04/09/2017

Bajo el enfoque PMI

Gestión del Costo

1
 04/09/2017

Stakeholder «quienes son afectados o pueden ser afectados por las actividades de
una empresa».

2
 04/09/2017

1. PLANIFICAR LA GESTION DE COSTOS

3
 04/09/2017

2. ESTIMAR COSTOS

4
 04/09/2017

10

5
 04/09/2017

11

12

6
 04/09/2017

Estimación de costos de Actividades

Costo
Entregable Actividad Día Costo diario
Acumulado
Remodelación Gruesa Revisión de Plano 1 30 30
Remodelación Gruesa Trazado de Pared 1 25 55
Remodelación Gruesa Señalización de Área de Trabajo 1 79 134
Remodelación Gruesa Demolición de Pared 1 175 309
Remodelación Gruesa Cortado con Esmeril 2 180 489
Remodelación Gruesa Retiro de Escombro 2 140 629
Remodelación Gruesa Estuque 2 200 829
Remodelación Gruesa Espera de Fraguado 3 0 829
Remodelación Gruesa Espera de Fraguado 4 0 829
Remodelación Fina Cubrir piso 5 34 863
Remodelación Fina Lijado de pared 5 42 905
Remodelación Fina Aplicación de sellador 5 56 961
Remodelación Fina Lijado de sellador 6 50 1011
Remodelación Fina Cubrir límites con cinta 6 55.5 1066.5
Remodelación Fina Aplicación de base 7 116 1182.5
Remodelación Fina Pintado de pared 8 152 1334.5
Remodelación Fina Pintado de pared 9 152 1486.5
Remodelación Fina Retirado de cinta 10 24 1510.5
Remodelación Fina Limpieza de herramientas 10 24 1534.5
Remodelación Fina Limpieza de Área de trabajo 10 48 1582.5

7
 04/09/2017

2. DETERMINAR EL PRESUPUESTO

15

16

8
 04/09/2017

17

18

9
 04/09/2017

19

20

10
 04/09/2017

21

22

11
 04/09/2017

• Gracias

12