FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

Contexto y Desarrollo Organizacional

Caso WAZE

Estudiante:

OLGA LUCIA VARGAS PEÑA

YULI JOHANNA MOLINA SUAREZ

Profesor: Manuel de Jesús Ahumada Rodríguez

Bogotá D.C., julio 2019.

 Caso Waze

Tabla de Contenido

1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………3
2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4
3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………….5-7

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
 Caso Waze

1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA

La actividad consiste en identificar las tendencias gerenciales del sector

empresarial del caso de estudio, Waze. El construir un análisis de dicha
tendencia seleccionada es de vital importancia.

En primer lugar se desarrollara un formato noticia, que de manera didáctica

pretende expresar de la mejor manera la historia y la idea de habilidad gerencial
de su creador Uri Levine, en segundo lugar identificar la tendencia gerencial del
creador de Waze Uri Levine, en tercer lugar se desarrollaran unas conclusiones
del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad.

Finalmente se concluirá el trabajo y se desarrollara la bibliografía respectiva.

 Caso Waze

2. INTRODUCCIÓN

Para la sociedad de la actualidad la tecnología es una herramienta más del día

a día, dependemos mas de los dispositivos móviles que nunca, pues en estos
encontramos la solución a varias actividades en un solo dispositivo, se han
vuelto en una necesidad y no solo para comunicarnos o comunicar algo. Quien
piensa hoy en día en cargar un mapa para ubicarse en una ciudad desconocida,
en la ciudad donde vive, quien piensa en esto, realmente nadie la realidad es
que las aplicaciones de GPS como Waze son la herramienta practica para la
sociedad en donde los usuarios de esta son quienes ayudan a evitar esos
trancones inesperados. Esta aplicación es tan utilizada en el mundo que cuenta
con mas de 250 millones de usuarios en el mundo.

sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l
LA UNION HACE LA DIFERENCIA
Ü Vargas, O.; Molina, Y.
por
Movilizarse por una ciudad que no
conocías, hace varios años era realmente
una odisea, pero hoy en día esta realidad
ha cambiado y para bien gracias a que el
ingeniero israelí Uri Levine en el 2006 se
cansó del tráfico y decidido ponerle fin al
problema más cotidiano y estresante de
todas las grandes ciudades del mundo, la
cual es el tráfico, el temido e incierto
tráfico diario. Fue así como registraron
WAZE en el 2008, una red social gratuita
de conductores para conductores, en los
que los usuarios generan contenido útil a
otros usuarios, motivados no solamente
por la diversión de acumular puntos
virtuales (intercambiables por beneficios
en el mundo real, tales como vales de
gasolina, para los usuarios más fieles);
sino por satisfacer esas necesidades
sociales latentes de participación, servicio
y pertenencia a un grupo.
En 2008, Levine, junto a sus socios Ehud
Shabtai y Amir Shinar, desarrolló Waze,
una aplicación de mapas, navegación y
tráfico. Su idea comenzó a partir de un
problema: falta de información actualizada
sobre el tránsito y las rutas. Ése fue el
problema que derivó en la solución, una
Número #
app confiable, con una interfaz sencilla y lo
más importante: que se actualiza en
tiempo real con los datos que aportan los
usuarios.
El nombre de Waze proviene de la palabra
Waze que significa caminos en inglés, se
trata de un aplicativo GPS para
dispositivos móviles, que proporciona la
mejor ruta en vehículo, en bicicleta o a pie.
Que proporciona información en tiempo
real sobre problemas en la vía, controles
de la policía, camas de velocidad,
accidentes de tránsito e incluso huecos en
la misma.
Habilidad gerencial de Uri
Levine
ENAMÓRATE
DEL PROBLEMA
NO DE LA
SOLUCIÓN
14-07-2019
Ü 1
Toda esta información es enviada por los
usuarios en tiempo real, esto con el fin de
ayudar a los demás conductores. A
mediados del año 2009 se realiza en
lanzamiento de Waze en Israel y Estados
Unidos con una muy buena acogida y en
ese mismo año logra extenderse en otros
países. Para el año 2011 Waze funciona
con eficiencia y logra una cifra de
10.000.000 de usuarios y cuentan con
una nómina de trabajadores de 80
personas.
En el año 2012 Apple decide presidir de
los servicios de Google Maps y crea su
propia aplicación llamad Maps, pero este
fracaso a pocos meses y por tal motivo
esta marca informa a sus usuarios usar
otras alternativas de Apps como Waze.
Waze gana el premio a mejor aplicación
en el año 2013 en los Global Mobile lo
cual genera mayor confianza en la
aplicación y la lleva a seguir creciendo.
En ese mismo año Google adquiere
Waze por 1.300 millones de dólares.
Actualmente está app tiene presencia en
más de 185 países del mundo y al menos
la usan más de 250.000.000 de usuarios.
 6

Tendencia gerencial
mismas. A continuación deWaze
explicaremos como Waze
particulares de aquellos líderes o gerentes de las

aplica su tendencia gerencial.

Por Vargas, O.; Molina, Y.

Ü GESTION DEL CONOCIMIENTO

Esta Tendencia Gerencial permite a las

organizaciones ventajas competitivas
fundamentadas en adquirir y aumentar la
informacion, datos, ideas y experiencias
entre los miembros por ende resalta la
imporancia de los Recursos Humanos.

En el caso de Waze esta tendencia

prospero por que tuvo el enfoque de Ü
innovacion al romper la barrera entre los
miembros, quienes comparten su
informacion y generar una ventaja a
cada uno como menciona su creador
“Logras que 20.000 usuarios se
conviertan en una herramienta
interesante de conductores ayudando a
otros conductores a luchar contra el
tráfico”.

El conocimiento adquirido por ende esta

no solo internamente sino externamente,
en cada uno de los usuarios quienes
gracias a esto son una herramienta
potencial en el aplicativo Waze, dando
paso a que la gestión del conocimiento
tenga una mejora continua, maximice su
calidad, aprenda e innove.

Características

 Generar ventajas competitivas.

 Ajustarse de una manera más
eficaz y eficiente a las
dinámicas cambiantes del
mercado.

 Permite alinear al Recurso

Humano con la estrategia y
políticas de la organización
logrando resultados positivos.

 Fomenta el desarrollo de
nuevas tecnologías, procesos,
metodologías, una nueva
forma de hacer las cosas

 Mejora el desempeño de la
organización.
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 8

WAZE: COMUNIDAD
DE CONDUCTORES
por Vargas, O.; Molina, Y.

Bibliografía
https://www.infobae.com/tecno/2017/05/11/uri-levine-
fundador-de-waze-como-convertir-una-idea-en-una-
empresa-de-1-000-millones-de-dolares/
https://www.elcolombiano.com/tecnologia/uri-levine-
fundador-de-waze-habla-sobre-como-la-app-se-
volvio-exitosa-BE6723210
https://www.google.com/search?
q=waze&rlz=1C1CHBF_esCO855CO855&source=ln
ms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiVv7Xi4bTjAhUB
meAKHd4aDaUQ_AUIESgC&biw=1366&bih=576Instit
uto de Economía Digital. (2014). Waze: red social de
conductores. Pozuelo de Alarcón.
https://edition.cnn.com/2019/02/07/us/nypd-tells-
google-stop-waze-checkpoint-data/index.html
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Conclusiones
Hoy en día se cuenta con muchas herramientas de
navegación, entre ellas tenemos la que está siendo
objeto de estudio con características en cuanto a su
precisión en navegación y tráfico en tiempo real; gracias
a la colaboración de los usuarios con la aplicación, ya
que hay una comunidad de editores elaborando y
actualizando constantemente las rutas para siempre
llegar a tiempo al lugar correcto. La cooperación de la
comunidad de usuarios de Waze va más allá de ayudar
con el tráfico, ya que puede ser un gran apoyo para
saber dónde tanquear combustible sin temor a cobros
excesivos.
Es una excelente herramienta, ya que se pueden generar
alertas de tráfico de forma más rápida y precisa;
directamente proporcional al crecimiento de la
comunidad, los resultados habrán de ser más exactos y
más sencillos por la forma de compartir información. Este
aspecto es esencial en un negocio basado en el
crowdsourcing, donde todos los usuarios de la aplicación
contribuyen con el uso de la misma, ofreciendo
información útil para la comunidad en consonancia al
beneficio de los datos aportados por los demás
miembros. La colaboración, iniciativa y facilidades de
aporte que tienen los usuarios de esta herramienta
constituyen el principio de un sistema de control de
tráfico y navegación articulado entre el sector público y
los prestadores de transporte, económico, capaz, y
eficiente propio de las sociedades en armonía.
 Caso Waze

CONCLUSIONES

Waze, es una aplicación, cuya naturaleza de negocio se origina a partir de la

misma. Es una comunidad o red social de conductores que te ayuda a elegir la
mejor ruta y a evitar aglomeraciones gracias a la información compartida por
otros usuarios, de manera que ahorras tiempo y combustible en tus
desplazamientos. (Cifuentes, C. 2015). Waze es una aplicación gratuita de
tráfico y navegación en la que la información es creada por los usuarios y se
comparte en tiempo real.

Waze se puede definir como un GPS social cuyo objetivo es contribuir al “bien
común” en las calles y carreteras. Esto lo consigue a través de la información
aportada por los usuarios que simplemente conducen con la aplicación abierta
en sus teléfonos u optan por un papel más participativo compartiendo alertas
sobre obstáculos, retenciones, accidentes o controles policiales, para que el
resto de los conductores reciba datos útiles y valiosos para sus
desplazamientos. Otro elemento muy importante son los mapas; ofrece mapas
en vivo de lugares específicos, editados y actualizados por los miembros de la
comunidad Waze. Son mapas que van perfeccionándose a medida que hay
más usuarios de la aplicación, la comunidad contribuye, por tanto, a mantener
la información correcta y al día. (Instituto de Economía Digital. 2014).

La aplicación no se alimenta de radares ni satélites que informen qué vías se

encuentran congestionadas y qué rutas alternas son mejores, simplemente los
usuarios acceden a compartir su ubicación y tiempos de desplazamiento y de
esta forma la herramienta propone mejores caminos. (Rodríguez, J. 2016).

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 Caso Waze

Esta aplicación contribuye a recrear experiencias en nuestros hogares, barrios y

todos los escenarios donde transcurren nuestras vidas, incluido como ayuda en
el cada vez más complicado tránsito de las ciudades, lo que ocasionado que
durante su existencia se sirva a ciudades enteras, empoderando a organismos
públicos, trabajando de la mano comunicando y planificando cambios. Por lo
que se afirma que se constituye en una herramienta importante, que permite
intercambiar información al instante, circular de forma más ágil y fluida, en
tiempo real, favoreciendo la circulación y la colaboración, como fundamentos de
una adecuada convivencia.

Esta aplicación llama socios globales a aquellas organizaciones que, como los
municipios ingresan al Programa de Ciudadanos Conectados (CCP por las
siglas de Connected Citizens Program), que comenzó en 2014 y que suma ya a
600 organismos (Blanco, E. 2018). Se busca así, un objetivo claro de trabajo de
la mano entre conductores y gobiernos locales fomentando, fomentando
ciudades inteligentes en movilidad, útil en lo cotidiano y al mismo tiempo capaz
en encontrar, elaborar y aplicar soluciones más eficientes a los problemas de
tránsito y en su planificación a mediano y largo plazo

BIBLIOGRAFíA

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 Caso Waze

 https://www.infobae.com/tecno/2017/05/11/uri-levine-fundador-de-waze-

como-convertir-una-idea-en-una-empresa-de-1-000-millones-de-dolares/

 https://www.elcolombiano.com/tecnologia/uri-levine-fundador-de-waze-

habla-sobre-como-la-app-se-volvio-exitosa-BE6723210

 https://www.google.com/search?

q=waze&rlz=1C1CHBF_esCO855CO855&source=lnms&tbm=isch&sa=X

&ved=0ahUKEwiVv7Xi4bTjAhUBmeAKHd4aDaUQ_AUIESgC&biw=1366

&bih=576Instituto de Economía Digital. (2014). Waze: red social de

conductores. Pozuelo de Alarcón.

 https://edition.cnn.com/2019/02/07/us/nypd-tells-google-stop-waze-

checkpoint-data/index.html

 https://expertosenmarca.com/historia-de-marca-waze-la-revolucion-del-

gps/

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