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Procesos y Procedimientos Logísticos
Procesos y Procedimientos Logísticos
El área seleccionada de la empresa FREDDY´S CARGO SERVICES es la logística una de las más
importantes de una empresa, y el subproceso será almacenamiento.
Inicio
Impresión de reservas en el
almacén
FIN
Nombre del cargo: Auxiliar
Dependencia: Área de producción
OBJETIVO PRINCIPAL DEL CARGO
Encargado de las tareas de transporte de materia prima y productos terminados de un lugar a
otro, además debe realizar otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la planta
de petición de los supervisores.
FUNCIONES ESENCIALES DEL CARGO
Realizar el transporte de la materia prima
Ayudar a la producción de la empresa
Ayudar a organizar el aprovisionamiento de la materia prima y transporte del producto
terminado
PROCEDIMIENTOS
1. Mantener limpia el área de trabajo
2. Cumplir las órdenes de cargo al cual sea asignado
3. Llevar el procedimiento de acuerdo con los estándares de la empresa
4. Realizar un reporte verbal al supervisor acerca de los resultados del trabajo
5. Espera la orden del jefe para dar inicio a las actividades
6. Conocer las normas de la empresa y conocer su objetivo
Misión
Visión
Queremos que FREDDY´S CARGO SERVICES sea un modelo de empresa líder en servicios de
logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en América, con presencia
competitiva a nivel mundial. FREDDY´S CARGO SERVICES quiere contar con un grupo de empresas
que se consolide con el fin de brindar a nuestros clientes soluciones integrales en la cadena de
abastecimiento.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GERNERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Modificar de modo concreto las partes que conforman los procesos de producción
PROCESOS PRODUCCION
FREDDY´S CARGO SERVICES, dentro de su actividad misional tiene como propósito garantizar a
todos sus clientes los más altos estándares en la prestación de su servicio y el cumplimiento de
los requerimientos en cada Línea de Negocio.
Política organizacional
En nuestra política asegurar la calidad en todos los aspectos del producto, servicio al cliente y
ambiente del trabajo. A dirección general y los gerentes de la empresa la orientan, apoyaran y
evaluaran todos los procesos que llevan a cabo nuestras metas propuestas.
Control de calidad
Vigilar que la producción de la empresa se ajuste a las normas de calidad fijadas para cada uno
de los productos.
Recursos humanos
Conclusiones
Se puede concluir que los manuales de procedimientos son fundamentales para los procesos
de una empresa, ya que sin ellos se pierde tiempo muy valioso, al igual que se desaprovechan
muchos recursos, tanto como financieros como humanos. El dominio de las herramientas de
diagnóstico, como son los flujogramas, es muy importante que lo tengan claro, ya que es la
que es más usada para dicha tarea, al igual que los diagramas de proceso.