Gestión del talento humano

CONTEXTO DE LA GESTION
DEL
TALENTO HUMANO
• Las organizaciones están conformadas
por personas

• Las personas dedican su tiempo a la

organización

• Las organizaciones dependen del talento

humano para operar y alcanzar el éxito.
De igual manera las personas necesitan de
las organizaciones para su desarrollo
El concepto de "hombre", desde el punto de
vista de los recursos humanos, ha evolucionado
en el contexto empresarial a medida que las
empresas se han desarrollado y por tanto, la
gestión ha cambiado, centrándose en cuatro
términos según han ido apareciendo, estos son:

PERSONAL.
RECURSOS HUMANOS.
CAPITAL HUMANO.
TALENTO HUMANO.
PERSONAL: Es el conjunto de personas
pertenecientes a determinada clase, corporación o
dependencia.

RECURSOS HUMANOS: Esta bajo el control de la

empresa en una relación directa de empleo, en
este caso personas, para resolver una necesidad
o llevar a cabo cualquier actividad en una
empresa.
 CAPITAL HUMANO: Conjunto de
conocimientos, habilidades y aptitudes
inherentes a los individuos que forman
la organización.

TALENTO HUMANO: Es la aptitud

intelectual de los hombres de una
organización valorada por su
capacidad natural o adquirida para su
desempeño.
 Las organizaciones y las personas
deben de buscar un beneficio mutuo.
Para ello se requiere de negociación,
participación y sinergia de esfuerzos

Que significa tratar a las personas como

recursos o como socias?

Significa considerarlos
como el capital
intelectual de la
organización.
 Las personas son proveedoras de
conocimientos, habilidades, capacidades y
sobre todo del aporte mas importante a la
empresa: LA INTELIGENCIA.

Las personas son fuente de impulso propio

que dinamizan la organización y no agentes
pasivos, inertes y estáticos.

Socias de la Organización: Las personas son

capaces de conducirla a la excelencia y al
éxito.
 las personas invierten en la empresa esfuerzo,
dedicación, responsabilidad, compromiso,
riesgo, etc. Con la esperanza de recibir
retornos sobre estas inversiones tales como
salarios, crecimiento profesional, carrera, etc.

definiciones de gestión del talento

humano
conjunto de decisiones integradas sobre
las relaciones de empleo que influyen
en la eficacia de los empleados y las
organizaciones
función de la organización relacionada con
la provisión, el entrenamiento, el desarrollo,
la motivación y el mantenimiento de los
empleados.

objetivos de la gestión
del talento humano?
1 Ayudar a la organización a alcanzar sus
objetivos y realizar su misión.

2 Proporcionar competitividad a la
organización. Esto significa saber
emplear las habilidades y la
capacidad de la fuerza laboral.
 3 Suministrar a la organización empleados
bien entrenados y motivados. Dar
reconocimiento a las personas y no solo
dinero constituye el elemento básico de la
motivación.
4 Permitir el aumento de la auto realización y la
satisfacción de los empleados en el trabajo. Para ser
productivos, los empleados deben sentir que el
trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les
trata de manera equitativa.

5 Desarrollar y mantener la
calidad de vida en el trabajo: Se
refiere a estilo de gerencia,
libertad y autonomía para tomar
decisiones
6 Establecer políticas éticas y
desarrollar comportamientos
socialmente responsables. Las
personas no deben ser discriminadas
y deben garantizarse sus derechos
básicos.
 ¿Cuáles son los procesos de la
gestión del talento humano?
1 Admisión de personas: Procesos utilizados para
incluir nuevas personas en la empresa.

2 Aplicación de personas: Diseño de actividades que

las personas realizaran en la empresa (diseño
organizacional, diseño de puestos, análisis y
descripción de puesto, orientación y evaluación del
desempeño.

3 Compensación de las
personas. Incentivos y
satisfacción de necesidades
individuales.
 4 Desarrollo de Personas: Procesos empleados
para capacitar e incrementar el desarrollo
profesional y personal.

5 Mantenimiento de Personas: Creación de

condiciones ambientales y psicológicas
satisfactorias para las actividades de las
personas.
6 Evaluación de personas: Procesos para
controlar, medir y retroalimentar las
actividades de las personas.
GRACIAS