Describir dificultades de implementacion

beneficios luego de implementar

Estimada profesora y compañeros,

Respecto a la interrogante de este foro, las dificultades que enfrento la empresa donde desarrollaba mis
labores hace unos años fueron variadas, ya que se trataba de una mediana empresa y esta busco
implementar el sistema de gestión ambiental mas como una forma de sobresalir sobre sus pares, es
decir, no hubo un compromiso verdadero por parte de los directivos y mucho menos por parte de los
trabajadores los que poco alcanzamos a conocer de este asunto. Otro inconveniente que se debió
subsanar fue la falta de personal capacitado, lo que se logro en cierta medida suplir con los encargados
de prevención de riesgos. Lo anterior se debió en cierta medida por los costos que conllevaba contratar
un profesional solo para el proceso de certificación.

Mientras que los beneficios, que demoraron en llegar, fueron mas que ambientales económicos y de
imagen, es decir, lo que esperaba la empresa. Todo esto en el contexto de esta mediana empresa de
servicios a la minería, la cual logro distinguirse de sus pares y ganar varios contratos todo gracias a
nombrar y presentar documentación referente a la implementación del sistema de gestión ambiental, el
cual solo quedo en el papel pues nunca se llevo realmente a la practica, por lo menos mientras
pertenecía a esa empresa.

Saludos

Estimada profesora y compañeros,

Para responder a la pregunta planteada, debemos primero mirar como son las empresas hoy en día, es
ahí donde podemos evidenciar que la gran mayoría funciona con tecnologías aplicadas en sus procesos
de diferentes formas y maneras, la fabricación de producto y/o servicios pasan por la tecnología
necesaria para este proceso.

Con base en lo anterior, se aprecia que las empresas hoy en día nacen con tecnologías de diferente
índole en sus procesos, lo que al realizar el diagnostico para la implementación de la ISO14001:2015,
pondría dejar en evidencia que esta tecnología cuenta con deficiencias en cuanto a lo ambiental y el
cumplimiento optimo de la norma, por esto se deberá incurrir en gastos ya sea de maquinaria,
infraestructura, software de gestión entre otros para cumplir con lo planeado.

Esto lo pude evidenciar en uno de mis trabajos donde una compañía minera, buscaba mejorar sus
estándares ambientales, luego del diagnostico se debieron modificar varios procesos en cuanto a
equipos principalmente y métodos de medición de indicadores como material particulado, ruido y
vibraciones. Esto trajo obviamente un costo de implementación pero ademas un costo de producción, lo
que hizo cuestionarse a los directivos las mejoras y mantención de estas, ya que se observaron
desviaciones que hicieron que un proceso que funcionaba bastante bien, estuviera detenido varios días
y luego de esto funcionara con intermitencia.
Saludos