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CADENA DE RESTAURANTES DE
COMIDA SALUDABLE DIRIGIDA A
SECTORES SOCIO ECONÓMICOS DE
RECURSOS LIMITADOS
Carlos Cárdenas-Pinzón y José Reyes-
Ramos
Lima, agosto de 2017
A mi esposa Ángela, a mis hijos Martin y Sofia que sufrieron mi ausencia; A mis padres,
hermano y familiares que desde la distancia me acompañaron con sus oraciones; A mis amigos
y todos aquellos que hicieron posible cumplir este proceso.
Carlos Hernán Cárdenas Pinzón
1
TABLA DE CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................................7
2. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................8
3. IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES ....................................................................9
4. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO ...........................................11
5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO .....................................................................................................15
5.1 Análisis del Macroentorno....................................................................................................15
5.1.1 Análisis Social – Cultural .............................................................................................15
5.2 Análisis del Sector de Comidas en el Perú .........................................................................16
5.2.1 Amenaza de nuevos competidores.............................................................................17
5.2.2 Rivalidad entre los competidores................................................................................17
5.2.3 Poder de negociación de los proveedores .................................................................17
5.2.4 Poder de Negociación de los clientes.........................................................................18
5.2.5 Amenaza de ingreso de productos sustitutos ...........................................................18
5.3 Planeamiento Estratégico .....................................................................................................18
5.3.1 Visión..............................................................................................................................18
5.3.2 Misión .............................................................................................................................18
5.3.3 Objetivos ........................................................................................................................18
5.3.4 Análisis FODA..............................................................................................................19
6. ANÁLISIS DE MERCADO......................................................................................................22
6.1 El mercado general de restaurantes..................................................................................... 22
6.2 Segmentación del mercado...................................................................................................24
6.3 El Mercado.............................................................................................................................. 37
6.4 Propuesta de Valor ................................................................................................................39
6.5 Análisis de la Demanda.........................................................................................................39
6.6 Demanda Histórica................................................................................................................40
6.7 Análisis de la Oferta ..............................................................................................................41
6.7.1 Análisis de la competencia ...........................................................................................41
6.8 Marketing y Comercialización.............................................................................................. 45
6.8.1 Producto.........................................................................................................................45
6.8.2 Precio. .............................................................................................................................47
6.8.3 Promoción......................................................................................................................47
6.8.4 Local................................................................................................................................47
7. ESTUDIO TÉCNICO ................................................................................................................49
7.1 Localización ............................................................................................................................ 49
7.1.1 Macro localización ........................................................................................................49
7.1.2 Micro Localización .......................................................................................................49
7.2 Tamaño del restaurante.........................................................................................................51
7.3 Operaciones............................................................................................................................ 51
7.3.1 Operaciones principales ...............................................................................................51
7.4 Requerimientos del proceso .................................................................................................54
7.4.1 Personal ..........................................................................................................................54
2
7.4.2 Proveedores ...................................................................................................................55
8. ESTUDIO LEGAL .....................................................................................................................56
8.1 Trámites para creación de razón social...............................................................................56
8.2 Tipo de Sociedad de la Empresa ......................................................................................... 56
8.3 Tributos ...................................................................................................................................57
9. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN ..................................................................................58
9.1 Descripción de la organización............................................................................................ 58
9.2 Organigrama y funciones principales..................................................................................58
9.3 Perfil del Personal Requerido............................................................................................... 60
10. ESTUDIO DE INVERSIONES, ECONÓMICO Y FINANCIERO .......................61
10.1 Inversiones.............................................................................................................................. 61
10.1.1 Inversión en activos fijos .............................................................................................61
10.1.2 Gastos diversos .............................................................................................................63
10.2 Financiamiento....................................................................................................................... 63
10.3 Presupuestos........................................................................................................................... 63
10.3.1 Presupuesto de Ingresos ..............................................................................................64
10.3.2 Presupuestos de Egresos..............................................................................................65
10.4 Estados Financieros Proyectados ........................................................................................ 66
10.4.1 Flujos de Caja ................................................................................................................67
10.5 Punto de Equilibrio ...............................................................................................................68
10.6 Análisis de la Inversión .........................................................................................................69
11. CONCLUSIONES ...............................................................................................................72
12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................74
3
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
4
ÍNDICE DE GRÁFICOS
5
ÍNDICE DE TABLAS
6
1. RESUMEN EJECUTIVO
Este plan de negocio tiene como finalidad brindar una alternativa de alimentación saludable
dirigida a personas con ingresos económicos limitados y que en la actualidad únicamente tienen
a su disposición comida que no se ajusta a los requerimientos de nutrición básicos que necesitan.
Como detallamos en el Capítulo cuatro, hemos identificado como una oportunidad de negocio
estar presente antes que esta tendencia de comer saludable se convierta en un modo de vida
generalizado en todos los estratos sociales y no por sectores como actualmente ocurre en esta
industria. Es importante mencionar que atenderemos en las zonas periféricas a la zona atendida
por los participantes actuales. En ese sentido, lo que ofreceremos al consumidor es brindar
alimentos frescos, nutritivos, balanceados a través del modelo de restaurante llamado comida
rápida o fast food en zonas en las que la oferta de alimentación no es comparable con nuestra
propuesta mencionada.
Nuestro público objetivo serán personas que trabajan en oficina, y tienen conocimientos e
intensión de comer saludablemente, suponiendo que tienen la voluntad por consumir esta
alternativa, y no menos importante a un precio justo en un mercado donde es común relacionar
comida saludable con precios altos que actualmente ofrece el mercado. Dado el conocimiento
de nuestro público objetivo, nuestra intención es brindar una oferta saludable porque será
balanceada; nutritiva porque emplearemos la tecnología y mejores prácticas culinarias tanto en
el manejo como preparación de los alimentos para preservas sus propiedades y garantizar el buen
sabor; eficaz porque nuestro sistema permitirá entregar nuestra propuesta en el menor tiempo
posible, entendiendo que nuestro público carece de tiempo suficiente para almorzar y además
con la porción correcta. Nuestros precios estarán alrededor de los S/12.00 para competir con la
oferta de los restaurantes de la zona, esto como consecuencia del análisis económico que
realizamos sobre la inversión y el financiamiento, plasmando aquí tres posibles escenarios
partiendo desde el pesimista al optimista y solo cuando planteamos el hecho de invertir en más
de un local es que vimos conveniente describir solo un escenario con la salvedad del mínimo
requerido para no abortar el proyecto.