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Mercado Externo 2019
Mercado Externo 2019
Faculta Faces
Catedra: Economía Minera y petrolera de Venezuela.
Sección: A
MERCADO EXTERNO.
Tutor: Autores:
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Durante la década de los 80, quienes dirigían la industria petrolera
Venezolana comprendieron la gran oportunidad que ese ambiente ofrecía
a quienes poseían abundantes reservas. La apremiante necesidad de las
empresas refinadoras de asegurar sus cargas de crudo, las llevó a ofrecer
a una participación en sus refinerías a muy bajo precio. Fue así como
Pdvsa hizo la transición de suplidor de crudo a propietario de 50% de dos
refinerías ubicadas en Louisiana y Texas. Vale la pena señalar que ambas
refinerías tienen la capacidad para recibir crudos venezolanos. Más
adelante, esas instalaciones serían 100% propiedad de Pdvsa agrupadas
bajo la empresa Citgo, subsidiaria de nuestra empresa nacional.
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MERCADO EXTERNO
INTERNACIONALIZACIÓN
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La idea de internacionalización surgió originalmente en 1979, como
consecuencia de la poca demanda que tenía el combustible residual
venezolano en el mercado petrolero internacional.
PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN
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a constituir los equipos gerenciales de estas “nuevas” filiales y equipos
de técnicos y profesionales se mantuvieron prácticamente inalterados,
todo ello bajo el pretexto de que el Estado Venezolano desconocía los
procesos de comercialización internacional del petróleo y no contaba con
la tecnología apropiada para garantizar que la industria siguiera operando
con la misma eficiencia.
Era claro que “el país no había tomado ninguna previsión para la
comercialización de su petróleo ni la creación de su propia tecnología en
más de medio siglo de operaciones”.
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CAUSAS DE LA INTERNACIONALIZACION
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2. Garantizar la generación de divisas
3. Contar con refinerías capaces de procesar crudos pesados,
así como la distribución y mercadeo en áreas consumidoras.
4. Afianzar la continuación de la flexibilidad, salidas
permanentes y mejorar el potencial para optimizar el retorno en un
periodo de plazo más largo.
5. Integrar las actividades petroleras al ámbito del usuario final
y propiciar la estabilidad del mercado mediante la cancelación de
intereses de productores y consumidores, reduciendo asi los riesgos para
unos y otros
PDVSA EN EL EXTRANJERO
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AB NYNAS PETROLEUM
Refinería Isla
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Bahamas International Limited (BORCO)
CITGO
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UBICACIÓN
También posee 9 refinerías (de las cuales 6 son con inversión mixta)
y unas 55 terminales de almacenamiento y distribución: 44 de ellas son
propiedad de CITGO, y 11 en sociedad con terceros. Esto la convierte en
el tercer suplidor más grande de gasolinas y en el primer lugar de puntos
de venta en el país; lo que le da una importancia estratégica para la
colaboración del petróleo y derivados Venezolanos en el mercado más
grande del mundo
Refinación
Las refinerías de CITGO a través de diferentes técnicas transforma
el petróleo crudo en productos energéticos terminados, desde gasolina
para los automóviles hasta la petroquímica para la fabricación de miles
de artículos de uso diario.
Refinerínerias de CITGO
Actualmente cuenta con una participación en 5 refinerías (tres de
ellas de capital netamente venezolano y las restantes con solo un
porcentaje de participación)
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Refinería de Lake Charles
Productos:
Gasolina
Gasolina para aviones tipo jet
Diésel
Benceno
Tolueno
Xilenos Mixtos
Propileno
Propano
Aceite de decantación
Azufre
Coque de petróleo
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Gas Licuado de Petróleo
Gasolina
Cumeno
Ciclohexano
Diésel
Suspensión de Aceite
Xileno
Touleno
Azufre
Refinería Lemont
PRODUCTOS:
Gas licuado de petróleo
Gasolina
Diésel
Combustible de avión
Xilenos mixtos
Tolueno
Azufre fundido
Butano
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Querosén
Propano
Conque de petróleo
Refinería Chalmette
Saint Croix
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Merey Sweeny LP (MSLP)
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¿Por qué se compró?
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ACUERDO SAN JOSÉ
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de Estados Americanos determino un embargo y el plantamiento
del gobierno venezolano durante 1999 de ampliar el Acuerdo San
José e incluir a Cuba y otros pequeños países de las Antillas. Sin
embargo, esa iniciativa no prosperó.
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5. Infraestructura: habilitar más llevaderos y poliductos.
6. Integración: Venezuela suplicara de forma directa
volúmenes de crudo y productos al Caribe. Además de robustecer el
desarrollo socio- económico del país, el gobierno bolivariano
emprendiendo una lucha que busca consolidar la integración energética
en américa, con acuerdos y convenios estratégicos.
ACUERDO DE CARACAS
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interés del 2% anual. No ofrece precios preferenciales sino los mismos
que establece el mercado.
PETROAMERICA
PETROCARIBE
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Busca asegurar la coordinación y articulación de las políticas de
energías incluyendo petróleo y sus derivados, gas y electricidad.
PETROSUR
PETROANDINA
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El objetivo consiste en impulsar la interconexión eléctrica y
gasífera, la provisión mutua de recursos energéticos y la inversión
conjunta en proyectos”.
ACTUALIDAD
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alineados con las políticas de alianza comerciales que tanto la empresa
como el país tienen”.
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La salida de refinerías 100% propiedad de PDVSA y participacion
accionaria en torno a 50%, también la bajo de escalafón dentro de los
países con mayores volúmenes para refinar, desde el quinto al sexto lugar
en 2013. Este puesto incluye, además, la capacidad local que suma 1.303
millones bqd.
En contraposición
Analista del sector han señalado que los pactos con sus nuevos
“socios estratégicos” en materia refinadora, son más leonimos que los
que se suscribieron durante la internacionalización, que ha sido
severamente criticada por el gobierno debido a las políticas de
“descuentos”.
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El economista y docente en el área petrolera Luis Oliveros señala
que los actuales acuerdos que ha suscrito PDVSA están permeados de
geopolítica y revisten pérdidas cuantiosas para la nación, debido a las
laxas condiciones de las sociedades.
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