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8/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO3]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 58 minutos 64 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 64 de 80


Presentado 8 de jul en 21:59
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál


es la tardanza media?

43.5

30.2

45.3

29.25

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

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La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad


Extra
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Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de

436.500.000

Ninguna

345.600.000

418.800.000

Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes

1, 2, 3, 4, 5, 6

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2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 1, 3, 5, 6, 2

4, 3, 5, 6, 1, 2

Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.

1000

1200

1600

1100

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los

Desde Agosto hasta Diciembre

Cada dos meses

Ningún mes

Ninguna

Todos los Meses

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
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El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

1.0

2.0

0.1

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

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Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

10350

Ninguna

8350

9820

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,


¿Cuál es el Makespan?

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739

750

600

650

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000

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Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:

15.550

13.720

Ninguna

18.910

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora

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se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad


del 20%. Calcule el valor de B

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de D

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Pregunta 12 4 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de A

23

19

20

17

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario
del periodo 3.

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150

200

100

90

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que


haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la


maquinaria, las actividades auxiliares.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio


disponible, tanto en vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que


pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

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Pregunta 15 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

Ningún Mes

Todos los Meses

$ 35.425.000

Desde Julio hasta Diciembre

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Ninguna

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

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De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

Ninguno

Stock de seguridad.

Costo total de recibir la orden.

Pregunta 18 4 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de D

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Pregunta 19 4 / 4 ptos.

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,


respectivamente?

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Ninguna.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

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Pregunta 20 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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8/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO3]

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

700 Unidades

1.000 Unidades

Ninguna

No se puede establecer

Calificación de la evaluación: 64 de 80

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