así los resultados no corresponden a lo planteado
S R
O ya que le permite a una entidad considerar como
C H
refiere que la valoración es necesaria
los eventos D EREpueden afectar el logro de los objetivos; la gerencia valora los
potenciales
eventos bajo las perspectivas de probabilidad (la posibilidad de que ocurra un evento e
riesgos, lo cual es esencial porque afecta las posibilidades de una gestión exitosa.
120
Tabla N° 25
Resumen de la Dimensión Gestión de Riesgo
INDICADORES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*entorno interno 2,67 33,33 1,33 16,67 4 50 0 0 0 0
*Definición de objetivos 2,67 33,33 2,67 33,33 2,67 33,33 0 0 0 0
*Identificación de eventos 3 37,5 1 12,5 3 37,5 0 0 1 12,5
*Valoración del riesgo 0 0 0,67 8,33 4,67 58,33 0,67 8,33 2 25
Promedio 2,08 26,04 1,42 17,71 3,58 44,79 0,17 2,08 0,75 9,38
D O S
a veces existe una evaluación, definición de objetivos, identificación de eventos y
H S
O referidos resultados se presentan en forma no
E C
nunca y 2,8% casi nunca. Los
congruenteD EloRexpuesto
con por Mantilla (2005), quien destaca la importancia de
llevar a cabo una gestión de riesgos que incluya la identificación de los objetivos a
Tabla N° 26
Resumen de la Variable Control Contable y administrativo
DIMENSIONES Siempre Casi Siempre A Veces Casi Nunca Nunca
Fa % Fa % Fa % Fa % Fa %
*Controles Internos 4,00 49,95 0,76 9,52 1,38 17,19 0,56 7,05 1,30 16,29
*Gestión de Riesgo 2,08 26,04 1,42 17,71 3,58 44,79 0,17 2,08 0,75 9,38
Promedio 3,04 38,00 1,09 13,62 2,48 30,99 0,37 4,57 1,03 12,83
siempre con 13,62%, nunca con un 12,83% y casi nunca con un 4,57%.
S
proporcionando seguridad razonable en cuanto a autoridad y registro de por sí. Todos
D O
E RVA
los sistemas contables y administrativos de una organización están encaminados a
S R ES
H O
servir como medio de control y están enfocados a proteger los activos y a proveer la
C
ER E
información.
D
Este resultado denota una tendencia positiva, reflejando una tendencia
interno y control de riesgo, pero se cuenta con una ajustada organización, la cual
CAPITULO V
PROPUESTA
D O S
ERVA
conformada por el diseño de un programa de auditoría interna para el control
S R ES
H O
contable del rubro de cuentas por cobrar en las empresas Concesionarias del
C
E
DER
municipio Maracaibo.
por cobrar se realice lo más objetivamente posible, al tiempo que permita tomar
Se sugiere que el diseño que se propone sea aplicado en el corto plazo con
el fin de propiciar el comienzo de los cambios que mejoren el proceso del manejo
122
123
CONTENIDO
1. Propósito u Objetivo.
2. Justificación.
3. Alcance.
4. Unidades involucradas.
5. Programa de auditoría.
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
124
PROPÓSITO U OBJETIVO
JUSTIFICACIÓN
S
Este diseño permite verificar el cumplimiento de políticas, normas y
el A
procedimientos de control interno presentados en V D O
E R manejo de las cuentas por
La relevancia de este diseño viene dada porque aporta un medio de control que
Cobrar.
ALCANCE
Este diseño contempla los parámetros para el manejo de cuentas por cobrar
D O S
ERVA
S R ES
C H O
ER E
D
- Departamento de Ventas.
- Departamento de Contabilidad..
PROGRAMA DE AUDITORÍA
programas de auditoría deben ser muy concisos con respecto a cómo serán
D O S
RVA
realizado.
ES E
S R
3. Controlar el tiempo invertido en el trabajo.
O
E C H
DER DE AUDITORÍA PARA LAS CUENTAS POR COBRAR
PROCEDIMIENTOS
trabajo a revisar cada cuenta. El trabajo del auditor interno puede ser significativo
incobrables.
D O S
RVA
actividades concatenadas, de acuerdo con la aplicación de un método
ES E
S R
determinado, para el logro de un objetivo específico; en este caso el objetivo es la
O
E C H
D ER
verificación de los procesos que se ejecutan en el departamento de Cuentas por
Concesionario XYZ
DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA
Programa de Auditoria
Proceso de Cuentas por Cobrar Servicios
Objetivo: 1) Verificar la razonabilidad de la información contenida en los Registros Contable y Auxiliares de Cuentas
por Cobrar por Servicios.
2) Evidenciar que los documentos que las originan sean auténticos, numerados y controlada su secuencia.
3) Asegurarse que las aprobaciones de los créditos sean efectuados por personas autorizadas.
4) Certificar el cumplimiento de las normas inherentes a aprobaciones y cargos.
5) Verificar la correcta valuación de las cuentas por cobrar por servicios
6) Verificar el cumplimiento de la norma legal relacionada con la emisión de facturas.
Alcance: Verificar las Transacciones de Ventas Servicios y Cuentas por Cobrar Servicios del mes ___
hasta____
Constatar los registros en la Cuentas x Cobrar Servicio Créditos y Ventas de Servicios Rep. y Acc.
S
I. PROCEDIMIENTOS PRELIMINARES Ref. Hecho Fecha Observ.
D O
RVA
por
E
1) Revise los papeles de trabajo, informes de
auditorías y la situación de las acciones
S R ES
H
acordadas, sobre Auditorías del mes
C O
ER E
anterior, relacionadas con el alcance de la
auditoría. D
2) Identifique que no existan cambios
significativos en organigrama de los
Deptos. de Ventas y Cuentas por Cobrar,
en cuanto al personal clave en la
realización y aprobación de los procesos.
ER E
c) Fotocopia del Registro de Comercio y
D
del Acta de Asamblea donde se indique
Junta Directiva Vigente.
d) Fotocopia de la Cédula de Identidad del
Representante Legal.
e) Referencias bancarias o fotocopia de los
tres (3) últimos estados de cuenta de la
cuenta corriente principal de la
empresa.
f) Referencia comercial.
g) Fotocopia de los Estados Financieros al
último cierre económico, firmado por un
Contador Público colegiado y
debidamente visado.
h) Fotocopia de la última declaración de
Impuesto sobre la Renta.
i) Listado de las Personas autorizadas para
la firma del formulario de orden de
compra o servicio. Indicando n* de
unidades, placas, año modelo y km.
j) Correspondencia con el procedimiento
de la empresa solicitante para el pago a
proveedores.
130
D O S
E R VA
ESde
Prueba de Facturación de Servicios a Crédito
S R
elOmes sujeto a
9) Solicite listado total de las facturas
ventas efectuadas enH
revisión. ERE
C
D
10) Solicite mayor analítico correspondiente al
mes sujeto a revisión de la cuenta No. XXX
(Ventas de Servicios Rep. y Acc). y de la
No. XXX (Cuentas x Cobrar Servicio
Créditos)
D O S
RVA
25) Solicite reporte de llamadas a clientes, a
ES
fin de constatar la gestión pertinente de E
OS R
cobro a los documentos en situación de
E C H
ER
mora.
D
Conclusiones
Basado en los resultados obtenidos con la
aplicación de este Programa de Auditoría a las
Cuentas por Cobrar Servicios correspondiente
al mes de ________, es mi opinión que el
proceso empleado en la concesión del crédito,
facturación, registro y recuperación de los
créditos ____ se adapta a los procedimientos
preestablecidos, y las cifras reflejadas en los
auxiliares de cuentas por cobrar y en los
mayores analíticos se ajustan a la realidad.
CONCLUSIONES
de auditoría interna para las cuentas por cobrar aplicado en las empresas
D O S
RVA
contando con algunas debilidades tales como en la determinación y aplicación de
ES E
OS R
riesgos y procedimientos específicos que se aplican en el desarrollo de las
E C H
mismas.
D ER
Del mismo modo, en este proceso se elabora una planificación de auditorìa,
revisión para las cuentas por cobrar, aunque sólo veces se determina el nivel de
la revisión de auditoria.
del proceso de auditoría y la supervisión del proceso; sin embargo se presenta con
Concesionarias del municipio Maracaibo, se pudo constatar que las mismas son
aplicadas por los auditores internos con base en la legislación vigente, tomando en
S
consideración algunos aspectos establecido por las Normas internacionales de
D O
E RVA
auditoría interna (NIAI) 2010 la (DNAI). Se concluyó que llevan en forma ajustada,
S R ES
H O
en la mayoría de los casos, las normas sobre los atributos, las referidas al
C
E
Rdocumentación del trabajo de auditoría interna, el informe del
DEde
desempeño, las
auditoria interna, pero existen ciertas limitantes; en las normas de auditoría; así a
nivel de los atributos en la cual se evidencio que los auditores no mantienen una
los informes en los informes del auditor interno nunca se presenta informe
de la provisión, así como para ventas a crédito a corto y a largo plazo. En cuanto a
D O S
RVA
debido a que no existe un manual donde de describa las operaciones de ventas
ES E
cuentas por cobrar.
OS R
E C H
D ER
Con relación a los resultados del cuarto objetivo, referido al estudio de la
gestión de riesgos asociados con la auditoría interna para el logro de los objetivos
esta gestión se lleva a cabo con mediana eficiencia, pues se presentan ciertas
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
137
RECOMENDACIONES
conocimiento de los controles internos sobre los efectos por cobrar y las ventas
D O S
E RVA
donde se establece el desempeño del trabajo para obtener una mejor
S R ES
H O
operatividad, establecer comunicaciones con la gerencia sobre problemas
C
E
DERpudiera presentarse en la organización, tomar en cuenta los
posteriores que
las función de ventas cuentas por cobrar, en cuanto a recibo de mercancías así
bajo una plataforma digitalizada que permita mayor eficiencia en el uso del tiempo y
los recursos, para una mayor eficacia en la prestación del servicio a clientes y
D O S
A los gerentes generales, se les recomienda considerar el diseño propuesto a
E R VA
ES
los fines de introducir las mejoras necesarias en el proceso de auditoría y
O S R
E C H
contribuir con ello a lograr el control de las actividades contables y operativas de
las empresas. ER
D
139
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Colombia.
D O S
RVA
Perdomo M Abrahán (2002) administración financiera de capital de trabajo México
International Thomson Editores.
R E SE
H O S de los principios de Ia contabilidad
R E C Polimeni.
Ramírez Q. (2003), Estudios prácticos básicos
D E
para contadores Editorial
Antecedentes de la investigación
Nilyana (2009) “Procedimientos de control interno de las cuentas por cobrar en las
empresas de construcción de la industria petrolera. Caso: Municipio
Maracaibo.” En la Universidad Rafael Belloso Chacín para optar por el título
en magíster en gerencia empresarial.
O S
Ortiz (2006) Análisis de los procedimientos contables aplicables a las cuentas por
D
RVA
cobrar en el consorcio Otepi Greystar. Universidad de Oriente. Escuela de
ES E
ciencias sociales y administrativas de estado Monagas para optar por el
OS R
titulo Lcdo. En Contaduría pública.
E C H
D ER
Referencia vía Web
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
ANEXOS
142
D O S
ERVA
S R ES
C H O
ER E
D ANEXO A
INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN
143
D O S
E R VA
ES
Validación del Instrumento
S R
OEL CONTROL CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
E C H
AUDITORÍA INTERNA PARA
D E R
DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN EMPRESAS CONCESIONARIAS DEL
MUNICIPIO MARACAIBO
Experto: _________________________
Ciudadano:
Presente.-
cual tiene como finalidad recabar información sobre Auditoria interna para el
S
municipio Maracaibo
D O
ERVA
Su selección como juez se fundamenta en su experiencia y conocimientos
S R ES
H O
relacionados con el tema de investigación, donde sin lugar a dudas su
C
E
DER un aporte valioso y significativo para el desarrollo de esta
colaboración representa
investigación.
Atentamente,
Cargo desempeñado:_____________________________________
Año: _______
D O S
RVA
Instituto donde lo obtuvo: _______________________________________
ES E
R
Año: _______
H OS
E C
Otro grado académico obtenido: __________________________________
D ER
Instituto donde lo obtuvo: _______________________________________
Año: _______
1. Título
2. Objetivos de la Investigación
contable vigentes.
D O S
RVA
Maracaibo
E C H
D ER
empresas Concesionarias del municipio Maracaibo.
administrativo del rubro de cuentas por cobrar en las empresas Concesionarias del
municipio Maracaibo
3. SISTEMA DE VARIABLES
Definición conceptual
Definición operacional
O S
proceso de auditoria interna se incluyen como indicadores: planificación de la
D
auditorìa, análisis y evaluación del control E R VAaplicación de pruebas de
ES
interno,
S R
O de los resultados de la auditorìa, realización
E C H
auditorìa, elaboración y presentación
DER
del seguimiento y supervisión del trabajo. Las cuales están dentro de dicho
Normas para la documentación del trabajo de auditorìa interna, informe del auditor
error en la auditorìa.
Definición conceptual
Control contable
Definición conceptual
O S
confiabilidad de los registros financieros, proporcionando seguridad razonable en
D
cuanto a autoridad y registro. Es decir, todosR A
Vsistemas
E S E los contables de una
O S R
C H
organización están encaminados
E
a servir como medio de control y están
políticas contables.
Control Administrativo
Definición conceptual
Definición operacional
D O S
RVA
organización, métodos y procedimientos, que ayudan a los gerentes a lograr la
ES E
S R
eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía.
O
E C H
ER
La variable control administrativo será medida en base a sus indicadores
D
Políticas de crédito, Gestión de cobro, División de funciones.
Cuadro 1
Operacionalización de las Variables
VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES Ítems
-Planificación de la auditoria
1,2,3,4,5,6,7
-Análisis y evaluación del control interno
- Aplicación de pruebas de auditoria ,8,9,10
Auditoría Proceso de - elaboración y presentación de los
11,12,13,14,15,16
Interna auditoría resultado
interna - realización del seguimiento 17,18,19
- Supervisión del trabajo
21,22
23,24
-Norma sobre atributos
25,26,27,28,29,30
-Normas sobre desempeño
Normas para la documentación del 31,32,33
Normas de
trabajo de auditoría interna
auditoria 34,35,36,37
-Informe del auditor interno
interna
-Responsabilidad del auditor interno de 38,39,40,41,42
considerar el efecto del fraude o error en
la auditoría 43,44,45
150
Cuadro 1
(Cont…)
VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES Ítems
4. INFORMACIÓN ADICIONAL
D O S
ERVA
4.1. Tipo de Investigación
S R ES
C H O
E
DEesRde tipo analítico, pues tiene como objetivo analizar un evento y
El estudio
recopilarse directamente del sitio donde ocurren los hechos. También se considera
Al analizar la lista, se determinó que 3 son los que cumplen con las
C H O
Distribución de la Población
ER E Auditor Personal de
DConcesionario
Interno cuentas por cobrar
Total
Los Coches 1 2 3
Peugeot de Venezuela 1 2 3
Motofalca, C.A. 1 1 2
Total 3 5 8
Fuente: Murillo (2012)
respuesta tipo escala forzada, a saber: Siempre, Casi siempre, A veces, Casi
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D
153
MATRIZ DE VALIDACIÓN
Pertinencia
Pertinencia Pertinencia
Objetivo Variabl de Redacción
Dimensión Indicador Ítems de Objetivo de Variable
Indicador
Específico e
P NP P NP P NP P NP
1. ¿Se elabora una planificación a las auditorìa?
2. ¿Se establecen previamente los objetivos
O S
estratégicos de la unidad de auditoria para un
D
periodo determinado?
VA
Caracterizar el
R
3. Se determina el nivel de riesgo de auditorìa
E
proceso de auditoría existente?
interna para las
RE S
4. ¿Se determina un nivel de materialidad cuantitativa
O S
Planificación para el análisis de las cuentas?
Auditoría Interna
H
de la auditoría
EC
aplicado en las 5. ¿Se seleccionan los procedimientos específicos
DER
Proceso de
que se aplicarán en el desarrollo de las auditorias?
Auditoría
empresas
Interna
Concesionarias del 6.¿ Se elabora un plan de auditorìa?
153
Leyenda: P= Pertinente – NP= No pertinente
154
MATRIZ DE VALIDACIÓN
Pertinencia
Pertinencia Pertinencia
Objetivo de Redacción
Variable Dimensión Indicador Ítems de Objetivo de Variable
Indicador
Específico
P NP P NP P NP P NP
O S
evaluar la razonabilidad de los saldos de las cuentas
D
por cobrar de la empresa?
E R VA
13. ¿Se realizan procedimientos analíticos de revisión
S
Aplicación para las cuentas por cobrar
RE
pruebas de
auditoría
O S
14. ¿Se envían circularizaciones de cuentas por
H
cobrar a clientes
EC
Caracterizar el
DER
proceso de 15. Se realiza la prueba de facturación para verificar
Auditoría Interna
Elaboración
y 18. ¿El auditor presenta sus conclusiones sobre los
presentación hallazgos encontrados durante la auditoría?
de los
resultados de
la auditorìa 19. ¿El auditor indica en el informe cuál es su nivel de
implicación y responsabilidad en el trabajo?
MATRIZ DE VALIDACIÓN
Leyenda: P= Pertinente – NP= No pertinente
154
155
O S
2 25¿El personal que participa en la actividad de auditoria
D
interna está conformado por profesionales de la
VA
Contaduría Pública debidamente colegiados y con
R
experiencia en el área?
S E
RE
26¿La calidad de la actividad de auditoria interna es
evaluada de forma continua?
EC
propósito, autoridad y responsabilidad en el estatuto de la
DER
Normas sobre empresa?
atributos
Verificar las normas de 28¿El auditor interno revisa mensualmente el estatuto de
auditoría interna aplicadas auditoría interna?
en el proceso de auditoría
de las cuentas por cobrar 29¿Existe independencia de la dirección y de los
en empresas Normas de
auditoría interna departamentos que son evaluados?
Concesionarias del
municipio Maracaibo 30¿Se reporta directamente ante el consejo de
administración o máxima autoridad alguna situación
dentro de la organización?
MATRIZ DE VALIDACIÓN
155
Leyenda: P= Pertinente – NP= No pertinente
156
Pertinencia
Objetivo Variabl Pertinencia Pertinencia
Dimensión Indicador Ítems de Objetivo de Variable
de Redacción
Específico e Indicador
34¿El trabajo de auditorìa esta debidamente
documentado a través de papeles de trabajo?
35¿Los papeles de trabajo son elaborados siguiendo
Normas para la
técnicas de preparación, acabo de auditorìa?
documentación
de auditoría 36¿El auditor presenta los soportes respectivos de las
interna conclusiones de auditorìa?
D O S
VA
establecidas por la Federación de Colegios de
R
Contadores Públicos de Venezuela?.
S E
38¿Se emiten comunicaciones escritas formales,
RE
tales como informes a fin de comunicar las
S
conclusiones del trabajo?
O
Verificar las normas
H
39¿El informe de auditoría incluye el objetivo del
Auditoría Interna
EC
de auditoría interna
trabajo, el contenido de las comprobaciones, el grado
aplicadas en el
DER
de interés de la gerencia, así como los antecedes y
proceso de auditoría
Normas de organización de la empresa?
de las cuentas por
auditoría
cobrar en empresas Informe del 40¿Se emiten informes preliminares para comunicar
interna los aspectos que requieren llamar la atención de la
Concesionarias del auditor interno
municipio Maracaibo gerencia sobre un problema específico?
41¿Se emiten informes especiales donde se relata
hechos graves de una auditoría realizada al margen
del programa anual de la auditoría?
42¿El auditor interno presenta informes de
seguimiento para asegurarse de que se toman
medidas adecuadas en cuanto a la relación de
hechos auditados?
Responsabili 43¿El auditor verifica la exactitud de la información
-dad del contable de la empresa considerando el riesgo de
auditor error y fraude?
interno de
44¿La auditoría interna determina si el diseño del
considerar el
control coadyuva a la prevención de errores o fraude?
efecto del
fraude o 45¿En caso de indicios suficientes de fraude el
error en la auditor comunica a la dirección la situación a fin de
auditoría recomendar una investigación?
156
MATRIZ DE VALIDACIÓN
S
contables 49¿Todos los asientos en las cuentas individuales del cliente son
O
registrados únicamente con base en copias de las facturas de ventas,
D
recibos de cajas y otros documentos tales como notas de entrega
VA
prenumerados?
R
50¿Se verifica para su contabilización la aplicación del porcentaje del
S E
IVA en las facturas emitidas?
RE
51¿Se registra el deterioro o pérdida de la cuenta por cobrar?
O S
Describir los 52¿Se considera la probabilidad de ocurrencia de la posible pérdida para
H
controles establecer el monto para la provisión de cuentas incobrables?
EC
internos Políticas 53¿Se considera una base razonable para establecer el monto de la
DER
contables provisión?
Control contable
contables
aplicados a 54¿Para ventas a crédito a corto plazo, se reconoce una cuenta por
las cuentas cobrar al importe sin descontar de la cuenta por cobraren efectivo de esa
por cobrar en Controle entidad, que suele ser el precio de la factura?
empresas Interno
55¿Para las ventas a largo plazo se reconoce una cuenta por cobrar al
Concesionaria valor presente de la cuenta por cobrar en efectivo (incluyendo los pagos
s del por intereses y el reembolso del Principal)?.
municipio 56¿Existe política de cobro formalmente establecida?
Maracaibo.
57¿Se considera la política de pago para fijar el plazo máximo de cobro?
58¿Existe un listado oficial de precios?
59¿Existen una política predefinida de descuentos y devoluciones?
Políticas 60¿Las operaciones de ventas responden a la política de crédito
de crédito establecida?
61¿Al momento de autorizar los créditos son considerados aspectos tales
como: capacidad de pago, capacidad financiera, garantías de cada
cliente?
62¿Para mantener la liquidez se acortan los plazos otorgados a los
créditos?
63¿Están establecidas las actividades específicas de cobranza en la
empresa?
Gestión 64¿Las estrategias de cobranza se establecen de acuerdo con las
de cobro exigencias de la administración de la empresa?
65¿Se envían cartas a los clientes con los saldos de las cuentas a cobrar
a su vencimiento?
MATRIZ DE VALIDACIÓN
Pertinenci Pertinenci Pertinencia Redacción
157
Objetivo Variabl Dimensión Indicador Ítems
Específico e a de a de de
Objetivo Variable Indicador
P NP P NP P NP P NP
66¿Se indica claramente las personas responsables de
funciones de ventas?
67¿La autorización de créditos está separada de la
División de
operación de ventas y de su contabilización??
funciones
68¿Existe un manual donde se describan las funciones
relacionadas con la operación de ventas-cuentas por
cobrar?
S
69. ¿La estructura empresarial determina las estrategias a
D O
utilizar en la gestión de ventas-cuentas por cobrar?
VA
Entorno 70. ¿Se establecen provisiones o contingencias
.Estudiar la
R
interno considerando posibilidades derivadas de la venta?
E
gestión de riesgos
S
71. ¿La actitud asumida por la alta dirección influye en la
Control contable
asociadas con la
RE
forma de estructurar y tratar los riesgos?
auditoría interna
72 ¿Se establecen objetivos alineados con la estrategia
S
para el logro de
O
empresarial?
los objetivos en Gestión de
H
Definición 73. ¿Los objetivos establecidos ayudan a la efectividad en la
EC
empresas Riesgo
de objetivos presentación de reportes o informes?
Concesionarias
DER
del municipio 74.¿La alta dirección establece los objetivos estratégicos de
Maracaibo gestión de cuentas por cobrar ?
75.¿La alta gerencia identifica y analiza los factores de
riesgo asociados a los objetivos organizacionales
Identificación
de eventos
relacionados con las ventas – cuentas por cobrar?
76 ¿Se establecen variaciones de precios mediante la
identificación de cuentas por cobrar?
77 ¿Se realiza una estimación de la importancia de los
riesgos relacionados con la gestión de ventas –cuentas por
cobrar?
Valoración
78 ¿Se determina la probabilidad de ocurrencia de los
del riesgo
riesgos evaluados?
79 ¿Se establecen controles en relación a los riesgos
evaluados?
158
Leyenda: P= Pertinente – NP= No pertinente
159
a. ¿Considera Ud. que los Ítems del instrumento tienen pertinencia con los
objetivos de la investigación?
Observaciones:_____________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
b. ¿Considera Ud. que los ítems del instrumento tienen pertinencia con la variable
de la investigación?
S
Suficient Medianamente Insuficient
e suficiente
D O e
E R VA
S R ES
Observaciones:_____________________________________________________
O
__________________________________________________________________
C H
REque los ítems del instrumento tienen pertinencia con las
__________________________________________________________________
DEUd.
c. ¿Considera
dimensiones de la investigación.
Suficie Medianamente Insuficient
nte suficiente e
Observaciones:_____________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
d. ¿Considera Ud. que los ítems del instrumento tienen pertinencia con los
indicadores de la investigación?
Observaciones:_____________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
e. ¿Considera Ud. que la redacción de los ítems es adecuada?
Observaciones:_____________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
f. ¿Considera el instrumento válido para su aplicación?
Observaciones:_____________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
S
_____________________________
D O
RVA
Firma
ES E
OS R
E C H
D ER
161
Yo,__________________________________________________________
D O S
RVA
Grado " Auditoria Interna Para el Control Contable de las Cuentas por Cobrar en
ES E
OS R
Empresas Concesionarias del Municipio Maracaibo”, ha sido aprobado y avalado
E C H
por mi.
DER
Constancia que expido, para los fines legales pertinentes y a petición de la parte
interesada. En Maracaibo a los ____ días del mes de ____________ del año dos
mil trece.
Atentamente,
_______________________
C.I.:____________________
162
D O S
ERVA
S R ES
C H O
ER E
D
AENXO B
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN
163
INSTRUMENTOD O S
A V
E S ER
OS R
EC H
AUDITORÍA INTERNA PARA EL CONTROL CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
DER
DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN EMPRESAS CONCESIONARIAS DEL
MUNICIPIO MARACAIBO
Estimado Encuestado:
Los datos que usted suministre serán de utilidad para los fines del estudio y se
O S
Agradeciendo de antemano su receptividad y valiosa colaboración, de usted,
D
E RVA
ES
atentamente.
OS R
E C H
D ER
__________________________
Br. Ariana Murillo
165
INSTRUCCIONES
1. Antes de dar una respuesta, por favor, lea cuidadosamente cada ítem.
2. Los ítems están redactados de tal manera que sólo tiene que seleccionar entre
ER E
Siempre (5)
♦
D
Casi siempre (4)
♦ A veces (3)
♦ Nunca (1)
CUESTIONARIO
Dirigido a al personal de Auditoría interna y el personal de cuentas por cobrar
Siempre
A veces
Casi nunca
siempre
Nunca
Casi
N° ÍTEMS
S
6 ¿Se elabora un plan de auditoria?
D O
RVA
7 ¿En el plan de auditoria se define la naturaleza y el alcance del trabajo?
E
Indicador: Análisis y evaluación del control interno
8
R ES
¿Se utiliza los resultados de evaluaciones anteriores para la revisión
S
O
del sistema de control interno del ciclo ventas- cuentas por cobrar?
E C H
¿Se diseñan procedimientos de auditoría para reducir el riesgo a un
ER
9
nivel aceptablemente bajo?
10 D
¿Los auditores obtienen la compresión de los procedimientos que se
ejecuta en el ciclo ventas- cuentas por cobrar?
Indicador: Aplicación de pruebas de auditoría
¿El auditor utiliza programas de auditoria como guía en la ejecución y
11
documentación de su trabajo?
¿Se realizan pruebas sustantivas que permiten evaluar la
12
razonabilidad de los saldo de las cuentas por cobrar de la empresa?
¿Se realizan procedimientos analíticos de revisión para las cuentas por
13
cobrar?
14 ¿Se envían circularizaciones de cuentas por cobrar a cliente?
¿Se realiza la prueba de facturación para verificar el proceso de
15
cuentas por cobrar?
¿Se evalúan los resultados de las pruebas aplicadas a fin de proponer
16
recomendaciones?
Indicador: elaboración y presentación de los resultado de la auditoría
17 ¿Se presenta un informe sobre la auditoría realizada?
¿El auditor presenta sus conclusiones sobre los hallazgos encontradas
18
durante la auditoría?
¿El auditor indica en el informe cuál es su nivel de responsabilidad en
19
el trabajo?
20 ¿El auditor presenta en su informe las recomendaciones pertinentes?
Indicador: realización del seguimiento
21 ¿El auditor interno realiza seguimiento en los procesos más críticos?
¿El auditor efectúa revisiones de seguimiento a los procesos para
22
verificar su cumplimiento?
Indicador: Supervisión del trabajo
167
Siempre
A veces
Casi nunca
siempre
Nunca
Casi
N° ÍTEMS
S
29 ¿Existe independencia de los departamentos que son evaluados?
D O
RVA
¿Se reporta directamente ante el consejo de administración o máxima
30
E
autoridad dentro de la organización?
Indicador: Normas sobre desempeño
S R ES
O
¿Los individuos que forman parte de la actividad de auditoría interna
H
31
E C
demuestran cumplir con el Código de Ética del contador público?
ER
32 ¿El auditor establece programas de trabajo basados en los riesgos?
33 D
¿El auditor toma en cuenta el enfoque de gestión de riesgos de
políticas y procedimientos para la actividad de auditoria interna?
Indicador: Normas para la documentación del trabajo de auditoria
¿El trabajo de auditoria interna esta debidamente documentado a
34
través de papeles de trabajo?
¿Los papeles de trabajo son elaborados siguiendo técnicas de
35
preparación, acabado de auditaría?
¿El auditor presenta los soportes respectivos de las conclusiones de
36
auditoria?
Las auditorías internas cumplen con las normas establecidas por la
37
Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela?
Indicador: Informe del auditor interno
¿Se emiten comunicaciones escritas formales tales como informes a
38
fin de comunicar las conclusiones del trabajo?
¿El informe de auditoria incluye el objetivo del trabajo, el contenido de
39 las comprobaciones, el grado de interés de la gerencia, así como los
antecedentes y organización de la empresa?
¿Se emiten informes preliminares para comunicar los aspectos que
40 requieren llamar la atención de la gerencia sobre un problema
específico?
¿Se emiten informes especiales donde se relata hechos graves de una
41
auditoria realizada al margen del programa anual de la auditoría?
Siempre
A veces
Casi nunca
siempre
Nunca
Casi
N° ÍTEMS
S
naturaleza de las operaciones de ventas-cuentas por cobrar?
D O
¿El saldo total de clientes registrado en contabilidad (mayor general)
RVA
47
está soportado por una relación de saldos individualizados de clientes?
ES E
¿Son conciliados mensualmente los saldos del auxiliar de cuentas por
R
48
S
cobrar versus el mayor general?
C H O
¿Todos los asientos en las cuentas individuales del cliente son
ER E
registrados únicamente con base en copias de las facturas de ventas,
D
49
recibos de cajas y otros documentos tales como notas de entrega
prenumerados?
¿Se verifica para su contabilización la aplicación del porcentaje del
50
IVA en las facturas emitidas?
Indicador: Políticas contables
51 ¿Se registra el deterioro o pérdida de la cuenta por cobrar?
¿Se considera la probabilidad de ocurrencia de la posible pérdida para
52
establecer el monto para la provisión de cuentas incobrables?
¿Se considera una base razonable para establecer el monto de la
53
provisión?
¿Para ventas a crédito a corto plazo, se reconoce una cuenta por
54 cobrar al importe sin descontar de la cuenta por cobraren efectivo de
esa entidad, que suele ser el precio de la factura?
¿Para las ventas a largo plazo se reconoce una cuenta por cobrar al valor
55 presente de la cuenta por cobrar en efectivo (incluyendo los pagos por
intereses y el reembolso del Principal)?.
Sub. Dimensión administrativo
Indicador: Políticas de crédito
56 ¿Existe política de cobro formalmente establecida?
57 ¿Se considera la política de pago para fijar el plazo máximo de cobro?
58 ¿Existe un listado oficial de precios?
59 Existen una política predefinida de descuentos y devoluciones
¿Las operaciones de ventas responden a la política de crédito
60
establecida?
¿Al momento de autorizar los créditos son considerados aspectos tales
como: capacidad de pago, capacidad financiera, garantías de cada
61
cliente?
169
Siempre
A veces
Casi nunca
siempre
Nunca
Casi
N° ÍTEMS
S
de su contabilización??
D O
RVA
¿Existe un manual donde se describan las funciones relacionadas con
68
la operación de ventas-cuentas por cobrar?
Dimensión: Gestión de Riesgo
ES E
Indicador: Entorno interno
OS R
C H
¿La estructura empresarial determina las estrategias a utilizar en las
E
ER
69
gestiones de ventas-cuentas por cobrar?
70 D
¿Se establecen provisiones o contingencias considerando
posibilidades derivados de las ventas
¿La actitud asumida por la alta dirección influye en la forma de
71
estructurar y tratar los riesgos?
Indicador: Definición de objetivos
72 ¿Se establecen objetivos alineados con la estrategia empresarial?
¿Los objetivos establecidos ayudan a la efectividad en la presentación
73
de reportes o informes?
¿La alta dirección establece los objetivos estratégicos de gestión de
74
cuentas por cobrar?
Indicador: Identificación de eventos
¿La alta gerencia identifica los factores de riesgo asociados a los
75 objetivos organizacionales relacionados con los ventas-cuentas por
cobrar?
¿Se establecen variaciones de precios mediante la identificación de
76
cuentas por cobrar?
Indicador: Valoración del riesgo
¿Se realiza una estimación de la importancia de los riesgos
77
relacionados con la gestión de ventas –cuentas por cobrar?
78 ¿Se determina la probabilidad de ocurrencia de los riesgos evaluados?
79 ¿Se establecen controles en relación a los riesgos evaluados?
170
D O S
E RVA
S R ES
C H O
ER E
D ANEXO C
CONFIABILIDAD
171
D O S
E R VA
RE S
Data Variable 2: Control Contable
HO S
EC
DER
Análisis de fiabilidad Análisis de fiabilidad
[Conjunto_de_datos1] E:\Ariana 19-03-2013\TD-Ariana M.sav [Conjunto_de_datos1] E:\Ariana 19-03-2013\TD-Ariana M.sav
0,93 41 0,82 38
171
172
D O S
ERVA
S R ES
O
ANEXO D
E C H
MATRIZ DE RESULTADOS
DER
1
ANEXO D
MATRIZ DE RESULTADOS
CODIFICACIÓN DE RESULTADOS VARIABLE 1: AUDITORÍA INTERNA
Ítems
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Suj
1 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5
2 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 1 3 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5
3 5 5 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 3 4 5 5 2 2 5 4 3 4 1 3 4 1 1 4 4 5 3 5
4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 3 4 5 5 2 2 5 4 3 4 1 3 4 1 1 4 4 5 3 5
O S
6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
D
7
VA
5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5
8 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 1 3 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5
S E R
RE
CODIFICACIÓN DE RESULTADOS VARIABLE 2: CONTROL CONTABLE Y ADMINISTRATIVO
O S
Ítems
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
EC H
Suj
1 1 1 5 1 3 4 4 1 1 1 5 1 1 5 5 5 5 5 3 3 2 2 2 3 3 4 4 4 3 3 5 3 2 3
DER
2 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1 1
3 1 2 5 3 4 5 4 2 2 3 4 5 1 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4
4 5 5 3 3 5 5 1 5 5 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 5 3 3 3 3 5 5 3 3 3 3
5 1 2 5 3 4 5 4 2 2 3 4 5 1 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4
6 5 5 3 3 5 5 1 5 5 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 5 3 3 3 3 5 5 3 3 3 3
7 1 1 5 1 3 4 4 1 1 1 5 1 1 5 5 5 5 5 3 3 2 2 2 3 3 4 4 4 3 3 5 3 2 3
8 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1 1
173