¿La relación entre el gobierno corporativo y el Consejo de Administración

son vitales para el crecimiento de la organización?, ¿por qué?

Si, esos dos elementos son indispensables para el desarrollo y crecimiento

de las empresas, ya que en muchas ocasiones las organizaciones fracasan por la
mala operación de los directivos.
Así pues, el gobierno corporativo ayuda a regular las relaciones entre los
accionistas, consejeros y administración a través de la asignación de roles
específicos, operativos de vigilancia y gestión con lo que se brinda y mantiene el
equilibrio dentro de la empresa. Por su parte, el Consejo de Administración
asegura que la empresa llegue a los resultados deseados, optimizando recursos y
orienta al cuerpo Directivo en la toma de decisiones.
En su conjunto, los elementos mencionados operan de la mano y
proporcionan certidumbre de que la empresa puede operar con éxito en el futuro y
con ello, el crecimiento constante de la misma.

Con base en la lectura, comenta cuáles ideas son convenientes considerar

para integrar un Consejo de Administración.

 Primero, considerar para su integración el Código de Mejores Prácticas para tener una base válida
y fundamentada en el proceso de creación del consejo.
 El establecer un número mínimo de consejeros para generar pluralidad de opinión, así como un
número máximo para asegurar que los miembros tengan la libertad para expresar su opinión,
cuidando no caer en la ineficiencia por esta última razón. Mismo que se recomienda este
conformado de entre 3 a 15 consejeros.
 Plasmar los acuerdos y las discusiones en el libro de actas para formalizar los mismos.
 Considerar como mínimo las 3 funciones en las que interviene el consejo, auditoria; evaluación y
compensación, finanzas y planeación. Mismos que se integran tanto por familiares como externos
y consejeros independientes.
 La importancia que tienen los órganos de apoyo, que son: el comité de admisión de miembros,
normativo, de vigilancia, de auditoria, de prácticas societarias y el de riesgos, que son los
encargados de normar, supervisar, validar, ejecutar y evaluar la organización y gestión de éste del
Consejo de Administración.

¿En quién recae la función de vigilancia? Menciona sus responsabilidades, y

los órganos de apoyo para cumplir con sus funciones, así como los órganos de
gobierno.

Un órgano de apoyo al Consejo de Administración es el que cumple la

función de vigilancia, llamado Comité de Vigilancia, coordina funciones de
vigilancia del mercado a cargo de la Sociedad, incluye la integración e
investigación de situaciones donde se presentan violaciones a las normas de
regulación emitidas por la Sociedad. Es responsable de:
 Coordinar actividades del director de vigilancia
 Presentar un reporte respecto de sus actividades, por lo menos anualmente, ante el Consejo de
Administración o ante la Asamblea de Accionistas.
 Dar su opinión junto con conclusiones sobre las investigaciones que hace.
 Colaborar en cualquier asunto derivado de la investigación.

Los órganos de apoyo que ayudan a cumplir con sus funciones son:

 Comité Normativo: Éste órgano establece y mantiene actualizado un marco normativo de carácter
autorregulado; se encarga de fomentar, desarrollar y mantener un marco que regule las actividades de los que
participan en el mercado de valores; divulga la entrada en vigor de las normas que se expidan, propone la
expedición de reformas a las leyes y disposiciones, sirve también como órgano de consulta.
 Comité de Auditoria: Éste supervisa y vigila el logro de objetivos de las organizaciones, sirve como un conducto
para la comunicación entre la presidencia del Consejo, auditores externos e internos, directores generales y los
altos niveles directivos con relación a las prácticas contables de la Sociedad.
 Comité de Mejores Prácticas: Tiene la función de vigilar la estrategia del negocio, sus actividades de promoción
y su crecimiento.
 Comité de Prácticas Societarias: Es encargado de la evaluación y compensación del Director General y
directivos Relevantes.
 Comité de Riesgos: Encargado de la administración de riesgos, emite normas de carácter operativo,
prudencial y auto regulatorio.
 Comité de Admisión de miembros, que evalúa y aprueba la admisión de cualquier intermediario financiero.