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Las pequeñas empresas y medianas han pasado a tener un papel protagónico en el ambiente
comprobado que son generadores de capital y ganancia. Sin embargo estos beneficios están
ligados estrictamente a los mismos ámbitos en los que se enfocan, el entorno en el cual se
específica y social el que pasa a ser una variable relevante dentro de la misma. Colombia define
la Pyme según sus activos totales y el número de empleados (Ley 905 de 2004), sin importar la
factores como lo son: el conflicto armado lo que ocasiona que otros países no se arriesguen a
invertir en nuestros productos, el contrabando lo que representa que algunos productos sean más
económicos en el mercado, las reformas tributarias que elevan los precios de sus productos y el
Las pymes están constituidas usualmente por una estructura organizacional sencilla y no
compleja, no cuenta con muchos recursos y se presentan con muchas limitaciones a su vez de
solicitar créditos y capital .todas están características o debilidades hace a las pymes sea muy
hoteleras de alto económica, en realidad hay varios factores y puntos a considerar que pueden
favorecer el crecimiento de una empresas entre ellos el entorno social ya que entre muchas
papel importante en el desarrollo de esta por ejemplo si no se cuenta un nivel apto de educación
para desarrollar ciertas tareas esto afectara el desempeño en el aprendizaje de las personas por
operaciones dentro de este tipo de organización un ejemplo de este viene dado por la inflación ya
que este efecto sube el costo de la materia prima y por ende el del producto final. El mercado
En cuanto las pymes las cuales sus problema para ser más competitivas radica además de la
superficies entre otros que se expondrán en el desarrollo. Como afirma (Montoya, Montoya y
Castellanos, 2010) (…) el desempeño en cada uno de los indicadores del índice global de
competitividad para Colombia, donde se resalta que el principal atraso que ha tenido el país está
directamente relacionado con los factores de innovación y sofisticación de negocios; siendo estos
los factores que más fácilmente pueden ser impactados por las compañías, es de gran interés el
trabajo sobre ellos. (pag.108). De acuerdo a lo anterior las Pyme en Colombia deben enfocarse en
planear y ejecutar estrategias para ofrecer productos o servicios que satisfagan a cabalidad las
necesidades que exigen los mercados; y para lograr esto se debe aprender a combinar factores
como la información, la tecnología, el desarrollo del talento humano, el impacto que las
empresas pueden tener hacia el medio ambiente. Otro factor importante a tener en cuenta es el
que menciona (Montoya et al., 2010): De igual forma, el componente microeconómico será vital
El éxito de las Pyme no está ligado solamente a su administrador, como afirman (Montoya et
al., 2010): El desempeño depende en especial de los indicadores sobre los que es medido el país y
y los planes de gobierno, los planes de desarrollo y, por supuesto, su ejecución. (pág. 108).
Sin duda alguna las Pyme representan un gran aporte a la economía del país y al empleo de sus
habitantes. “Para 2005, la Pyme colombiana representó alrededor del 97% de los
un 57% del empleo industrial, así como un 70% del empleo total” (Garzón, 2005) citado por
Las Pyme son constituidas para atender diferentes necesidades en el mercado sin embargo
El patrón ideal de crecimiento estaría si todas las Pyme están en los sectores que crecen
vehículos y construcción (34%). En caso contrario entre las Pyme que tienen ventas y utilidades
licores, las droguerías, las confecciones, los productos e insumos agrícolas, y el cemento con el
Las pequeñas empresas y medianas son un alto porcentaje de las empresas totales en todo el
mundo las pymes cubren gran parte de las actividades dentro del país como las actividades
económicas, es por eso que se hace necesario trabajar en la formalización laboral y empresarial
lo que permitiría reducir las obligaciones tributarias a las que se enfrenta la empresa en sus
Como estrategia de competitividad los dirigentes de las Pymes deben interconectar todos los
procesos de la compañía lo cual permite una excelente fuente de comunicación y todos los
integrantes de la Pyme irán en búsqueda de alcanzar los mismos objetivos, a su vez esto
Montoya R., Alexandra, Montoya R., Iván, Castellanos, Oscar, Situación de la competitividad de
las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Agronomía Colombiana [en línea] 2010, 28
(Enero-Abril): [Fecha de consulta: 1 de julio de 2019] Disponible
en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=180315651012> ISSN 0120-9965