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Gestiã - N Del Conocimiento
Gestiã - N Del Conocimiento
1) INTRODUCCIÓN:
http://www.canainca.org/rh/index.php/noticias/120-conocimiento-explicito-y-tacito
1 Crear:
2 2. Capturar/instrumentalizar:
3 3. Socializar:
4 Aplicar:
Aplicar: Es el conector de los dos ciclos del conocimiento. En esta etapa las entidades implementan el
conocimiento a través de productos y servicios en cada uno de sus contextos.
5 Evaluar:
En este nodo se analiza el conocimiento producido de la entidad, en conjunto con los requerimientos y
necesidades de los grupos de valor.
6 Mejorar:
Este nodo permite identificar ajustes al conocimiento generado en el primer ciclo para su
fortalecimiento y consolidar un mayor impacto en el territorio. El resultado es una nueva versión del
conocimiento ajustado a las necesidades del contexto y más cercano a la satisfacción de los
requerimientos de los grupos de valor y otros de interés de la entidad.
7 Difundir:
En este nodo el conocimiento mejorado es llevado a los grupos de valor para su uso.
8 Aprender:
Se completa la ruta del aprendizaje y el conocimiento retorna al primer núcleo para iniciar un nuevo
ciclo de mejoramiento del capital intelectual de la entidad.
v. CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES
Uno de los aspectos clave dentro de las organizaciones es la generación y preservación del
conocimiento. Sin embargo, la alta gerencia puede no identificarlo como tal. Lo cierto es
que aquellas empresas que fomentan la creatividad e innovación como un valor son las
que logran ejercer su liderazgo irrumpiendo con nuevos productos y servicios, y
permanecer en el mercado por más tiempo.
Las empresas que crean y aprenden son más sensibles al entorno y, por lo tanto, tienen un
componente mayor de adaptabilidad a los cambios, lo cual las hace proclives a la
identificación de nichos en el mercado y de mejoras a los procesos. Es por ello que si los
empleados poseen características asociadas con sensibilidad y adaptabilidad, se sientan
más identificados con la empresa, lográndose un mayor rendimiento en el personal.
Es por eso que el Conocimiento en las organizaciones es el activo intangible mas valioso y
que coge cada vez mayor relevancia para ser más competitivos en los mercados globales
El proceso mediante el cual una organización, a través de sus trabajadores, crea captura,
distribución y uso eficaz del conocimiento, con el propósito de adaptarse a las
condiciones cambiantes de su entorno o transformar su entorn.
Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en
dónde se va usar, e implica el desarrollo de las competencias necesarias al interior de las
organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y
asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas