7) Cuadro de Organización: Documento que contiene el listado de los cargos que

existen en la Policía Nacional del Perú.

Comentario:

El cuadro de organización es una estructura jerárquica y lógica que refleja las funciones
y las actividades de una organización, en este caso incluye los cargos determinados por
nuestra institución. Los cargos se definen como la función de la cual una persona tiene
la responsabilidad en una organización, un organismo o una institución.

8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal.

Comentario:

El despacho es un documento que demuestra los distintos grados que pueden

establecerse dentro de la institución policial, El grado Constituye el elemento esencial
de lo que se conoce como la carrera profesional del personal.

9) Destaque: Asignación a un cargo con carácter temporal por necesidad del servicio o
a solicitud del interesado, por un período no mayor a noventa (90) días calendarios.

Comentario:

El destaque es la acción administrativa que consiste en el desplazamiento temporal de

un servidor nombrado a otra entidad, a pedido de esta debidamente fundamentada,
para desempeñar funciones asignadas en la entidad de destino dentro de su campo de
competencia funcional. Se requiere opinión favorable de la entidad de origen.

10) Especialidad funcional: Función policial que comprende un conjunto de actividades

interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad fundamental.

La especialidad funciónal de la policía nacional del peru tienen el propósito de

fomentar el desarrollo profesional, científico, técnico, ético y moral para el
cumplimiento de la finalidad fundamental, misión y funciones de la institución.

11) Evaluación del desempeño: Proceso de evaluación anual de los factores personal,
rendimiento profesional o técnico; así como de los estudios a tiempo completo del
personal, cuando corresponda

La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el

grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema
permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el
rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración
de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas
del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza.
Es importante resaltar que se trata de un proceso sistemático y periódico, se establece
de antemano lo que se va a evaluar y de qué manera se va a realizar y se limita a un
periodo de tiempo, que normalmente es anual o semestral. Al sistematizar la
evaluación se establecen unas normas estándar para todos los evaluadores de forma
que disminuye el riesgo de que la evaluación esté influida por los prejuicios y las
percepciones personales de éstos.