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Actividad 1

Elizabeth Sánchez

Julio de 2018

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Cundinamarca Bogotá

Planeación y organizacion
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¿Explique la importancia de la administración y la gerencia en las organizaciones?

La administración en una organización es importante ya que es un proceso que para lograr

eficientemente los objetivos de una empresa , se debe coordinar todos los recursos incluyendo el factor

humano que es quien se encarga de realizar actividades de planeación, organización, ejecución, y control,

para determinar y alcanzar los objetivos señalados

La gerencia en las organizaciones en importante y necesaria para desarrollar de forma adecuada su

productividad y competitividad con la competencia es la indicada para una mejor coordinación de los

recurso bien sean tecnológicos, de maquinaria o de recursos humanos

Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas

Cada vez las actividades diarias están más relacionadas con las organizaciones, la necesidad humana de

cooperar para alcanzar ciertas metas a manera individual o particular hacen que una buena organización

optimice el proceso productivo para que sea eficiente y eficaz

Clasificación de las organizaciones

 Organización lucrativa: busca un beneficio económico, es decir que además de buscar una

rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Como las Grandes corporaciones,

medianas y pequeñas empresas (pyme) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro.

 Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo principal

no es la búsqueda de un beneficio económico. Como Asociaciones ,Fundaciones ,Mutuas y

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Mutualidades ,Entidades de Economía Social ,Clubes Deportivos, Partidos políticos, sindicatos y

centrales patronales, Obra Social de Cajas de Ahorro, Colegios profesionales, Asociaciones

religiosas

Explique la relación entre las organizaciones y su entorno

El papel que desempeña el entorno en las actividades es un factor importante ya que influyen los

resultados es decir que el ambiente interno y externo de la empresa interaccionan, se condicionan y

como consecuencia se modifican uno al otro

Clasificación

El entorno general incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos, políticas,

socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que "podrían" llegar a afectar a la

organización.

El entorno específico es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de

las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores,

agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una

organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.

Explique los conceptos de eficacia, eficiencia productividad y competitividad

Eficiencia es el grado o cantidad de los recursos de la organización para realizar un trabajo u obtener

un producto con el mínimo de esfuerzo y costo "eficiencia es la relación entre lo que se consigue y lo

que puede conseguirse ejemplo Mejoramos nuestra eficiencia si antes producíamos 50 gastando 5,

pero ahora producimos 100 gastando 5.

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Eficacia

La eficacia es la capacidad de las personas para lograr las metas de las organizaciones es decir mide

el grado de cumplimiento de los objetivos o metas propuestos por la organización; La eficacia se

centra en los fines (en tanto que la eficiencia lo hace en los medios o recursos

Ejemplo: Somos eficaces si nos ponemos como objetivo producir 50 y conseguimos producir 50,

independientemente de la eficiencia de los procesos que hayamos realizado. Si para producir 50

hemos gastado más de lo normal, no hemos sido eficientes. Si, por el contrario, hemos gastado menos

de lo normal, hemos mejorado nuestra eficiencia.

Productividad

Es, la relación entre los resultados logrados y los recursos consumidos; o la relación entre la

efectividad con la cual se cumplen las metas de la organización y la eficiencia con que se consumen

estos recursos en el transcurso de ese mismo cumplimiento.

Competitividad

Hay distintos niveles a los que se puede aplicar el concepto de competitividad; esto implica variación

en el análisis, factores incidentes de relieve para cada nivel, y su correspondiente medición. Por

último, es decir competitividad es la capacidad que tiene una empresa para penetrar, consolidar o

ampliar su participación en un mercado tanto local como internacional”.

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Describa todos los principales retos que hoy enfrenta todo administrador o gerente para la administración

de las organizaciones

Para una buena gestión el gerente requiere personal capaz de visualizar y hacer cumplir los objetivos de

la organización, también debe interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente, tiene

que ser emprendedor innovador , creativo conocer los sistemas de información y comunicación, ser

capaz de trabajar en equipo, dominar otros idiomas, generar pensamientos estratégicos, innovar, estar

abiertos a nuevas formas de administrar y gerencia de organizaciones y tener un conocimiento solido del

manejo de organizaciones es decir ser un buen gestor e interpretador de cambios

Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa gerencial

El estudio histórico la evolución administrativa muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto,

China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre

algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado.

El conocimiento de la organización de la Iglesia Católica Apostólica Romana es también muy importante

ya que tiene en administración el adoctrinamiento para la persecución de un objetivo, a pesar de que las

estructuras y procedimientos puedan no satisfacer todos los principios teóricos administrativos.

Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la administración; Las

teorías y experiencias de Henri Fayol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la evolución de

esa ciencia y la Administración Científica, que postularon ellos y continuaron sus discípulos F.W. Taylor

con lo que denominó “organización racional del trabajo”, basada en capacitar a los trabajadores para

realizar las labores de la mejor manera posible. Por su parte H. Fayol conocido como el “padre de la

gerencia” planteo lograr “la eficiencia de las organizaciones mediante el método administrativo de

planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar y la división del trabajo por aéreas funcionales”. Elton
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Mayo hizo su aporte desde el punto de vista de las relaciones humanas, tuvo como principal objetivo el

bienestar de los trabajadores como objetivo para administrar las organizaciones. El sociólogo Max Weber

propuso el uso de la jerarquía, como parte para la estructuración de las organizaciones. Luego viene la

inclusión de los sistemas y la tecnología como parte primordial de la evolución de los sistemas dentro de

las organizaciones. También surgen nuevas ideas y más que teorías son métodos instrumentales de

“enfoques modernos” como la calidad total, la reingeniería, y tendencias administrativas como la gestión

del conocimiento, de la virtualidad y la innovación.

Enuncie los diferentes campos de estudio de la administración y la gerencia

El campo de acción de los profesionales de administración se desarrolla diferentes tipos de gestión en los

campos financiero, administrativo, productivo, de recursos humanos, de planeación, de negocios o de

mercadeo. Dentro de los campos de administración se encuentran: El pensamiento administrativo que

comprende las diferentes teorías o escuelas y enfoques que estudian la administración, tanto desde la

teoría como desde el que hacer administrativo algunas delas teorías son: la teoría clásica, teoría

humanística, teoría burocrática, teoría neoclásica entre otras. También tenemos el proceso administrativo

que según Henry Fayol comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del que hacer

administrativo dando referencia a la planeación, organización, dirección y control. Por ultimo pero no

menos importante se encuentran las áreas funcionales de las organizaciones que comprenden los

diferentes campos de agrupación de las funciones administrativas, de estudio y desempeño de la actividad

administrativa como lo son la administración general, de operaciones, financiera, de desarrollo y

comercial.
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Explique las diferentes competencias administrativas y gerenciales.

Las competencias específicas que son importantes en particular, comunicación, planeación y

administración, trabajo en equipo, acción estrategita, globalización y manejo personal. Estas

competencias son transferibles de una organización a otra. Las competencias básicas son las que

requieren desarrollar toda administrador dentro de estas están las competencias técnicas que se refiere

a la capacidad o destreza de las personas y las interpersonales que es la capacidad que debe manifestar

la persona y por ultimo las conceptuales y administración global. Como segunda competencia

encontramos las especializadas que es el dominio de los fundamentos y teorías, la compresión y capacidad

de implementar métodos de análisis; la capacidad de interpretar la teoría administrativa; la aplicación de

métodos precisos y comprensión, actitud para la investigación de disciplina

Comente las principales tendencias de las organizaciones en el nuevo ambiente de las organizaciones.

La organización de las empresas está cambiando con la extensión y el uso de Internet, dirigir una empresa,

están cambiando, La mejor manera de movilizar los recursos está pasando de un modelo push, que

empuja las cosas hacia la gente siguiendo un programa predefinido, a un modelo pull, que propone una

plataforma sobre la que se van abasteciendo en función de sus necesidades. Teniendo una cultura de

respeto a las diferencias, de visión de largo plazo, de responsabilidad con el medio ambiente y con la

comunidad, incluso son la base del crecimiento de los mercados y de la democratización. Los nuevos

modelos de organización son: las inteligentes, flexibles, molecular, proactiva, virtual, de alianzas y las que

aprenden
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Bibliografía

https://elpais.com/diario/2006/04/20/ciberpais/1145497882_850215.html

https://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-teoria-administrativa/

https://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml

http://201845.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/405114/mod_resource/content/1/El%20Proces

o%20Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf