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El contenido de esta presentación es de carácter informativo, toda vez que las reglas
mediante las cuales se regirá la Subasta de Largo Plazo SLP-1/2017 se establecen en
las Bases de Licitación, por lo cual, en caso de contradicción prevalecerán las Bases
de Licitación.
PROCESO GENERAL DE LA
SUBASTA DE LARGO PLAZO
Proceso General de la Subasta
• El CENACE publica en su
Convocatoria sitio web la convocatoria a la
Publicación de
Bases Subasta SLP 2017.
Periodo de
Pagos
• El CENACE realiza una
publicación de Bases de
Licitación.
Junta de
Aclaraciones
Del 18 de mayo al 31 de
agosto.
Del 17 al 24 de julio. 14 de agosto. 14 de noviembre.
Publicación de OC
Pagos Bases de licitación, Registro de Evaluación de Oferta
aceptada de las demás
Precalificación y OV. Compradores. Económica.
ERC.
Del 18 de mayo al 23 de
junio.
27 de junio. 15 agosto. 13 de noviembre.
% Umbral de Segunda etapa de
Pago de Registro de Bases finales. Recepción de Oferta
Compradores Potenciales. Productos.
Económica.
Del 12 al 20 de
Del 2 al 5 de junio. Del 6 al 7 de junio. noviembre.
8 de noviembre.
Primera etapa de
Primera Junta de Segunda Junta de Recepción de Oferta Recepción de Oferta
Aclaraciones. Aclaraciones. de Venta. Económica.
CONVOCATORIA DE LA
SUBASTA DE LARGO PLAZO
Convocatoria
28 de abril de 2017
Objetivos de la Subasta
Potencia.
• Compromiso de mantener capacidad instalada de
generación durante un periodo de 15 años
Energía Eléctrica Acumulable.
• Es la energía eléctrica entregada en el MTR
durante un año.
• El periodo de contrato es de 15 años.
• Es energía producida por Centrales Eléctricas
Limpias
Certificados de Energía Limpia.
• Títulos emitidos por la CRE que acreditan la
producción de un monto determinado de energía
eléctrica a partir de Energías Limpias.
• Compromiso de transferir al comprador la cantidad
de CELs ofertados anualmente por un periodo de
20 años.
Pago de Bases de Licitación
Numeral 3.6.13 de las Bases de Licitación: En ningún caso el CENACE estará obligado a reembolsar los pagos
que hayan efectuado los interesados, compradores potenciales o licitantes según corresponda, ni será
responsable por los gastos en que cualquiera de ellos hubiera incurrido para participar en esta subasta
Pagos Asociados a la Subasta
Pagos nacionales:
SPEI
Ventanilla
Validación 24 horas
Pagos Asociados a la Primera
Subasta de SLP 2017
Banco Local
Transfiere a
través de:
Transfiere a
Potencial Participante través de:
de Mercado extranjero Banco
Corresponsal
Transferencia SPEI
con BANXICO Banco en México
Transferencia SPEI
BANXICO a:
Banco del CENACE
1 Generalidades
2 Características
3 Procedimientos
y reglas de la
4 Ofertas de
de la Subasta compra
Subasta
5 Precalificación
de la Oferta
6 Evaluación de
la Oferta de
7 Fallo de la
8 Asignación y
suscripción de
Subasta
de Venta Venta Contratos
9 Desechamiento
10 Solución de
de Ofertas controversias
Junta de Aclaraciones
Objeto
• Recibir y atender las preguntas o solicitudes
relacionadas con el contenido de las Bases de
Licitación.
Participantes
• Cualquier Interesado, Comprador Potencial o
Licitante.
Requisitos
• Cubrir el costo por la adquisición de las Bases de
Licitación.
• Presentar las preguntas o aclaraciones a través del
Sitio en las fechas establecidas.
Forma de Participación
Periodo
• Primera Junta de Aclaraciones 2-5 de junio
de 2017
• Segunda Junta de Aclaraciones 6-7 de
junio de 2017.
Inconsistencias
• Prevalecen las Bases de Licitación sobre
las respuestas publicadas en la Junta de
Aclaraciones y Mesa de Ayuda.
Implicaciones
• Si es procedente, algunas aclaraciones de
la junta serán incorporados en las bases de
licitación finales.
REGISTRO DE COMPRADORES
POTENCIALES Y SUS OFERTAS
Participantes Compradores
Usuario Calificado
Requisitos para el Registro de
Compradores
Solicitar al CENACE su registro como comprador potencial.
CENACE CENACE
• Recibe solicitud de registro. • Revisa la información.
• En su caso, solicita
información complementaria.
CENACE ERC
• Constancia de Registro • Entrega información
• Desechamiento de solicitud. complementaria en caso de
que se le solicite.
Requisitos para presentar Ofertas de
Compra
Para poder presentar una oferta de compra en la
SLP01-2017 es indispensable ser una ERC y estar
registrado como comprador potencial.
Las Ofertas de Compra presentadas por los SSB deberán cumplir con lo siguiente
respecto a los precios y las cantidades ofertadas.
100% Pmáx 95% Pmáx 90% Pmáx 85% Pmáx 80% Pmáx 80 % producto
100%
90% 60 % producto
80%
40 % producto
70%
Porcentaje del Pmax
60% 20 % producto
50%
40%
30%
20%
10%
0%
20 20 20 20 20
CELs
POT
$1,600,000.00
Oferta de Compra de POTENCIA Aceptada de SSB
47.46 47.46
$1,400,000.00 47.46 47.46
$1,200,000.00
PRECIO DE LA OFERTA DE COMPRA
$1,000,000.00
$800,000.00
$600,000.00 59.32
59.32
$400,000.00 59.32
59.32
59.32
$200,000.00
$-
SSB SSB SSB SSB SSB SSB SSB SSB SSB
Una vez determinadas las Ofertas de Compra Aceptadas de los Suministradores de Servicios
Básicos, el CENACE hará conocer esta información a través del Sitio o del Sistema de Información
del Mercado
Ejemplo:
Oferta de ERC1
ERC
1600000 Las ERC sólo deben ofrecer, en su caso, comprar
1400000
una cantidad de CEL. La cantidad ofrecida de
Potencia y Energía Eléctrica Acumulable se
PRECIO DE LA OFERTA DE COMPRA
0.1%
4.746
4.746
4.746
4.746
600000
400000
de la OC del SSB
5.932
5.932
5.932
200000
5.932
5.932
0
ERC ERC ERC ERC ERC ERC ERC ERC ERC
Ejemplo:
Oferta de ERC2
7.119
7.119
7.119
600000
de la OC del SSB
400000
8.898
8.898
8.898
200000
8.898
8.898
0
ERC2 ERC2 ERC2 ERC2 ERC2 ERC2 ERC2 ERC2 ERC2
Ejemplo:
Oferta de Compra Total Aceptada
$1,000,000.00
$800,000.00
47.46
4.746
7.119
47.46
4.746
7.119
47.46
4.746
47.46
4.746
7.119
7.119
$600,000.00
74.15
74.15
$400,000.00 74.15
74.15
59.32
5.932
8.898
5.932
8.898
59.32
74.15
59.32
5.932
8.898
$200,000.00
59.32
5.932
8.898
59.32
5.932
8.898
$-
Publicación de la OC Aceptada
• Oferta técnica:
a) capacidad legal
b) capacidad técnica y de ejecución CONSTANCIA DE
c) capacidad financiera PRECALIFICACIÓN
d) garantía de seriedad
• Oferta económica
Generalidades
El huso horario de la
Subasta, será el de la
Ciudad de México
Siempre y cuando:
CONSORCIO
PERSONA MORAL
PERSONA FÍSICA
Como Consorcio:
En cuyo caso todos los miembros comparecerán a la firma del Contrato y, en su conjunto, tendrán el carácter de Vendedor y
estarán a lo dispuesto en su Convenio Consorcial en el entendido de que cada uno de ellos será solidariamente responsable del
cumplimiento de las obligaciones asumidas en el Contrato por el Vendedor durante la vigencia del mismo.
1. Deberá estar suscrito por todas las partes que conforman el Consorcio.
3. En caso de resultar asignatario del Contrato, podrá ser suscrito en la modalidad de Consorcio
o bien en la Sociedad de Propósito Específico, para lo cual deberá especificar cuantas Sociedades
se pretenden constituir y para que Ofertas de Venta, así mismo deberán acompañar de su
proyecto de Estatutos.
Representante común en el
consorcio
PERSONA MORAL
CONSORCIO
PERSONA FÍSICA
Constancia de Precalificación
Proceso de la Precalificación
Si no se acreditan las
capacidades se emite un
Dictamen No Favorable
Presentación de la Garantía de
Constancia de Precalificación Seriedad
Constancia de precalificaición
Constancia de Precalificación:
Proyectos a Desarrollar
Licitante
Subsidiaria
Filial
Empresa
Controladora
Subsidiaria Filial
Capacidad Técnica y de
Ejecución
Productos a ofertar en las OV
Técnicas y su constitución
La descripción del paquete de Productos ofertado deberá contener:
Temporalidad de las ofertas:
Potencia • Oferta por 15 años, a partir de la Fecha de Operación Ofertada, en MW/año
CEL´s • Oferta por 20 años, a partir de la Fecha de Operación Ofertada, en CEL´s por año
La cantidad señalada deberá ser “CERO” para los productos que no formen parte
del paquete que se ofrezca vender
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑫 𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑪
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑩
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑨
Ofertas excluyentes
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑩
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑫
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑨
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑪
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑪
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑩
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑨
Ofertas condicionadas
Se dice que una Oferta de Venta está condicionada a un conjunto de ofertas de venta,
si la 𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑨 no puede ser elegida como ganador sin que las ofertas del conjunto
sean también declaradas como ganadoras.
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑩
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑪 condicionada a
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑨
Proporcionalidad
Ejemplo 1.
𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑪 condicionada a 𝑂𝑓𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑩
POT EEA CEL 1/2 POT EEA CEL
10 15,000 15,000 proporción 20 30,000 30,000
Ejemplo 2.
32 Mexicali
31 Ensenada
39 Mulegé
37 La Paz
36 Constitución
38 Los Cabos
Sub Zonas de Exportación
Noroeste
17 Hermosillo / Cananea
19 Culiacán
20 Mazatlán
Sub Zonas de Exportación
22 Laguna
23 Durango
Sub Zonas de Exportación
24 Coahuila Noreste
27 Tamaulipas
29 Guemez
26 Saltillo
25 Monterrey
28 Huasteca
Sub Zonas de Exportación
Occidental
13 Centro
11 Tepic
12 Guadalajara / Carapan
15 Manzanillo
16 Lázaro Cárdenas
Sub Zonas de Exportación
Central
1 Central
Sub Zonas de Exportación
3 Veracruz
7 Coatzacoalcos
4 Puebla
8 Tabasco
5 Acapulco
Peninsular
35 Cancún / Cozumel
34 Campeche / Yucatán
Zonas y Subzonas de Exportación
NACIONAL 7 31
BAJA
CALIFORNIA 1 4
BAJA
CALIFORNIA
1 4
SUR
TOTALES: 3 9 39
Prelación de Centrales Eléctricas e Impacto de
capacidades de Exportación e Interconexión
Capacidad de
Capacidad de Capacidad de
Interconexión ya
Interconexión Interconexión
asignada
por Zona de existente en la
(generador con
Interconexión zona
prelación)
1 HERMOSILLO -2.4115
PRODESEN. 9
10
11
CHIHUAHUA
DURANGO
LAGUNA
0.9773
-0.1501
0.5529
12 RÍO ESCONDIDO 3.2476
Zona de Interconexión
Ejemplo 1
Capacidad disponible sin Prelación
120 MW En la Subasta podrán resultar
• G1 – Generador
con Prelación. seleccionadas ambos Generadores,
G1 • G2 – Generador debido a que el Generador con
75 MW sin Prelación.
prelación calificada no utilizará
G2 ninguna parte de los 120 MW de
75 MW Capacidad de Interconexión
Subestación CDP-115
disponibles.
Zona de precio DURANGO
Sub Zona de Exportación NORTE -
DURANGO/LAGUNA
Zona de Exportación NORTE
Prelación de Centrales Eléctricas e Impacto de
capacidades de Exportación e Interconexión
Zona de Interconexión
Ejemplo 2
Capacidad disponible Sin prelación
120 MW En la Subasta podrá resultar
• G1 – Generador
con Prelación. seleccionado el Generador G1,
G1 debido a que la restricción en la
145 MW Capacidad de Interconexión de
120 MW no se le aplica al
Generador porque ya cuenta con
Subestación CDP-115
prelación.
Zona de precio DURANGO
Sub Zona de Exportación NORTE - DURANGO/LAGUNA
Zona de Exportación NORTE
Prelación de Centrales Eléctricas e Impacto de
capacidades de Exportación e Interconexión
Zona de Interconexión
Ejemplo 3
Capacidad disponible Sin Prelación
120 MW En la Subasta no podrá resultar
• G1 – Generador
sin Prelación. seleccionado el Generador G1,
G1 debido a la restricción en la
145 MW Capacidad de Interconexión de
120 MW.
Subestación CDP-115
Zona de precio DURANGO
Sub Zona de Exportación NORTE - DURANGO/LAGUNA
Zona de Exportación NORTE
Reglas para determinación de Zona
de Precio en Líneas de Transmisión.
Apertura de una Línea de Transmisión
Caso 1. Asignación de Zonas de interconexión entre dos subestaciones eléctricas que pertenecen a
la misma Zona de Exportación, Sub zonas de Exportación y Zonas de Precio.
Subestación A Subestación B
Zona de Precio 13 Zona de Precio 13
Sub Zona de Exportación RA Sub Zona de Exportación RA
Zona de Exportación NORTE Zona de Exportación NORTE
Reglas para determinación de Zona
de Precio en Líneas de Transmisión.
Apertura de una Línea de Transmisión
Caso 2. Asignación de Zonas de interconexión entre dos subestaciones eléctricas que pertenecen
a diferentes Zonas de Exportación y/o Subzonas de Exportación y/o Zonas de Precio.
• El Punto de Interconexión
pertenecerá a la Zona de
Exportación, Subzona de
Exportación y Zona de Zona de Precio 1 Zona de Precio 13
Sub Zona de Exportación AB Sub Zona de Exportación RA
Precios de acuerdo al Punto Zona de Exportación NORTE Zona de Exportación ORIENTAL
Frontera de la Línea de
Transmisión.
B
A
Frontera entre
A Zonas de Precio
(c) 15 (quince) UDIs por cada CEL que pretenda ofrecer comprar
en la Subasta por año.
* De acuerdo al manual de Subastas de Largo Plazo la UDI se tomará con base en el valor vigente que aparece en el DOF
cinco días hábiles antes de la presentación del instrumento.
Cálculo de las Garantías de Seriedad
(Presentación Anexo V.23)
Ejemplos
Ejemplo 1: Garantía de Interconexión < Garantía de Seriedad, y menor al 50%
Garantía de Seriedad Garantía de Interconexión Garantía de Seriedad Final
Original presentada previamente
$ 10, 000, 000 $ 3, 000, 000 $ 7, 000, 000
presentación de OE de la OV
Oriental
93
Capacidad de la zona de
interconexión
Durango / Laguna
Reglas para ajustar los productos de
la OVT
El Licitante podrá realizar modificaciones a su oferta
de venta, si al realizarse la actualización se reduce las
Capacidades de Interconexión de la Zona de
Interconexión a la que pertenece la Oferta de Venta
presentada.
La modificación a la oferta de venta tras la
actualización de las Capacidades de Interconexión solo
podrán consistir en:
• Factor de desempate
• Factores económicos
• Indexado Dólares/Pesos
Factor de desempate
Precio ofertado Diferencias esperadas de PML
Programa de Enteros Mixtos
Modelo de optimización
AMPL/CPLEX
Precio ajustado Programa de Enteros Mixtos Ganadores preliminares
Función Objetivo
Precio
Oferta de compra
Oferta de venta
Excedente
Maximizar
Cantidad
Excedente
económico
SI
¿Existe un incremento de al
menos 1% del valor de la
función objetivo?
El proceso de subasta termina y
NO CENACE declara como ganadores
preliminares a las ofertas de venta
seleccionadas en la ejecución
anterior.
Validación de resultados
VALIDACION DE RESULTADOS
Cámara de
Compensación
Cálculo de ajustes
Gestión de incremento de Garantías
anuales y
mensuales Administra 80% > 80% >85% >90 %
Garantías
Seguimiento de incremento de garantías
Exposición
Efectivo Permitida
Evaluación
Reporte de
Calidad Crediticia
Firma de Contratos de
Cobertura
Entrega de Garantías
Garantías de Cumplimiento
Contribución al Fondo de Generadores Entregan Garantías Realizan Ofertas de
Reserva Venta
de Seriedad
Cámara de Compensación
Requisitos para
Solicitar el Reporte
Determina la Podrá ser utilizado
Exposición Permitida en una Subasta de
Largo Plazo Contar con capacidad y
sin Garantía Liquida representación legal
(EPSGL) específica
Reporte de
Calidad Cédula de Identificación
Crediticia Fiscal
Cámara de Compensación
Proceso de solicitud del Reporte de Calidad Crediticia
5 días hábiles
revisión CC
4 días hábiles
1 día Para evaluar y
hábil enviar notificación
•Recepción de la Paso 2
Solicitud de • Evaluación por Reporte de
Reporte y entrega • Validación de la la Cámara
de documentos documentación
Calidad
Paso 1 Paso 3 Crediticia
3 días hábiles
corrección
Cámara de Compensación
Exposición
Evaluación de
Evaluación de Métricas Permitida sin
la Calidad
Financieras Garantía
Crediticia
Liquida
Entidades SIN
Calificación de grado Calidad Crediticia
de Inversión
125
EVALUACIÓN DE CALIDAD CREDITICIA
Cámara de Compensación
Evaluación de la Calidad
Crediticia
Determina el nivel de
crédito inicial según la
evaluación del Riesgo
Evaluación Crediticia
Patrimonio Neto Tangible (PNT): $5,000 mdp
(Ajuste % del PNT) Factor de Porcentaje Inicial: 5%
Exposición Permitida sin Garantía Líquida*: (5%)X(5,000 mdp)=250 mdp
*Previo al ajuste de la evaluación crediticia por la evaluación de métricas
Ajuste de la Evaluación
Crediticia por Métricas
Financieras
126
EVALUACIÓN DE CALIDAD CREDITICIA
Cámara de Compensación
Entidades CON Calificación de grado de Liquidez (30%) Valor Rango Peso Calificación
Inversión (GLOBAL) EBITDA/gasto financieros EBITDA / gasto financieros 4.7 3.14 25% 0.79
ingresos en efectivo/servicio de ingresos en efectivo / servicio de
1.93 3.69 35% 1.29
deuda deuda
flujo de efectivo / deuda total 0.1 3.66 30% 1.1
flujo de efectivo /deuda total prueba de ácido 0.3 5.72 10% 0.57
Evaluación de Métricas prueba de ácido 3.75
Financieras Apalancamiento (20%) Valor Rango Peso Calificación
(Componentes) deuda / capital total deuda / capital total 0.54 4 35% 1.4
deuda a corto plazo / deuda 0.11 3.07 15% 0.46
Liquidez (30%) deuda a corto plazo/deuda deuda/ activo fijo 0.47 2.84 25% 0.71
deuda/ Patrimonio Neto Tangible 1.21 3.21 25% 0.8
deuda / activo fijo 3.37
Apalancamiento
Rentabilidad (50%) Valor Rango Peso Calificación
(20%) deuda / PNT
rendimiento sobre ventas % 5.74 3.75 25% 0.94
rendimiento sobre ventas (%) retorno sobre activos % 1.82 5.16 25% 1.29
Rentabilidad
margen operativo % 13.1 3.41 25% 0.85
(50%)
retorno sobre activos (%) retorno sobre el capital % 5.78 2.84 25% 0.71
3.79
margen operativo (%) Calificación
Resumen Peso Calificación
del grupo
retorno sobre capital (%) Liquidez 0.3 3.75 1.13
Apalancamiento 0.2 3.37 0.67
Indicadores Financieros Rentabilidad 0.5 3.79 1.9
Información de estados
financieros entregados a la Calificación Cuantitativa 3.7
Cámara Compensación
127
EVALUACIÓN DE CALIDAD CREDITICIA
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Se ajusta con un factor entre 0.4 y 1.0; Se ajusta con un factor entre 0.5 y 1.0;
el cual depende de la evolución de las el cual depende de la evolución de las
siguientes métricas: siguientes métricas:
(a) EBITDA/Gastos Financieros (a) Prueba del Ácido
(b) Rendimiento Sobre ventas (b) Deuda/Capital Total
(c) Deuda/Capital Total
Número de
métricas con Número de métricas con
Cero Uno Dos Tres Cero Uno Dos
evolución no evolución no favorable
favorable
Cámara de Compensación
ERC´s
Distintas a Suministro Básico Ofertas de Compra
El porcentaje
ERC´s de la demanda
1 SSB Presenta
su oferta de
compra 2 demandan un
% de SSB
(CEL)
3 de las ERC´s es
adicional a la
demanda de
SSB
134
OFERTAS DE COMPRA
Precios,
Cantidades y Cantidades
Parámetros
1. Oferta de Compra de SSB 2. Oferta de Compra de ERC1
Producto SSB Entonces la Oferta Producto ERC1
Potencia MW 40 de Compra de la Potencia MW 20
Potencia ($) 1,300,000 ERC1 es 100,000 Potencia ($) No aplica
Energía MWh 200,000 CEL´s que equivale a: Energía MWh 100,000
Energía ($) 800 Energía ($) No aplica
CEL año 200,000 CEL año 100,000
CEL ($) 350 CEL ($) No aplica
Su requerimiento
equivale al 50% de Requiere
CEL´s de SSB 100,000 CEL´s
Características Cálculo
Se otorga en favor del 65,000 UDIs por cada MW de Potencia que ofrezca
comprar en la Subasta por año, más
CENACE
Cámara de Compensación
La Cámara de
Compensación
suscribirá todos los
Contratos asignados. Cámara de
Compensación
Un Portafolio se
integra por los Contratos
con la Cámara de cada
Subasta de Largo Plazo.
Portafolio
Las funciones de
1
compensación para cada Cámara de
Compensación
Cámara de
Compensación
Cámara de Compensación
Cada Comprador recibe una asignación proporcional de cada Oferta de Venta
seleccionada como ganadora de acuerdo a su porcentaje de participación en la Subasta
(Factor de Asignación Proporcional “FAP” en el Portafolio de Contratos)
El FAP determina el monto que le corresponderá respecto a cada uno de los Productos
que sean entregados por los Vendedores)
Contratos con Cámara de
Compensación
Cámara de Compensación
Con base en la proporción que tenga su oferta económica ($) en el Portafolio se definirá su
FAP, el cual sólo se utiliza para distribuir los faltante de pago que lleguen a existir (por
incumplimientos de pago). 139
FACTOR DE ASIGNACIÓN PROPORCIONAL
Cámara de Compensación
Valor Individual de
ERC´s FAP
Referencia
• Valor
2
1. SSB 100 0.800000
Individual de 2. SSC 20 0.160000
Referencia 3. UCPM 5 0.040000
El Valor Total de
125 1.000000
Referencia
140
FACTOR DE ASIGNACIÓN PROPORCIONAL
Cámara de Compensación
Monto Pago
Gen 1 Gen 2 Gen 3
Individual TOTAL
mdp mdp mdp
Anual
1. SSB 24 3.2 20 47.2
2. SSC 5 0.6 4 9.4
3. UCPM 1 0.2 1 2.4
TOTAL 30 4.0 25 59.0
FAP 0.50847458 0.06779661 0.42372881 1
141
GESTIÓN Y MODIFICACIÓN DE CONTRATOS
Cámara de Compensación
La Cámara no es garante,
sólo administra los contratos Para modificar Contratos con
Contratos Compradores, en el comité
participarán con derecho a
voto todos los Compradores
Recibe y administra las del Portafolio
Gestión de Garantías individuales y el correspondiente.
Garantías Fondo de Reserva El voto de cada uno de esos
Gestión de Compradores representará el
porcentaje que resulte de
Contratos Permite modificaciones multiplicar su respectivo Factor
Modificación mediante la actuación de un de Asignación Proporcional por
Comité quien aprueba o 100.
de Contratos
rechaza las modificaciones 50% sin cambio en Cantidad
ni en precio
Entrega y Gestiona los cobros y pagos 66.6% Cambio en Cantidad
de manera centralizada y 75% Cambio en Precio
Pago de
ejecuta la Red de Seguridad
Productos para garantizar dichos cobros
y pagos
TIPOS DE GARANTÍAS I
Cámara de Compensación
Depósito en garantía:
-Se realiza mediante transferencia
electrónica
Cartas de Crédito:
Garantía de -Expedidas por
instituciones bancarias
las
Corporativas:
Cumplimiento -Deben ser presentadas en
Pesos o Dólares
-El garante de la
Contraparte será Exposición Permitida
obligado solidario sin Garantía Líquida:
-Valor máximo de las obligaciones que
un Comprador puede asumir sin
necesidad de otorgar una Garantía
Líquida
143
TIPOS DE GARANTÍAS II
Cámara de Compensación
Contribución
al Fondo de Reserva
Cartas de Crédito:
-Expedidas por las
instituciones bancarias
Línea de Crédito -Deben ser presentadas en
Pesos o Dólares
de la Cámara
144
TERMINACIÓN ANTICIPADA DE CONTRATOS
Cámara de Compensación
Comprador
Vendedor Por causas imputables al mismo, éste y
Por causas imputables al sus Garantes Corporativos quedan
Vendedor queda obligado en los obligados en los términos del contrato
términos del Contrato a pagar a la a pagar una pena convencional.
Cámara de Compensación una En caso de no ser pagada
pena convencional oportunamente la Cámara podrá
recuperar adeudos a través del
Mercado Eléctrico Mayorista.
145
TERMINACIÓN ANTICIPADA DE CONTRATOS
Cámara de Compensación
El monto de la pena convencional será calculado utilizando los precios nocionales de los
Productos Contratados de acuerdo a lo establecido en el Contrato de que se trate
Se pueden realizar pagos parciales de la pena convencional
146
TERMINACIÓN ANTICIPADA DE CONTRATOS
Cámara de Compensación
i) Siempre que (a) sea mayor que (b) la pena es 1.25 veces la diferencia que exista entre:
(a) Los precios que la Cámara tenga que pagar en cada uno de los mercados, y
(b) El precio la Cámara habría pagado en el contrato
ii) Si encuentra vendedores sustitutos y (a) sea mayor que (b) la pena que equivale a
1.25 veces la diferencia que exista entre:
(a) el precio que la Cámara acuerde pagar al nuevo o nuevos vendedores por esos
Productos
(b) el precio que habría realizado la Cámara al Vendedor por esos Productos
En caso de que el monto de la pena sea entregada en varios pagos:
-El Vendedor pondrá una garantía cumplimiento como la otorgada a los vendedores
ganadores de las subastas
-En caso de que la nueva Garantía no sea restituida por montos dispuestos o no sea
renovada de manera oportuna, en lugar del factor de 1.25, se utilizará un factor de 2.5
147
CESIÓN DE CONTRATOS
Cámara de Compensación
148
LÍNEA DE CRÉDITO DE LA CÁMARA
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
GARANTÍAS DE CUMPLIMIENTO
Manual de Subastas
Compradores distintos
a Suministradores de • Monto Mínimo de la Garantía de Cumplimiento
Servicios Básicos
150
GARANTÍAS DE CUMPLIMIENTO SSB
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
152
GARANTÍAS DE CUMPLIMIENTO DE LOS
COMPRADORES
Cámara de Compensación
Exposición Contractual de
Exposición de Cuentas por Considera: los volúmenes remanentes de
𝑬𝑪𝑪𝑷𝒄,𝒕 Corto Plazo del Contrato en el 𝑪𝒙𝑪𝒄
Cobrar del Contrato (c) Energía, Potencia y CEL´s (≤ 3 años)
día de evaluación
Dec-21
Nov-24
Dec-26
Nov-29
Dec-31
Mar-18
Jan-19
Jun-19
Jul-21
Mar-23
Jan-24
Jun-24
Jul-26
Jul-31
Mar-28
Jan-29
Jun-29
Feb-21
Sep-25
Feb-26
Feb-31
Aug-18
Sep-20
Aug-23
Aug-28
Sep-30
May-17
Oct-17
Apr-20
May-22
Oct-22
Apr-25
May-27
Oct-27
Apr-30
100.00
0.00 Precio de la Energía en el NE… Precio Nocional de la Energía (Contrato)
Cámara de Compensación
MtM Energía
800.00 10,000,000.00
700.00
0.00
600.00
(10,000,000.00)
500.00
(20,000,000.00)
400.00
(30,000,000.00)
300.00
(40,000,000.00)
200.00
100.00 (50,000,000.00)
0.00 (60,000,000.00)
1-Nov-17
1-Sep-19
1-Sep-17
1-Sep-18
1-Nov-18
1-Nov-19
1-Sep-20
1-Nov-20
1-Nov-21
1-Jul-21
1-Sep-21
1-May-17
1-May-18
1-May-19
1-May-20
1-May-21
1-Jul-17
1-Jul-18
1-Jul-19
1-Jul-20
1-Jan-18
1-Jan-19
1-Jan-20
1-Jan-21
1-Mar-18
1-Mar-19
1-Mar-20
1-Mar-21
155
GARANTÍAS DE CUMPLIMIENTO
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Exposición Contractual de
Riesgo Potencial Futuro Considera: los volúmenes remanentes de
𝑬𝑪𝐋𝑷𝒄,𝒕 Largo Plazo del Contrato en el 𝐑𝐏𝐅𝒄
asociado al Contrato (c) Energía, Potencia y CEL´s (> 3 años)
día de evaluación
Cámara de Compensación
Gestión de Riesgos
Red de
Vendedores Seguridad Compradores
Garantías de Cumplimiento
Suspensión de entrega Retención de pagos
Fondo de Reserva individual
Cualquier faltante de pagos que Cualquier faltante de Productos
surja por cuentas incobrables será Línea de Crédito CC (10%)
que surja por incumplimientos de
absorbido por todos los Fondo de Reserva del Portafolio
entrega será absorbido por todos
Vendedores de manera Gestión de desbalances los Compradores de manera
proporcional a sus cuentas por proporcional al monto total de
Penas convencionales en caso de rescisión del contrato
cobrar. pagos que les corresponda realizar.
Derecho a los Productos
Cobro de penas convencionales a través del MEM
Gestión de pérdidas
Equilibrio
Cámara de Compensación
Cámara de Compensación
Gestión de TBFIN,
Incumplimientos de TBPOT y TBCEL en el
Pagos Compradores mercado de corto
plazo
Desbalances
Gestión de faltantes
Productos No entrega de producto de Productos en el
MEM
Cámara de Compensación
3.Pago a la Cámara
2.Factura 5 días hábiles posteriores a
3 días hábiles después de la recepción del Estado de
recibir el estado de cuenta Cuenta y Factura
Vendedores Compradores
5 días posteriores al
Cámara de 5 días posteriores
mes que termina Compensación al mes que termina
1.Estados de Cuenta
1.Estados de Cuenta
y
Facturas
4.Pago de la Cámara
10 días hábiles posteriores a la
entrega del Estado de cuenta
ESTADOS DE CUENTA, FACTURACIÓN Y PAGOS
ANUAL
Cámara de Compensación
3.Pago a la Cámara
2.Factura 5 días hábiles posteriores a
3 días hábiles después de la recepción del Estado de
recibir el estado de cuenta Cuenta y Factura
Vendedores Compradores
9 días posteriores al Cámara de 9 días posteriores al
termino del periodo
de cumplimiento Compensación termino del periodo
de cumplimiento
1.Estados de Cuenta
1.Estados de Cuenta
y
Facturas
Cámara de Compensación
Facilita la Comunicación y
Portal permite las notificaciones
entre usuarios y Cámara
Facilita la Administración de
contratos
Seguridad:
• Cuenta de Portal Envío de Información para
• Contraseña Facturación, Liquidación,
• Certificado Digital Estados de Cuenta
Sitio para la Subasta de Largo
Plazo
Lista de contenido
1. Inicio de Sesión
3. Modificar contraseña
4. Juntas de Aclaraciones
5. Envío de repreguntas
6. Notificaciones
Inicio de Sesión
• Ingrese a la liga http://cenace.aklara.com
• Para iniciar sesión deberá ingresar el nombre de Usuario (Folio único) y la
Contraseña que se le enviaron por correo electrónico.
• Después seleccione el botón Entrar.
Descargar bases de Licitación y
anexos
•Una vez que haya iniciado sesión, seleccione el ícono de lupa “Detalle de licitación”.
•En la parte superior derecha, de clic en el botón Bases de licitación, para iniciar la
descarga de las mismas, o de clic en el botón Anexos, para iniciar la descarga de los
anexos de las Bases de licitación
Modificar contraseña (1 de 2)